銷售員新年工作計(jì)劃_第1頁
銷售員新年工作計(jì)劃_第2頁
銷售員新年工作計(jì)劃_第3頁
銷售員新年工作計(jì)劃_第4頁
銷售員新年工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

做好做好工作計(jì)劃,才能更好開展接下來的工作。以下是售員新年工作計(jì)劃,供大家參考銷售員新年工作計(jì)劃【1 工作中自己時(shí)刻明白存在上下級(jí)關(guān)系,無存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善業(yè)績(jī)代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下1間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與戶關(guān)系3采取多樣3采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合九小類個(gè)以上的新個(gè)以上的新客戶,還要有

33344565678899好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是于自己的車(4~75 1、情人節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(2月14日)房、大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前502、三八國(guó)際婦女節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(383、植樹節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(3124、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(5155的美譽(yù)度。父親節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃。7、母7、母親節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(58、六一國(guó)際兒童節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(619、父親節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(610、七一黨的生日營(yíng)銷計(jì)劃(7111、八一建軍節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(811213、教師節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(910141516、國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(10117、圣誕節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃(122412251819春節(jié)期間以餐飲為主題,推出餐飲+客房為主的套餐系20燈謎文藝晚會(huì),互動(dòng)點(diǎn)歌,互送祝福等活動(dòng);組建一只文藝11其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白xx34握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒4銷售員新年工作計(jì)劃【4112233445567878計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼1341經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部3有兩類目 財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立10必須確定一個(gè)銷售收益為1800每單元售價(jià) 90套房屋·····10302510策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)率低究竟是由于策略欠佳還是因?yàn)閳?zhí)行不當(dāng)呢?此外還得確定究竟應(yīng)確定是什么問題(診斷)還是應(yīng)確定采取什么行動(dòng)3343涉及營(yíng)銷人員之間為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而應(yīng)具有的關(guān)系結(jié)34在市場(chǎng)上取得良好的績(jī)效并不一定能證明營(yíng)銷執(zhí)行得3公司的營(yíng)銷活動(dòng)中有無健全的次級(jí)功能?屬于銷售功3公司營(yíng)銷管理部門與(1)其他與營(yíng)銷有關(guān)的人員如銷售人員;(2)公司的其他職能部門;(3)顧客與同行的相互關(guān)管理部門采用什么監(jiān)控方法使自己不僅知道自身的要將策略和執(zhí)行在市場(chǎng)上產(chǎn)生的結(jié)果區(qū)分開來終究是銷售員新年工作計(jì)劃【5 (一)進(jìn)一步貫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論