Word版本，下載可自由編輯大學(xué)宣傳部工作自我評價示例首先是我們的主要工作——出海報。這兩個學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動，我們部門能夠說是有求必應(yīng)的，出了多少海報，我們早就記不清了，也沒法準(zhǔn)確的說明，下頭舉幾個代表性的工作，在上學(xué)期運(yùn)動會中的“換換吧”活動中，在社團(tuán)表彰大會中以及各種社團(tuán)活動中我們都做了很多宣揚(yáng)工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在顏色斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。

或許有人不理解，海報不就是個通知嗎資料寫上不就行了，其實(shí)不然，由于那里所展現(xiàn)的是一個學(xué)院的同學(xué)工作建設(shè)的風(fēng)貌，海報質(zhì)量的提升是我們專心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，我們常會加班工作，累是確定的了，但大家對我們的信任和自我的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系非常融洽，也僅有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，信任社團(tuán)必需會更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作必需會有更好的成果。

宣揚(yáng)部按部門方案開展常規(guī)工作，制定了部門例會制度和綜合評比制度。推行“高效工作”的原則，每次目標(biāo)都能在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，在各部門活動綻開前提前征集部門內(nèi)每個人方案，制作好相關(guān)宣揚(yáng)海報等，并在每學(xué)期末把各個部員一學(xué)期內(nèi)海報被采納的次數(shù)作為每學(xué)期期末考核的一個重要的資料，同時也能夠經(jīng)過競爭促進(jìn)部內(nèi)整體水平的提升。出海報，通知這一塊，經(jīng)過內(nèi)部協(xié)調(diào)，我們采納了勞動職責(zé)承包制，分成2組。假如工作量太大則一齊協(xié)作完成工作目標(biāo).我們把工作表現(xiàn)日常出勤與評優(yōu)評干聯(lián)系在一齊。

在主席團(tuán)和其他部門的指導(dǎo)和幫忙下，我們基本完成了工作目標(biāo)，我們在看到提升的同時也看到這屆部門存在的不足。如工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提升等。在工作上宣揚(yáng)部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而本學(xué)期部門的對外活動還是相比較較少的，所以成員對外的溝通還不是很多。

部門在社團(tuán)里的影響力還夠。個別成員部門的意識還不是比較劇烈?？赡苁切麚P(yáng)力度不夠，無法調(diào)動大家寫作的進(jìn)取性，這也成了這學(xué)期充實(shí)的工作中一個較大的圓滿。在之前的工作中，宣揚(yáng)部的工作記錄做的有的圓滿之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全。宣揚(yáng)不僅僅是一個部門的工作，做好宣揚(yáng)需要每個部門的協(xié)調(diào)協(xié)作但主辦部門沒有提前于宣揚(yáng)部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報的時間期限，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求，導(dǎo)致我部門不能準(zhǔn)時的完成目標(biāo)。

總體來說，宣揚(yáng)部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們經(jīng)過合理的支配學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，