授課目的要求：讓學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)計劃的發(fā)展、分類,理解網(wǎng)絡(luò)圖的概念和特點,掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則和繪制步驟.會熟練繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖.重點、難點：重點是網(wǎng)絡(luò)圖的概念、分類、繪制的基本規(guī)則和步驟.難點是：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第1頁。第五章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)§5-1概述一、網(wǎng)絡(luò)計劃發(fā)展簡史二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點1.網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念：※1網(wǎng)絡(luò)圖：是一種表示整個計劃中各道工序〔或工作〕的先后次序,相互邏輯關(guān)系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖.用網(wǎng)絡(luò)計劃對任務(wù)的工作進度計劃進行安排和控制,以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計劃管理技術(shù),稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第2頁。網(wǎng)絡(luò)圖與傳統(tǒng)的橫道圖相比,具有以下特點：〔1〕能明確地反映各工作間的先后順序和相互關(guān)系.〔2〕通過網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算,能找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作,使管理人員抓主要矛盾.〔3〕通過網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,可找出最優(yōu)方案.〔4〕通過網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算,可知道各工作提前或推遲對整個計劃的影響程度,管理人員可采取措施進行控制與監(jiān)督通過優(yōu)化,可找出最優(yōu)方案.〔5〕可以利用計算機,提高了管理效率〔6〕它不僅可用于控制項目施工進度,還可用于控制工程費用.〔7〕讓規(guī)模大、復(fù)雜的大型公路項目編制省時,省力,變更靈活.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第3頁。三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類1.按表示方法分類〔1〕雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃〔2〕單代號網(wǎng)絡(luò)計劃2.按性質(zhì)分類〔1〕肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃〔2>非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第4頁。3.按有無時間坐標(biāo)分類〔1〕時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃〔2〕非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃4.按層次分類〔1〕總網(wǎng)絡(luò)計劃〔2〕局部網(wǎng)絡(luò)計劃5.按工作銜接特點分類〔1〕普通網(wǎng)絡(luò)計劃〔2〕搭接網(wǎng)絡(luò)計劃〔3〕流水網(wǎng)絡(luò)計劃[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第5頁。四.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在項目計劃管理中應(yīng)用的一般程序〔一〕準(zhǔn)備階段1.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)2.調(diào)查研究3.工作方案設(shè)計〔二〕繪制網(wǎng)絡(luò)圖1.項目分解2.邏輯關(guān)系分析3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第6頁?！踩硶r間參數(shù)計算〔四〕編制可行網(wǎng)絡(luò)計劃〔五〕網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化1.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化目標(biāo)的確定2.編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃〔六〕網(wǎng)絡(luò)計劃的實施1.計劃的貫徹2.計劃執(zhí)行中的檢查和數(shù)據(jù)采集〔七〕網(wǎng)絡(luò)計劃的總結(jié)分析[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第7頁。例：預(yù)制兩片鋼筋混凝土主梁,兩個工作均有支模板、扎鋼筋、澆混凝土三道工序,施工順序為：支模〔A〕扎筋〔B〕澆混凝土〔C〕.將這個項目按順序繪制成網(wǎng)絡(luò)圖為：[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第8頁。網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第9頁?！?-2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制

一、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖的三要素：〔1〕箭線〔工序、工作〕work

在網(wǎng)絡(luò)圖中,帶箭頭的線段,稱箭線,可表示下列項目：①

表示單位工程：如路線、隧道、橋梁等,繪制總網(wǎng)絡(luò)圖.②

表示分部工程：如路線施工中的路面、路基、橋梁上、下部等,用于繪制分部網(wǎng)絡(luò)圖.③

表示具體工序：如墩臺施工中的支模、扎筋、澆混凝土等,用于繪制局部網(wǎng)絡(luò)圖.箭線表示的具體內(nèi)容取決于網(wǎng)絡(luò)圖的詳略程度.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第10頁。實箭線和虛箭線：箭線分為實箭線和虛箭線.實箭線不僅表示工作間的邏輯關(guān)系,而且消耗一定的時間和資源.虛箭線,它表示的是虛工作,是一項虛設(shè)的工作.其作用是為了正確的反映各項工作之間的邏輯關(guān)系,即不占用時間也不消耗資源.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第11頁。節(jié)點：

前后兩工作〔序〕的交點,表示工作的開始、結(jié)束和連接關(guān)系.是瞬間概念,不消耗時間和資源.圖中第一個節(jié)點,稱始節(jié)點；最后一個節(jié)點稱終節(jié)點；其它節(jié)點稱中間節(jié)點.節(jié)點的編號要求：沿箭線方向由左到右,從小到大,不允許重復(fù)編號,可不連續(xù)編號,箭頭編號大于箭尾編號.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第12頁。用箭線和節(jié)點表示一項工作一項工作中與箭尾銜接的節(jié)點,稱工作的始節(jié)點.一項工作中與箭頭銜接的節(jié)點,稱工作的終節(jié)點.始①②終雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表達方式：

AB①②③

tt箭線上方標(biāo)工作名稱,箭線下方標(biāo)該工作的持續(xù)時間①②：表示A工作.②③：表示B工作.圖中用i、j兩個編號表示一個工作,稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖.如用一個節(jié)點序號表示一項工作,則稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第13頁。線路：

指網(wǎng)絡(luò)圖中從原始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點之間可連通的線路..<1>需要工作時間最長的線路,稱關(guān)鍵線路.其他線路稱為非關(guān)鍵線路.<2>位于關(guān)鍵線路上的工作稱關(guān)鍵工作.位于非關(guān)鍵線路上的工作稱為非關(guān)鍵工作.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第14頁。二、識圖〔雙代號網(wǎng)絡(luò)圖〕1.工作關(guān)系：是指工作進行時客觀上存在的一種先后次序關(guān)系.有三種類型.〔1〕緊前工作：就某一工作而言,緊靠其前的工作稱為該工作的緊前工作.〔2〕緊后工作：就某一工作而言,緊靠其后的工作稱為該工作的緊后工作.〔3〕平行工作；就某一工作而言,與其平行的工作稱為該工作的平行工作.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第15頁。2、工作關(guān)系的表示〔1〕全約束：A的緊后工作是C、D,B的緊后工作也是C、D.

ACBD[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第16頁。工作關(guān)系的表示半約束：A的緊后工作是C、D,B的緊后工作只有C或只有D.ACBD[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第17頁。工作關(guān)系的表示三分之一約束：A的緊后工作有C、D,B的緊后工作有D、E.C、D、E三項工作中有一項是共同的緊后工作.ACDBE[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第18頁?？偨Y(jié)：兩工作的緊前約束關(guān)系不一樣,不能畫在同一個始節(jié)點上.兩工作的緊后約束關(guān)系不一樣,不能畫在同一個終節(jié)點上.兩工作的緊前約束關(guān)系一樣畫在同一個始節(jié)點上.兩個工作的緊后約束關(guān)系一樣畫在同一個終節(jié)點上.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第19頁。三、

網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法：

1繪圖規(guī)則：〔1〕正確反映各工序之間的先后順序和相互邏輯關(guān)系.〔2〕一個網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個始節(jié)點,一個終節(jié)點.〔3〕一對節(jié)點間只能有一條箭線〔4〕網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)閉合回路.〔5〕網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號的節(jié)點或相同代碼的工作.不允許出現(xiàn)線段、雙向箭頭,并避免使用反向箭線.〔6〕網(wǎng)絡(luò)計劃圖的布局應(yīng)合理,盡量避免箭線的交叉.兩箭線相交時,宜采用"暗橋"或"斷線"等方式處理.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第20頁。四、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟：〔1〕收集資料：設(shè)計文件、圖紙、預(yù)算、工期等.進行工程任務(wù)分解.〔2〕確定各單項工作的相互關(guān)系.〔3〕確定各單項工作的持續(xù)時間.〔4〕資料列表.〔5〕繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃草圖.〔6〕整理成圖.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第21頁。繪圖示例〔1〕例：設(shè)有結(jié)構(gòu)尺寸相同的涵洞兩座,每座分為挖槽5天、砌基4天、安管4天、洞口3天四道工序.采用流水作業(yè).各工序的關(guān)系為：①挖槽A②砌基B③按管C④洞口D⑤[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第22頁。兩段流水作業(yè)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第23頁。2〕三段流水作業(yè)圖一：[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第24頁。※3〕三段流水作業(yè)圖二[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第25頁。青銀高速的網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第26頁。作業(yè)1.網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)缺點及繪圖原則是什么?2.繪制下表雙代號網(wǎng)絡(luò)工作代號

ABCDEFGHIJ緊前工作－－ABBC、DE、DEF、GH、I[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第27頁。作業(yè)

3.繪制下表雙代號網(wǎng)絡(luò)圖工作代號

ABCDEFGHIJ緊前工作－－AAA、BBCC、D、EFG、H[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第28頁。授課

讓學(xué)生熟悉網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的定義,掌握在網(wǎng)絡(luò)圖中用列式計算法和圖上計算法計算時間參數(shù).重點、難點：重點是時間參數(shù)的定義和時間參數(shù)的計算.

難點是計算時間參數(shù)的公式和時間參數(shù)的圖上計算法.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第29頁。§5-2網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)計算1.時間參數(shù)計算的目的〔1〕確定計劃的總工期,〔2〕各工作的ES,EF,LS,LF,TF,FF〔3〕繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)〔4〕是網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整和優(yōu)化的前提條件2.時間參數(shù)的分類〔1〕控制性參數(shù)ES,EF,LS,LF〔2〕協(xié)調(diào)性參數(shù)TF,FF[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第30頁。3.時間參數(shù)的計算假定〔1〕網(wǎng)絡(luò)計劃圖是肯定型網(wǎng)絡(luò)〔2〕工作的ES,EF,LS,LF以單位時間終了時刻計算.如：ESA=6表示A工作最早開始時間是第6天末,在日歷上是某月7日[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第31頁。工作時間參數(shù)計算一關(guān)鍵線路及總工期：持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路.其持續(xù)的時間稱總工期.用T表示.下面我們開確定一個項目的總工期.工作代號ABCDEFGH緊后工作CDEFEFGHGHH--工作時間15326553[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第32頁。時間參數(shù)計算網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第33頁。首先根據(jù)邏輯關(guān)系繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖.尋找從始節(jié)點①至終節(jié)點⑥的線路.①②③④⑤⑥

T=1+3+6+3=13①②④⑥T=1+2+5=8①②④⑤⑥T=1+2+3=6①②③④⑥T=1+3+6+5=15①②③⑤⑥T=1+3+5+3=12①③④⑥T=5+6+5=16①③④⑤⑥T=5+6+3=14①③⑤⑥T=5+5+3=13[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第34頁?？梢钥闯鲫P(guān)鍵線路是①③④⑥T=16.這是計算網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的方法之一,即從網(wǎng)絡(luò)圖的若干條線路中找出工作時間最長的線路.但是這種計算方法容易產(chǎn)生漏線、出錯.而實際設(shè)計中采用計算網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)的方法,確定其關(guān)鍵線路和總工期.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第35頁。二網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)計算：1工序最早可能開工時間ESij：一個工序具備了一定的工作條件,資源條件后,可以開始工作的最早時間.要求：必須在其所有緊前工作都完成的基礎(chǔ)上才能開始.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第36頁。規(guī)則：

a計算ES,應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的始節(jié)點開始,順箭線方向,由左向右至終節(jié)點.b與網(wǎng)絡(luò)圖始節(jié)點相連的工序ES=0.CESij等于所有緊前工序最早可能開始時間EShi,加上hi工序的工作時間thi,取大值.即ESij=max｛EShi+thi｝[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第37頁。

計算示例：計算上圖的工序最早開工時間.ES12=0ES13=0ES23=ES12+t12=0+1=1ES24=ES23=1ES34=max｛ES23+t23ES13+t13｝=max｛1+3=4,0+5=5｝=5ES35=ES34=5ES46=max｛ES24+t24ES34+t34｝=max｛1+2=3,6+5=11｝=11ES45=ES46=11ES56=max｛ES45+t45ES35+t35｝=max｛11+0=11,5+5=11｝=11T=max｛ES46+t46ES56+t56｝=max｛11+5=16,11+3=14｝=16[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第38頁?？偨Y(jié)：ESij計算為什么要取大值呢？因為緊后工序的開始,應(yīng)在所有緊前工序都完成的基礎(chǔ)上才能開始.應(yīng)以緊前工序中使用工作時間最長的工序為準(zhǔn),否則就不具備開工條件.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第39頁。2工序的最早可能結(jié)束時間EFij：EFij=ESij+tij

EF12=0+1=1EF13=0+5=5EF23=1+3=4EF24=1+2=3EF34=5+6=11EF35=5+5=10EF46=11+5=16EF45=11+0=11EF56=11+3=14[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第40頁。3工序最遲必須結(jié)束時間LFij：指該工序不影響整個網(wǎng)絡(luò)計劃按期完成的工序結(jié)束時間.規(guī)則：aLFij的計算從網(wǎng)絡(luò)圖的終節(jié)點開始,逆箭線方向自右向左由終節(jié)點至始節(jié)點.b與終節(jié)點相連的工序,以總工期T作為工序最遲必須完成時間.cLFij等于所有緊后工序的最遲必須結(jié)束時間LFjk,減去jk工序的工作時間tij,取小值.即：LFij=min｛LFjk-tjk｝[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第41頁。實例LF56=T=16LF46=LF56=16LF45=LF56-t56=16-3=13LF35=LF56=13LF34=min｛LF45-t45LF46-t46｝=min｛13-0,16-5｝=11LF24=LF34=11LF23=min｛LF34-t34LF35-t35｝=min｛11-6,13-5｝=5LF12=min｛LF24-t24LF23-t23｝=min｛11-2,5-3｝=2LF13=min｛LF34-t34LF35-t35｝=min｛11-6,13-5｝=5[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第42頁。總結(jié)：LFij的計算為什么要取小值,是為了保證最早開工的緊后工序,能按時開始工作.因此以最小值為準(zhǔn).[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第43頁。4工序最遲必須開始時間LSij

不影響整個網(wǎng)絡(luò)計劃按期完成的工序開始時間.LSij=LFij–tijLS56=T–t56=13LS46=T–t46=16-5=11LS45=LF45–t45=13LS35=LF35–t35=13-5=8LS34=LF34–t34=11-6=5LS24=LF24–t24=11-2=9LS23=LF23–t23=5-3=2LS12=LF12–t12=2-1=1LS13=LF13–t13=5-5=0[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第44頁。5工序總時差TFij

：不影響任何一項緊后工作的最遲必須開始時間條件下,該工作所擁有的最大機動時間.TFij=LSij-ESij=LFij-EFijTF12=1TF13=0TF23=1TF24=8TF34=0TF35=3TF46=0TF56=2[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第45頁。工序總時差的總結(jié)

在上面的計算中,總時差等于零的工序為關(guān)鍵工序,由關(guān)鍵工序組成的線路為關(guān)鍵線路.此為確定關(guān)鍵線路的第二種方法.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第46頁。6自由時差FFij：在不影響后續(xù)工作的最早開始時間的條件下,工序所擁有的機動時間.FFij=ESjk-EFij=ESjk-ESij-tijFF12=0FF13=0FF23=1FF24=8FF34=0FF35=1FF46=0FF45=0FF56=2[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第47頁。工自由時差的總結(jié)在對自由時差的計算可以看出,只要總時差TF=0的工序其自由時差FF必然為零.而相反自由時差為零的工序其總時差卻不一定為零.這是因為,自由時差是保證緊后工序最早開工所擁有的機動時間,而總時差是保證緊后工作最遲開始所擁有的機動時間.在上述的計算過程中,對每一個時間參數(shù)都列出了計算公式.這樣做是很麻煩的,在公式記熟后,可直接在網(wǎng)絡(luò)圖上進行其時間參數(shù)的計算.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第48頁。關(guān)鍵線路及其確定關(guān)鍵線路：網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路.關(guān)鍵線路←→工作的TF=0關(guān)鍵線路可能有若干條[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第49頁。計算圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第50頁。作業(yè)1.什么是網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路?確定關(guān)鍵線路的方法是什么？2..繪制下表雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,計算時間參數(shù),總工期,確定關(guān)鍵線路.

工作代號ABCDEFGH緊前工作－ABBBC、DC、EF、G時間13162424[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第51頁。§5-2時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制※一時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的概念及特點：1時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖：指網(wǎng)絡(luò)圖中各工序的箭線在橫坐標(biāo)上的投影長度要等于該工序的持續(xù)時間.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第52頁。2特點：〔1〕工序工作時間一目了然、直觀易懂.〔2〕可直接看出網(wǎng)絡(luò)圖的時間的參數(shù).〔3〕可在網(wǎng)絡(luò)圖的下面繪制資源需要量曲線.〔4〕優(yōu)化調(diào)整后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,可以直接作為進度計劃下達到執(zhí)行單位〔5〕修改、調(diào)整較麻煩.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第53頁?！r間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制方法1按工序最早可能開始時間繪制帶時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖：〔1〕確定坐標(biāo)線所代表的時間,繪于圖的上方.〔2〕按工序最早可能開始時間確定各工序始的節(jié)點位置.〔3〕將各工序的持續(xù)時間用實線沿起始節(jié)點后的水平方向繪出,其水平投影長度等于該工序的作業(yè)持續(xù)時間.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第54頁。1按工序最早可能開始時間繪制帶時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖：〔4〕用水平波形線把實線部分與該工序的完工節(jié)點連接起來,波線水平投影長度是該工序的自由時差.〔5〕虛工作不占用時間,因此用虛箭線連接各相關(guān)節(jié)點以表示邏輯關(guān)系.〔6〕把時差為零的箭線從開始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點連接起來得到關(guān)鍵線路.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第55頁。圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第56頁。時標(biāo)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第57頁。2按工序最遲必須結(jié)束時間繪制帶時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖：〔1〕確定坐標(biāo)線所代表的時間,繪于圖的上方.〔2〕按工序最遲必須完成時間確定各工序終節(jié)點位置.〔3〕將各工序的持續(xù)時間用實線沿終節(jié)向前的水平方繪出,其水平投影長度等于該工序的作業(yè)持續(xù)時間.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第58頁。2按工序最遲必須結(jié)束時間繪制帶時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖：〔4〕用水平波形線把實線部分與該工序的始節(jié)點連接起來,波線水平投影長度是該工序的自由時差.〔5〕虛工作不占用時間,因此用虛箭線連接各相關(guān)節(jié)點以表示邏輯關(guān)系.〔6〕把時差為零的箭線從開始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點連接起來得到關(guān)鍵線路.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第59頁?！?-4單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與計算一單代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)圖要素：1節(jié)點：表示一項具體的工作,有時間和資源的消耗.工作的名稱、節(jié)點的編號和工作時間都標(biāo)注在圓圈內(nèi).2箭線：表示工作間的邏輯關(guān)系,不消耗時間和資源.3代號：節(jié)點的編號,一個代號表示一項工作,箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點的編號.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第60頁。二繪圖規(guī)則：1在網(wǎng)絡(luò)圖的開始和結(jié)束需增加虛擬的始節(jié)點和終節(jié)點.2不出現(xiàn)閉合回路.3不出現(xiàn)重復(fù)的編號,且后續(xù)編號要大于前導(dǎo)的編號.4除始節(jié)點和終節(jié)點外,其余各中間節(jié)點必須有向內(nèi)和向外的箭線.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第61頁。三繪圖步驟1列出邏輯關(guān)系.2計算相關(guān)參數(shù).3繪制網(wǎng)絡(luò)圖.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第62頁。繪圖示例工作代號ABCDEF緊后工作DDEEFE--工作時間322246[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第63頁。單代號網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第64頁。五時間參數(shù)的計算1工序的最早可能開工時間：ESj=max{EFi}J工序的最早可能開工時間為,其緊前工序的最早可能完成時間的最大值.2工序的最早可能完成時間：EFi=ESi+ti[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第65頁。3工序的最遲必須完成時間：LFi=min{LSj}I工序的最遲必須完成時間等于其后續(xù)工序的最遲必須開始時間的最小值.4工序的最遲必須開始時間：LSi=LFi-ti終節(jié)點的最遲必須完成時間為計劃的總工期T.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第66頁。5工序總時差TFi

：不影響任何一項緊后工作的最遲必須開始時間條件下,該工作所擁有的最大機動時間.TFi=LSi-ESi[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第67頁。工序總時差的總結(jié)

在上面的計算中,總時差等于零的工序為關(guān)鍵工序,由關(guān)鍵工序組成的線路為關(guān)鍵線路.此為確定關(guān)鍵線路的第二種方法.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第68頁。6自由時差FFi：在不影響后續(xù)工作的最早開始時間的條件下,工序所擁有的機動時間.FFi=ESj-EFi[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第69頁。工自由時差的總結(jié)在對自由時差的計算可以看出,只要總時差TF=0的工序其自由時差FF必然為零.而相反自由時差為零的工序其總時差卻不一定為零.這是因為,自由時差是保證緊后工序最早開工所擁有的機動時間,而總時差是保證緊后工作最遲開始所擁有的機動時間.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第70頁。單代號時間參數(shù)計算示例工作代號ABCDEF緊后工作DD、EE、FE--工作時間322246[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第71頁。單代號時間參數(shù)網(wǎng)絡(luò)圖[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第72頁。§5-6網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的概念網(wǎng)絡(luò)計劃中用關(guān)鍵線路控制工期,利用時差進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化.網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：提高利用時差,不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案,在滿足既定的條件下,按某一衡量指標(biāo)〔如時間、成本、物資〕來尋求最優(yōu)方案.[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第73頁?！愋停阂粫r間優(yōu)化二時間—費用優(yōu)化三資源優(yōu)化：1工期限定,資源消耗均衡；2資源有限,工期最短；[管理學(xué)]施工組織設(shè)計第三章第五章-網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)全文共81頁，當(dāng)前為第74頁。一

網(wǎng)絡(luò)計劃的時間優(yōu)化：

1將串聯(lián)工作調(diào)整為平行工作.2將串聯(lián)工作調(diào)整為交叉工作.3相應(yīng)地推遲非關(guān)鍵工作的開始時間.4相應(yīng)地延長非關(guān)鍵線路中工作的工作時間.5從計劃外增加資源.從計劃外增加資源供應(yīng),以加快關(guān)鍵工作,縮短總工期.