第伯樂(lè)用馬的寓言故事匯編四篇

篇一馬的寓言故事_馬的寓言故事從前有個(gè)叫迂公的人，遇事不愛(ài)動(dòng)腦子，總是做些傻事。有一次，迂公去一個(gè)朋友家吃飯。席間，大家都說(shuō)些軼聞趣事來(lái)解悶。有一個(gè)客人說(shuō):“馬的肝臟有毒，能毒死人。所以漢武帝曾經(jīng)說(shuō)過(guò):‘文成將軍吃馬肝而死’?！庇毓?tīng)了便笑起來(lái)，反駁這位客人說(shuō):“您恐怕在說(shuō)謊哩，馬肝長(zhǎng)在馬的肚子里，要是有毒的話，馬為什么不死呢”這個(gè)客人知道迂公一向有點(diǎn)糊涂，有心跟他開(kāi)個(gè)玩笑，就說(shuō):“那您見(jiàn)過(guò)有一匹馬活過(guò)100歲嗎這就是因?yàn)樗鼈兏闻K有毒的緣故啊!”迂公恍然大悟，一拍腦袋:“對(duì)呀，我怎么就沒(méi)想到這一點(diǎn)呢”迂公突然想起家里也有一匹馬，是他從小養(yǎng)大的，感情遠(yuǎn)超過(guò)一般的坐騎。它也長(zhǎng)有馬肝，不是也要早死嗎想到這里，迂公眼前不由出現(xiàn)了將來(lái)某天愛(ài)馬倒斃的情景，“不行，我必須回去救它!”迂公酒也不喝了，菜也不吃了，急匆匆往家趕去。

一回到家里，迂公顧不得休息，趕緊去馬廄把心愛(ài)的馬牽了出來(lái)，拴在院里的樹(shù)上。又去廚房取了一把刀，坐在馬旁邊磨了起來(lái)。馬看見(jiàn)主人用力磨刀，仿佛知道他想干什么，就用悲傷的眼光看著主人，發(fā)出一聲聲哀鳴。迂公不忍看馬，背過(guò)臉去說(shuō):“你別怪我，我這都是為了你好啊。雖說(shuō)有些疼，但挖掉了有毒的肝臟，你就可以活得長(zhǎng)久些了?！庇毓训赌サ娩h利無(wú)比，抓住馬韁，咬了咬牙，一刀刺了下去，把馬肝挖了出來(lái)。馬長(zhǎng)嘶一聲，倒在地上死了。迂公扔掉刀，大哭不止，邊哭邊說(shuō):“馬肝果然是有毒啊，挖掉了它，馬都還是活不成，更何況是留在肚子里面呢!”

迂公不懂得動(dòng)物的器官是不能隨便摘除的，所以害死了愛(ài)馬還不醒悟。如果我們遇事不弄懂原委，胡亂聽(tīng)信別人的話，就會(huì)像迂公一樣遭到慘重的損失。

篇二馬的寓言故事_馬的寓言故事戰(zhàn)爭(zhēng)期間，有個(gè)士兵對(duì)他的馬悉心照料。給它吃最好的燕麥，喝最干凈的水。馬身上濕了，他就給它擦干;在寒冷的冬夜，他給它蓋上溫暖的毯子。因此，這匹馬很健壯，跑得很快，馱著它的主人屢屢安全脫險(xiǎn)。

戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了，士兵卻變了。他把馬拉到長(zhǎng)滿薊的野地里，只給它一點(diǎn)兒發(fā)霉的干草吃。馬廄是間破舊不堪的茅草屋，屋頂是漏的，地是泥土地;樹(shù)籬下的小溝里才有水。白天，士兵讓馬在農(nóng)場(chǎng)里干重活，又是馱木頭，又是拉大車(chē)。

過(guò)了一段時(shí)間，戰(zhàn)爭(zhēng)又爆發(fā)了。士兵拿出沉重的胸鎧和靴子，帶上手槍和頭盔，去野地里牽馬。他匆匆地刷了刷馬身上的薊，放上皮馬鞍，往長(zhǎng)蘚的馬耳朵上套上籠頭，跨上了馬背。

有一陣兒，馬一動(dòng)不動(dòng)地站著，隨后，它干瘦的腿越來(lái)越彎，慢慢地倒在地上。馬用責(zé)備的目光看了士兵一眼。

“主人，”馬說(shuō)，“這回，你得徒步去打仗了。你讓我像騾子那樣干活兒，卻像喂山羊那樣喂我。我不可能如你所期望的，在一瞬間變?yōu)橐黄ヱR的?！?/p>

篇三馬的寓言故事_馬的寓言故事有些人的眼光只限于眼前利益，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益卻從不去想它。對(duì)東西的用處也是一樣，有用的時(shí)候，就當(dāng)寶貝一樣供起來(lái)，不用的時(shí)候，就把其當(dāng)“爛草鞋”一樣扔在一邊。

管理者對(duì)員工的態(tài)度也有類(lèi)似的做法，又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。把員工當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力一樣的使喚的現(xiàn)象，既在企業(yè)普遍存在，就是對(duì)待公務(wù)員也一樣。

不懂尊重人才，不懂使用人才，很多人才白白浪費(fèi)，產(chǎn)生不了價(jià)值，實(shí)在是很可惜。

有管理者常嘆企業(yè)內(nèi)沒(méi)有人才。但現(xiàn)實(shí)的情況是千里馬常有，而伯樂(lè)卻稀缺。就算管理者知道企業(yè)有千里馬似的人才，也會(huì)只是敬而遠(yuǎn)之，供著奉著，而不會(huì)正確使用人才與重用人才。生于憂患，死于安樂(lè)。這個(gè)世界每天都在發(fā)生變化，一天一小變，十年一大變，百年一巨變。企業(yè)面對(duì)變化所帶來(lái)的種種危機(jī)如果麻木不仁，并且麻痹大意的話，怎么死的都不知道什么原因。不在變化中生存，就會(huì)在變化中滅亡。變化所帶來(lái)的危機(jī)，如同“溫水煮青蛙”般地進(jìn)行著，讓企業(yè)所有人都很舒服，并不知將有大難臨頭。如果企業(yè)不能隨著變化的節(jié)拍而行動(dòng)的話，那么就會(huì)被煮死掉。

忽略變化，沒(méi)有確實(shí)的應(yīng)對(duì)措施與方法，危機(jī)會(huì)成為殺機(jī)。把握變化，讓企業(yè)政策與變化相匹配、相適應(yīng)，危機(jī)終將成為良機(jī)。面對(duì)變化，面對(duì)潛在的危機(jī)，企業(yè)要有憂患意識(shí)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。憂患意識(shí)，不是杞人憂天。憂患意識(shí)，是憂企業(yè)的生存與發(fā)展，憂企業(yè)的是否盈利，憂企業(yè)的員工是否過(guò)得幸福，憂產(chǎn)品是否能暢銷(xiāo)，憂企業(yè)能否度過(guò)各種艱難險(xiǎn)阻。

憂患中的企業(yè)員工，能知進(jìn)取。安樂(lè)中的企業(yè)員工，只知驕奢淫逸。企業(yè)管理者要居安思危，時(shí)刻保持警惕性，掃描企業(yè)內(nèi)外部可能出現(xiàn)的危機(jī)與潛在危機(jī)，思考出應(yīng)對(duì)措施，做到有備無(wú)患。企業(yè)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，做到心中有底，胸中有策。企業(yè)在增加憂患意識(shí)時(shí)，要解決好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的問(wèn)題，要解決好優(yōu)待員工的問(wèn)題，要解決好育人才與用人才的問(wèn)題。

篇四馬的寓言故事_馬的寓言故事傳說(shuō)中，天上管理馬匹的神仙叫伯樂(lè)。在人間，人們把精于鑒別馬匹優(yōu)劣的人，也稱(chēng)為伯樂(lè)。

第一個(gè)被稱(chēng)作伯樂(lè)的人本名孫陽(yáng)，他是春秋時(shí)代的人。由于他對(duì)馬的研究非常出色，人們便忘記了他本來(lái)的名字，干脆稱(chēng)他為伯樂(lè)，延續(xù)到現(xiàn)在。

一次，伯樂(lè)受楚王的委托，購(gòu)買(mǎi)能日行干里的駿馬。伯樂(lè)向楚王說(shuō)明，千里馬少有，找起來(lái)不容易，需要到各地巡訪，請(qǐng)楚王不必著急，他盡力將事情辦好。

伯樂(lè)跑了好幾個(gè)國(guó)家，連素以盛產(chǎn)名馬的燕趙一帶，都仔細(xì)尋訪，辛苦倍至，還是沒(méi)發(fā)現(xiàn)中意的良馬。一天，伯樂(lè)從齊國(guó)返回，在路上，看到一匹馬拉著鹽車(chē)，很吃力地在陡坡上行進(jìn)。馬累得呼呼喘氣，每邁一步都十分艱難。伯樂(lè)對(duì)馬向來(lái)親近，不由走到跟前。馬見(jiàn)伯樂(lè)走近，突然昂起頭來(lái)瞪大眼睛，大聲嘶鳴，好像要對(duì)伯樂(lè)傾訴什么。伯樂(lè)立即從聲音中判斷出，這是一匹難得的駿馬。

伯樂(lè)對(duì)駕車(chē)的人說(shuō):“這匹馬在疆場(chǎng)上馳騁，任何馬都比不過(guò)它，但用來(lái)拉車(chē)，它卻不如普通的馬。你還是把它賣(mài)給我吧?！瘪{車(chē)人認(rèn)為伯樂(lè)是個(gè)大傻瓜，他覺(jué)得這匹馬太普通了，拉車(chē)沒(méi)氣力，吃得太多，骨瘦如柴，毫不猶豫地同意了。伯樂(lè)牽走千里馬，直奔楚國(guó)。伯樂(lè)牽馬來(lái)到楚王宮，拍拍馬的`脖頸說(shuō):“我給你找到了好主人。”千里馬像明白伯樂(lè)的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作響，引頸長(zhǎng)嘶，聲音洪亮，如大鐘石磐，直上云霄。楚王聽(tīng)到馬嘶聲，走出宮外。伯樂(lè)指著馬說(shuō):“大王，我把千里馬給您帶來(lái)了，請(qǐng)仔細(xì)觀看。”楚王一見(jiàn)伯樂(lè)牽的馬瘦得不成樣子，認(rèn)為伯樂(lè)愚弄他，有點(diǎn)不高興，說(shuō):“我相信你會(huì)看馬，才讓你買(mǎi)馬，可你買(mǎi)的是什么馬呀，這馬連走路都很困難，能上戰(zhàn)場(chǎng)嗎”伯樂(lè)說(shuō):“這確實(shí)是匹千里馬，不過(guò)拉了