安全原則化建設(shè)實(shí)施方案為了進(jìn)一步推動(dòng)管理局安全原則化建設(shè)工作，增進(jìn)安全生產(chǎn)原則化、安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化，設(shè)備安全管理原則化、現(xiàn)場安全文明施工原則化、施工作業(yè)行為原則化，確保安全技術(shù)方法及安全投入貫徹到位，避免和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全原則化建設(shè)，呈現(xiàn)一流的風(fēng)貌和管理水平。根據(jù)錦屏建管局《錦屏水電工程安全質(zhì)量原則化建設(shè)試點(diǎn)方案》、《錦屏水電工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》（試行）、《錦屏水電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)志標(biāo)記原則及圖冊》規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，制訂本方案。一、目的總體目的：“爭創(chuàng)錦屏第一、樹錦屏安全文明施工樣板工地”。在本工程施工期間，項(xiàng)目部將按照安全質(zhì)量原則化施工公司的原則規(guī)定，認(rèn)真推行合同，對的解決好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)本地群眾和其它承包商，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場整潔明亮，標(biāo)志齊全美觀。材料堆放整潔有序，設(shè)備停放整潔。并做好場內(nèi)降塵工作，修建完善的排水系統(tǒng)，保持施工場地的干凈、清潔。施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、原則化作業(yè)，爭創(chuàng)“文明施工樣板工地”。創(chuàng)立文明施工區(qū)和生活區(qū)，推行安全文明原則化管理。現(xiàn)場安全文明施工水平達(dá)成水電施工工地先進(jìn)水平，以文明施工增進(jìn)安全生產(chǎn)和項(xiàng)目管理。二、安全原則化重要內(nèi)容1、安全管理原則化：安全資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理原則化；安全生產(chǎn)管理體系原則化；安全生產(chǎn)管理制度原則化；崗位責(zé)任制原則化；生產(chǎn)安全技術(shù)管理原則化；生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施管理原則化；項(xiàng)目施工安全檢查原則化；生產(chǎn)安全事故的控制原則化；安全教育培訓(xùn)原則化；安全生產(chǎn)投入原則化；安全技術(shù)方法計(jì)劃管理；建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理；危險(xiǎn)源管理原則化；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰原則化；安全信息原則化；職業(yè)安全健康管理（衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)：職工健康監(jiān)護(hù)：作業(yè)環(huán)境管理：勞動(dòng)作業(yè)管理：員工健康管理：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)）。2、設(shè)備安全管理原則化：設(shè)備管理原則化（涉及普通設(shè)備、特種設(shè)備：選購過程、使用前、使用中的全過程管理）；安全設(shè)備管理原則化；設(shè)備安全檢查原則化；日常維護(hù)保養(yǎng)原則化；定時(shí)維修原則化。3、現(xiàn)場安全文明施工原則化：現(xiàn)場安全管理原則化；安全設(shè)施原則化（職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施原則化：安全防護(hù)設(shè)施原則化：安全標(biāo)志原則化：勞動(dòng)防護(hù)用品使用原則化）；現(xiàn)場文明施工原則化；現(xiàn)場腳手架工程安全質(zhì)量原則化；現(xiàn)場“三寶”“四口”防護(hù)安全質(zhì)量原則化；現(xiàn)場施工用電安全質(zhì)量原則化；現(xiàn)場施工機(jī)具安全質(zhì)量原則化；現(xiàn)場值班室原則化；現(xiàn)場廁所原則化；現(xiàn)場垃圾筒原則化；安全通道原則化；安全間距原則化；工器具放置原則化；材料堆放原則化。4、施工作業(yè)行為原則化：制訂安全作業(yè)原則（涉及作業(yè)程序、作業(yè)位置、操作動(dòng)作、安全要點(diǎn)，重要針對事故多發(fā)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)）；作業(yè)環(huán)境原則化（廠容廠貌、廠區(qū)通道、廠區(qū)照明、廠區(qū)消防等廠區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)域布置、生產(chǎn)車間布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置；聯(lián)系信號原則化；交接班原則化。三、安全原則化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確保項(xiàng)目部安全原則化建設(shè)工作的持續(xù)有效實(shí)施，全方面考慮交叉作業(yè)的影響，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，成立安全原則化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、安全原則化組織機(jī)構(gòu)以下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量管理部勞財(cái)部經(jīng)營管理部安全環(huán)保部設(shè)備物資部綜合辦公室作業(yè)隊(duì)安全副經(jīng)理圖：項(xiàng)目部安全原則化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)2、安全原則化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：謝澤良副組長：崔明欽成員：李健甘浪菊楊治平曾柳恒王新亭劉毅耿佩茹重要職責(zé)：(1)明確目的，提出工作規(guī)定，布置工作任務(wù)。(2)保障安全原則化建設(shè)所需人員、資金、設(shè)備的投入，協(xié)調(diào)觖決安全原則化建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。(3)對施工過程進(jìn)行跟蹤、檢查和考核。3、安全原則化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全原則化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)建立安全原則化建設(shè)方案、方法，負(fù)責(zé)宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度的貫徹狀況；負(fù)責(zé)對安全原則化建設(shè)方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行解決和改善；負(fù)責(zé)組織開展月度、季度、年度安全原則化建設(shè)工作的考核和評定工作。四、安全原則化建設(shè)方案安全原則化建設(shè)工作是一項(xiàng)長久的、系統(tǒng)的、自覺的、全民的系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)行水電工程建設(shè)過程中很重要的考核指標(biāo)，安全原則化建設(shè)管理的好壞，能夠最直觀的反映水電建設(shè)中施工公司的精神面貌、管理特色和管理水平。我們將本著“科學(xué)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參加，建章立制、層層把關(guān)，狠抓貫徹、責(zé)任到人，推廣交流、共同進(jìn)步”的理念，創(chuàng)立“錦屏文明施工樣板工地”。1、內(nèi)業(yè)管理原則化（1）危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辯識、評價(jià)及控制策劃原則化a、項(xiàng)目實(shí)施前，由安全環(huán)保部組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部室對擬定的施工項(xiàng)目中常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、全部進(jìn)入工作場合的人員的活動(dòng)、工作現(xiàn)場的設(shè)施、能夠控制的和可能施加影響的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識。b、通過分析獲得的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，采用定性或定量的辦法進(jìn)行自下而上評價(jià)，擬定項(xiàng)目環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，擬定項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。c、根據(jù)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的不同級別，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制訂重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全方法。由項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。并根據(jù)施工過程變化狀況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督。（2）安全環(huán)境管理原則化安全環(huán)保部根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、發(fā)包人的規(guī)定并結(jié)合工程局有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)定，建立健全行之有效的安全、環(huán)境管理規(guī)章制度，報(bào)安全主管領(lǐng)導(dǎo)審定和項(xiàng)目經(jīng)理同意后嚴(yán)格執(zhí)行，并適時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的需要組織修訂、補(bǔ)充完善安全管理制度。年初，由安全環(huán)保部根據(jù)項(xiàng)目部目的規(guī)定及所承當(dāng)?shù)墓ぷ?、生產(chǎn)任務(wù)的不同，對安全、環(huán)境監(jiān)控總目的、指標(biāo)進(jìn)行層層分解。并由項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人逐級訂立各級安全、環(huán)保責(zé)任書。安全環(huán)保部在各項(xiàng)管理及技術(shù)方法實(shí)施過程中，制訂對應(yīng)的目的檢查與考核方法，對實(shí)施狀況進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核、統(tǒng)計(jì)。（3）技術(shù)管理原則化a、生產(chǎn)技術(shù)管理在項(xiàng)目組建初開始由項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)，組織工程技術(shù)部制訂項(xiàng)目部施工技術(shù)管理、施工管理規(guī)章制度，使項(xiàng)目施工按照管理程序運(yùn)行，崗位責(zé)任貫徹到人，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營目的打下基礎(chǔ)。重要涉及：設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度；施工組織設(shè)計(jì)管理制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)資料管理制度；其它技術(shù)管理方法。b、安全技術(shù)管理施工安全技術(shù)方法由工程技術(shù)部編寫，項(xiàng)目部總工程師審批后報(bào)送監(jiān)理部。審查同意的安全技術(shù)方法才干執(zhí)行。技術(shù)交底是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。涉及施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、質(zhì)量原則技術(shù)交底等。a、技術(shù)交底目的分部工程開工前，由總工根據(jù)項(xiàng)目部建立的技術(shù)交底責(zé)任制度組織貫徹技術(shù)交底。使參加工程技術(shù)施工管理人員明白設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解項(xiàng)目或工序的特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝、驗(yàn)收原則、施工安全和其它應(yīng)注意的事項(xiàng)。容易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的項(xiàng)目或施工部位，有預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故。b、技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底根據(jù)交底人和交底對象的不同內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也有變化，普通交底內(nèi)容涉及：Ⅰ設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，施工的具體方法及辦法、進(jìn)度、操作要點(diǎn)。Ⅱ驗(yàn)收時(shí)間及原則、程序，工序交接規(guī)定。Ⅲ安全確保方法。危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)控制辦法；核心過程和特殊過程的安全防止方法；Ⅳ成品、半成品保護(hù)內(nèi)容、辦法及規(guī)定。Ⅴ其它技術(shù)、安全技術(shù)方法及規(guī)定。c、技術(shù)交底的形式以書面形式（技術(shù)交底卡）傳達(dá)成班組，內(nèi)容通過檢查和審核，有簽發(fā)人、審核人、被交底人的簽字。一式三份，交底人、被交底人各一份，一份工程技術(shù)管理部存檔。（4）安全生產(chǎn)投入原則化項(xiàng)目部根據(jù)工程局、業(yè)主單位有關(guān)文獻(xiàn)制訂《錦屏·官地魚類增殖站項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方法》。每年年初制訂年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表，每季度對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)制表，經(jīng)項(xiàng)目部審核后報(bào)監(jiān)理單位。（5）設(shè)備管理原則化對普通設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的設(shè)備管理規(guī)定，從設(shè)備選購、使用、日常維修保養(yǎng)到安全檢查、定時(shí)維修等各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（6）項(xiàng)目宣傳原則化宣傳稿件內(nèi)容必須健康、主動(dòng)向上，弘揚(yáng)主旋律，宣傳真善美。必須符合國家宣傳工作的有關(guān)規(guī)定、《錦屏水電工程宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》（錦屏〔〕192號文獻(xiàn)）、工程局、項(xiàng)目部的宣傳紀(jì)律。公司標(biāo)記要符合工程局和二灘公司公司標(biāo)記規(guī)范以及安全、道路交通標(biāo)記規(guī)范的規(guī)定；重點(diǎn)部位的標(biāo)記方案，由綜合辦公室統(tǒng)一策劃。2、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量原則化（1）基本規(guī)定：a、項(xiàng)目部人員著裝統(tǒng)一，管理人員、質(zhì)量安全人員和操作人員工作服有分辨標(biāo)記，并在胸前佩帶上崗證。b、在施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保廁所，不隨處大小便。c、材料要堆放整潔并按規(guī)定掛置標(biāo)示牌，標(biāo)示牌要反映產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等，并標(biāo)示產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)志，即已檢合格、待檢、不合格。多個(gè)施工材料要分類擺放在不影響行人和車輛通行處，擺放要整潔，做到易拿易放，安全可靠。工作面每日做到工完料清，設(shè)備擺放整潔并交接清晰。d、施工現(xiàn)場設(shè)立統(tǒng)一規(guī)格的工程介紹牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、環(huán)保及文明施工規(guī)定牌等，其內(nèi)容要完整、筆跡清晰、位置醒目。便于樹立員工自尊、自強(qiáng)、自信、自重的意識，并為各級各地領(lǐng)導(dǎo)，專家、同行等參觀指導(dǎo)工作提供信息和方便。e、做好工地規(guī)劃，并安排好工序銜接、協(xié)調(diào)工作，使交通布置和施工面保持整潔有序。f、做好轄區(qū)內(nèi)的降塵降噪工作。按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定，適宜安排好作業(yè)時(shí)間，并作好各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。同時(shí)限制項(xiàng)目部車輛在轄區(qū)的運(yùn)行速度，確保將噪音對居民的影響降到最低，定時(shí)加強(qiáng)工作面及路面的灑水養(yǎng)護(hù)工作，確保工作時(shí)不起塵。g、施工機(jī)械設(shè)備保持完好，車容車貌整潔干凈，采用有效方法減少噪音和尾氣排放污染。多個(gè)設(shè)備的傳動(dòng)部分要安設(shè)防護(hù)裝置，起重設(shè)備要標(biāo)明起重噸位、行程限位器、緩沖器和自動(dòng)控制裝置，配備專業(yè)人員并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。h、施工生產(chǎn)所用的電氣設(shè)備、線路和絕緣性能必須滿足供電規(guī)定，裸露的帶電導(dǎo)體妥善解決或設(shè)明顯的警告標(biāo)志，電氣設(shè)備設(shè)有可熔保險(xiǎn)和自動(dòng)開關(guān)并采用保護(hù)接地和接零方法，對于有大量蒸汽和粉塵的作業(yè)場合，使用密閉式的電氣設(shè)備，對于有爆炸危險(xiǎn)的場合使用防爆性的電氣設(shè)備。i、電氣焊作業(yè)的電焊機(jī)采用一機(jī)一閘，氧氣、乙炔瓶確保安全距離，嚴(yán)防油脂污染且不能和可燃?xì)怏w同放一處。散放易燃、易爆及有毒物質(zhì)的寄存按有關(guān)規(guī)定和規(guī)定分別儲(chǔ)存在專設(shè)的倉庫，設(shè)嚴(yán)禁煙火的警示和嚴(yán)格的管理方法。(2)施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置原則施工期臨時(shí)管線重要涉及施工供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、照明、排水、監(jiān)控和通信（移動(dòng)和固定）等。風(fēng)系統(tǒng)布置：施工現(xiàn)場用風(fēng)采用移動(dòng)式3m3電動(dòng)空壓機(jī)，電纜、風(fēng)管全部采用托架架設(shè)，排列有序、整潔電系統(tǒng)布置：布置在工作面的臨時(shí)線路，全部采用電纜托架架設(shè)。動(dòng)力和照明線路架設(shè)高度不得低于1.8m，照明燈具的懸掛高度不低于2.5m，低于2.5m時(shí)必須加設(shè)保護(hù)罩。施工現(xiàn)場用電安全必須設(shè)立：一機(jī)、一閘、一漏和電線電纜規(guī)范布置并固定牢固及二次絕緣。水系統(tǒng)布置：主水管均采用Φ100膠管、支水管采用Φ50膠管，排列有序、整潔。制漿站布置：水泥臺統(tǒng)一按照長6m、寬3m、高1.5m規(guī)格進(jìn)行搭設(shè)且排架橫、縱的間距按1.0m進(jìn)行搭設(shè)；灌漿統(tǒng)計(jì)室按照長3m、寬2.5m、高2.5m進(jìn)行搭設(shè)，灌漿統(tǒng)計(jì)室主體框架選用角鋼和槽鋼采用螺桿連接，墻體采用輕型塑鋼鋼板，統(tǒng)計(jì)室立面為白色，頂部為藍(lán)色；設(shè)備及材料堆放架按照長6m、寬2m、高、1.5m進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場的各類施工材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)不同用途和特點(diǎn)，按規(guī)范布置方式與規(guī)定，進(jìn)行歸類堆放，做到材料堆放整潔、規(guī)格分類明確、掛牌標(biāo)記醒目等管理原則。對廢舊材料定時(shí)、及時(shí)進(jìn)行清理回收，平臺上確保無廢舊材料，現(xiàn)場嚴(yán)禁停放長久不用故障設(shè)備。制漿站布置示意圖(3)施工現(xiàn)場其它設(shè)立原則化施工排架：排架爬梯，踏步用Φ12螺紋鋼及角鋼焊接構(gòu)成并安裝，爬梯寬50cm，欄桿高1.2m，護(hù)欄周邊統(tǒng)一掛設(shè)綠色安全網(wǎng)；其它搭設(shè)規(guī)則均按上報(bào)的排架搭設(shè)方案實(shí)施，通道欄桿掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，做到美觀、整潔。護(hù)欄粉刷紅、白相間油漆以警示，并懸掛統(tǒng)一的綠色安全網(wǎng)。標(biāo)記牌及安全標(biāo)志：在主通道口處設(shè)立醒目整潔明顯的“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單牌、質(zhì)量方法牌、安全文明施工方法牌、安全及質(zhì)量目的牌、總平面布置圖。尺寸高*長，不銹鋼框架，上有水電集團(tuán)微章及錦屏·官地魚類增殖站項(xiàng)目經(jīng)理部字樣。標(biāo)記牌制作原則規(guī)定高起點(diǎn)、高定位、高原則，以起到宣傳形象的效果。施工現(xiàn)場另設(shè)安全警示牌、操作規(guī)程牌、文明施工提示牌等小型標(biāo)記牌，均按照管理局下發(fā)的原則化圖冊來定做。各大小安全標(biāo)志、宣傳牌必須使用國標(biāo)合格產(chǎn)品來定做?，F(xiàn)場值班室：施工現(xiàn)場值班室采用定做原則的彩鋼活動(dòng)房。(4)降塵及廢水、污水解決降塵：對施工鉆機(jī)均采用空內(nèi)加水或孔口處安裝除塵器，并在場內(nèi)配備一臺灑水車。廢水及污水解決：各施工面的廢水均采用自流式由排水溝引流到沉淀池，待廢水經(jīng)二級沉淀后，回收運(yùn)用。對施工廢水及污水的解決，嚴(yán)格按環(huán)保及水保規(guī)定進(jìn)行，對沉淀廢渣及時(shí)清理裝袋并裝車?yán)猎鼒觥?、生活區(qū)安全原則化（1）辦公室和職工住所做到窗明幾凈、整潔干凈，宿舍照明統(tǒng)一照明功率有限用電，室外場地平坦，定時(shí)清理排水溝和垃圾。建立健全衛(wèi)生保潔制度并貫徹到人，定時(shí)進(jìn)行“文明宿舍”評比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（2）辦好職工食堂，飯菜多樣、衛(wèi)生可口，廚房盡量不用燃煤爐具，減少空氣污染。食堂符合衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定，食堂工作人員要有健康證并定時(shí)進(jìn)行體檢，炊事人員必須做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤換衣、勤剪發(fā)，餐具嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，防止食物中毒和傳染疾病。泔水桶上蓋并及時(shí)清運(yùn)。建立職工對食堂的檢查監(jiān)督制度，確保員工食品供應(yīng)的安全。（3）按規(guī)定設(shè)立符合規(guī)定的淋浴室和淋浴設(shè)施。設(shè)立符合環(huán)衛(wèi)部門衛(wèi)生規(guī)定的廁所，設(shè)立沖洗水源和水箱。杜絕隨處大小便等不文明和不衛(wèi)生現(xiàn)象。保持生活場地清潔無積水，配備集中有蓋的垃圾桶和滅四害設(shè)施，專人定時(shí)進(jìn)行垃圾的清運(yùn)。（4）與3＃營地中心醫(yī)院協(xié)商并達(dá)成合同，貫徹急救方法，配備掌握急救知識的急救人員和急救器具。加強(qiáng)所轄人員的公共衛(wèi)生防疫檢查。定時(shí)對員工進(jìn)行身體普查，在流行病傳染季節(jié)，作好防疫工作，定時(shí)向員工發(fā)放保健藥品。（5）在生活區(qū)設(shè)立傳輸精神文明和健康向上公司文化的文化娛樂和運(yùn)動(dòng)場合，加強(qiáng)工地黨政工團(tuán)綜合作用，開展豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動(dòng)。搞好宣傳工作，使職工遠(yuǎn)離不健康生活場合。做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境美化工作，倡導(dǎo)種植花草樹木，建設(shè)花園式的施工營地。（6）建立健全治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，貫徹治安防備方法，杜絕失竊偷盜、打架斗毆和賭博等違法亂紀(jì)事件。（7）尊重本地民風(fēng)民俗和習(xí)慣，進(jìn)駐工地后及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府有關(guān)部門獲得聯(lián)系，與本地群眾建立良好的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。五、安全原則化建設(shè)工作計(jì)劃第一階段：組織發(fā)動(dòng)和宣傳動(dòng)員階段。完畢時(shí)間：3月1日召開安全原則化創(chuàng)樣板工程討論會(huì)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織布局，向各部室和作業(yè)