篇一:《施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門之間的關(guān)系》施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門之間的關(guān)系1、行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2、代表總公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。4、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、6、7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?、接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作，搞好與總公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。二、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系、安全體系的建立和運(yùn)行，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。3、貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。4、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等實(shí)施，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、對(duì)工程的測(cè)量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，配齊試驗(yàn)人員，配置必要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。8、掌握施工過程中全部質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。9、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、工地例會(huì)和安全施工等關(guān)鍵性會(huì)議。三、技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部建立、制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系與制度，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程和文明施工工程計(jì)劃的組織實(shí)施。4、對(duì)項(xiàng)目管理各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、管理；參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。5、負(fù)責(zé)編制工程資料，做好技術(shù)資料的保管及歸檔。四、工程部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，實(shí)施施工技術(shù)管理辦法。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工組織，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工現(xiàn)場(chǎng)疑難問題。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系與制度，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)工程和文明施工工程計(jì)劃的組織實(shí)施。4、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)處理生產(chǎn)中在工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面出現(xiàn)的問題。5、對(duì)項(xiàng)目管理各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、管理；參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。五、安全管理部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施（機(jī)電、架、四口）完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。3、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)操作。4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)中，必須把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書面安全交底，與生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。5、搞好班組安全活動(dòng)日制度，組織班組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。6、發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。六、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，做好會(huì)計(jì)報(bào)表的編審。2、及時(shí)準(zhǔn)確登記帳簿，為企業(yè)管理者及相關(guān)單位及時(shí)有效地提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)“核算、監(jiān)督”的兩個(gè)職能，按上級(jí)要求及時(shí)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項(xiàng)基金的管理，做好固定資產(chǎn)的計(jì)劃管理工作。篇二:《建筑企業(yè)各部門職責(zé)》建筑企業(yè)各部門職責(zé)1、工程管理部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公司工程管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法的制定及環(huán)境保護(hù)方案、預(yù)案的編制和管理工作。（3）負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃匯總、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)公司工程施工統(tǒng)計(jì)工作，并按政府的要求網(wǎng)上上報(bào)相關(guān)信息。（5）負(fù)責(zé)公司計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（6）協(xié)同安全部組織公司“八大口”對(duì)公司所屬項(xiàng)目施工的安全監(jiān)管和檢查工作。(7)負(fù)責(zé)組織召開公司月度生產(chǎn)例會(huì)，使項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程管理處于受控狀態(tài)。(8)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作和過程控制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程竣工交驗(yàn)工作。(9)負(fù)責(zé)公司顧客滿意調(diào)查匯總工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程回訪工作。(10)負(fù)責(zé)與所屬施工項(xiàng)目部簽訂《工地環(huán)境保護(hù)管理協(xié)議書》。(11)負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控。(12)協(xié)助項(xiàng)目部處理工程擾民、民擾事項(xiàng)。(13)負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的貫標(biāo)工作。(14)參與對(duì)分包方選擇、預(yù)審、評(píng)價(jià)及合格供方的管理工作。(15)（盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。{建筑施工企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和各崗位職責(zé)}.2、安全部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)定期組織公司“八大口”對(duì)所屬項(xiàng)目施工安全、用電安全進(jìn)行檢查，并對(duì)重大的事故隱患，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司安全系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。（6）負(fù)責(zé)與分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》及項(xiàng)目經(jīng)理部《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。（7）組織項(xiàng)目工程開工前的安全驗(yàn)收工作。并協(xié)助工程部進(jìn)行網(wǎng)上自評(píng)及網(wǎng)上上報(bào)相關(guān)信息工作。（8）參與勞務(wù)分包的預(yù)審、評(píng)定及現(xiàn)場(chǎng)施工安全過程管理工作。（9）主控職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)、外審工作。（10）負(fù)責(zé)組織公司安全文明工地的推薦、申報(bào)、驗(yàn)收、評(píng)比等工作。（11）負(fù)責(zé)工傷事故調(diào)查、分析、處理工作，組織有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。(12)盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行國家、北京市以及上級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)程。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)質(zhì)量管理辦法等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。（3）建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施。（4）深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中有關(guān)重大技術(shù)質(zhì)量問題。（5）負(fù)責(zé)公司測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量器具的購置、校準(zhǔn)、年檢、報(bào)廢等事項(xiàng)。（6）參與公司技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流與合作，組織科研開發(fā)及科研成果上報(bào)工作。（7）對(duì)項(xiàng)目部主要材料的試驗(yàn)，使用提供技術(shù)支持。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核及備案管理。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員日常業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導(dǎo)和階段性業(yè)績(jī)考核工作。（10）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。（11）督促、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程竣工交驗(yàn)。（12）督促、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工過程中的工程變更、洽商、簽證等事項(xiàng)。（13）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工資料的收集、歸檔及保管等工作。(14)盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。4、經(jīng)營部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)建立和完善經(jīng)營管理制度，并組織實(shí)施，對(duì)公司的經(jīng)營管理工作負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)審核、修訂分包合同規(guī)范性文本。（4）負(fù)責(zé)分包合同簽訂及管理工作。（5）及時(shí)協(xié)調(diào)分包合同履行過程中出現(xiàn)的問題，做好合同的全過程監(jiān)控工作。（6）負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合同評(píng)審工作會(huì)議。（7）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，起草《經(jīng)營業(yè)績(jī)考核報(bào)告》。（8）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目、單位《兌現(xiàn)意見書》。（9）負(fù)責(zé)經(jīng)營系統(tǒng)相關(guān)的貫標(biāo)工作。（10）負(fù)責(zé)經(jīng)營成本核算管理工作。（11）負(fù)責(zé)對(duì)分包方選擇、預(yù)審、評(píng)價(jià)及合格供方的管理工作。（12）及時(shí)做好對(duì)總、分包的結(jié)算工作。（13）認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的兩算對(duì)比，降低成本，達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。（14）負(fù)責(zé)自施工程合同（施工合同及勞務(wù)合同）備案。（15）負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（16）盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。5、物資設(shè)備部職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)建立和完善公司物資管理、設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)材料采購信息管理。（4）負(fù)責(zé)組織考察、評(píng)審、評(píng)價(jià)材料供方，建立《合格供方名單》，定期考察、更新。（5）負(fù)責(zé)組織材料采購招標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)組織材料供貨合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同的評(píng)審。（7）負(fù)責(zé)簽訂《材料供貨合同》。（8）負(fù)責(zé)編制審核材料采購及周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃并實(shí)施采購、建立采購臺(tái)賬。（9）負(fù)責(zé)材料合同結(jié)算、付款相關(guān)事宜。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后剩余材料回收、使用、評(píng)估及處理。（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)、評(píng)估工作。（12）負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的購置、大修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（13）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)情況的供應(yīng)及時(shí)性進(jìn)行跟蹤檢查。（14）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃招標(biāo)工作，及時(shí)簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同。（15）負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，并進(jìn)行跟蹤管理。（16）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理工作。（17）參與公司八大口對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。（18）盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。6、行政保衛(wèi)職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)行政保衛(wèi)、消防、交通安全管理的政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)制定行政管理、綜合治理、治安保衛(wèi)、交通安全、節(jié)能管理制度，并組織實(shí)施。（3）加強(qiáng)行政管理工作，做好防火、防毒、防病、防盜“四防”工作。（4）負(fù)責(zé)公司辦公用房、辦公用具（包括墩布、垃圾筐、擦手紙、抽紙）的配備與調(diào)配，并建立臺(tái)賬。（5）負(fù)責(zé)辦公區(qū)、員工生活區(qū)、民工生活區(qū)的管理，定期參加公司八大口綜合檢查，不斷堅(jiān)強(qiáng)文明現(xiàn)場(chǎng)、“文明四區(qū)”的建設(shè)和管理工作。{建筑施工企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和各崗位職責(zé)}.（6）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂及公司單身員工住宿管理，加強(qiáng)生活管理，不斷提高員工的生活質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的行政保衛(wèi)、消防、交通安全管理工作的監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)宣傳貫徹上級(jí)重大政治活動(dòng)期間的治安安全工作要求，并檢查落實(shí)。（9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)公司內(nèi)部涉嫌刑事犯罪的案件進(jìn)行偵察。（10）掌握內(nèi)部治安保衛(wèi)狀況，組織遵紀(jì)守法宣傳教育。（11）負(fù)責(zé)保安人員的工作安排、夜查、巡邏等工作。（12）負(fù)責(zé)公司水、電、氣等能源的計(jì)劃和日常管理。（13）協(xié)助交通部門處理重大交通安全事故。（14）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與駐地政府管理機(jī)構(gòu)及周邊的關(guān)系。（15）宣傳貫徹黨和國家的計(jì)劃生育政策，抓好公司的計(jì)劃生育工作。（16）負(fù)責(zé)與地區(qū)安委會(huì)聯(lián)系，完成安委會(huì)布置的工作。（17（盡職盡責(zé)、精益求精、兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作；努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7、綜合辦公室職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行北京市有關(guān)行勞動(dòng)人事管理的政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包含人才配備規(guī)劃?人員晉升規(guī)劃?人員職業(yè)規(guī)劃等。（3）負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)章制度的籌劃及制定。（4）負(fù)責(zé)制定公司薪酬福利、績(jī)效管理等人力資源管理制度，并組織實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、人員配置、各職能部門崗位職責(zé)的擬定。（6）負(fù)責(zé)公司三個(gè)管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作。（7）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)申辦、資質(zhì)升級(jí)?資質(zhì)及動(dòng)態(tài)管理工作。（8）根據(jù)行