不擔(dān)當(dāng)不作為的詳盡體現(xiàn)篇一：不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)一、精神松懈、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為1、有等靠思想。對(duì)中央、省委巨大決策布署缺少進(jìn)一步研究思考，思想怠懈，態(tài)度消極，行動(dòng)緩慢；貫徹上級(jí)布署規(guī)定照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不進(jìn)一步理解狀況，不研究詳盡貫徹方法，上下大凡粗，大而化之、沒有實(shí)效；對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過；對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂芡蟿t拖，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)某些已經(jīng)明確規(guī)定推動(dòng)的重點(diǎn)工作，等文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要；有了文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。2、有守?cái)偹枷?。工作原則不高，滿足于大凡化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，獲得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道，看不到與優(yōu)秀地區(qū)、優(yōu)秀單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺優(yōu)良，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對(duì)優(yōu)秀無動(dòng)于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作數(shù)年面貌仍舊。3、有享有思想。有的心思不在工作上，想的是如何享有生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是某些靠近退休年紀(jì)的干部，自我感覺付出了這樣數(shù)年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒暢，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不肯遭罪受累，有的不肯分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪安定等方面的工作；有的對(duì)長(zhǎng)久積累和歷史遺留的問題，不肯“理舊賬”，靠時(shí)間消化矛盾；尚有的部門“一把手”，主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求悠閑一點(diǎn)。4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不肯親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓貫徹，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干?；鶎臃从?，有的干部“只在岸上空喊號(hào)子，不到水中用力劃船”。5、有功利思想。沒有利益好處的事，不肯干、往外推。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束，某些潛規(guī)則被打破，某些利益鏈條被斬?cái)?，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對(duì)上級(jí)布署規(guī)定，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的整天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。6、有本位思想。有的推動(dòng)改革不主動(dòng)，不肯下放權(quán)力。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，仍然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，猶如套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，事實(shí)上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完畢的工作，不肯主動(dòng)參加、不肯牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對(duì)全局性、整體性任務(wù)不肯出面、不肯多做，能推則推，能躲就躲。二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過分嚴(yán)謹(jǐn)，工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)某些過去正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示報(bào)告，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，始終要到重要負(fù)責(zé)同志那里才干定。某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)原來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會(huì)議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承當(dāng)。2、怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺少攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對(duì)困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求本身安全，不想事業(yè)推動(dòng)。3、怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的膽怯“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在緊張干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推，造成某些已經(jīng)含有條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映激烈的問題或信訪，心存顧忌，緊張一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不主動(dòng)解決。某些同志談到，有些信訪問題原來并不繁復(fù)，就是由于回避矛盾、規(guī)避群眾，錯(cuò)失理解決問題的最佳時(shí)機(jī)。5、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、最少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的緊張如果凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”，損害個(gè)別人的利益，將來會(huì)丟選票，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng)，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。篇二：最新不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)范文最新不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)范文一、精神松懈、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為1、有等靠思想。對(duì)中央、省委巨大決策布署缺少進(jìn)一步研究思考,思想怠懈，態(tài)度消極，行動(dòng)緩慢；貫徹上級(jí)布署規(guī)定照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不進(jìn)一步理解狀況，不研究詳盡貫徹方法，上下大凡粗，大而化之、沒有實(shí)效；對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過；對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂芡蟿t拖，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)某些已經(jīng)明確規(guī)定推動(dòng)的重點(diǎn)工作，等文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要；有了文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。2、有守?cái)偹枷?。工作原則不高，滿足于大凡化，只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，獲得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道，看不到與優(yōu)秀地區(qū)、優(yōu)秀單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺優(yōu)良，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對(duì)優(yōu)秀無動(dòng)于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作數(shù)年面貌仍舊。3、有享有思想。有的心思不在工作上，想的是如何享有生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是某些靠近退休年紀(jì)的干部，自我感覺付出了這樣數(shù)年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒暢，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不肯遭罪受累，有的不肯分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪安定等方面的工作；有的對(duì)長(zhǎng)久積累和歷史遺留的問題，不肯“理舊賬”,靠時(shí)間消化矛盾；尚有的部門“一把手”，主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求悠閑一點(diǎn)。4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不肯親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓貫徹，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干?；鶎臃从常械母刹俊爸辉诎渡峡蘸疤?hào)子，不到水中用力劃船”。5、有功利思想。沒有利益好處的事，不肯干、往外推。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束，某些潛規(guī)則被打破，某些利益鏈條被斬?cái)?，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對(duì)上級(jí)部署規(guī)定，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行,不合意的就推托或變通。有的整天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。6、有本位思想。有的推動(dòng)改革不主動(dòng)，不肯下放權(quán)力。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，仍然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，猶如套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，事實(shí)上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完畢的工作，不肯主動(dòng)參加、不肯牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對(duì)全局性、整體性任務(wù)不肯出面、不肯多做，能推則推，能躲就躲。二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過分嚴(yán)謹(jǐn)，工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)某些過去正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示報(bào)告，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，始終要到重要負(fù)責(zé)同志那里才干定。某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)原來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會(huì)議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承當(dāng)。2、怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺少攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對(duì)困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求本身安全，不想事業(yè)推動(dòng)。3、怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的膽怯“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在緊張干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，緊張出亂子，不敢下決心推，造成某些已經(jīng)含有條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映激烈的問題或信訪，心存顧忌，緊張一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不主動(dòng)解決。某些同志談到，有些信訪問題原來并不繁復(fù)，就是由于回避矛盾、規(guī)避群眾，錯(cuò)失理解決問題的最佳時(shí)機(jī)。5、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、最少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的緊張如果凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”，損害個(gè)別人的利益,將來會(huì)丟選票，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng)，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不停爆料的現(xiàn)象嚇怕了，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作，不善于應(yīng)對(duì)媒體、處臵焦點(diǎn)問題。某些干部緊張被媒體炒作成熱點(diǎn)，緊張被人盯上、被翻舊賬，引出其它問題。尚有的干部與公司老板打交道時(shí)心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對(duì)個(gè)人影響不好，不再去主動(dòng)服務(wù)了。7、怕?lián)?zé)任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該貫徹的打折扣。有的部門在辦理項(xiàng)目審批時(shí)，膽怯承當(dāng)?shù)谝环N蓋章的責(zé)任，幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前臵，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。三、能力不夠，方法不多，不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為1、對(duì)中央精神和上級(jí)巨大決策布署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不進(jìn)一步，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，不能對(duì)的判斷分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的階段性現(xiàn)象，對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)方式調(diào)構(gòu)造等方面的新政策新規(guī)定，特別是對(duì)現(xiàn)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的政策研究不夠、理解不深，造成工作深不下去、打不開局面。有的認(rèn)為不唯GDP就是不要GDP，強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量就不能規(guī)定發(fā)展速度，產(chǎn)生了“應(yīng)當(dāng)慢慢來、不用焦灼”的片面認(rèn)識(shí)。2、思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，存在慣性思維和途徑依賴。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、憑老方法看問題、辦事情，面對(duì)新常態(tài)、新規(guī)定，感覺這也不愜心、那也不得勁，面對(duì)困難束手無策。有的同志談到，以往各地為了加緊發(fā)展，在招商引資項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施稅收、非稅收入和財(cái)政收入支出優(yōu)惠及考核中進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等政策，增強(qiáng)吸引力、調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，現(xiàn)在都不允許了，許多干部就茫然不知所措了，不懂得怎么干了。3、對(duì)新狀況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)藏不夠。有的簡(jiǎn)樸把工作推動(dòng)慢、任務(wù)不貫徹，歸咎于政策調(diào)節(jié)、體制機(jī)制等外部因素，不能從本身找因素；有的學(xué)習(xí)憑個(gè)人愛好，對(duì)工作有關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上沒有主動(dòng)性。例如，有的對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不熟悉、不理解，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不及時(shí)，有的對(duì)金融、信息產(chǎn)業(yè)、當(dāng)代物流等方面知識(shí)不夠，有的對(duì)培植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、智能制造等思路視野不寬，指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。4、對(duì)新常態(tài)下如何更加好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，方法方法不多，凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。例如，在項(xiàng)目審批上，過去為了加緊速度，經(jīng)?！跋壬宪嚭筚I票”，現(xiàn)在這些方法篇三：不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)不作為問題的詳盡體現(xiàn)一、精神松懈、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為1、有等靠思想。對(duì)中央、省委巨大決策布署缺少進(jìn)一步研究思考，思想怠懈，態(tài)度消極，行動(dòng)緩慢；貫徹上級(jí)布署規(guī)定照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不進(jìn)一步理解狀況，不研究詳盡貫徹方法，上下大凡粗，大而化之、沒有實(shí)效；對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過；對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂芡蟿t拖，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)某些已經(jīng)明確規(guī)定推動(dòng)的重點(diǎn)工作，等文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要；有了文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。2、有守?cái)偹枷?。工作原則不高，滿足于大凡化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，獲得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道，看不到與優(yōu)秀地區(qū)、優(yōu)秀單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺優(yōu)良，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對(duì)優(yōu)秀無動(dòng)于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作數(shù)年面貌仍舊。3、有享有思想。有的心思不在工作上，想的是如何享有生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是某些靠近退休年紀(jì)的干部，自我感覺付出了這樣數(shù)年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒暢，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不肯遭罪受累，有的不肯分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪安定等方面的工作；有的對(duì)長(zhǎng)久積累和歷史遺留的問題，不肯“理舊賬”，靠時(shí)間消化矛盾；尚有的部門“一把手”，主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求悠閑一點(diǎn)。4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不肯親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓貫徹，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干。基層反映，有的干部“只在岸上空喊號(hào)子，不到水中用力劃船”。5、有功利思想。沒有利益好處的事，不肯干、往外推。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束，某些潛規(guī)則被打破，某些利益鏈條被斬?cái)?，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對(duì)上級(jí)部署規(guī)定，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的整天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。6、有本位思想。有的推動(dòng)改革不主動(dòng)，不肯下放權(quán)力。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，仍然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，猶如套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，事實(shí)上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完畢的工作，不肯主動(dòng)參加、不肯牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對(duì)全局性、整體性任務(wù)不肯出面、不肯多做，能推則推，能躲就躲。二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過分嚴(yán)