精品文檔-下載后可編輯四川省2022年1月自考11880《項目組織與團隊管理》真題四川省2022年1月自考11880《項目組織與團隊管理》真題

1.（單選題,1分）最可能導(dǎo)致過多會議的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于（）

A、權(quán)威型

B、教練型

C、民主型

D、方向制定型

2.（單選題,1分）最有效率的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于（）

A、權(quán)威型

B、教練型

C、民主型

D、方向制定型

3.（單選題,1分）屬于項目效率型指標(biāo)的是（）

A、人均產(chǎn)值

B、團隊氛圍

C、產(chǎn)品質(zhì)量

D、客戶滿意度

4.（單選題,1分）屬于項目風(fēng)險型指標(biāo)的是（）

A、人均產(chǎn)值

B、毛利率

C、投資收益率

D、客戶滿意度

5.（單選題,1分）最直接的項目溝通方式是（）

A、口頭溝通

B、書面溝通

C、身體語言溝通

D、物體操作溝通

6.（單選題,1分）由于工作競爭引起的沖突屬于（）

A、群體沖突

B、人際沖突

C、項目與外部環(huán)境的沖突

D、個人與群體之間的沖突

7.（單選題,1分）屬于項目效益型指標(biāo)的是（）

A、人均產(chǎn)值

B、毛利率

C、投資收益率

D、獎金

8.（單選題,1分）“強調(diào)表揚”的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于（）

A、合作型

B、教練型

C、民主型

D、方向制定型

9.（單選題,1分）具備“外交才能”的團隊角色是（）

A、隊長

B、外聯(lián)負(fù)責(zé)人

C、執(zhí)行人

D、協(xié)調(diào)人

10.（單選題,1分）項目團隊的以下發(fā)展階段中，群體開始形成凝聚力的是（）

A、形成期

B、風(fēng)暴期

C、規(guī)范期

D、成果期

11.（單選題,1分）不屬于項目團隊特點的是（）

A、高凝聚力

B、高穩(wěn)定性

C、合理分工

D、相互信任

12.（單選題,1分）下列團隊決策方法的執(zhí)行過程中，限制討論的是（）

A、標(biāo)準(zhǔn)日程法

B、點式計劃法

C、頭腦風(fēng)暴法

D、名義群體法

13.（單選題,1分）以下選項中，容易引起部門之間沖突的是（）

A、職責(zé)權(quán)限劃分不清

B、個性差異

C、工作競爭

D、個人本位主義

14.（單選題,1分）屬于上行溝通形式的是（）

A、命令

B、計劃

C、申訴

D、規(guī)定

15.（單選題,1分）屬于書面溝通渠道的是（）

A、視屏?xí)h

B、信函

C、交談

D、演講

16.（單選題,1分）以下項日利益相關(guān)者中，具體負(fù)責(zé)項日實施的是（）

A、項目發(fā)起人

B、項目經(jīng)理

C、供應(yīng)商

D、職能經(jīng)理

17.（單選題,1分）以下項目利益相關(guān)者中，批準(zhǔn)項目結(jié)束的是（）

A、項目發(fā)起人

B、項目經(jīng)理

C、供應(yīng)商

D、職能經(jīng)理

18.（單選題,1分）

屬于項目式組織優(yōu)點的是（）

A、低成本

B、易協(xié)調(diào)

C、目標(biāo)明確

D、穩(wěn)定性高

19.（單選題,1分）《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定幼兒園保育員的學(xué)歷要求是（）

A、初中畢業(yè)以上

B、高中畢業(yè)以上

C、中專畢業(yè)以上

D、大專畢業(yè)以上

20.（單選題,1分）以下選項中，不屬于項目特征的是（）

A、一次性特征

B、系統(tǒng)性特征

C、重復(fù)性特征

D、目標(biāo)明確性特征

21.（填空題,2分）

正式溝通是通過項目（）明文規(guī)定的渠道進(jìn)行（）傳遞和交流的方式。

22.（填空題,2分）

平行溝通是指項目團隊中（）部門之間的（）交流。

23.（填空題,2分）

溝通是通過信息的（）完成的，是通過一系列（）實現(xiàn)的。

24.（填空題,2分）

矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可細(xì)分為平衡矩陣、（）矩陣和（）矩陣三種。

25.（填空題,2分）

項目組織的作用主要體現(xiàn)在項目組織的不可替代性、（）性和（）性。

26.（判斷題,4分）上行溝通通常是指下級對上級的反饋和對下層問題的反映。（）

A、正確

B、錯誤

27.（判斷題,4分）溝通的目的是為了引起改變。（）

A、正確

B、錯誤

28.（判斷題,4分）將一個復(fù)雜項目分解為子項目樣進(jìn)行管理的情況屬于多項目管理。（）

A、正確

B、錯誤

29.（判斷題,4分）虛擬組織也存在信任危機。（）

A、正確

B、錯誤

30.（判斷題,4分）項目團隊文化的約束作用是制度式的硬約束。（）

A、正確

B、錯誤

31.（簡答題,6分）

簡述項目經(jīng)理對上級組織的責(zé)任。

32.（簡答題,6分）

簡述鑒定法進(jìn)行績效評估的概念及優(yōu)缺點。

33.（簡答題,6分）簡述口頭溝通的優(yōu)點和缺點。

34.（簡答題,6分）

簡述協(xié)調(diào)的含義。

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