精品文檔-下載后可編輯年一級建造師《建設工程項目管理》高分通關卷12023年一級建造師《建設工程項目管理》高分通關卷1

單選題（共70題，共70分）

1.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。

A.項目實施人員對工程技術的應用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術、新工藝

D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

2.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織

3.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.加強施工任務單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機械方案

D.尋求施工過程中的索賠機會

4.應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（）。

A.進度累計偏差

B.成本累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

5.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。

A.施工人員

B.環(huán)境因素

C.材料設備

D.施工機械

6.下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動是（）。

A.明確項目質(zhì)量目標

B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C.行動方案的部署和交底

D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

7.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.組織方案設計競賽

B.確定項目設計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

8.某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。

A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

9.下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。

A.氣象條件

B.公用防火設施的數(shù)量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察材料

10.一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.復合組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

11.編制工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（）部分。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

12.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

13.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

14.項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。

A.設計準備階段的工作項

B.設計階段的工作項和招投標工作項

C.施工和設備安裝工作項

D.項目的進度項

15.下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理的方式的是（??）

A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務

B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理

C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理

D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務

16.以下關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制的描述，錯誤的是（）。

A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.事中控制要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析

C.事中控制強調(diào)活動主體的自我控制

D.有效進行事中控制，在于創(chuàng)造一種過程控制的機制和活力

17.下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。

A.旨在為項目建設的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質(zhì)是知識管理的過程

D.其實質(zhì)是知識組合的過程

18.關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。

A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作

B.關鍵工作不能在非關鍵線路上

C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關鍵線路上的工作總時差均為零

19.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。

A.5;4

B.5;5

C.4;4

D.11;7

20.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

21.關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責

B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任

22.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。

A.30

B.45

C.60

D.15

23.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本降低額的影響是（）萬元。

A.6.2

B.0.8

C.6.0

D.1.0

24.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.業(yè)主

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

25.施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。

A.項目技術負責人

B.監(jiān)理工程師

C.企業(yè)技術負責人

D.業(yè)主

26.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

27.當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

A.服務性

B.公平性

C.科學性

D.獨立性

28.工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入（）。

A.施工部署和施工方案

B.施工進度計劃

C.施工總平面圖

D.工程概況

29.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.建設單位項目管理者

D.施工企業(yè)法定代表人的代表

30.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022）,項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。

A.項目技術負責人

B.法定代表人的授權人

C.法定代表人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商

D.項目管理機構(gòu)負責人與項目承包人協(xié)商

31.關于《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》中的說法，正確的是（）。

A.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目

B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C.項目經(jīng)理應具備管理能力、應變能力、社交與談判能力

D.建設項目控制是專業(yè)性建設管理的核心

32.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的（）。

A.投資目標、質(zhì)量目標、安全目標

B.投資目標、進度目標、成本目標

C.進度目標、投資目標、安全目標

D.投資目標、進度目標、質(zhì)量目標

33.進度的計劃值和實際值的比較應是（）。

A.定性的數(shù)據(jù)比較

B.定序的數(shù)據(jù)比較

C.定量的數(shù)據(jù)比較

D.定比的數(shù)據(jù)比較

34.施工圖預算的編制依據(jù)是（）

A.施工定額

B.預算定額

C.預算指標

D.概算指標

35.施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故處理；③事故原因分析；④制定事故處理方案，僅就上述工作而言，正確的順序是（）。

A.①-③-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①-②-④

36.關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。

A.單價合同，是以實測工程量結(jié)算工程款，承包人無需按圖紙核算工程量

B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權書

C.總價合同，業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，投標人可以修改工程量后從新報價

D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，視為無效投標

37.下列屬于施工單位質(zhì)量責任及義務的是()。

A.組織與工程建設有關的重要設備、材料的采購招標

B.提供真實的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果

C.建立健全質(zhì)量檢驗制度，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、記錄

D.對工程質(zhì)量實行旁站監(jiān)督

38.關于以下隱蔽工程驗收的說法正確的是（）。

A.隱蔽工程經(jīng)承包人自檢確認后，應在共同檢查前24小時書面通知監(jiān)理人檢查

B.如監(jiān)理人不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求

C.承包人私自覆蓋的隱蔽部位，監(jiān)理人有權進行揭開檢查，檢查合格的，增加的費用由發(fā)包人擔

D.承包人經(jīng)檢查覆蓋隱蔽部位后，監(jiān)理人有權進行重新檢查，檢查不合格的，增加的費用由發(fā)人承擔

39.下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴

B.施工工藝錯誤

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操選用不合適施工方法

40.關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。

A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動的方式運行

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征

41.建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施包括對現(xiàn)場廁所的管理，其中高層建筑施工超過（）層以后，每隔四層宜設置臨時廁所。

A.8

B.10

C.12

D.15

42.某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（）。

A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B.丙公司全部工作完成，經(jīng)乙公司認可后28天內(nèi)，丙公司向乙公司遞交完整的結(jié)算資料

C.丙公司經(jīng)乙公司授權或允許，也不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系

D.丙公司應編制施工組織設計，年季月計劃和物資需用量計劃表

43.關于建設工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.確定和落實項目建設地點、資金屬于項目決策階段的工作任務

D.建設工程管理工作的核心任務是為工程的決策和實施增值

44.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2022），施工組織設計應由（）主持編制。

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.項目技術負責人

45.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.軟弱、不均勻的巖土地基

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術、新工藝

D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

46.某網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12d、7d，C、D工作的最遲完成時間分別為第18d、第10d，則工作A的最遲完成時間是第（）d。

A.3

B.5

C.6

D.8

47.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2022]9號），不良行為記錄信息公布期限一般為()。

A.1年～3年

B.6個月～3年

C.3個月～3年

D.3年以上

48.一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽訂。

A.施工總承包管理單位

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.項目咨詢單位

49.關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整

C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，無需視項目的特點而定

50.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建筑材料不得在工程上使用。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部

D.總監(jiān)理工程師

51.建設工程項目進度動態(tài)管理的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃；⑤進度目標的分析和論證。其正確的工作步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-⑤-③-④-②

C.③-①-②-⑤-④

D.⑤-①-③-②-④

52.按施工進度編制施工成本計劃，通常可在控制項目進度的（）的基礎上，進一步擴充得到。

A.網(wǎng)絡圖

B.施工圖

C.施工平面圖

D.施工總平面圖

53.某工程雙網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作G的總時差為（）。

A.0

B.1

C.2

D.5

54.成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分，按照企業(yè)會計核算程序總體要求確定工程成本核算程序，以下關于成本核算程序排列順序正確的是()。

①將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本；②對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本；③對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額；④將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔；⑤將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實際成本。

A.③①②④⑤

B.③④②①⑤

C.③④①②⑤

D.③①②⑤④

55.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝技術方案質(zhì)量控制的是（）。

A.對分包單位進行嚴格的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核

B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備

C.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

D.創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍來保證施工質(zhì)量

56.有關裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，說法錯誤的是（）。

A.預制構(gòu)件進場時應檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄

B.不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗

C.不可單獨使用的疊合板預制底板，可不進行結(jié)構(gòu)性能檢驗

D.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程

57.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

58.關于工程施工階段職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是（）。

A.專業(yè)分包工程，由分包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責

B.分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，承擔全部責任

C.分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔獨立責任

59.某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于（）。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.戰(zhàn)略性成本計劃

D.指導性成本計劃

60.建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。

A.1

B.2

C.3

D.5

61.關于虛工作的說法，以下正確的是（）。

A.虛工作只在雙網(wǎng)絡計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系

D.雙時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形線表示

62.為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經(jīng)濟措施

63.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置階段(A)的主要任務是()。

A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.將管理計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質(zhì)量問題進行原因分析并采取措施予以糾正,保持質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)

64.關于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。

A.年度成本分析是施工項目成本分析的基礎

B.一般一年結(jié)算一次，可以將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

C.年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表

D.重點是針對本年度的施工進展情況制定成本管理措施

65.下列關于物資采購合同違約責任的說法中，錯誤的是（）

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金

C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔

D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，必須提前提貨

66.關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，正確的有（）。

A.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別制定的計劃或方案

B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生

C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序

D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施

67.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程中，首先應（）。

A.編制質(zhì)量控制計劃

B.明確系統(tǒng)各層面的質(zhì)量控制負責人

C.制定質(zhì)量控制制度

D.分析質(zhì)量控制界面

68.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一樣，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。

A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標

C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價

D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

69.項目經(jīng)理或合同管理人員將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位，這一活動屬于（）的內(nèi)容。

A.合同交底

B.合同分析

C.合同跟蹤

D.合同實施階段

70.關于建設工程反索賠的說法，正確的是（）。

A.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一

B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一

C.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責任，是反索賠的工作內(nèi)容之一

D.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求

多選題（共30題，共30分）

71.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有()。

A.選擇合同結(jié)構(gòu)

B.分析工程風險

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

72.關于安全技術交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。

A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員

C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預防措施

D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底

E.涉及"四新"項目的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底

73.大型建設工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項目實施的總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.項目實施的主客觀條件

74.按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。

A.工程按期竣工的保證率較高

B.工程質(zhì)量會更好

C.有利于降低投資

D.不利于節(jié)約資金貸款利息

E.不能保證工程質(zhì)量

75.關于組織和組織工具的說法，正確的有()。

A.組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式.組織分工和工作流程組織

B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系

C.工作流程圖是一種重要的技術工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

76.當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）

A.工程量發(fā)生比較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位

D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關政策發(fā)生變化

77.施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A.將各種合同事件的責任分解落實到各種工程小組或分包人

B.明確各項工作和各個工程的工期要求

C.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限

D.爭取對自身有利的合同條款

E.明確完不成任務的影響和法律后果

78.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022），項目經(jīng)理的權限有（）。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.簽訂工程施工承包合同

C.參與選擇大宗資源的供應單位

D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

E.參與工程竣工驗收

79.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。

A.招標工作可以不依賴完整的施工圖

B.開工日期不可能太早，建設周期會較長

C.有利于業(yè)主方的總投資控制

D.與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大大減少

E.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包范圍小

80.單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括（）。

A.工程概況

B.主要施工方案

C.施工總平面布置

D.施工總進度計劃

E.施工進度計劃

81.下列關于施工投標表述正確的是（）。

A.只要有充分的理由，投標人在招標人規(guī)定投標截止日之后所遞交投標文件也是有效的

B.投標書基本要求包括簽章、密封

C.施工投標必須遞交投標保函

D.投標文件應當對招標文件提出所有要求和條件響應

E.對于單價合同，當投標人發(fā)現(xiàn)圖紙工程量與工程量清單列明工程量相差較大，投標人應向招標人要求澄清

82.關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。

A.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用

B.缺陷責任期最長不超過24個月

C.應由監(jiān)理人查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因

D.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作

E.缺陷責任期自發(fā)包人使用之日起算

83.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。

A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小

B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

C.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約

84.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2022)，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）。

A.在收到設計文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準

D.應由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)項目審批文件編制

85.某單網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤有（）。

A.多個起點節(jié)點

B.有多余虛箭線

C.出現(xiàn)交叉箭線

D.沒有終點節(jié)點

E.出現(xiàn)循環(huán)回路

86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機構(gòu)負責建立。

A.建設單位

B.施工材料設備供應單位

C.代建方

D.施工總承包單位

E.工程總承包方

87.某工程雙時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第5周和第11周時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，由圖可以得出的正確結(jié)論有（）。

A.第5周檢查時，工作D拖后1周，不影響總工期

B.第5周檢查時，工作E提前1周，可使工期提前1周

C.第5周檢查時，工作F拖后2周，不影響總工期

D.第11周檢查時，工作J提前2周，可使工期提前2周

E.第11周檢查時，工作H拖后1周，不影響總工期

88.關于施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序，下列說法正確的有（）。

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告

B.本單位負責人接到報告后，應于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告

C.事故處理的內(nèi)容包括：事故的技術處理和事故的責任處罰

D.事故發(fā)生以后，經(jīng)過事故調(diào)查辨明事故原因之后發(fā)現(xiàn)不需要進行技術處理的，可直接得出事故結(jié)論

E.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

89.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于項目專用性依據(jù)的有（）。

A.設計交底及圖紙會審記錄

B.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準

C.建設工程質(zhì)量管理條例

D.中華人民共和國建筑法

E.設計修改和技術變更通知

90.關于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關系

B.組織分工是指管理職能分工

C.工作流程組織反映工作間邏輯關系

D.組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

E.工作流程組織是動態(tài)組織關系

91.《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求加強風險管理，主要包括（）。