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文檔簡介
第廣告策劃書集錦(23篇)
廣告策劃書集錦(通用23篇)
廣告策劃書集錦篇1
一:背景概述:
樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
樂可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動力打造!
難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里
窗外陽光明媚,年輕的心無拘無束,午后的愛情溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧,來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點,無限愜意。
品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗!
百種口味隨你挑選
減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、美容養(yǎng)顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗;樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!
二:市場分析:
中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業(yè)有利潤空間巨大。
中國冰淇淋產量在__年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到__年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業(yè)。
在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型小吃,現在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。
經過簡單的調查后,我們發(fā)現,任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非??欤壳叭司M量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來__年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。
同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉移和變換,已經進入全面競爭階段。
__年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。
三:消費者分析:
隨著消費者和市場的成熟,現在人們吃冰琪淋,已經成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負的關鍵。
消費者反映,現在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經進入了誤區(qū),不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業(yè)自己導入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。
經過分析我們還發(fā)現,冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點是:改善飲食者的血糖值,促進人體腸道內有益菌群的增值,調節(jié)胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。
廣告策劃書集錦篇2
如何正確選擇網站主?廣告商購買廣告三要素!
廣告商選擇網站主的時候,要正確分析哪個網站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產信息,就要選擇有關房地產網站做廣告,而不要盲目在與此類信息任何沒有關聯的網站投放廣告,這樣只會浪費廣告商的錢。這是其一。
其二,優(yōu)先擇取開得比較久的網站,這樣信譽較有保障!而且一定要仔細查看該網站有沒有備案,要不然,突然某天網站給關了,雖然有阿里媽媽做擔保,但就多了些不必要的麻煩。
其三,在阿里媽媽選擇網站主時,地區(qū)也是非常關鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問,外國的英文站有幾個看懂中文站的?把AA市人才網投放到BB市人才網,雖然性質有關聯,但投放起廣告來效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點決不是主要!
讀者的職業(yè)、性格、價值取向不同也就決定了他關注什么的信息和什么角度的報道。
報紙廣告投放策略
報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點主要有:時效性強、反應及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對性強;形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展商及承租商實力、是否現鋪等,并具有一定的風險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區(qū)域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優(yōu)點相得益彰,使報紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。
廣告策劃的四種境界
營銷學上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進程。
任何廣告形式的策劃都離不開產品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:
一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內容無論巨細一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產品說明。此類廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說個明白不可,反而將對廣告興趣不大或無時間觀賞的人早早地嚇跑了。
二是無識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時,為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。
三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術角度來詮釋產品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標出“程總出生在ü3é年,曾經參加過自衛(wèi)反擊戰(zhàn)……”等,傳達的只是一種意境,而本質的樓盤卻不見蹤影,認為“地球人都知道”,其實不盡然。
四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。
廣告的主題及賣點
商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產生預期的影響,引起他的注意和興趣,進而激發(fā)購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺插圖五個部分。
其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內容表現,都以“一個主要訴求點或賣點結合幾個次要訴求點或次要賣點”的構成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發(fā),一份一份按計劃、連續(xù)性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的.安排,突出廣告訴求點、賣點的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷期,精擬出強勢訴求點或賣點,以價格優(yōu)勢和服務承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規(guī)模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。
不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產生的影響力,其中主賣點對廣告到達的人影響力最大,所以次要點可相應地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如南山區(qū)國興苑商城的商鋪廣告主賣點是“。éì3元買金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。
廣告策劃書集錦篇3
推廣范圍:主要面向河北省滄州市區(qū)及周邊區(qū)縣
推廣目標:打開滄州市場,初步覆蓋滄州市區(qū)各大超市、賣場,然后擴展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區(qū)縣。
推廣對象:面對大眾消費群體,以高端樹品牌,以親民價格搶市場。
一、我國瓶裝礦泉水市場現狀調查分析
1.1礦泉水的發(fā)展
我國幅員遼闊,地質構造復雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來,世界的水質污染日益嚴重,人們對飲用地表水、自來水越來越不放心,
消費者強烈要求獲得可口、清潔、衛(wèi)生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質等在營養(yǎng)學上的重要性,必然促進天然礦泉水在我國可觀的發(fā)展。
1.2市場規(guī)模
自20世紀90年代以來,中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現在,全國有生產廠家1000多家。年產量280萬噸,為20實際80年代的10倍。
1.3市場發(fā)展趨勢
目前我國主要的礦泉水類型:含鍶和偏硅酸型。呈現出品種單調的問題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營養(yǎng)品專用天然礦泉水、生產含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產保健型礦泉水、生產瓶裝醫(yī)療礦泉水、生產加氣和加味礦泉水。
1.4瓶裝礦泉水市場容量
距近幾年的統(tǒng)計,中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增。20__年中國瓶裝飲用水的產量達到了3160萬噸,同比增長了近30%:中商情報網研究顯示:20__--20__年中國瓶裝飲用水產量的年均復合增長率達到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長趨勢在依然持續(xù),保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來幾年年復合增長率維持在10%以上。按年增長15%的比例推算,20__年將達到20__萬噸/年
1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平
我國瓶裝水行業(yè),經過前幾年的品牌大戰(zhàn)、水種類之爭、價格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,各大品牌的市場份額也相對穩(wěn)定,比如礦泉水領域主要是達能益力、景田、藍劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農夫山泉為礦物質水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷售商的貨架和特價促銷等活動,除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應飲用水市場的新形勢,將部分生產能力轉移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現,其結果只能是價格競爭,造成整個行業(yè)利潤率一再下降.
1.6瓶裝水主要企業(yè)
康師傅(康師傅控股有限公司)
農夫山泉(農夫山泉股份有限公司)
哇哈哈(杭州娃哈哈集團)
冰露(可口可樂公司)
怡寶(怡寶集團)
益力-依云(達能集團)
景田(深圳市景田食品飲料有限公司)
樂百氏(樂百氏(廣東)食品飲料有限公司
雀巢(雀巢(中國)有限公司)
統(tǒng)一(統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)
二、恒大冰泉背景
恒大集團是在香港上市,以民生住宅產業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體
育及文化產業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。恒大總資產2745.9億元,員工4萬多人,20__年上半年,恒大營業(yè)額419.5億元,全國第一。
企業(yè)宗旨:質量樹品牌、誠信立偉業(yè)
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取
工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效
三、市場營銷環(huán)境分析
1.1現有競爭者分析
我國礦泉水行業(yè)步入穩(wěn)步成長階段,形成以娃哈哈、樂百氏雀巢為主導的一線品牌,以康師傅、可口可樂、怡寶等有名氣的二線品牌一些實力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。
1.2替代品的威脅
礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營養(yǎng)型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著嚴峻的競爭。
1.3潛在進入者
相繼進入中國礦泉水市場的國內外高端、著名品牌礦泉水和國內新興的礦泉水。
1.4購買者的討價還價能力
我國礦泉水市場大多定位在中低端,價格相對穩(wěn)定,因此消費者討價還價能力低。
1.5供應商的討價還價能力
由于水源供應單一,所以水源供應商的討價還價能力較強,但在礦泉水制作設備的供應商上其討價還價能力較弱。
四、恒大冰泉SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析
優(yōu)勢:
1、擁有大品牌效應,建立強大的銷售渠道,資金雄厚。
2、生產技術先進、直接從深層火山巖中取水,無空氣接觸灌裝生產。
廣告策劃書集錦篇4
一、雀巢咖啡的公司簡介(來源中策劃院)
美國雀巢飲料公司具有13.8億美元的資產,是雀巢食品公司的一個分部,它生產一系列雀巢飲品。為了適應更激烈的市場競爭,目前公司圍繞四個目標進行改革:生產新一代品牌的產品;擴大產品占有率開發(fā)適應不同消費群體的產品;提高效率降低成本;使它成為最好的飲料。雀巢公司正在削減公司的業(yè)務量以便集中投資于有市場競爭力的產品,并密切關注市場競爭對手的發(fā)展變化。開發(fā)更新產品是雀巢品牌強有力的保障,以速溶咖啡開發(fā)為例,目前的產品已經遍布全美20多個州,并在加拿大、巴西和墨西哥也已聞名。
目前奶酪業(yè)、巧克力業(yè),這些與孩子們有關的商業(yè)占有較大市場。新包裝給產品提供了許多新的市場機會。液體飲料傳統(tǒng)上一般只有15天保存期,由于產品質量的改進,將其保存期延長到60天。因此產品可以長時間的放進倉庫儲貨架上,可以在電影院、劇院、娛樂場所等地方銷售,所以你會在很多地方看到咖啡粉是50年前的產品類型,它以每年超過10%的速度增長。ESL(延長儲存期產品)從去年至今的銷售量已增長到220%,它和谷類及其他產品一樣,正在穩(wěn)步增長,因此它的市場前景非常廣闊。只要是可以生產巧克力和牛奶的地方,就能生產速溶咖啡。產品必須隨著市場的要求而變化。雀巢速溶咖啡要通過戶外廣告,通過媒體宣傳,目標核心是吸引13—17歲的青少年和18—34歲的青年男女群體的購買市場,如用燈箱廣告、側墻廣告、車廂廣告和地鐵廣告等。讓用戶需求與我們要達到的目標更接近。實踐證明,通過各種廣告使得消費者人群在三年中增長了三倍,而廣告費用僅增長一倍,這樣看來收益是明顯的。速溶咖啡,預計速溶咖啡的包裝規(guī)格將有多種尺寸投放市場,數量也會成倍增長。
二、市場環(huán)境分析
隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好,居民收入較快增長,恩格爾系數還會有所降低的,有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,并按時足額領到基本生活保障金。從總體經濟發(fā)展看,經濟呈現高速發(fā)展的態(tài)勢。
咖啡,作為世界三大飲料之一,與中國的茶葉一樣,有著豐富的文化內涵。它不但有著迷人的香氣,更因為載有的獨特的西方文化氣息,是一種生活品位和小資情調的代表,在國內受到越來越多的,特別是年輕一代消費群體的追捧。
目前,我國咖啡市場年銷售額200個億。預測,隨著80后、90后一代群體的成長,未來十年,咖啡市場將持爆炸性增長,增長率將高達35%以上。
近年來咖啡消費市場不斷升溫,隨著市場經濟的增長,城鄉(xiāng)差距的不斷縮小,咖啡文化風潮已逐漸影響到二、三線城市??Х认M群體在不斷地增長,從而帶動咖啡文化的發(fā)展,同時有持續(xù)拉動咖啡消費的增長。業(yè)內人士預測,即使是按照10%的速度增長,中國的咖啡市場也非常龐大,到20__年,中國將成為世界上最“雀巢”生產了第一杯速溶咖啡,從而拉近了咖啡和消費者的距離大的咖啡消費市場。速溶咖啡的發(fā)明者,“雀巢”二十年的市場教育確立了其在速溶咖啡領域的領軍地位。然而,隨著更多的品牌進入市場,雀巢的市場份額也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面是消費者渴望看到更豐富的產品,滿足自己可以選擇,涉獵更多的消費文化的需求,另一方面,消費者的口味也越來越高,希望品嘗到更好的咖啡。從生產廠家的角度來說,越來越多的廠家看好了咖啡市場這塊龐大的蛋糕。
三、消費者分析
茶在中國有悠久的歷史,是人們從古至今家喻戶曉的降溫解暑、保健的飲品,占據了一定的消費者。但是隨著經濟全球化的進一步發(fā)展,中西方文化相融合,一些西方的飲食習慣逐漸被中國消費者接受,其中就包括咖啡。喝咖啡的風氣,是在上世紀90年代后在都市白領中興起的。在最近的二三年間,國內的咖啡消費明顯增長,有數據表明,目前中國的咖啡消費量正以每年10%的速度遞增,有望成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。是什么導致咖啡在中國市場迅速崛起,咖啡具有提神醒腦的作用,還有人喜歡它苦中帶甜的口感,進而吸引了相當一部分消費者。
四、廣告策略
造企業(yè)形象,提高市場占有率
保持雀巢咖啡的市場領導地位,進一步拓展品牌空間
有針對性地吸引大眾型和年輕活力型消費者,傳播雀巢咖啡所代表的休閑,活力的文化和理念
(一)、產品定位策略
產品保持現有的口感質量
產品保持現有的價位
1、廣告定位:巢咖啡以即沖即飲、味道好為廣告定位。把咖啡定位于“速溶型”,其目標對象不是針對在家的老年人,而是參加工作的青年男女。速溶,隨著現代化工業(yè)生產發(fā)展的需要應運而生;速溶有益于青年男女珍惜時間。珍惜時間是時代的新潮,隨著人們觀念的改變,雀巢咖啡越來越受到歡迎。這一定位策略,使它成為現代化生活的一種生活方式。
2、產品定位:從雀巢咖啡的味道來進行定位,讓消費者意識到”味道好級了”是一個很高的評價。
目標群體:上班族,加班,加點的年輕人
主要人群——中青年人
數據:各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24、0%,20~30歲占了18、0%。
進一步調查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55、1%,女性為44、9%。
分析:咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產品的主要消費群體。同時男性消費者的人數遠遠超出女性消費者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產品,更多為男性所關注。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。
(二)、目標市場策略
在咖啡市場,消費者更加認可咖啡產品是用來休閑、放松和享受生活,其次認可咖啡的提神效果。
雀巢咖啡目標市場策略由此而來:塑造休閑,活力的咖啡主題。較為年輕,18歲—30歲消費者心理屬于年輕活力型對廣告有親切感注重流行新趨勢"希望成為具有獨特風格的人"
(三)、廣告創(chuàng)意策略
表現形式:電視廣告為主、平面廣告為輔
1。電視廣告:A。各大電視頻道播放B。公交車視頻網絡2。平面廣告:A。主流雜志B。轉動廣告牌C。公交車車身
(四)、廣告訴求策略訴求對象
1總體的訴求對象:年齡在20到45歲之間,中等收入以上,追求生活質量的家庭和個人。
2訴求對象的細分:以系列廣告的形式對不同的訴求對象做有針對性的訴求,主要可分為三個類型:
1)年齡在20—25歲,獨立生活,自己負責開支的青年消費者2)年齡在20—30歲之間,獨立生活,沒有孩子,開支共同負責的青年夫妻。
3)年齡在30—45歲之間,有比較小的孩子,雙方經濟穩(wěn)定的家庭。
廣告訴求點
年輕活力型,主見型,品牌消費型。大眾型,品牌消費型。
年輕活力型,主見型,品牌消費型。品牌消費型,主見型,保守型廣告針對的主要目標群體。
五、廣告媒介策略
1、媒介目標
目標受眾年齡在18—30歲的大眾消費人群。地點:全國。
目的:(1)樹立雀巢咖啡的品牌形象,強化雀巢咖啡的定位。
(2)廣告對主要目標的到達率達到80%,暴露頻次達到5。
2、廣告目標
配合品牌與營銷
目標,通過廣告的宣傳,擴大雀巢咖啡的知名度和美譽度,樹立和傳播企業(yè)形象,擴大市場占有率。
3、媒介策略
通過利用不同的媒體,實現信息在不同形式下的傳播,使利用它們的廣告活動覆蓋面更廣,更具有厚重感,加之不同媒體之間優(yōu)勢的相互補充,使廣告信息容易被接受。
通過利用多種媒體,形成多層面的“信息戰(zhàn)”,能盡早增大商品信息傳播總量,增強滲透力,使信息能集中傳播。
通過利用各種媒體優(yōu)勢性的互補,使廣告信息在傳遞上實現的不只是量與量之和,而是量與量的乘積,使廣告的沖擊力得到大幅度的加強。
媒體選擇:本次廣告活動是針對雀巢咖啡進行的,我們要突破只選擇單一廣告媒體模式,采用多種廣告媒體相結合,擴大市場占有率,增加品牌知名度。
(1)以電視廣告為主導,向消費者做重點訴求,爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
(2)以報紙雜志廣告為補充,向消費者傳達關于產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者。
(3)以網絡廣告為輔,對消費者進行提醒性訴求,以促使他們即時采取購買行動。
(4)以櫥窗,車體廣告為擴展,進一步增加視覺效果,增加品牌知名度與覆蓋率。
六、廣告預算
1、媒體預算
2、廣告設計與制作預算廣告設計:10000元
平面、pop廣告制作:30000元
3、市場調研預算:20__元
4、機動費用預算:4000元
總計:134530元
總結
雀巢公司很注意宣傳上的細節(jié),為了保證世界各地分公司在宣傳上的一致性,公司通過一些文件來約束各分公司。雀巢咖啡(Nescafe)這個名字在世界各國的語言中,都給人一種明朗的感覺。在中文中,雀巢很容易讓人聯想到溫馨的家,強化了雀巢咖啡可以在你緊張、疲勞之后,讓你放松片刻的感覺。
廣告策劃書集錦篇5
一·前言
簡要說明制定本策劃書的緣由,企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題。或者簡提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前,能有個概括的了解。
二·市場分析
市場分析主要包括三個方面有內容
1、背景資料:與被策劃企業(yè)產品有關的市場情況。
2、目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號;這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何?
3、同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。
三·產品分析
被策劃產品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產品的特點:具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;
2、產品優(yōu)劣比較:同國內及進口產品進行比較。
四·銷售分析
銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹的了解同類產品的銷售情況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售分析有下列內容:
1、地域分析:同類產品銷售的地域分布與地點;
2、競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;
3、優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重要地區(qū)。
五·企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長期兩種。
短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標??梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達到銷售和盈利目標的,六企業(yè)市場戰(zhàn)略為了實現企業(yè)的經營目標,企業(yè)在總市場戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:
1、戰(zhàn)略訴求點:如何提高產品知名度和市場占有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以感情訴求為主;
2、產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量、低價格,國際流行的產品;柯達技術,廈門制造的國產高檔彩色膠卷。
3、銷售對象:分析產品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等,說明他們的需求特征和心理特征,經及生活方式和消費方式等;
4、包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播、設計重點文字、標志、色彩等。
六·零售點戰(zhàn)略
零售網點的設立與分布是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據上面對市場、產品、銷售、企業(yè)目標、市場戰(zhàn)略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
八·廣告戰(zhàn)略
1、競爭廣告宣傳分析,分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標。依據前面企業(yè)經營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象,依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶數,并根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關戰(zhàn)略公關活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公關的關系,增進消費者對企業(yè)的好感。公關戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。
九·媒介戰(zhàn)略
根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來表達到廣告對象
1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;
2、媒介使用的地區(qū):配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區(qū),
3、媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數安排;
4、媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;
5、媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。
十·廣告預算分配
必須把年度內的所有廣告費用列入
1、調研、策劃費;
2、廣告制作費;
3、媒介使用費;
4、促銷費、管理費;
5、機動費等。
十一·廣告統(tǒng)一設計
根據上述各項綜上所述綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統(tǒng)一設計作參考或依據。
十二·廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。
廣告策劃書集錦篇6
一、吉木薩爾縣旅游資源概述:吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書
2、回鶻寺是高昌回鶻在陪都北庭建造的王家寺廟,位于北庭古城西700米處,建造年代約在公元10世紀到13世紀之間,是目前北疆地區(qū)僅存的回鶻寺廟遺址,規(guī)模宏偉,風格獨特?;佞X寺的壁畫,堪稱一絕。
3、早在公元前二世紀,張騫正式開通了絲綢之路,它東起長安,西去中亞、南亞。是歷史上亞歐兩大洲文化、經濟聯系的紐帶。歷史古跡全長7000千米絲綢之路,新疆境內就有5000余千米,北庭古城是絲綢之路新北道上重要的商品集散地。
4、遠在兩漢時期,西域的車師國分為前后兩部。前部的都城在南疆吐魯番,即交河故城。當年交河與北庭兩地的車師國人溝通消息、貿易物產、消夏過冬,通常是由吐魯番越過天山石窯子達坂到吉木薩爾的。這是一條著名的南北通道,后人稱為車師故道。
6、古海水溫泉度假村:這里的古海水溫泉,七億年前地殼運動是形成,噴出地表溫度達73度。經中國科學院新疆化學研究所水質鑒定,是7、7億年前的古海沉積水。含有硫化氫、鋰等多種物質,和鐵、鋅等微量元素。
以上景點形成了吉木薩爾縣旅游資源的主要部分和突出特色。
二、吉木薩爾縣旅游開發(fā)的現狀分析:
吉木薩爾具有旅游資源豐富,不僅具有鮮明的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,而且具有地區(qū)和民族特色。但與新疆和內地其它景區(qū)相比,客觀上面臨著繁重的開發(fā)與建設任務。特別是宣傳力度不夠,使吉木薩爾旅游資源開發(fā)落后,知名度還沒有達到應有的地位。具體表現在以下幾個方面:
1、吉木薩爾縣旅游業(yè)基礎差,起點低。規(guī)模與其旅游資源不相稱,而且近年來,旅游業(yè)的發(fā)展資金投入遠遠落后。因而,旅游基礎設施落后。除少數進行建設外,大部分未開發(fā)建設。
2、旅游資源優(yōu)勢轉化率低。吉木薩爾雖擁有世界級和國家級的旅游資源,因開發(fā)程度低或者設施不配套,造成旅游業(yè)質量不高,在很大程度上制約上資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉化。
3、旅游產業(yè)結構單一、行業(yè)體系不全,效益低下。一是產業(yè)間發(fā)展不平衡;二是產業(yè)體系不健全。其結果造成旅游景點建設、旅游商品生產、旅游娛樂業(yè)嚴重滯后于賓館建設。
4、對外宣傳不夠,在國際,國內旅游市場的知名度極低。與沿海發(fā)達地區(qū)相比,吉木薩爾旅游業(yè)在知名度上具有歷史性的劣勢。這客觀上就要求對外宣傳要有一定的朝前性。當前國際上很多游客只知道“北庭古城”、“車師古道”,不知道其他旅游資源。對這兩個景點的知曉程度上,也只限于很一般的了解,沒有更深入的了解。缺乏強大的宣傳促銷攻勢,對主要客源宣傳的針對性不強;同時對東南亞和獨聯體、歐洲、北美、中東客源市場的針對性宣傳也欠缺。
三、吉木薩爾縣旅游開發(fā)的市場分析:
1、吉木薩爾縣的旅游資源以歷史古跡、佛教遺址、新疆歷史文化為最重要的旅游景觀,“北庭古城”、“回鶻寺”、“車師古道”堪稱“中國之最”、“世界奇觀”,它對于愛好歷史研究和歷史文化的游客比較有吸引力,而這部分旅客遍布世界各地,在游客中占一小部分,但也是非常重要的一部分。
2、吉木薩爾縣旅游景點除歷史遺跡外,還有沙漠奇觀、野生動物、醫(yī)療保健,探險旅游、山岳森林,呈現多層次奇特景觀。這對大眾旅游比較合適,是吸引大部分旅客的理想景點。
3吉木薩爾縣旅游景點集中,內容豐厚,是新疆境內旅游景點集中豐富的地區(qū)之一,應該成為今后行將旅游業(yè)發(fā)展的一個重要地區(qū),而且可以和吐魯番景區(qū),阿勒泰景區(qū),哈密景區(qū)形成環(huán)線,發(fā)展旅游的前景廣闊。
4、傳統(tǒng)的地理區(qū)位觀認為新疆是遙遠的邊陲,地處偏僻、路途遙遠,難以招徠國際客源,實際上這是一種封閉觀念。吉木薩爾距世界最大的客源市場歐洲最近,據內地、東南亞、日本的客源市場也不是很遠,從中、西歐至新疆的空中距離只不過5-6小時航程,有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢。將來一旦實現空中直飛,就可大量吸引世界各地游客。
三、吉木薩爾縣旅游廣告目標及廣告策略:
堅持將旅游業(yè)定位為拉動三產經濟快速發(fā)展的朝陽產業(yè)是吉木薩爾縣的既定方針,近幾年,吉木薩爾縣在編制完成總體規(guī)劃的基礎上,計劃整合和開發(fā)旅游資源,逐步形成南山生態(tài)度假旅游區(qū)、沙漠探險狩獵休閑度假區(qū)和平原文化旅游區(qū),營造豐富多彩的大眾休閑旅游和特色生態(tài)旅游環(huán)境,著力構建大旅游產業(yè)格局。北庭西大寺保護開發(fā)工程正式破土動工,北部沙漠溫泉、野馬中心正在成為新的旅游熱點。當前很多地區(qū)都逐漸認識到沒有高投入就沒有高產出的道理,紛紛研究出臺優(yōu)惠的投資旅游的新政策,加大當地旅游開發(fā)的力度。如果要想搶占先機,就要加大資金投入、提高營銷和策劃力度;就要先發(fā)制人搶占國內度假旅游市場,由此看出加快開發(fā)吉木薩爾旅游開發(fā)已經是如箭在弦。開發(fā)吉木薩爾旅游資源不僅要開發(fā)吉木薩爾現有景點,更要開發(fā)當地的人文和歷史文化,把吉木薩爾旅游放在一個大的背景當中去,讓吉木薩爾旅游項目更具文化底蘊,在吸引高檔旅游者時另具獨特的吸引力。因此,吉木薩爾旅游廣告的目的:
1、擴大以北庭古城為代表的吉木薩爾縣旅游資源的知名度。
2、通過擴大知名度,增強吉木薩爾旅游資源招商引資的力度,加速旅游業(yè)開發(fā)建設力度,是吉木薩爾的旅游盡快上檔次。
3、招徠內地、港臺以及東南亞、歐洲、俄羅斯、北美的國際旅客。
四、吉木薩爾縣旅游的廣告表現:
1、彰顯北庭歷史文化符號。以突顯北庭古城和北庭文化為重點。
2、凸顯北庭旅游資源的豐富性。反映吉木薩爾縣旅游資源的豐富內容。
3、現代精品小城與古代歷史景點相交輝映。形式上要現代建設與古代,重點景點與其他景點相交輝映。
五、吉木薩爾旅游的廣告主題詞:
1、漫漫絲綢路,悠悠古庭州.
2、這里是野馬的故鄉(xiāng),這里是車師古道的源頭。
3、這里有古海水溫泉,這里是烏魯木齊的后花園。
4、古代西域中心,今日精品小城,吉木薩爾,旅游的新天地。
六、吉木薩爾縣旅游廣告的創(chuàng)意:現代城市景觀與現有景點鏡頭相交會
七、吉木薩爾縣旅游廣告分鏡頭:
吉木薩爾街景,北庭古城鏡頭,野馬鏡頭、溫泉鏡頭、車師古道鏡頭、西大寺鏡頭、城市標志性鏡頭。
八、吉木薩爾縣旅游廣告的播出時間:
九、吉木薩爾縣旅游廣告的費用預算:
包括:廣告的策劃創(chuàng)意費用、廣告設計費用、廣告制作費用、廣告媒介費用、其他活動所需要的費用,費用總額:萬元。
十、吉木薩爾縣旅游廣告的監(jiān)控:
通過網絡和群眾調查監(jiān)控。
廣告策劃書集錦篇7
一、前言
特步(中國)有限公司位于中國福建省泉州市經濟技術開發(fā)區(qū),是一家集綜合開發(fā)、生產和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),特步運動品牌以其“立足平價,實現最高性價比”。為企業(yè)經營理念。
年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創(chuàng)立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施,引領特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經營規(guī)模的不斷壯大,銷售市場的蓬勃發(fā)展,特步在行業(yè)的領軍地位不斷穩(wěn)固,特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前,公司現有員工5800人,擁有45條國際領先的針車流水線,12條成型流水線,在中國大陸各個省、直轄市、自治區(qū)均設立了分公司,網點遍布全國各地。在努力拓展國內市場的同時,特步亦以高瞻遠矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準全球市場,產品曾經遠銷世界五大洲40多個國家和地區(qū),深受全球客商的一致信賴和好評,創(chuàng)國內同行業(yè)出口創(chuàng)匯水平之首。幾年來,特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚?運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產品的品牌,在特步充滿傳奇色彩的發(fā)展過程中,曾獲得眾多榮譽,連續(xù)2次獲得“中國名牌產品”稱號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號;獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大范圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。
二、市場概況
1、特步概述
中國運動鞋服市場已經形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業(yè)運動市場,借助體育營銷來輻射大眾消費,然而這種之上而下的營銷策略,需要投入大量的資金和長時間的體育培養(yǎng)。著對于剛起步的特步無疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求,特步決定用這個時尚運動定位差異來打開市場大門。
經過詳細的市場調研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個群體的獨特特征;他們是自我的一代,渴望獲得承認、時尚但并不是盲目的追隨潮流,他們想創(chuàng)造與眾不同的自我,一切以自我的獨特愛好為主,他們有個性,重視自由。但同時有多束縛,他們內心期待做不一樣的自我,沖破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動,渴望發(fā)出自己的聲音,這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處于初步階段為此特步將品牌內涵定位為“時尚、前衛(wèi)、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為_-一代。特步目前大多數門店都分布在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者,特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已占有主導地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。
2運動品牌消費市場概述
針對市場消費情況來看,特步市場潛力非常廣。
首先中國是個體育大國。人人都鐘愛于體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始,隨著人們生活方式的轉變,市場對體育用品的需求會快速增長,從而給這個行業(yè)帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產業(yè),但在中國大陸是朝陽產業(yè)。這個產業(yè)現在正處于從“春秋進入戰(zhàn)國”的階段。其次隨著經濟水平的提高越來越多的人選擇名牌,追求時尚像耐克Nike、阿迪達斯運動鞋、匡威運動鞋、銳步運動鞋、李寧、匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都占有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花,性價比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。
3、市場競爭狀態(tài)
就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說,特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:
(1)特步品牌理念:特步中國最具時尚競爭力的運動品牌,首創(chuàng)娛樂明星代言運動品牌,
持續(xù)加強品牌力量的打造。創(chuàng)造娛樂明星立體代言模式,特品文化特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。引領中國時尚運動風潮,以平民實現最高性價比”。為企業(yè)經營理念。
(2)國內品牌:李寧的快“準“穩(wěn)”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之于體育用之于體育的精神,通過體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動第一品牌,但是性價比不高,存在很多的國內品牌如361度、喬丹,都是側重于體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌:耐克Nike、阿迪達斯運動鞋、匡威運動鞋、銳步、威步在內也占有較打份額份額,但是價格偏高,不適應普及國產品牌:還存在很多的國內品牌如361度、喬丹。
三、消費者概況
1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特征的消費者
(1)目標消費群體定在13-25的青年群體
(2)收入水平和消費水平都處于初步階段
(3)集中于二三線城市
2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比
3我們自己的消費者研究出不少關于特步產品和定位的建議
潛在市場:很多青年群體愿意購買特步運動鞋
產品:性價比高時消費者產生購買行為的重要因素,特步必須提高鞋子的性價比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產品。建議在全國各地實行連鎖,以及網上經營等更好的方便消費者。
價格:適應青年消費群體的價格
媒介使用:網店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網絡‘POP廣告、增加產品宣傳。
產品問題及機會點:創(chuàng)立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,為廣大青年群體所喜愛,但是消費者還期望更多的東西。
1、產品的問題點
(1)目標消費者大多數是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分
(2)存在眾多的競爭者(耐克。銳步)
(3)對高收入著不易普及,他們更多愿意選擇外國品牌彰顯地位
2、產品機會點:人們越來越多地追求時尚、個性、自由。
特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍
3產品支撐點
用時尚吸引顧客:倡導前衛(wèi)、時尚、個性與自由.它告知公眾,其所走的路與眾不同,是一種既穩(wěn)健以獨立獨行的時尚步伐.它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品,確切引領新生代對時尚的追求.體育營銷:在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產品的品牌,特步品牌創(chuàng)立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。在邀請明星代言的同時,特步同時又連續(xù)贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰(zhàn)略。特步不僅沒有脫離體育營銷,而且動作不凡,積極贊助體育盛事
五、市場建議:
(1)差異化
營銷手段中,品牌標志起到占領顧客品牌認識系統(tǒng)的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競爭對手導入VI系統(tǒng),但是,標志的作用和意義更多流于形式,成為一種與影響購買無關的符號。耐克的標志是一個勾,與耐克所倡導的運動精神非常吻合,鼓勵顧客運動,鼓勵顧客不斷實現自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中,實現自我超越,這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特征非常吻合,品牌個性完美呈現出來。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶占了傳播的制高點,站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話,同時充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。
(2)加大品牌宣傳態(tài)度:自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事
(3)消費對象:主要為追求時尚的年輕人
六、商品定位:
賣的是:時尚自由、個性化的標志2明星效應吸引你3比運動更多的東西誰來買:三線城市的年輕人士消費者利益:國產時尚第一品牌運動但不累價格便宜、性價比高
七、行銷建議
產品:買到國產最時尚的鞋
服務:網店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務
價格:評價但質量高
反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要
八、創(chuàng)意方向和廣告策略
(1)采用娛樂明星代言,繼續(xù)沿用明星效應,增加強勢電視節(jié)目贊助,體育盛事贊助。元旦促銷。打著優(yōu)惠,或者優(yōu)惠活動。
九、廣告表現
電視廣告。POP、宣傳單
宣傳單:
特步時尚運動鞋,感恩回饋廣告客戶,全面打折!多買多惠!策劃意圖:增加產品銷量,宣傳品牌形象。達到預期目標
十、媒體策略
POP:店面裝飾宣傳,高大的實體
宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!
廣告費用:
預算分配:12月到3月份
電視廣告
郵寄廣告
網絡廣告
POP廣告
宣傳單
十一、廣告效果測評
廣告播出之后網絡調查問卷和現實問卷
(1)元旦前進行一次市場調查。以及時修正的春節(jié)的廣告策劃案
(2)春節(jié)后一次,為以后產品銷路提供建議和意見
廣告策劃書集錦篇8
前言
郎牌特曲剛剛進入東北市場,廣大的東北消費者對郎牌特曲并不是很了解。我們?yōu)榱吮M快的打開東北市場,提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽度,我們進行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周,我們用了5天時間進行市場調研,了解相關市場情況,分析競爭對手,找出我們的優(yōu)勢、劣、機會、威脅,為以后的廣告方案的制定提供資料;其余的9天時間,我們根據企業(yè)目標進行了相應的廣告策劃,制訂了執(zhí)行方案及其評估方法。
一.公司簡介:
四川郎酒集團有限責任公司,是一個以生產銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現代企業(yè)集團,廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于1903年,產自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進行了重新定位,確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰(zhàn)略,經過產品結構的優(yōu)化調整,將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌,實施以“群狼共舞,資源共享,集中突破”為核心的推進策略,以紅花郎為頭狼做主打,以新郎酒為次,再配以如意郎或福郎,形成啟動市場的主力。在市場動銷后,再投放流通產品。這一強勁有效的品牌經營戰(zhàn)略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、布局完善的品牌構架。在“神采飛揚·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領下,經過精心策劃,產品全部更新換代,包裝精美大氣。產品結構明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產品的良好組合。醬香型產品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青云郎酒等;濃香型產品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。20__年,以汪俊林董事長為核心的領導班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標“351工程”。目前,戰(zhàn)略產品——醬香典范的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作為引領白酒新標準的兼香型產品,受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產品倍受消費者的青睞。20__年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20__世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。
二.產品分析:
首先說特曲,特曲已經成為消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表著最好的酒品,在傳統(tǒng)的白酒領域,大曲較為普遍,而特曲相對少些,現行市場上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質的綜合代表,作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類價值與市場占有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒
行業(yè)的地位在質變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業(yè)的參與,某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入,有利于純凈特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現在推出特曲集中在120—350元區(qū)間,而現行市場上的其它品牌特曲產品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費群體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產品結構方面,我們采用的是組合,即T3T6T9分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務用酒市場上,選擇了最大規(guī)模的、有消費能力的中年輕型消費群體??傊?,郎牌特曲就是老品類的新文化體現。
三.環(huán)境分析:
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總人口一億零七百一十五萬,白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。
東北白酒經過了多年的曲折發(fā)展,目前大部分國企已經完成轉制改革,搭上了民營經濟的新列車,東北白酒企業(yè)也正在經歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產銷量已經達到65萬噸,約占全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產量、利潤、產值等綜合指標都有了質的進步。同時我們也不難發(fā)現東北白酒在產品規(guī)劃、技術提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補的短板,整體形勢依然嚴峻。
巨大的市場消費量使白酒企業(yè)趨之若騖,使出渾身解數想占領東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發(fā)展,省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺,隨著市場化經濟的進一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得,也都很受傷。
東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似于晉酒的假酒風波之重創(chuàng),但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產白酒居主導,而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。
東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢,但整體市場表現一般,酒水品牌呈現出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現,缺乏振臂一呼的地產品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。
四.SWOT分析:
1.優(yōu)勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強的知名度與美譽度,作為郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應間接的來提高該產品及其品牌的認知度;還有就是特曲獨特的釀造過程使其產品具有優(yōu)良的獨特的口感。
2.劣勢:郎酒剛剛進入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒有品嘗過郎酒的,對郎酒的口感并不是很了解,這就導致了大部分人為了規(guī)避購買風險,不愿意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對于經濟相對落后的長春來說,這個價位有些偏高。
3.機會:在100—300元左右的價格區(qū)間內,雖然產品間的競爭很激烈,但是并沒有形成一個絕對的強勢品牌,我們可以通過加大宣傳力度來擴大產品的影響力,增加競爭優(yōu)勢。
4.威脅:以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認知度,大部分消費者已經習慣了該品牌的口感,已經形成了購買習慣;在該價格區(qū)間內,產品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應的產品。
五.廣告目標:
短期目標:以郎酒這個母品牌為依托,通過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,盡快占領市場。
長期目標:通過廣告以及其他的營銷手段,強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。
六.廣告定位:
以“郎酒特曲”的歷史感為突破口,著力突出產品獨特的釀造工藝與口感,以求可以在消費者心中形成文化深遠,口感獨特,安全的良好形象。
七.廣告訴求策略:
廣告要以歷史感為主線,大力強調其獨特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典范;讓消費者產生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯想。
八.廣告媒介策略:
以電視廣告為主,再輔以報紙廣告和雜志廣告。
1.電視廣告:一位成功男士走進歷史感十足的地窖內,親自去感受郎特的獨特釀造工藝,親自去品嘗,最后說出“品味成功味道,體會文化積淀,郎牌特曲。”的廣告語
2.報紙廣告:
廣告策劃書集錦篇9
一、概述
南方汽車博覽中心是樟木頭的重點工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業(yè)的一座現代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位于具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮(zhèn),交通便利快捷,地理位置十分優(yōu)越。
南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣,占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心治理先進,后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經營者能夠輕松的經營,免往多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業(yè)的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場遠景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,進步著名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,
營造聲勢,前期的廣告能夠公道的、科學的運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析
1.市場環(huán)境上風分析
A.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加產業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經濟環(huán)境。
C.隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步進步,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的奔騰,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會。
2.自身上風分析
A.現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關注,并咨詢投資,市場遠景非常廣闊。
B.自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局公道,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供給等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C.高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免往很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
廣告策劃書集錦篇10
一、策劃書的格式
一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我比較的情景,市場狀況分析必須包含下列12項資料:
(1)整個產品市場的規(guī)模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)策劃正文
策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下頭的細節(jié);
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在必須期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗供給依據。
為評估工作績效目標供給依據。
為擬定下一次銷售目標供給基礎。
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所期望到達的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體各占多少比率廣告的視聽率與接觸率有多少
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所期望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所期望到達目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要研究crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳到達每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在策劃案中是十分重要的資料。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可經過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸??章摵献鲬?zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責供給情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。所以,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何策劃案所期望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
廣告策劃書集錦篇11
前言:隨著人們生活節(jié)奏不斷加快,人們飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給人們提供很大的便利,所以成為了很多人們生活中不可缺少的食物組成部分,由于人們生活消費水平的提高,已對方便面的要求只是方便與營養(yǎng)的雙重價值,說到營養(yǎng)在人們的心目中不凝會想起白象“大骨面”,大骨面以大骨頭中的骨膠原蛋白等人們預防骨質增生,保護骨髓,保護皮膚彈性,延續(xù)衰老等,以健康營養(yǎng)的形象在中國方便面行業(yè)領域中打造了屬于自己的“白象”王國。
行業(yè)背景:
大骨湯面,開創(chuàng)了方便面一個新的品類,因而白象成為中國方便面大骨湯面的首創(chuàng)者;然而,由于其他幾家較大影響力的食品公司競相跟隨,先后都生產了骨湯品類的產品,造成消費認知的混亂,不知道誰家是最正宗和最好的;所以,我們要強化“首創(chuàng)的才是正宗的”廣告?zhèn)鞑ズ托麄鳎M而建立“白象品牌是骨湯品類領導者”的形象定位和品牌認知。把白象公司的大骨湯面的品牌價值發(fā)揮到極致,讓白象大骨湯面成為營養(yǎng)方便面系列的先行者,更是領導者!
市場分析:
(一)廣告?zhèn)鞑ο螅?/p>
方便面主要消費人群為學生群體、工薪階層上班族、網名與戶外活動人群。就學校而言,學校周一至周五實行封閉管理,學生的活動范圍是在校園里,而如今的學生厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時,自然學生會選擇簡便方便的方便面。而另一類工作緊張性的二人市場,由于工作緊張繁忙,不能回家吃飯,而在外吃飯的消費者,為了簡單方便便宜,自然也會選擇方便面,目前.另一個新市場鏈將誕生,上班族,把方便面做為早餐。而對于戶外游玩的人員、長途旅行的人員,方便面無疑是大眾普遍的選擇。網名長時間在電腦桌前工作,往往經常選擇速食品節(jié)省時間。
(二)自我剖析:
目前,隨著中國經濟水平的發(fā)展,消費水平的逐步增加。大眾普遍不滿足于僅僅的溫飽,而更注意于飲食健康與衛(wèi)生。白象大骨面以健康營養(yǎng)美味的形象,出現在中國市場。"骨頭"存在著一種普遍的共識.吃面時,如果真正骨頭熬湯,肯定是非常美味的.而骨上有很多值得去提煉的賣點,這幾年電視報紙到處都在做補鈣產品的廣告,好像中國人都缺似的,不管這些產品銷售如何,從這里可以說明一個問題,人們對骨髓健康,引起了很大的重視,而我們常說:吃什么補什么,骨頭中很多成份,都是非常適合人體骨骼健康成長的,而常識告訴我們,大骨頭是最營養(yǎng)和美味的。所以通過論證,一個新的產品閃現-大骨面,將大骨頭作為賣點,創(chuàng)方便面新品類-大骨面。
(三)優(yōu)勢:
白象是立足于食潤百姓,惠澤天下,健康民眾的骨湯速食面品類的首創(chuàng)者和領導者;白象是不斷完善和挑戰(zhàn)自我,追求本真,還真象于大白、實事求是、具有強烈責任感、誠信心和創(chuàng)新精神的品牌。“真象大白,實在可靠”是白象品牌的基石?!按蠊前緶?,白象當先”,此次營銷方案著力突出其首創(chuàng)、正宗、營養(yǎng)的特質,提高其市場占有力。“真象大白?實在可靠”釋義:
(1)真象——事實的真實情況,區(qū)別于表面的或假造的情況,實事求是不矯揉造作;
(2)大白——事情的原委,完全清楚、明白,還原真實,不弄虛作假;
(3)實在——實在的功夫、實在的真本事,不夸張;工作扎實,不馬虎,地道;
(4)可靠——實事求是,是什么就是什么,不隱瞞、不虛假;樸素的、安全的、綠色的、天然的。
(四)劣勢:白象方便面在品牌知名度在國內各省市地方方面稍遜于統(tǒng)一、康師傅等國內知名大企業(yè)。而在白象推出全新的營養(yǎng)方便面之后,這幾家大企業(yè)競相跟隨,不利于消費者的認知。市場可能會被這幾家企業(yè)占據。
(五)機會:隨著社會經濟水平的提高,人們對飲食營養(yǎng)的要求逐步增強,對于骨骼健康的重視更是十分之高。對于骨骼保健方面的藥品廣告也數不勝數。而白象集團在這時推出大骨湯面,很合時宜。
(六)危機:白象的大骨面遭到其他幾家大型企業(yè)的沖擊,對于誰是首創(chuàng)者、領導者眾說紛紜。
營銷策略:
(一)品牌定位:
白象公司敢為人先,致力于打造方便面行業(yè)營養(yǎng)為先的銷售策略,研發(fā)了以大骨熬湯的方便面系列——白象大骨面。此前,方便面行業(yè)并無一家有此先例。白象大骨面正式方便面邁向營養(yǎng)便利全面發(fā)展的龍頭老大。公司將著力發(fā)展其品牌價值,將“真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!”這一廣告主題深入廣大方便面消費人群。
(二)活動方案:
亞運會期間,內地民眾對于方便面速食品的需求逐步增大,可以在此期間著力打亞運牌。
1.在主辦城市,著力在市區(qū)各個地方投放平面廣告。
2.爭取爭標到亞運會特約贊助商,提高品牌形象與知名度。
3.在電視媒體,等大眾媒體方面,投入資金。如各大省級電視臺。廣告策略:
(一)廣告主題:真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!
(二)廣告目的:樹立骨湯面營養(yǎng)實在的理念。
(三)廣告詞:真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!
(四)廣告地點:
平面廣告:由于廣告受眾的關系,平面廣告地點可以選擇在學校周邊的商店、車站牌處、旅游景點、上班場所附近的一些地方。
廣告策劃書集錦篇12
一,前言
本公司代理廣告洗發(fā)水產品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,促進產品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經營方針,前半年度以洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而,根
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