醫(yī)院后勤年度總結(jié)（5篇）一、處理突發(fā)大事的工作狀況由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。

發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚怼５?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理，排解了擔(dān)心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化治理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基矗僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在__年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤治理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進(jìn)展組合運行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補，增加效勞工程，病案人優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習(xí)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的治理，鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理，計量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平坦場地建立，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克制缺點，更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速安康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院后勤年度總結(jié)精選2

2022年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，仔細(xì)組織后勤效勞，營建出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛;細(xì)心綻開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。詳細(xì)來說有以下幾個方面：

一、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：2022年“打根底”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;2022年“抓提升”提升效勞態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升效勞水平;2022年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建立，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，效勞水平得到全面提升。依據(jù)院黨委的安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策，通過參與黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。

二、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點，細(xì)心組織、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、干凈、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進(jìn)展了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的爆發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)展修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)展徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順當(dāng)通過市綠化辦對我院園林式單位(小區(qū))的驗收工作。

三、順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展趨向，做好美麗環(huán)境，效勞群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明效勞建立，依據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)立“美麗環(huán)境文明效勞”活動精神，結(jié)合我院各項工作，踐行效勞宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)立美麗環(huán)境文明效勞活動、三好一滿足活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注意加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)展鋁塑板更換、對家屬院草坪進(jìn)展硬化處理，對上下水管道進(jìn)展清淤疏通和修理，對老化電路進(jìn)展改造，并根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建立要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)展了全面修理，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定治理制度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé)任人員、責(zé)任監(jiān)視員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升醫(yī)院效勞形象。

同時，經(jīng)院務(wù)會打算對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)展了徹底修理改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚修理和隔斷分別，同時更換大理石面盆。以干凈的衛(wèi)生環(huán)境，美麗的院容院貌，更好的為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

四、強化供熱治理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

⑴按時完成了夏季供熱檢修、修理工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的根底。我們對夏季供熱檢修進(jìn)展了細(xì)心組織，成立了檢修工作組，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月16日，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年月已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織修理人員對主管道進(jìn)展搶修，加班加點，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期間修理人員堅持分組深入科室進(jìn)展供熱忱況調(diào)查，準(zhǔn)時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了效勞水平，確保了冬季以來的正常供熱。

⑶保暖措施。

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到暖和，在氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，確保病人感到家的暖和。

五、改善硬件條件，打造美麗環(huán)境

醫(yī)院門口于2022年進(jìn)展整體規(guī)劃建立并竣工，隨著社會的經(jīng)濟進(jìn)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于2022年4月對門口路面進(jìn)展了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差變成了現(xiàn)在的潔凈，干凈。整體效果得到了職工、病人家屬的全都好評。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)長遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)峻，有可能會嚴(yán)峻威逼到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進(jìn)展了鋪設(shè)。

六、普及消防學(xué)問，推動醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施，發(fā)覺和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要掌握手段，也是發(fā)動群眾，提高熟悉，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消退火災(zāi)隱患。因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)展一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有具體記錄，對發(fā)覺的火災(zāi)隱患部位準(zhǔn)時整改，并實行“下達(dá)整改通知書“制度，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，修理了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實，使防火安全工作詳細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化。

同時為了普及消防學(xué)問，推動醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展了消防安全學(xué)問專題培訓(xùn)，科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參與了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了安全治理的重要性，為今后消防安全工作的開展供應(yīng)了堅實根底和良好保障。

七、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正進(jìn)展環(huán)境、創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結(jié)合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，安康體檢中心的靚化工作。

八、落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素養(yǎng)，是搞好我院安全生產(chǎn)的根底

今年上半年，我院從加強學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全學(xué)問講座等多種形式營造深厚氣氛，對職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，并準(zhǔn)時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特殊是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實，使他們熟識了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職工的安全操作技能和自我愛護(hù)力量。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)展外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的根底。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院依據(jù)“治安治理條例”，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，通過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格治理，嚴(yán)厲紀(jì)律，使其根本到達(dá)了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊蟆Ｗ屑?xì)組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)展了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用，并準(zhǔn)時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。

九、木工方面的制作、修理

我科室現(xiàn)有木工師傅一名，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔細(xì)踏實，隨叫隨到發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

十、堅持維護(hù)機房設(shè)備，確保液氧正常運行

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是否光明，定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季留意觀看換泵水表狀況。夏季翻開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備，打黃油，換機油，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用。保證全院氧氣供給，調(diào)整好液氧壓力，修理好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù)。

為此，2022年我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，加強創(chuàng)新熟悉，為我院的快速進(jìn)展作出更多的努力。

三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的綻開增光添彩。

醫(yī)院后勤年度總結(jié)精選3

2022年在勞碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量，調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回憶總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)視治理，提升效勞水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了2022年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛治理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的`小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密協(xié)作，盼望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年度總結(jié)精選4

一、處理突發(fā)大事的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理，排解了擔(dān)心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化治理，并且更換了廠家，由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在__年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤治理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進(jìn)展組合運行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補，增加效勞工程，病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的治理，鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理，計量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平坦場地建立，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在