工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位簡(jiǎn)介工程副總經(jīng)理是企業(yè)中一個(gè)位于高層次的管理職位，直接向工程總經(jīng)理匯報(bào)。主要職責(zé)是協(xié)助工程總經(jīng)理完成企業(yè)工程管理相關(guān)的各項(xiàng)工作。崗位職責(zé)1.工程項(xiàng)目管理1.1參與企業(yè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、定位等工作，并完成企業(yè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃等計(jì)劃。1.2制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書，確定項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間進(jìn)度，定期監(jiān)控進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃和要求完成。2.管理團(tuán)隊(duì)和員工2.1堅(jiān)持“以人為本”管理理念，著重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員能力，招聘、培訓(xùn)和輔導(dǎo)建設(shè)專業(yè)人才。2.2確保所有團(tuán)隊(duì)成員積極參與各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作效率和團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)素養(yǎng)。2.3通過(guò)信任和承諾，建立一個(gè)接受正面反饋并分享和合作的文化。3.控制工程成本3.1根據(jù)預(yù)算流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定財(cái)務(wù)和成本計(jì)劃，控制工程成本，并掌握和評(píng)估各項(xiàng)成本和費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行情況。3.2定期對(duì)預(yù)算和實(shí)際成本進(jìn)行匯總和分析，并及時(shí)跟進(jìn)解決問(wèn)題。提出有效的成本控制措施，確保工程成本費(fèi)用合理可控。4.風(fēng)險(xiǎn)管理4.1建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，全面分析和監(jiān)控工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估和控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。4.2制定應(yīng)對(duì)策略，建立應(yīng)對(duì)措施，確保減少風(fēng)險(xiǎn)，避免工程項(xiàng)目損失和違約。5.協(xié)調(diào)和溝通5.1與各個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助解決問(wèn)題。5.2協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方（如政府、客戶等）的利益和目標(biāo)，維持和促進(jìn)項(xiàng)目各方之間的穩(wěn)定合作。5.3與客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方保持良好溝通和合作，確保企業(yè)形象和聲譽(yù)。任職資格工程類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；八年以上工程管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉工程項(xiàng)目管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等技能；具備良好的協(xié)作和溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力；具有解決問(wèn)題的能力，能夠獨(dú)立制定決策并思考長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？偨Y(jié)以上就是工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。工程副總經(jīng)理作為企業(yè)工程管理中一個(gè)非常重要的職位，應(yīng)該全面把握、高度重視。在實(shí)際工作中要注重