【格力電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析13000字(論文)】_第1頁(yè)
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結(jié)論IIIIII格力電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析TOC\o"1-3"\h\u一緒論 一緒論(一)研究背景家電行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較好的行業(yè),在國(guó)際上有一定的影響力。近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于家電行業(yè)的政策,它們加速了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí)也對(duì)家電企業(yè)的快速發(fā)展起到了推動(dòng)的作用。在好政策的推動(dòng)下,市場(chǎng)需求變得更加旺盛,企業(yè)盈利的水平也會(huì)不斷地提高。2020年,國(guó)內(nèi)家電行業(yè)雖然還在處于深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,但健康家電、智能廚電、新型小電得到較快的發(fā)展。本文通過(guò)針對(duì)格力電器企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的分析來(lái)了解公司的財(cái)務(wù)實(shí)際狀況,從而確定了其現(xiàn)金流量的狀況及其對(duì)營(yíng)運(yùn)的具體效果,而且,利用該分析方法還可以發(fā)現(xiàn)公司管理層中存在的若干亟待改進(jìn)的問(wèn)題,從而提出了合理的、科學(xué)的對(duì)策,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。自步入二十一世紀(jì)至今,由于我們社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),以及民眾生活水平的進(jìn)一步提高,人民生活中對(duì)小家電的需要與日俱增,我們國(guó)有大家電器公司為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求而不斷發(fā)展壯大,在全球市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越強(qiáng)烈的狀況下,我國(guó)的中小企業(yè)為了可以取得一定的市場(chǎng)占有率,以便適應(yīng)廣大消費(fèi)者的需要,繼續(xù)推出新的商品來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的一段時(shí)間內(nèi),家電產(chǎn)品仍具有相當(dāng)良好的前景。論文中選取了產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性極強(qiáng)的格力電器為主要剖析對(duì)象,而在綜合分析時(shí)選用了美的公司,目的就是剖析美國(guó)當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,及其將來(lái)的趨勢(shì)。(二)研究意義本文主要根據(jù)格力電器的財(cái)務(wù)狀況開(kāi)展了調(diào)研分析,并運(yùn)用了相應(yīng)的理論對(duì)格力電器有限公司最近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)展了深入分析,使管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為企業(yè)今后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)提出了意見(jiàn)。格力電器企業(yè)在家電行業(yè)中的地位領(lǐng)先和成績(jī)突出,其掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心,并可以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)由于格力電器企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)特的模式明顯不同于其他家用電器廠商,通過(guò)對(duì)格力電器財(cái)務(wù)情況開(kāi)展分析和調(diào)研,可以對(duì)家電產(chǎn)品內(nèi)的其他企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的參考價(jià)值。通過(guò)對(duì)格力電器的財(cái)務(wù)進(jìn)行深入分析調(diào)研,對(duì)公司今后的發(fā)展具有很大的意義。首先,能夠判斷公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與全面性,并科學(xué)預(yù)見(jiàn)公司未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?,從而綜合評(píng)估公司發(fā)展,以推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,并確保公司可持續(xù)贏利能力;第二,在公司以后發(fā)展壯大的路途上,財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著總體規(guī)劃的功能,可以清晰的將公司的財(cái)務(wù)與產(chǎn)品運(yùn)作情況呈現(xiàn)給公司決策者,有助于管理層提出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。其三,可以對(duì)所有涉及財(cái)務(wù)管理水平的各種因素做出判斷,為管理人員指明改進(jìn)目標(biāo)。(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)外研究現(xiàn)狀(1)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究國(guó)外對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的研究主要是從財(cái)務(wù)決策過(guò)程中結(jié)合戰(zhàn)略角度和戰(zhàn)略管理中考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題兩個(gè)角度進(jìn)行的。羅賓遜和皮爾斯(1998)兩位在《戰(zhàn)略管理學(xué)》書(shū)中提出了財(cái)務(wù)策略這一概念,其認(rèn)為資金籌集、投資和分配管理以及營(yíng)運(yùn)資金管理三大方面組成了財(cái)務(wù)策略。RuthBender和KeithWard(2016)將企業(yè)的生命周期和企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相聯(lián)系,在《CorporateFinancialStrategy》中提出要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的狀態(tài)來(lái)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。把企業(yè)分為初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,還指出了經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配的措施。(2)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的研究WalterBGus(2017)指出,財(cái)務(wù)分析第一步應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)信息做出篩選,第二步是解讀這些信息所蘊(yùn)含的和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的聯(lián)系。隨著研究的深入,西方金融分析的重點(diǎn)已經(jīng)從價(jià)格分析轉(zhuǎn)向多成分分析,包括商業(yè)投資、銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析。這兩種方法是杜邦分析法和沃爾會(huì)計(jì)法。杜邦的分析方法只關(guān)注重要的財(cái)務(wù)信息,而不是專門(mén)考察公司的實(shí)力。結(jié)果并不完全正確。一家企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,僅僅分析自身是不夠的,還要與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,找出差距,彌補(bǔ)不足。BrownPaul(2018)認(rèn)為應(yīng)該系統(tǒng)的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,預(yù)測(cè)企業(yè)下一期間的發(fā)展?fàn)顩r,而不是單一的指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該先對(duì)企業(yè)所在的環(huán)境進(jìn)行了解,分析出企業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,最終對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀(1)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)部研究包括方法論討論和具體案例研究。在從戰(zhàn)略角度審視財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架和方法時(shí),陳若晴(2010)總結(jié)了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,包括比率分析、趨勢(shì)分析、因子分析等,杜邦的分析方法有所改進(jìn)。并使用考慮到主體的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的會(huì)計(jì)方法來(lái)分析主體的財(cái)務(wù)報(bào)表。陸正飛(2018)在戰(zhàn)略視角下研究財(cái)務(wù)問(wèn)題。主要從財(cái)務(wù)決策和企業(yè)決策二者之間的聯(lián)系為切入點(diǎn)進(jìn)行研究,他認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略給企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)劃了方向,并認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,還提出了企業(yè)財(cái)務(wù)方面的戰(zhàn)略管理思路和構(gòu)想。(2)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的研究田陽(yáng)(2012)提出站在投資者角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)價(jià)值的生成過(guò)程、理財(cái)目標(biāo)等有更深的了解,判斷出是否投資企業(yè)提供了科學(xué)依據(jù)。張江凌(2021)認(rèn)為在發(fā)展戰(zhàn)略視角下構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,可以利用SWOT分析方法對(duì)企業(yè)先進(jìn)行系統(tǒng)分析,掌握企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的機(jī)遇和威脅,在這一前提下有針對(duì)性的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果更好。將分析結(jié)果分為四個(gè)戰(zhàn)略,分別是SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略要求企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)并抓住企業(yè)所處宏觀環(huán)境的機(jī)遇發(fā)展;ST戰(zhàn)略要求企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)面對(duì)外部威脅;WO戰(zhàn)略要求企業(yè)結(jié)合外部機(jī)遇彌補(bǔ)自身的不足;WT戰(zhàn)略要求企業(yè)在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)的同時(shí)還有規(guī)避外部威脅。為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。3.文獻(xiàn)評(píng)述在基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,結(jié)合國(guó)外和國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀能夠看出,我國(guó)在這方面的探討起步晚,但研究成果較為成熟,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,對(duì)財(cái)務(wù)信息使用者越來(lái)越多,對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也逐漸提高,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體,分析內(nèi)容不斷延伸。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的研究主要是從體系框架,案例方面進(jìn)行,這就使得其有一定的局限性。較少研究和分析其可實(shí)施性,針對(duì)具體的行業(yè)和具體的公司的專項(xiàng)研究也不夠。還有很多財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論方面的研究目前還沒(méi)有實(shí)例去證實(shí)。五基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的格力電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略改進(jìn)建議五基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的格力電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略改進(jìn)建議二相關(guān)理論概述(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析概念財(cái)務(wù)報(bào)表分析又稱財(cái)務(wù)分析,是通過(guò)收集和編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注等附加信息,綜合評(píng)價(jià)一個(gè)實(shí)體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的組織過(guò)程。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以為財(cái)務(wù)利益相關(guān)者提供做出明智決策和控制的基礎(chǔ)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法(1)趨勢(shì)分析法趨勢(shì)法是指透過(guò)研究公司在每一生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)時(shí)間形成的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并透過(guò)比較各個(gè)時(shí)段的技術(shù)指標(biāo)發(fā)掘潛藏的主要問(wèn)題,并加以檢驗(yàn)賬目或是提出統(tǒng)計(jì)參考。經(jīng)過(guò)對(duì)趨勢(shì)分析法的研究,企業(yè)管理人員能夠更清晰的看到公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)管理上發(fā)生的重大變動(dòng),同時(shí)也能夠幫助管理人員對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)提出參考,通常包括橫向和縱向兩類。(2)比率分析法比率分析法,作為一個(gè)最普遍的分析法,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)一般都會(huì)先行選用。它通常是將在一個(gè)時(shí)期的,關(guān)于在財(cái)務(wù)報(bào)告上中所涉及的一些主要項(xiàng)目的數(shù)量,加以比較確定的比率。對(duì)比其結(jié)果之后可以正確的解析出公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所包含的經(jīng)營(yíng)含義。單一的看待這些公司財(cái)務(wù)指標(biāo)并無(wú)法給我們提出合理的分析結(jié)果,把所有公司財(cái)務(wù)指標(biāo)組合在一起開(kāi)展的綜合性數(shù)據(jù)分析研究卻可以給我們帶來(lái)合理的數(shù)據(jù)分析價(jià)值。(3)財(cái)務(wù)綜合分析法財(cái)務(wù)綜合分析法,也就是將有關(guān)企業(yè)財(cái)政管理能力的各種數(shù)據(jù)置于一種綜合的分析系統(tǒng)之中,通過(guò)一體化的方法對(duì)企業(yè)的在某一時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況等加以評(píng)估,沃爾比重評(píng)估法與杜邦財(cái)務(wù)分析體系成為財(cái)務(wù)綜合分析法中較為常用的兩個(gè)方法。杜邦分析法主要是把公司權(quán)益凈利率這種綜合能力特別強(qiáng)的技術(shù)指標(biāo)加以多層次的劃分,有助于分析者更深入分析對(duì)比公司營(yíng)運(yùn)情況,從而掌握公司各種財(cái)務(wù)比率間的內(nèi)部關(guān)聯(lián),并剖析指標(biāo)變化的態(tài)勢(shì)與因素,為公司未來(lái)的發(fā)展提供了助力(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)理論1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在分析內(nèi)部和外部環(huán)境因素對(duì)資本流動(dòng)的影響的基礎(chǔ)上,尋求企業(yè)資本流動(dòng)的總體性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的規(guī)劃以及確保其實(shí)施的過(guò)程,以尋求均衡有效的資本流動(dòng)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既是職能戰(zhàn)略的一種,也是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一種。它把目光放在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上,以企業(yè)資金為重點(diǎn)管控內(nèi)容。一份出色的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅能夠不斷調(diào)整和更新財(cái)務(wù)方案,還能持續(xù)拓寬融資渠道、降低運(yùn)營(yíng)成本、培育企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。反之,與企業(yè)不相適合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則會(huì)讓企業(yè)發(fā)展停滯,甚至毀于一旦。2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析體系(1)籌資活動(dòng)分析體系不管公司的規(guī)模和發(fā)展水平如何,只要公司還存在,在過(guò)程中,還是有一些資金需求的。因此,財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及為滿足公司自身發(fā)展對(duì)資金的需要,以不同方式、不同方式進(jìn)行的籌資活動(dòng)。財(cái)務(wù)方法和財(cái)務(wù)渠道有很大的區(qū)別,財(cái)務(wù)方法可以從資本品的性質(zhì)來(lái)理解,資本品既包括權(quán)力的資本屬性,也包括債權(quán)人權(quán)益的資本屬性。最常用的籌資方法是:債務(wù)合并和債券籌集資金。這兩種籌資方式都是由于債務(wù)資本的特點(diǎn)。此外,還可以通過(guò)接受投資和發(fā)行股票來(lái)籌集資金。除了使用上述通常的籌資方式外,公司還使用商業(yè)貸款和商業(yè)銀行貸款來(lái)籌集資金。在籌資渠道方面,組織或個(gè)人的財(cái)力可以看作是對(duì)企業(yè)發(fā)展的財(cái)力支持。常見(jiàn)的財(cái)務(wù)方式包括:企業(yè)獲得政府資助或政府資金;公司從銀行賬戶中獲得資金;公司收購(gòu)租賃公司、保險(xiǎn)公司等非金融機(jī)構(gòu)等非金融機(jī)構(gòu)。公司采取其他實(shí)體的財(cái)務(wù)方式和其他實(shí)體或?qū)嶓w的其他實(shí)體。(2)投資活動(dòng)分析體系投資活動(dòng)包括財(cái)務(wù)收款和支付活動(dòng),其中公司投資某些人力資源、資源和金融資產(chǎn),隨著時(shí)間的推移也會(huì)產(chǎn)生資金。公司開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展需要,將資金用于公司發(fā)展所需的項(xiàng)目。投資活動(dòng)包括內(nèi)部投資活動(dòng)和外部投資活動(dòng)。對(duì)內(nèi)投資活動(dòng)是指公司為提高和加強(qiáng)公司能力而進(jìn)行的活動(dòng),如購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備、投資于研發(fā)等。對(duì)外投資活動(dòng)是指公司為獲得收入或回報(bào)而在公司以外進(jìn)行投資的活動(dòng),例如購(gòu)買其他公司的債券和股票的投資行為。從事投資活動(dòng)的主體,無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,都應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需要,認(rèn)真研究確定投資的規(guī)模和范圍,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。(3)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析體系經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指采購(gòu)原材料、制造加工工作、生產(chǎn)成品、采購(gòu)產(chǎn)品獲利等等。企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí),應(yīng)注意經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率,確定合適的資金規(guī)模,避免資金不足或閑置,不斷提高資金使用效率,提高資金匯率。進(jìn)而提高公司的經(jīng)營(yíng)能力。三格力電器財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀分析(一)格力電器介紹1.家電行業(yè)介紹家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則是企業(yè)戰(zhàn)略非常重要的組成部分,我們?nèi)粝霝槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,就必須對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的戰(zhàn)略做更加深入的研究,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究,我們可以更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以更好地明確企業(yè)要走的方向,合理的運(yùn)用資金,讓資金發(fā)揮到極致。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高,中國(guó)出現(xiàn)了越來(lái)越多的有豐厚資金的優(yōu)秀企業(yè)家,倘若企業(yè)沒(méi)有做好戰(zhàn)略,就會(huì)影響那些企業(yè)家的投資。因此,它是企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的必要前提,明確了企業(yè)要走的路線。給企業(yè)發(fā)展提供了明確的方向。2.格力電器簡(jiǎn)介格力電器,掛牌于上個(gè)世紀(jì)九十年代中期的深交所,經(jīng)過(guò)了20年的發(fā)展壯大,格力電器已經(jīng)擁有近千億產(chǎn)值的現(xiàn)代化生活家電生產(chǎn)公司。目前格力電器的主打產(chǎn)品為普通中央空調(diào)產(chǎn)品,而其余的生活家電,如電冰箱、熱水器等生活家電也有著比較出色的產(chǎn)品線。在2016年也開(kāi)始進(jìn)入消費(fèi)電子設(shè)備市場(chǎng),在近年也開(kāi)始了對(duì)新能源研發(fā)科技的投資。其品牌服務(wù)范圍現(xiàn)已拓展至一百余個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地方,為全世界人銘記了這個(gè)著名的品牌商標(biāo)。格力電器依靠良好的產(chǎn)品和先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。在國(guó)際市場(chǎng)占有中不但占據(jù)了大面積的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,同時(shí)也把產(chǎn)品觸角拓展至許多發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)。為滿足國(guó)際市場(chǎng)需求,格力電器在空調(diào)產(chǎn)品這一塊上投資了巨大的開(kāi)發(fā)投資。另外格力電器十分重視技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)已在國(guó)內(nèi)累計(jì)六千余項(xiàng)發(fā)明專利,其中包括一千三百余項(xiàng)發(fā)明專利。格力電器的自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力在中國(guó)國(guó)內(nèi)的家電行業(yè)中處于領(lǐng)跑者。(二)格力電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析1.償債能力分析企業(yè)的償債能力分為長(zhǎng)期和短期兩種。本文針對(duì)這兩種償債能力選用了不同財(cái)務(wù)比率進(jìn)行評(píng)價(jià)。表3-12019—2021年格力電器償債能力分析表項(xiàng)目2019年2020年2021年流動(dòng)比率1.321.421.55速動(dòng)比率1.181.151.21資產(chǎn)負(fù)債率(%)61.3260.8260.22產(chǎn)權(quán)比率(%)190.51220.16197.61(1)流動(dòng)比率。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率可以從流動(dòng)比率來(lái)衡量,通常流動(dòng)比率為二就是比較合理的經(jīng)濟(jì)狀況,但是如果比值過(guò)大,就表示了該企業(yè)的流動(dòng)資本雖然比較多但是并沒(méi)有盈利能力,因此資金使用效益并不高;而如果比值較小,就表示企業(yè)并沒(méi)有資產(chǎn)負(fù)債率,由相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。格力電器在2019—2021期間的市場(chǎng)流動(dòng)比率并無(wú)大波動(dòng),且一直都低于二,并保持在一點(diǎn)一以內(nèi)。短期償債能力始終保持在比較穩(wěn)定的水準(zhǔn),即使低于二,但這也不代表其長(zhǎng)期償債能力不足,因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)特性會(huì)提供不同的分析。(2)速動(dòng)比率。主要是指先把流動(dòng)負(fù)債乘以了庫(kù)存和預(yù)付費(fèi)用,然后再把其和流動(dòng)負(fù)債之間的差進(jìn)行流速比值。而速動(dòng)比率則與流動(dòng)比例一樣,在分母中也乘以了庫(kù)存。這主要是因?yàn)閹?kù)存在流動(dòng)負(fù)債中的變現(xiàn)能力很小,并且和現(xiàn)款,銀行存款,應(yīng)收賬款等其他流動(dòng)負(fù)債比較,利用庫(kù)存清償債務(wù)損失優(yōu)于以上幾種方法。但是,要把存貨值在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)扣減,方能最好的體現(xiàn)企業(yè)還款力量。短期償債能力隨著速動(dòng)比率或者流動(dòng)比率的增大和增強(qiáng)。2019年到2021年間,格力電器的速動(dòng)比率一直維持在1左右,上下浮動(dòng)并不明顯。在分析2019年到2021年間償債能力指數(shù)的變化時(shí),與速動(dòng)比率相結(jié)合來(lái)看,流動(dòng)比率的變化程度要高于速動(dòng)比率的變化程度,由此可以說(shuō)明2020年的存貨量有所上升,主要是因?yàn)楦窳﹄娖饕?guī)模的擴(kuò)張。資產(chǎn)負(fù)債率。該指標(biāo)是衡量債權(quán)人在放貸款過(guò)程中是否安全的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)在利用債權(quán)人投資的資金進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的能力。格力一直擁有較高的資產(chǎn)負(fù)債率。從2019年到2021年,它呈現(xiàn)小幅上升然后下滑狀態(tài),但并沒(méi)有回落到相對(duì)合理的范圍,這表明格力充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。雖然企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率水平得到股東的認(rèn)可,但是其償債能力卻被質(zhì)疑。因此企業(yè)想可持續(xù)發(fā)展就要科學(xué)、合理的去控制資產(chǎn)負(fù)債率。產(chǎn)權(quán)比率。該指標(biāo)可以代表審計(jì)資本結(jié)構(gòu),即企業(yè)總債務(wù)占所有公司總收入的比率。在大多數(shù)情況下,一個(gè)公平的比率可以表明股東是否處于正確的位置,以及從側(cè)面顯示該實(shí)體有多少債務(wù)和管理。它可以準(zhǔn)確衡量一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期推出。金融結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)的高低與股權(quán)比率有關(guān)。股權(quán)比例的增加會(huì)增加銀行結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)增加回報(bào)。但是,如果股權(quán)比率下降,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)也會(huì)受到影響下降。從2019年到2021年,格力電器的資產(chǎn)比例都比較高。這是因?yàn)楦窳﹄娖髯叩氖歉咝庞玫纳虡I(yè)模式。貸款在一定程度上是固定的。總而言之,格力電器目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈流量無(wú)法還清當(dāng)期債務(wù)。因此,信用評(píng)分的收集需要改進(jìn)。旋轉(zhuǎn)速度,則指數(shù)比增加。整體來(lái)看,短期價(jià)格堅(jiān)挺,呈逐年上漲趨勢(shì);格力電器規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和高盈利能力顯著改善了收入來(lái)源。發(fā)射很強(qiáng)勁。2.盈利能力分析獲利能力主要指的是一家公司在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中,獲得收益的能力。一般來(lái)說(shuō)是指公司正常的運(yùn)營(yíng)情況。非常規(guī)經(jīng)營(yíng)狀況下,給公司所提供的利潤(rùn)或損失,并不能解釋企業(yè)的實(shí)際獲利能力。因此本文選擇了下列幾個(gè)指標(biāo),對(duì)格力電器獲利潛力加以分析。表3-32019年-2021年格力電器盈利能力分析表項(xiàng)目2019年2020年2021年銷售凈利率(%)14.3315.1813.31銷售毛利率(%)32.7032.8630.23凈資產(chǎn)收益率(%)28.6334.1528.69(1)銷售凈利率。該指標(biāo)衡量一個(gè)公司的凈利潤(rùn)與銷售收入的比率,反映了公司在一段時(shí)間內(nèi)賺取銷售收入的能力。一個(gè)企業(yè)通過(guò)銷售活動(dòng)獲得利潤(rùn)的能力是由凈銷售額百分比來(lái)反映的,這增加了產(chǎn)生利潤(rùn)的能力,凈銷售額百分比的增加。但是,銷售收入的增加并不能簡(jiǎn)單地通過(guò)增加銷售額來(lái)實(shí)現(xiàn),隨之而來(lái)的是銷售額的增加和銷售收入邊際的增加。格力電器銷售凈利率在近三年來(lái)一直出現(xiàn)前增長(zhǎng)后降低的態(tài)勢(shì),從中可判斷,公司的盈利能力先是上升而后降低。銷售毛利率。銷售毛利率是銷售凈利率的基礎(chǔ),將銷售收入與營(yíng)業(yè)成本做差值然后與銷售收入進(jìn)行比值就是銷售毛利率,企業(yè)的盈利能力隨著銷售毛利率的增大也增強(qiáng)。格力電器的產(chǎn)品銷售毛利率這三年始終保持在百分之三十以上,一直處于一種相對(duì)合理的水準(zhǔn),但近年來(lái),企業(yè)逐步簡(jiǎn)化了與同供應(yīng)商和零售店之間的協(xié)作模式,在供銷效益方面進(jìn)一步提高,降低了對(duì)供應(yīng)商和零售店的經(jīng)營(yíng)管理成本。(2)凈資產(chǎn)收益率。凈利和一般股東利潤(rùn)的比值,就是凈資產(chǎn)收益率。這個(gè)指數(shù)可以用來(lái)衡量企業(yè)的自營(yíng)資本效率。該指數(shù)是自有資金獲取利潤(rùn)的能力表現(xiàn)。收益能力隨著凈資產(chǎn)收益率的提高而增加,格力電器近年來(lái)的凈資產(chǎn)收益率始終保持在百分之二十八以上,在對(duì)自由資金的有效利用上該公司一直保持著較高標(biāo)準(zhǔn),因此公司的收益程度也較好。綜上所述,格力電器的銷售凈收益率、產(chǎn)品銷售毛利率和凈資產(chǎn)收益率的數(shù)值近三年均為正值,說(shuō)明了格力電器正在盈利階段。產(chǎn)品銷售凈收益率、產(chǎn)品銷售毛利率和凈資產(chǎn)收益率的變化趨勢(shì)均出現(xiàn)前提先高后下降的態(tài)勢(shì),說(shuō)明了格力電器在2020年的運(yùn)營(yíng)中取得了相當(dāng)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在2021年有所下降,不過(guò)仍在正常的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)。3.營(yíng)運(yùn)能力分析資本管理能力也可叫做公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,主要是一個(gè)公司在運(yùn)用各種資本開(kāi)展經(jīng)營(yíng)后獲取收益的能力。本文選擇了2019-2021內(nèi)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率、存貨周轉(zhuǎn)率、以及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)估該指數(shù)。表3-22019-2021年格力電器營(yíng)運(yùn)能力分析表單位:次項(xiàng)目2019年2020年2021年存貨周轉(zhuǎn)率7.887.787.56應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率37.0933.8029.32流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.820.941.07總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.630.750.85(1)存貨周轉(zhuǎn)率。流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨所占比例一般較大,且流動(dòng)性不強(qiáng)。所以,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度會(huì)受到存貨周轉(zhuǎn)速度的影響,也就是說(shuō)存貨的流動(dòng)性會(huì)隨著周轉(zhuǎn)效率的增大而增強(qiáng)。變現(xiàn)能力也會(huì)隨著周轉(zhuǎn)效率的增大而增強(qiáng)。從2019-2021年,格力電器庫(kù)存周轉(zhuǎn)率始終保持著發(fā)展穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),這也表明了公司庫(kù)存管理是合理的,其周轉(zhuǎn)率也是相對(duì)正常的。(2)應(yīng)付賬款資金周轉(zhuǎn)率。這個(gè)價(jià)格指數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)率類似,同樣也對(duì)公司的短期內(nèi)還款力量有影響。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這一指數(shù)越大,就表示公司對(duì)應(yīng)收賬款的流動(dòng)度和收回力量就越強(qiáng)。從2019-2021年,格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率已由三十七點(diǎn)零九次下降至二十九點(diǎn)三二次,且周轉(zhuǎn)次數(shù)也較低。所以,格力電器要重視對(duì)應(yīng)收賬款的相應(yīng)管控力度。(3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。中小企業(yè)的流轉(zhuǎn)資本的循環(huán)周轉(zhuǎn)效率會(huì)因?yàn)橹行∑髽I(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度的增加而提升,如果中小企業(yè)的投資資產(chǎn)擴(kuò)大了,也就是說(shuō)相對(duì)節(jié)省了企業(yè)流動(dòng)資本,從而使中小企業(yè)的贏利能力有所增強(qiáng)。由于格力集團(tuán)有著相對(duì)較低的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,所以必須增強(qiáng)其用生產(chǎn)任務(wù)的能力,特別是在資金相對(duì)較少的情形下。(4)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率。該指數(shù)可用于反映公司資本投入規(guī)模和產(chǎn)品銷售水平之間的比率,公司的銷售能力也會(huì)隨著資本周轉(zhuǎn)速率的上升而增加。較為普遍的改善資本周轉(zhuǎn)效果的方式是通過(guò)薄利多銷的銷售策略,以實(shí)現(xiàn)公司獲利能力提升的效果。轉(zhuǎn)率水平偏低。公司必須要加大對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的提升,即使是在擴(kuò)大規(guī)模的情形下,也必須注意。綜上所述,當(dāng)前格力電器尚處在公司轉(zhuǎn)型階段,在轉(zhuǎn)型的同時(shí)也需要兼顧公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力的注重,各項(xiàng)資本的運(yùn)用體現(xiàn)效益。格力電器當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的所有分析指標(biāo),還有很大的提高空間。4.發(fā)展能力分析發(fā)展?jié)摿Ψ治鍪菍?duì)企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)能力方面,所進(jìn)行的一個(gè)分析。成長(zhǎng)性潛力分析的分析對(duì)象,主要是企業(yè)的增長(zhǎng)速度及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),在一定程度上也是企業(yè)發(fā)展的一種表現(xiàn)。因此本文中對(duì)格力電器的成長(zhǎng)性潛力,主要是通過(guò)對(duì)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度等三方面加以分析的。表3-4格力電器2019—2021年成長(zhǎng)能力分析表項(xiàng)目2019年2020年2021年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(%)10.8036.9233.61凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)22.9844.9917.20總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)12.7817.8716.87(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度。是指一個(gè)能夠反映公司的產(chǎn)品生命周期中的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),能夠用以確定公司發(fā)展中所處的發(fā)展階段。對(duì)于公司產(chǎn)品銷售處在成熟階段,甚至是穩(wěn)健發(fā)展階段的判斷標(biāo)準(zhǔn)通常時(shí)按百分之十來(lái)判斷的,一般達(dá)到了百分之十,則公司產(chǎn)品銷售就步入了成熟發(fā)展階段,而假設(shè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)具有百分之五~百分之十左右的收入增長(zhǎng)速度,則公司產(chǎn)品銷售就說(shuō)明已經(jīng)步入穩(wěn)健的發(fā)展階段。如果該指數(shù)小于百分之五,表示企業(yè)產(chǎn)品可能已經(jīng)進(jìn)入衰退階段。維持市場(chǎng)份額相當(dāng)艱難。公司以這個(gè)指數(shù)判斷公司是否需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以維持公司的穩(wěn)定性。自2019-2021年,格力電器的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速均維持在百分之十以上。說(shuō)明格力電器始終是處于成長(zhǎng)型公司,持續(xù)地在開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。格力電器的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一直良好,公司成長(zhǎng)性較強(qiáng)。(2)凈利增幅。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率是指公司本期收益與上期比較,增加幅度范圍的多少。企業(yè)贏利能力隨著收益增長(zhǎng)率的提高而變強(qiáng),反之成立。格力電器近三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率都保持在一個(gè)較高的水平。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)速度。也可稱為凈資產(chǎn)擴(kuò)張比率,主要指的是企業(yè)每年底的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)金額和這一年年初的金額比較的結(jié)果,是企業(yè)這一固定資產(chǎn)增長(zhǎng)規(guī)模擴(kuò)大的體現(xiàn)。自2019-2021年,格力電器的凈資產(chǎn)增速始終維持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。然后根據(jù)上文中的凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平,經(jīng)過(guò)分析后認(rèn)為格力電器必須在總資產(chǎn)擴(kuò)張中,需要重視資金效率問(wèn)題。綜上所述,在2019-2021之間,在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面格力電器的凈資產(chǎn)增速、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入增速等,基本上是先升后降的趨勢(shì)。說(shuō)明了格力電器三年間的發(fā)展實(shí)力有升有降。但在2019和2020年的各項(xiàng)指標(biāo)上逐漸均有回升,表明了公司已采取相應(yīng)的措施,公司發(fā)展實(shí)力也有所提高。四格力電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果分析(一)籌資戰(zhàn)略及其效果分析籌資戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響很大,與其他戰(zhàn)略密切相關(guān),是為公司的日常生活中提供資金,為公司的發(fā)展在不同渠道籌集資金,需要資金在投資時(shí)提供后續(xù)的幫助,也需要保留資金作為留存收益。表4-1格力電器2018年-2020年籌資結(jié)構(gòu)單位:億元項(xiàng)目201820192020流動(dòng)負(fù)債1576.861695.681584.79非流動(dòng)負(fù)債8.3313.5738.58負(fù)債總額1585.191709.251623.37流動(dòng)資產(chǎn)1977.112133.642136.33流動(dòng)比率1.271.261.34數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)2018-2020年財(cái)務(wù)報(bào)表如表4-1顯示,流動(dòng)負(fù)債與負(fù)債總額的占比大于非流動(dòng)負(fù)債與負(fù)債總額的占比,由此看出格力電器以短期的籌資作為主要的籌資渠道,每年都會(huì)增加負(fù)債,可能是由于主要銷售空調(diào)所需要的材料,以及為研發(fā)技術(shù)所提供資金。就公司2018年和2019年的流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)比率來(lái)說(shuō),格力電器的企業(yè)整體償債的壓力較大,但同時(shí)企業(yè)還款能力并不會(huì)得到顯著的改善,資金變現(xiàn)的能力也不會(huì)很大,從而有很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這也很不利公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2020年開(kāi)始減少了流動(dòng)負(fù)債,增加了非流動(dòng)負(fù)債,流動(dòng)比率也得到了提升,雖然得到了提升,但還是有些差距,短期內(nèi)資金的償還風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。(二)投資戰(zhàn)略及其效果分析投資戰(zhàn)略在公司資金充足的情況下,向投資規(guī)模制定計(jì)劃以及投資的去向,讓公司快速運(yùn)轉(zhuǎn)。投資策略主要有二種途徑,一是向內(nèi)投入,如利用在建工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用到的,二是向外部投入,對(duì)其他公司進(jìn)行投資入股,兩者在表4-2中都有所示。表4-22020年主要資產(chǎn)變化主要資產(chǎn)重大變化說(shuō)明固定資產(chǎn)下降0.69%,無(wú)重大變化無(wú)形資產(chǎn)增加10.80%,無(wú)重大變?cè)诮üこ淘黾?5.20%,本期新增在建工程其他流動(dòng)資產(chǎn)下降32.37%,公司結(jié)構(gòu)性存款及理財(cái)產(chǎn)品投資本期到長(zhǎng)期股權(quán)投資增加14.94%,無(wú)重大變化其他權(quán)益投資增加67.69%,增加對(duì)三安光電股份有限公司股權(quán)投資,及股權(quán)投資公允價(jià)值變動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)整理得出如何能體現(xiàn)一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)營(yíng)能力,如表4-3所示,發(fā)展?fàn)顩r要看它的營(yíng)業(yè)收入,營(yíng)業(yè)收入提高了,代表著產(chǎn)品銷售出去了,研發(fā)的產(chǎn)品滿足了顧客的需求,而公司的經(jīng)營(yíng)能力要看它的凈利潤(rùn),營(yíng)業(yè)收入高但不能保證營(yíng)業(yè)成本低。表4-32018年-2020年同比增減率項(xiàng)目201820192020營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率33.61%-0.02%-15.21%凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率16.97%-5.75%-10.21%數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)2018-2020年財(cái)務(wù)報(bào)表在表4-3中,2019年和2020年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),在2019年整個(gè)家電的銷量并不是很好,而格力電器為了更好的銷售產(chǎn)品,降低了價(jià)格,還開(kāi)展了一個(gè)福利活動(dòng),但銷量沒(méi)有提高,營(yíng)業(yè)收入也就沒(méi)有增加。而2020年由于疫情,人們都要響應(yīng)政策,減少外出,所以也沒(méi)有增加營(yíng)業(yè)收入,凈利潤(rùn)也隨之下降。(三)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略及其效果分析營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略是管理經(jīng)營(yíng)管理資本、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的策略籌劃,怎樣才能評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,以下選擇了格力電器、美的、海信家用電器的存貨周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。表4-42018年-2020年存貨周轉(zhuǎn)率201820192020格力電器7.66.54.8美的6.46.87.2海信家電9.29.19.4數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)2018-2020年財(cái)務(wù)報(bào)表如表4-4所示,格力電器在前三年比較穩(wěn)定,存貨周轉(zhuǎn)率在7.77左右,所以變現(xiàn)的能力比較平穩(wěn),到2019年就只有6.5,到2020年就4.8了,后面兩年不太穩(wěn)定,存貨周轉(zhuǎn)率越來(lái)越低,存貨的堆積越來(lái)越來(lái)多,從表中可以出來(lái)格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率在三家公司中是最低的,可以看出公司的銷售量沒(méi)有提高,產(chǎn)品并沒(méi)有賣出去很多,存貨的占用水平就變高了,流轉(zhuǎn)性也就變差了,導(dǎo)致格力電器換為現(xiàn)金以及應(yīng)收款等的能力也持續(xù)減低。表4-52018年-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率201820192020格力電器42.114.818.6美的8.610.011.0海信家電51.843.546.0數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)2018-2020年財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率如表4-5所述變化較大,而格力電器在前二年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率基本差不多,到2018年下降了一半多,到2019年又下降一半多,說(shuō)明公司有許多的資金都在應(yīng)收賬款上了,而企業(yè)的流動(dòng)資金也就減少了許多,直接影響著公司的資金,企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的能力也在不斷降低降,到了2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率得到了一點(diǎn)提升,收回資金的速度變快了一點(diǎn),平均收回資金的時(shí)間也短了一些,與前三年相比還是較差一些。五基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的格力電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略改進(jìn)建議(一)籌資戰(zhàn)略方面的優(yōu)化方案格力電器從融資戰(zhàn)略的這個(gè)角度考慮,公司籌集資金的主要方法是短期融資,以及流動(dòng)性較強(qiáng)的融資,比如銀行的短期借款。2020年的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表里顯示短期貸款為203.04億元,長(zhǎng)期貸款為18.61億元,根據(jù)前文中的計(jì)算結(jié)果,2018年到2020年的流動(dòng)比率都小于2,所以采用短期籌資的方法時(shí)會(huì)導(dǎo)致還款時(shí)的壓力變大,增加公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還沒(méi)有過(guò)多的資金來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不利于公司以后的發(fā)展。所以公司在籌集資金的時(shí)候需要關(guān)注籌資的方式,籌資有短期和長(zhǎng)期之分,兩者之間有利有弊,所以不能僅僅使用短期籌資,也需要有長(zhǎng)期的籌資來(lái)緩解短期籌資帶來(lái)的壓力,不能過(guò)分依賴于短期籌資,不然公司的資本結(jié)構(gòu)會(huì)失衡。而長(zhǎng)期籌資也是要在公司自身?xiàng)l件允許的情況下選擇,不同情況的選擇也不同,調(diào)節(jié)兩個(gè)籌資渠道之間的比例,制定計(jì)劃來(lái)保障公司的償債能力,這樣不僅能有效的籌集到資金,而且能時(shí)刻了解公司的情況,根據(jù)情況做出改變,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,改變籌資結(jié)構(gòu)會(huì)讓公司更好的發(fā)展。還可以新增其他籌資方式,例如發(fā)行股票或債券等債券融資方式,這種方式有更大的籌集市場(chǎng),籌集成本低也沒(méi)有很大的還款壓力,是公司的不二之選。(二)投資戰(zhàn)略方面的優(yōu)化方案從格力電器的投資策略角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的銷售有點(diǎn)不平衡,雖然格力電器以空調(diào)而聞名于世,但營(yíng)業(yè)收入?yún)s過(guò)多的集中到空調(diào)上,這樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高。在2020年中有70.8%,而生活電器有2.69%,智能裝備卻只有0.47%,所以在進(jìn)行投資策略時(shí),影響了投資方向。對(duì)于內(nèi)部的投資,會(huì)投資于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要的,對(duì)外投資時(shí)可能會(huì)偏向于主營(yíng)業(yè)務(wù)是空調(diào)的公司,如果空調(diào)的銷量不好的話,公司的營(yíng)業(yè)收入也上不去,會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這種投資方式過(guò)于單一,不利于公司在變化的環(huán)境中生存,不利于長(zhǎng)期發(fā)展。格力電器應(yīng)該嘗試對(duì)外拓展業(yè)務(wù),向多元化發(fā)展,減少對(duì)單一產(chǎn)品的依賴,空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者比較多,而且人們對(duì)于空調(diào)的需求也不是很多,除了空調(diào)報(bào)廢會(huì)再買,就沒(méi)有其他很大的需求,如果還是單一產(chǎn)品的公司,就會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)。公司在確保自己的市場(chǎng)份額后,可以將資金投資到不同的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)上,也可以圍繞智能裝備,現(xiàn)在對(duì)智能化的電器要求也有所提高,加強(qiáng)研究對(duì)這方面的技術(shù)以及投資資金,利用公司資金去拓展公司的其他業(yè)務(wù),增加其他業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,從而達(dá)到多元化方向發(fā)展,減少格力電器的投資風(fēng)險(xiǎn)。不管公司是單一產(chǎn)品發(fā)展還是多元化發(fā)展,在銷售過(guò)程中都需要關(guān)注公司的物流管理,好的物流能讓產(chǎn)品更好的推銷出去,改進(jìn)公司線上和線下的銷售,加快發(fā)貨時(shí)間,促進(jìn)線上和線下的發(fā)展。培養(yǎng)專業(yè)人才是整個(gè)投資策略的重點(diǎn),多元化的公司需要對(duì)口的人才,多元化的發(fā)展以及新技術(shù)的研發(fā),讓公司能夠穩(wěn)定的發(fā)展。(三)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略方面的優(yōu)化方案從格力電器企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度考慮,目前格力電器貨幣資金中流動(dòng)資產(chǎn)的份額約有63.85%,占公司總資產(chǎn)48.86%,而其余貨幣資金的份額均相當(dāng)高,說(shuō)明有閑置的資金,而且格力電器的收回賬款的能力也逐年下降,可能存在壞賬,營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)也比較高。從存貨周轉(zhuǎn)率越來(lái)越低來(lái)看,公司應(yīng)該改進(jìn)與上方的供應(yīng)商以及下方的銷售商的合作關(guān)系,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,利用這種關(guān)系促進(jìn)公司的發(fā)展,也避免公司內(nèi)有大量的存貨。格力電器更需要擴(kuò)大企業(yè)的營(yíng)銷渠道,通過(guò)考察不同區(qū)域的產(chǎn)品銷售狀況,盡可能按照產(chǎn)品銷售情況的多寡來(lái)確定出產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施科學(xué)有效的科學(xué)管理,防止因生產(chǎn)過(guò)多商品而浪費(fèi),還可以利用剩余資產(chǎn)來(lái)提高生產(chǎn)智能技術(shù),使閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮它的功能,從閑置的資產(chǎn)中尋找新發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)合理使用閑置資產(chǎn),增加了資產(chǎn)的利用價(jià)值。公司對(duì)于供應(yīng)商應(yīng)按時(shí)付款,不僅占用公司的巨大資本,也會(huì)讓公司的口碑下降,損失大量顧客,影響公司的健康發(fā)展。可把公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和融資戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),閑置的資金投資于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或其他服務(wù),提升產(chǎn)品效益以及產(chǎn)品質(zhì)量和獲得其他利潤(rùn),這不僅可以降低資本的浪費(fèi),也可以提高公司的市場(chǎng)份額。六結(jié)論六結(jié)論論文在分析財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上審視了企業(yè)戰(zhàn)略制定,并分析了家

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