企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共1頁，當(dāng)前為第1頁?；贐IM的管理體系BIM組織架構(gòu)及職能BIM中心組織架構(gòu)根據(jù)本工程特點及我司多個特大型工程BIM實施管理經(jīng)驗，我司將在總承包管理層建立BIM中心，局總部BIM技術(shù)研發(fā)中心將提供技術(shù)保障。我司為中國BIM聯(lián)盟成員之一，本工程將得到多個國內(nèi)BIM專業(yè)公司、高校等單位的強大技術(shù)支持，本工程BIM實施管理中心設(shè)置一名BIM項目經(jīng)理，制定BIM實施管理制度，對本工程BIM工作負責(zé)，針對總包自營工程，配備建筑、結(jié)構(gòu)、給排水BIM工程師，負責(zé)各自的建模和協(xié)調(diào)工作；針對各專業(yè)分包工程、市政工程，我們配置相關(guān)專業(yè)的BIM工程師協(xié)調(diào)各分包單位、市政單位的BIM實施。此外我們還配置協(xié)調(diào)、計劃、現(xiàn)場、信息等BIM工程師來負責(zé)基于BIM模型的應(yīng)用和管理?？偝邪椖緽IM中心組織構(gòu)架BIM中心崗位職責(zé)序號崗位職責(zé)1BIM負責(zé)人全面負責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運用、管理，與業(yè)主BIM管理團隊對接溝通，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理，全面管理BIM系統(tǒng)運用情況。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。2企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。建筑BIM工程師負責(zé)本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計等工作，主要為提供建筑完整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細表，以及建筑平面視圖三道尺寸標(biāo)注，方便施工溝通。3結(jié)構(gòu)BIM工程師對本工程結(jié)構(gòu)進行建模及深化設(shè)計，主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。4給排水BIM工程師負責(zé)BIM給排水、消防專業(yè)建模和模型推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核工作，負責(zé)該部分模型的數(shù)據(jù)的維護和更新，配合做好碰撞檢查。5暖通BIM工程師負責(zé)BIM暖通空調(diào)模型建立及模型推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，負責(zé)該部分工作的數(shù)據(jù)維護和更新，配合做好碰撞檢查。6電氣BIM工程師負責(zé)BIM電氣專業(yè)模型建立及推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計復(fù)核等工作，負責(zé)該部分的模型工作的數(shù)據(jù)維護和更新，配合做好碰撞檢查。7幕墻BIM工程師對本工程幕墻專業(yè)建立并運用BIM模型，協(xié)調(diào)指定幕墻分包單位提供的幕墻數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場情況及進度進行協(xié)調(diào)幕墻安裝模擬，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8裝修BIM工程師對本工程的精裝修工程的BIM模型進行管理，及時協(xié)調(diào)精裝修分包單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計以及設(shè)計變更的情況進行更新和調(diào)整。確保交付模型的精裝修與現(xiàn)場情況一致。9園林景企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。觀BIM工程師企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。對本工程的園林景觀工程的BIM模型進行管理，及時協(xié)調(diào)園林景觀分包單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計以及設(shè)計變更的情況進行更新和調(diào)整。確保交付模型的園林景觀部分與現(xiàn)場情況一致。10市政BIM工程師對本工程的市政單位的BIM模型進行管理，及時協(xié)調(diào)市政單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計以及設(shè)計變更的情況進行更新和調(diào)整。確保交付模型的市政工程部分與現(xiàn)場情況一致。11協(xié)調(diào)BIM工程師負責(zé)各專業(yè)3D模型的協(xié)調(diào)工作，在BIM模型的各組成之間展開碰撞檢查，并推薦解決碰撞的方法，并且改進BIM模型直到碰撞解決并在施工開始之前提交模型給發(fā)包商，協(xié)調(diào)BIM工程師長期駐扎現(xiàn)場，負責(zé)開發(fā)模型并且要協(xié)調(diào)該模型與分包商的模型的關(guān)系，協(xié)調(diào)BIM工程師在現(xiàn)場有權(quán)做出相關(guān)決定。12計劃BIM工程師應(yīng)用project軟件，進行計劃編制并建立與之相兼容的項目管理信息平臺及系統(tǒng)，并對接業(yè)主相關(guān)計劃管理人員，運用BIM系統(tǒng)進行對施工現(xiàn)場進度計劃4D模擬和計劃的編制與檢查，加強施工現(xiàn)場管理。13現(xiàn)場工程師根據(jù)BIM模型，對照現(xiàn)場施工情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，收集施工過程中施工資料，通過施工現(xiàn)場模擬，對現(xiàn)場進行動態(tài)管理，確?，F(xiàn)場管理有序進行，保障施工整體形象和進度。14信息BIM工程師對本工程的BIM實施的軟硬件設(shè)備進行維護管理，負責(zé)軟件的安裝更新和維護，負責(zé)硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)，同時負責(zé)BIM協(xié)同平臺的管理工作，以保證BIM順利施行。BIM建模及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建模標(biāo)準(zhǔn)BIM模型標(biāo)準(zhǔn)指的是模型的細致程度，英文稱作LevelofDetails，也叫作LevelofDevelopment。其描述了一個BIM模型構(gòu)件單元從最低級的近似概念化的程度發(fā)展到最高級的演示級精度的步驟。美國建筑師協(xié)會（AIA）為了規(guī)范BIM企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。參與各方及項目各階段的界限，在其2008年的文檔E202中定義了LOD的概念。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。LOD被定義為5個等級，從概念設(shè)計到竣工設(shè)計，已經(jīng)足夠來定義整個模型過程。但是，為了給未來可能會插入等級預(yù)留空間，定義LOD為100到500。具體的等級如下：LOD分級定義備注LOD100Conceptual概念化LOD100等同于概念設(shè)計，此階段的模型通常為表現(xiàn)建筑整體類型分析的建筑體量，包括體積，建筑朝向，每平方造價等。LOD200Approximategeometry近似構(gòu)件（方案及擴初）LOD200

等同于方案設(shè)計或擴初設(shè)計，此階段的模型包含普遍性系統(tǒng)包括大致的數(shù)量，大小，形狀，位置以及方向。LOD200模型通常用于系統(tǒng)分析以及一般性表現(xiàn)目的。LOD300Precisegeometry精確構(gòu)件（施工圖及深化施工圖）LOD300模型單元等同于傳統(tǒng)施工圖和深化施工圖層次。此模型已經(jīng)能很好地用于成本估算以及施工協(xié)調(diào)包括碰撞檢查，施工進度計劃以及可視化。LOD300模型應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主在BIM提交標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定的構(gòu)件屬性和參數(shù)等信息。LOD400Fabrication加工LOD400此階段的模型被認為可以用于模型單元的加工和安裝。此模型更多的被專門的承包商和制造商用于加工和制造項目的構(gòu)件包括水電暖系統(tǒng)。LOD500As-built竣工LOD500最終階段的模型表現(xiàn)的項目竣工的情形。模型將作為中心數(shù)據(jù)庫整合到建筑運營和維護系統(tǒng)中去；LOD500模型將包含業(yè)主BIM提交說明里制定的完整的構(gòu)件參數(shù)和屬性。本工程BIM實施的模型標(biāo)準(zhǔn)，我司計劃達到LOD400深度，因此所有用于施工BIM模型、信息及等級標(biāo)準(zhǔn)均參照新加坡BIM實施導(dǎo)則及美國建筑學(xué)會（AIA）G202?-2013號文件附件列出的LOD400標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。以下為BIM模型的LOD不同的精度標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。建筑專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細等級LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500場地不表示幾何信息(形狀、位置和顏色等)）幾何信息(模型實體寸、形狀、位置和顏色等)產(chǎn)品信息(概算)/墻幾何信息(模型實體尺寸、形狀、位置和顏色)技術(shù)信息(材質(zhì)信息、含粗略面層劃分)技術(shù)信息(詳細面層息、材質(zhì)、附節(jié)點詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)散水不表示幾何信息(形狀、位置和顏色等)幾何信息(形狀、位置和顏色等幾何信息(形狀、位置和顏色等幾何信息(形狀、位置和顏色等幕墻幾何信息(嵌板+分隔)幾何信息(帶簡單豎挺)幾何信息(具體的豎挺截面、有連接構(gòu)件)技術(shù)信息(幕墻與結(jié)構(gòu)連接方式)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)建筑柱幾何信息(模型實體尺寸、形狀、位置和顏色企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。等)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。技術(shù)信息(帶裝飾面，材質(zhì))技術(shù)信息(材料和材質(zhì)息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)門、窗幾何信息(形狀、位置等)幾何信息(模型實體尺寸、形狀、位置和顏色等)幾何信息(門窗大樣圖，門窗詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)屋頂幾何信息(懸挑、厚度、坡度)幾何信息(檐口、封檐帶、排水溝)幾何信息(節(jié)點詳圖)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)樓板幾何信息(坡度、厚度、材質(zhì)）幾何信息(樓板分層，降板，洞口，樓板邊緣)幾何信息(樓板分層細部作法、洞口更全)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)天花板幾何信息(用一塊整板代替，只體現(xiàn)邊界)幾何信息(厚度，局部降板，準(zhǔn)確分割，并有材質(zhì)信息)幾何信息(龍骨，預(yù)留洞口，風(fēng)口等，帶節(jié)點詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)樓梯（含坡道、臺階）幾何信息(形狀)幾何信息(詳細建模，有欄桿)幾何信息(樓梯詳圖)建造信息(安裝日期，操作單位等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)電梯(直梯)幾何信息(電梯門，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。帶簡單二維符號表示)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。幾何信息(詳細的二維符號表示)幾何信息(節(jié)點詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)家具無幾何信息(形狀、位置和顏色等)幾何信息(尺寸、位置和顏色等)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細等級LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500混凝土結(jié)構(gòu)板幾何信息(板厚、板長、寬、表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(分層做法，樓板詳圖，附帶節(jié)點詳圖（鋼筋布置圖）)技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)梁幾何信息(梁長寬高，表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(梁標(biāo)識，附帶節(jié)點詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)柱幾何信息(柱長寬高，表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(柱標(biāo)識，附帶節(jié)點詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)梁柱節(jié)點不表示幾何信息(連企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。接方式，節(jié)點詳圖)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。技術(shù)信(材質(zhì))幾何信息(連接方式，節(jié)點詳圖)技術(shù)信息(鋼筋型號)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）墻幾何信息(墻厚、長、寬、表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(分層做法，墻身大樣詳圖，空口加固等節(jié)點詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）預(yù)埋及吊環(huán)不表示幾何信息(長、寬、高物理輪廓）技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(大樣詳圖，節(jié)點詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)不表示幾何信息(基礎(chǔ)長、寬、高基礎(chǔ)輪廓、顏色）技術(shù)信息(材質(zhì))幾何信息(基礎(chǔ)大樣詳圖，鋼筋布置圖)技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）暖通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管道不表示幾何信息(按著系統(tǒng)只繪主管線，標(biāo)高可企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。自行定義，按著系統(tǒng)添加不同的顏色)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。幾何信息(按著系統(tǒng)繪制支管線，管線有準(zhǔn)確的標(biāo)高，管徑尺寸、添加保溫)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）管件不表示幾何信息(繪制主管線上的管件)幾何信息(繪制支管線上的管件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）附件不表示幾何信息(繪制主管線上的附件)幾何信息(繪制支管線上的附件，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）末端不表示幾何信息(示意，無尺寸與標(biāo)高要求)幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）閥門不表示不表示幾何信息(尺寸、形狀、位置，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）機械設(shè)備不表示不表示幾何信息(尺寸、形狀、位置，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）暖通水系統(tǒng)暖通水管道不表示幾何信息(按著系統(tǒng)只繪主管線，標(biāo)高可自行定義，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。按著系統(tǒng)添加不同的顏色)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁，當(dāng)前為第12頁。幾何信息(按著系統(tǒng)繪制支管線，管線有準(zhǔn)確的標(biāo)高，管徑尺寸、添加保溫，坡度)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁，當(dāng)前為第12頁。技術(shù)信(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）管件不表示幾何信息(繪制主管線上的管件)幾何信息(繪制支管線上的管件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）附件不表示幾何信息(繪制主管線上的附件)幾何信息(繪制支管線上的附件，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）閥門不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁，當(dāng)前為第13頁。維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁，當(dāng)前為第13頁。設(shè)備不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）儀表不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）電氣專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細等級LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500設(shè)備不建模幾何信息(基本族)幾何信息(基本族、名稱、符合標(biāo)準(zhǔn)的二維符號，相應(yīng)的標(biāo)高)幾何信息(準(zhǔn)確尺寸的族、名稱)技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))幾何信息(尺寸族、名稱信息(所屬的系統(tǒng))產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期）母線橋架線槽企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共12頁，當(dāng)前為第14頁。不建模企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共12頁，當(dāng)前為第14頁。幾何信息(基本路由)幾何信息(基本路由、尺寸標(biāo)高)幾何信息(具體路由、尺寸標(biāo)高、支吊架安裝)，技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))幾何信息(具體路由、尺寸標(biāo)高、支架安裝)技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格)BIM工作制度會議制度BIM例會制度BIM會議組織業(yè)主通過BIM顧問組織每周的BIM碰撞會，參會人員要求：業(yè)主、BIM顧問、總承包項目總工、總承包BIM項目經(jīng)理、指定機電分包BIM負責(zé)人、指定幕墻分包BIM負責(zé)人等BIM會議時間擬定每周五下午BIM會議地點項目會議室BIM會議流程各單位匯報本周完成情況→業(yè)主、BIM顧問對完成情況進行點評→BIM協(xié)調(diào)專員協(xié)調(diào)未解決問題→總承包BIM項目經(jīng)理制定下一周工作計劃→總結(jié)BIM會議要求（1）每次會議前必須提前準(zhǔn)備好5分鐘以內(nèi)的PPT，進行工作匯報；（2）會議召集人員應(yīng)提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算；（3）因特殊情況確實無法參會的人員，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批。無請假者按事假一天計算；（4）進入會場前，與會人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會；（5）會議期間嚴禁吸煙；（6）手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)，如必須接聽電話，到會議室外接聽；（7）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。平臺實施管理制度鄭州銀行綜合業(yè)務(wù)大樓項目施工總承包采用BIM平臺對各分包實現(xiàn)模型集成、信息共享，對平臺的使用，必須建立規(guī)范的制度，確保穩(wěn)定有序的運行。類項管理制度訪問制度原則上本網(wǎng)盤權(quán)限僅限于業(yè)主方，各單位BIM負責(zé)人，各單位應(yīng)確保不將訪問權(quán)限給予其他人員，避免本項目相關(guān)資料外泄；未經(jīng)業(yè)主方召開的BIM工作例會協(xié)商，各單位不得將本項目的任何資料上傳到網(wǎng)絡(luò)或給予非本項目相關(guān)單位及個人，違者按照泄露項目資料相關(guān)條例處置。文件夾權(quán)限各參與方在總承包單位已建目錄下建立各單位各自目錄，目錄建立原則以PC上實際存儲文件目錄相符，文件夾結(jié)構(gòu)條理清晰、便于查找、訪問，并按照需求定時增加目錄，在更改主要目錄結(jié)構(gòu)時，應(yīng)以在平臺《文件結(jié)構(gòu)說明》中給予注明。文件流程各參與方均通過BIM平臺處理相互溝通的各項流程函件，未通過BIM平臺發(fā)起的流程，總包及業(yè)主單位不予接受，各項流程發(fā)起后，下一接受人員處理時間不得超過24小時。反饋制度各專業(yè)BIM管理團隊依據(jù)管理體系、職能對信息模型進行必要的修改調(diào)整，需在總包模型更新周期內(nèi)反饋最新的信息模型至總包BIM管理部，并同步于總包BIM管理部。模型檢查制度總包BIM負責(zé)人需定期對模型信息進行檢查，具體如下：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。檢查內(nèi)容企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。檢查重點檢查要求檢查頻率各專業(yè)分包模型提交按進度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進度深化模型提交按進度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進度設(shè)計變更模型更新按進度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進度平臺數(shù)據(jù)更新按進度錄入數(shù)據(jù)是否完整準(zhǔn)確每進度交底制度類別內(nèi)容BIM啟動交底由BIM項目經(jīng)理主持，項目部全體人員參與，針對BIM模型、BIM系統(tǒng)平臺的基本操作等入門級及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進行交底，提高項目部各部門人員BIM使用水平。BIM日常交底由BIM維護組進行，BIM相關(guān)管理人員參與，針對BIM模型維護、信息錄入、階段協(xié)調(diào)情況等進行工序交接。方案演示制度與流程對項目確定進行BIM仿真模擬的方案，由BIM團隊進行仿真模擬分析，供技術(shù)部進行方案確定，方案確定后交工程部進行方案交底。注：相關(guān)部門包括總包協(xié)調(diào)部、計劃管理部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、商務(wù)采購部及各區(qū)域團隊。工程算量制度三方算量中的技術(shù)算量由BIM團隊完成，供商務(wù)部參考使用，不作為對外商務(wù)用量，只作為內(nèi)控用量?，F(xiàn)場數(shù)據(jù)反饋制度BIM現(xiàn)場數(shù)據(jù)需求由相關(guān)部門配合采集：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。信息反饋制度BIM工作流程BIM實施總體流程BIM實施總體流程以各個專業(yè)整合后的BIM模型為基礎(chǔ)，進行碰撞檢查、管線綜合、復(fù)核計算等模型深化，再在深化模型的基礎(chǔ)上進行公共平臺管理、方案進度模擬、指導(dǎo)實際施工、工廠化預(yù)制、物聯(lián)網(wǎng)管理等應(yīng)用，最后完善BIM信息，指導(dǎo)后期運維管理。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。深化設(shè)計階段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。深化設(shè)計階段BIM工作流程工程實施階段BIM工作流程工程實施階段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共18頁，當(dāng)前為第18頁?？⒐を炇针A段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共18頁，當(dāng)前為第18頁?？⒐を炇针A段BIM工作流程BIM工作進度規(guī)劃總體時間計劃序號工作階段工作內(nèi)容工作成果工作時間1BIM建模實施標(biāo)準(zhǔn)提交提交本項目建模標(biāo)準(zhǔn)，及相關(guān)模型交互標(biāo)準(zhǔn)，本項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助制定項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)BIM實施標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議后15天2項目BIM實施方案在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上提交本項目BIM實施方案制定項目BIM實施方案協(xié)議簽訂后15天3全專業(yè)建模全專業(yè)施工圖信息錄入BIM模型持續(xù)到協(xié)議簽訂后6個月4技術(shù)圖審查協(xié)助發(fā)包人進行初設(shè)圖紙、施工圖紙的審查初設(shè)圖紙、施工圖紙修改建議跟隨現(xiàn)場圖紙會審企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。5企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。碰撞檢查基于BIM模型發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計及分類各項設(shè)計碰撞錯誤，各專業(yè)總工對CAD圖紙審核碰撞檢查報告建模過程中及相關(guān)專業(yè)插入之前6工程出量基于BIM模型進行主要材料清單統(tǒng)計；配合設(shè)計院完成相應(yīng)施工圖修改設(shè)計優(yōu)化意見、參考圖紙及工程量清單模型完成后7現(xiàn)場施工管理應(yīng)用BIM平臺及移動端等現(xiàn)場硬件設(shè)施，應(yīng)用BIM技術(shù)對現(xiàn)場進行管理利用BIM技術(shù)優(yōu)化項目施工工藝流程，節(jié)約成本，提升項目施工總承包管理水平。施工過程中8竣工維護全專業(yè)信息模型的整合及移交項目竣工數(shù)據(jù)統(tǒng)計及后續(xù)模型維護持續(xù)到竣工后兩年總承包BIM實施時間計劃根據(jù)招標(biāo)文件中對項目實施工期的要求以及我司投標(biāo)階段施工進度總計劃，擬對本工程BIM實施的工作計劃如下：（1）在中標(biāo)通知之后的15天內(nèi)，總承包項目BIM中心組建完成且人員到位；并提交一份詳細的BIM實施方案和BIM文件提交進度計劃，該進度計劃與我司的深化圖紙?zhí)峤坏倪M度計劃相關(guān)聯(lián)。（2）在簽訂協(xié)議后的90天內(nèi)，土建專業(yè)的BIM模型建立完成并整合各專業(yè)創(chuàng)建完的BIM模型，同時提交給發(fā)包方/建筑師/工程師審核。在協(xié)議簽訂后180天以內(nèi)，機電綜合管線模型及出圖全部完成，并提交給發(fā)包方審核。（3）在收到設(shè)計變更15天內(nèi)，完成BIM模型修改更新工作。（4）本項目模型在工程竣工驗收合格后30日歷天內(nèi)完成移交。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。基于BIM的深化設(shè)計企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。砌體深化設(shè)計砌體深化設(shè)計思路及目標(biāo)運用BIM技術(shù)對原有建筑圖紙進行砌體深化設(shè)計，在BIM模型中添加圈梁、構(gòu)造柱、過梁等二次結(jié)構(gòu)構(gòu)件。并通過管道綜合BIM模型對砌體進行一鍵留洞，將模型導(dǎo)入BIM5D中進行最優(yōu)排版，將砌體損耗率降至最低，并最終生成三維可視化模型、二維砌體排布圖紙指導(dǎo)施工。砌體深化設(shè)計流程鋼筋加工深化設(shè)計鋼筋加工深化設(shè)計思路及目標(biāo)利用Revit、tekla、Inventor等相關(guān)軟件對鋼筋工程進行三維建模，并生成鋼筋下料單，導(dǎo)入我司自主研發(fā)的鋼筋自動加工軟件平臺，實現(xiàn)智能化加工，物流化運輸。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。鋼筋自動加工施工流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。優(yōu)化組合加工方案（1）優(yōu)化下料概述：全局規(guī)劃，利用統(tǒng)籌原理，綜合考慮，考慮定尺模數(shù)，據(jù)優(yōu)化原理（線性規(guī)劃模型）對鋼筋進行排列組合優(yōu)化鋼筋斷料，一是考慮鋼筋定尺長度，二是鋼筋下料長度，三是鋼筋下料根數(shù)；下料要先下長料，后下短料，尾料一頭齊分直徑堆碼便宜及時使用，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)下料，最大限度的減少損耗指標(biāo)；劃線注意：1）根據(jù)不同的彎曲角度，扣除彎曲調(diào)整值，從相鄰兩段長度中各扣一半；2）鋼筋端部帶半圓彎鉤時，該段長度劃線時增加0.5d；3）劃線工作宜從鋼筋中線向兩邊進行，兩邊不對稱的鋼筋，也可從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時應(yīng)重新調(diào)整。（2）翻樣優(yōu)化原理：考慮鋼筋能通則通下料法；鋼筋選擇進料法；鋼筋長短料組合搭配下料法；上下層鋼筋結(jié)合下料法；箍筋換用不受力筋少用下料法；企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。一步到位鋼筋下料法；改搭接為焊接接頭鋼筋下料法；廢短鋼筋頭降規(guī)格或做措施鋼筋使用下料法；無短頭起頭鋼筋下料法；箍板板筋下料打折法等下料方法。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。（3）軟件出料單優(yōu)化組合：運用計算機軟件的高速運算能力，導(dǎo)入需要加工鋼筋料表，計算最優(yōu)的鋼筋加工組合方案，并輸出實施方便的原材加工表；加工時可合理利用余料加工，加工單自動帶出余料編號，再次使用時可按編號找到所用余料。機電深化設(shè)計機電深化設(shè)計思路及目標(biāo)工程中標(biāo)后，我司將積極與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位、總包方及其他各專業(yè)施工單位進行溝通，進一步了解設(shè)計意圖和業(yè)主要求，確定最終深化設(shè)計目標(biāo)與審批流程，制定詳細的BIM深化設(shè)計方案及深化設(shè)計圖出圖標(biāo)準(zhǔn)，并立即編制/調(diào)整深化設(shè)計以及圖紙編制與送審計劃。同時我司將根據(jù)業(yè)主及總包方有關(guān)BIM模型的要求，創(chuàng)建并維護機電專業(yè)各階段的BIM模型，提供BIM數(shù)據(jù)、電子文檔等，確保本機電專業(yè)的BIM模型與施工圖紙文檔一致，并服從業(yè)主就BIM模型的管理要求。對于機電專業(yè)的深化設(shè)計，將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主要求，對原設(shè)計圖紙從設(shè)計角度進行系統(tǒng)優(yōu)化校核，以達到系統(tǒng)的最佳平衡狀態(tài)和工況，并將設(shè)計中欠合理地方向業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位提出合理化建議；從施工角度進行機電各專業(yè)管線綜合排布及關(guān)鍵工序安排，降低施工階段各專業(yè)之間協(xié)調(diào)拆改工作，以達到機電施工準(zhǔn)確有序的進行。按照招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量要求為合格，質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)魯班獎?；贐IM的深化設(shè)計目標(biāo)序號深化設(shè)計目標(biāo)1通過對系統(tǒng)詳細計算和校核，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)及設(shè)備選型。2根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)條件，進行各設(shè)備基礎(chǔ)、管道支架的安裝形式的設(shè)計。3通過對機電各專業(yè)管線綜合排布，對設(shè)備管線精確定位、明確設(shè)備及管線細部做法，制定機電各專業(yè)之間流水工序以及和其他各施工部門間的配合。4在施工階段根據(jù)現(xiàn)場情況進行平面施工圖紙和BIM模型的實時調(diào)整，已達企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。到竣工圖的及時性和準(zhǔn)確性。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。5在滿足規(guī)范的前提下，合理、緊湊地布置機電管線，為業(yè)主提供最大的使用空間，以及足夠的維修、檢測空間。機電深化設(shè)計流程機電深化出圖內(nèi)容及深度機電管線深化設(shè)計應(yīng)詳細而準(zhǔn)確，主要包括下列深化設(shè)計圖紙：深化設(shè)計出圖內(nèi)容及深度序號圖紙種類出圖內(nèi)容及深度1機電各專業(yè)初步深企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。化設(shè)計企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。所有機電專業(yè)對各自專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、管線型號、管線路由、系統(tǒng)參數(shù)、主（分）系統(tǒng)負荷進行復(fù)核校驗2綜合管線剖面布置圖將各專業(yè)繪制的各樓層內(nèi)的給排水工程、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程及電氣工程管線的綜合布置圖，平面圖按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時將各專業(yè)的管線在電腦內(nèi)分成不同的圖層，便于識別與修改。在平面圖中反映出管線需翻彎的地方標(biāo)注管線安裝標(biāo)高。選擇管線集中的區(qū)域做剖面圖，剖面圖各專業(yè)管線和圖層于平面圖中對應(yīng)，并詳細標(biāo)注管線以建筑結(jié)構(gòu)為參照的定位尺寸及支架的安裝形式和規(guī)格。對于多專業(yè)共用管井，繪制綜合管井布置圖，標(biāo)明管道位置、支架布置及型式。3各專業(yè)深化平面施工圖根據(jù)綜合機電協(xié)調(diào)施工圖繪制各專業(yè)平面圖和剖面圖，特殊區(qū)域繪制管道安裝詳圖及大樣圖，詳細標(biāo)注專業(yè)管線的標(biāo)高與位置，用于指導(dǎo)具體施工。4機電各專業(yè)綜合預(yù)留預(yù)埋圖根據(jù)各專業(yè)平面管線深化圖紙進行繪制預(yù)留預(yù)埋深化圖紙，圖紙中詳細標(biāo)注各預(yù)留套管的型號、規(guī)格、套管形式、定位尺寸。對于人防區(qū)域預(yù)留預(yù)埋做詳細的套管預(yù)埋深化設(shè)計說明和技術(shù)交底資料，對于圖紙中由土建結(jié)構(gòu)方提供的預(yù)留孔洞進行仔細核對和檢查，避免后期預(yù)留孔洞的尺寸或位置偏差。5詳圖和大樣圖剖面圖中具體表明梁底，吊頂標(biāo)高，基準(zhǔn)線，機電安裝各種專業(yè)管線安裝底標(biāo)高，安裝尺寸，管線之間的有效空間，管線標(biāo)高變化均需標(biāo)注清楚。6設(shè)備基礎(chǔ)圖在設(shè)備進場前根據(jù)設(shè)備各項參數(shù)確定設(shè)備的基礎(chǔ)型式，標(biāo)明基礎(chǔ)尺寸位置、預(yù)埋件位置等。通過對現(xiàn)場的測量，保證選用的設(shè)備能順利的滿足現(xiàn)場的安裝尺寸。有時需重新對機房進行布置，再拿出最合理的布置方式及基礎(chǔ)圖交由設(shè)計、監(jiān)理確認后，交由總承包人施工。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。7企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。吊頂綜合平面圖吊頂上的燈具、風(fēng)口、噴頭等布置，需同時滿足大樓觀感美觀和設(shè)計規(guī)范的要求。吊頂綜合平面圖應(yīng)按吊頂型式準(zhǔn)確繪制，并標(biāo)明吊頂定位基準(zhǔn)線和機電末端器具相對尺寸，裝飾、機電工程必須共同遵守該基準(zhǔn)線。8三維管線設(shè)計采用先進的BIM系統(tǒng)繪制真實比例的機電三維模型圖。通過繪制三維管線圖直觀地反應(yīng)各專業(yè)的管線敷設(shè)路線和各設(shè)備及管道配件的安裝形式及安裝位置，并且采用BIM碰撞檢測工具檢查各專業(yè)管線存在的標(biāo)高沖突，同時調(diào)整管線，進行合理的布置，滿足使用功能，確保最大的有效空間。機電預(yù)制加工施工流程幕墻深化設(shè)計幕墻深化設(shè)計思路及目標(biāo)我司將利用revit、rhino、takle對幕墻進行三維參數(shù)化建模。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。BIM的參數(shù)化設(shè)計將建筑幕墻構(gòu)件的各種真實屬性通過參數(shù)的形式進行模擬和計算，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在建筑信息模型中，建筑幕墻構(gòu)件并不僅僅是一個虛擬的幾何構(gòu)件，而且還附加了除幾何形狀以外的一些非幾何屬性，如構(gòu)件的材料、材料的熱工性能、構(gòu)件的造價、采購信息、重量、安裝編號等。通過BIM參數(shù)化設(shè)計快速進行造型、布局、節(jié)能、經(jīng)濟、疏散等的各種計算和統(tǒng)計分析，優(yōu)先采取最合適的設(shè)計方案?？焖僮寴I(yè)主確定幕墻方案，并通過VR技術(shù)讓業(yè)主沉浸式體驗?zāi)粔ν瓿尚Ч?，通過BIM技術(shù)虛擬建造，預(yù)制加工，實現(xiàn)幕墻單元工廠化預(yù)制，裝配式施工。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。幕墻深化設(shè)計流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。幕墻預(yù)制加工施工流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。裝飾裝修深化設(shè)計裝飾裝修深化設(shè)計思路及目標(biāo)精裝修深化設(shè)計包含節(jié)點設(shè)計、墻頂?shù)匮b飾造型設(shè)計、龍骨排布設(shè)計、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作。在精裝修深化設(shè)計BIM應(yīng)用中，基于施工圖設(shè)計模型和設(shè)計文件、施工做法文件創(chuàng)建精裝修深化設(shè)計模型，完成節(jié)點深化設(shè)計，輸出工程量清單、平面布置圖、立面圖、節(jié)點深化圖、龍骨排布圖等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。裝飾裝修深化設(shè)計流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。裝飾裝修深化設(shè)計出圖深度序號類別模型元素類型模型元素及信息1龍骨木龍骨、輕鋼龍骨、鋼龍骨、鋁合金龍骨幾何信息：尺寸大小等形狀信息非幾何信息：規(guī)格型號、材料型號、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息2門窗木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗幾何信息：基本門窗尺寸大小等信息非幾何信息：規(guī)格型號、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息3定制家具板材家具、實木家具幾何信息：基本家具尺寸大小等形狀信息企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。非幾何信息：規(guī)格型號、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。4裝飾面層涂料、壁紙、石膏板、吸音板、木飾面、布藝幾何信息：尺寸大小等形狀信息，面積計算公式非幾何信息：規(guī)格型號、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息玻璃飾面、金屬飾面、墻地磚、石材、礦棉板、硅酸蓋板幾何信息：尺寸大小等形狀信息，面積計算公式非幾何信息：規(guī)格型號、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息基于BIM的施工技術(shù)測量機器人技術(shù)BIM測量機器人技術(shù)特點在傳統(tǒng)的施工工藝中，施工定位依靠人工識別CAD圖紙，再將圖紙中的數(shù)據(jù)展現(xiàn)到現(xiàn)場來進行測量、放樣、打點，定位準(zhǔn)確度不高，遇到管線交插、碰撞打架的時候只能拆改，浪費材料和勞動力。我司利用測量機器人技術(shù)，在計算機中將已完成的BIM模型直接輸入“機器人”的大腦，“機器人”就可以完成管線、管道組對、樓板穿孔、洞口、預(yù)埋位置等定位放樣功能，同時還能夠檢測驗證管道安裝質(zhì)量，用于質(zhì)量控制。我司結(jié)合現(xiàn)階段建筑信息建模BIM技術(shù)發(fā)展條件，突破傳統(tǒng)機電綜合管線施工過程中的施工測量精度不高、施工流程復(fù)雜、施工效率低、驗收手段有限等缺點，提供一種基于BM平臺及測量機器人的機電安裝工程施工方法，該方法主要從機電管線深化設(shè)計階段，綜合管線敷設(shè)施工階段，施工驗收階段進行實施。深化設(shè)計階段：基于測量機器人與機電綜合管線BIM模型的結(jié)合，將現(xiàn)場測量機器人測繪所得到的結(jié)構(gòu)信息與機電綜合管線BIM模型中的數(shù)據(jù)對比，考量現(xiàn)場施工環(huán)境與設(shè)計的機電綜合管線BIM模型之間的偏差，為機電安裝深化設(shè)計、施工工藝選擇等提供依據(jù)。施工階段：基于測量機器人高效精確的放樣定位功能，將機電綜合管線BIM模型中的設(shè)計坐標(biāo)與尺寸以相應(yīng)的數(shù)據(jù)格式導(dǎo)入測量機器人，結(jié)合施工現(xiàn)場軸企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。線網(wǎng)、控制點及標(biāo)高控制線，實現(xiàn)精確的施工放樣，推動機電安裝施工工作；企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。施工驗收階段：基于測量機器人精確的數(shù)據(jù)采集功能，在施工完成后對現(xiàn)場實物進行實測實量，通過將實測數(shù)據(jù)與深化設(shè)計的機電綜合管線BIM模型三維數(shù)據(jù)進行對比來檢查安裝質(zhì)量與是否符合要求。BIM測量機器人系統(tǒng)工作流程（1）建立機電綜合管線BM模型：利用REVIT軟件，在建筑信息建模BM基礎(chǔ)上，根據(jù)原始機電設(shè)計目標(biāo)、結(jié)合現(xiàn)有機電各專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范要求，避免管線碰撞，有效利用有限建筑空間，建立精細實用的機電綜合管線BIM模型；（2）利用測量機器人對機電施工現(xiàn)場建筑結(jié)構(gòu)復(fù)核測量，將復(fù)核測量機電施工建筑結(jié)構(gòu)的實際尺寸情況以三維數(shù)據(jù)的形式反饋到建立的機電綜合管線BIM模型中，進行比對，考量實際測量值與設(shè)計值之間差值對現(xiàn)場施工的影響，當(dāng)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)誤差的影響導(dǎo)致現(xiàn)有建立的機電綜合管線BIM模型無法滿足施工要求時，及時與結(jié)構(gòu)施工單位協(xié)調(diào)，改正現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工錯誤；若誤差由于建立的機電綜合管線BIM模型沒有全面考慮現(xiàn)場結(jié)構(gòu)具體特點導(dǎo)致碰撞，則及時對建立的機電綜合管線BM模型進行調(diào)整優(yōu)化；（3）根據(jù)優(yōu)化后的機電綜合管線BIM模型的三維數(shù)據(jù)信息形成測量放樣三維數(shù)據(jù)，并將測量放樣三維數(shù)據(jù)導(dǎo)入測量機器人的放樣管理器中，測量機器人進行現(xiàn)場施工放樣；（4）根據(jù)放樣結(jié)果完成機電施工，并利用測量機器人對施工成果進行施工驗收。利用測量機器人對施工成果進行實測實量，輔助驗收，將驗收實測三維數(shù)據(jù)與優(yōu)化后的機電綜合管線BIM模型的三維數(shù)據(jù)對比；若實測值與設(shè)計值的差值不滿足施工驗收規(guī)范要求時為不合格，現(xiàn)場進行施工整改，若差值滿足施工驗收規(guī)范要求則為合格，以此判定驗收是否合格。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。激光掃描技術(shù)我司將利用Leica三維激光掃描儀對建筑復(fù)雜部位進行三維激光掃描，將點云數(shù)據(jù)與BIM模型進行對比，對建筑結(jié)構(gòu)的凈空、定位、垂直度、平整度進行復(fù)核，實現(xiàn)現(xiàn)場的精細化驗收，提高驗收精度3D打印技術(shù)我司將利用BIM軟件建立項目各施工階段的三維場地布置BIM模型，進行整體施工部署，將BIM三維場地布置模型通過3D打印技術(shù)打印成立體、直觀、真實的BIM沙盤模型，在沙盤上對現(xiàn)場布置進行部署、規(guī)劃和演練。VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)BIM+VR技術(shù)特點和優(yōu)勢（1）“所見即所得”，提高客戶購房交易成功率我司通過將BIM中精準(zhǔn)的建筑模型信息加入VR，利用計算機強大的計算功企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。能，完成光線變化或者物體運動情況等真實狀況的模擬，營造身臨其境的感受，我司將建立全仿真BIM+VR模型交付業(yè)主，并提供技術(shù)支持。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。我司利用VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)完全取代效果圖時代，讓客戶直觀體驗建筑完成時效果，大大提高客戶購房交易成功率。（2）“突破距離和環(huán)境限制”，大大促進施工協(xié)調(diào)溝通在施工過程中，經(jīng)常會遇到一些問題需要及時和甲方、設(shè)計院、分包溝通，但是因為主要人員不可能總在身邊，聯(lián)系不便或者聯(lián)系上不能直觀地解釋所要表達的問題，從而導(dǎo)致工期延誤，我司將利用VR技術(shù)，將準(zhǔn)確的BIM節(jié)點模型做成一個虛擬場景，將所有相關(guān)人員拉入其中，直觀且及時地進行協(xié)商，獲得對問題的處理方法，提高工作效率。（3）快速制定精裝修方案，加快施工工期我司利用BIM+VR技術(shù)，進行VR虛擬現(xiàn)實展示，讓項目建設(shè)方沉浸式體驗裝修效果?？焖俅_定精裝修方案，加快工程建設(shè)周期。（4）“可動化”BIM技術(shù)本身即帶有可視化優(yōu)勢，通過VR的插入，將這一優(yōu)勢持續(xù)擴大，將原有的可視化轉(zhuǎn)為可動化，通過為每個構(gòu)件加入交互熱點，利用VR設(shè)備讓構(gòu)件隨心移動組裝。我司結(jié)合多年施工經(jīng)驗，準(zhǔn)確地完成每個構(gòu)件的虛擬預(yù)拼裝，直入主題地發(fā)現(xiàn)構(gòu)件存在哪些缺陷，達到節(jié)約成本提高效率的目的。我司VR體驗館整體布置我司BIM+VR體驗館整體布置方案包含四個技術(shù)模塊（如下圖），以下將對四個技術(shù)模塊及整體方案特點做具體介紹。通過這四個技術(shù)模塊分別可以從PC端、移動端、高逼真化全景展示及全息投影全方位的呈現(xiàn)BIM模型的VR場景。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。BIM+VR技術(shù)運用流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。我司制定BIM+VR解決方案將建筑行業(yè)VR解決方案提升到了一個新的高度。BIM+VR體驗的主要功能在于能夠在BIM技術(shù)實施全過程中與BIM技術(shù)優(yōu)勢互補相互融合，無縫集成BIM模型成果，無需繁瑣的模型處理與軟件開發(fā)，自然對接HTC設(shè)備，形成一套全新實用的技術(shù)解決方案。從方案階段到設(shè)計階段再到施工階段再到后期運維階段，無論處于哪一個階段，項目的參與各方都可以用BIM+VR來體驗未建成項目實際實施后的效果，讓很多問題得以提前考慮，提前修改，有效的避免了資源浪費，保證了項目在各個階段都可以高效高質(zhì)量的完成。工廠化預(yù)制加工技術(shù)我司工廠化預(yù)制加工技術(shù)簡介我司工廠化預(yù)制加工技術(shù)主要分為機電管道預(yù)制加工、鋼筋自動化加工技術(shù)。工廠化加工配送是指在我司專業(yè)加工廠或加工基地，采用合理的工藝流程和專業(yè)化成套設(shè)備加工，以及工廠化數(shù)字控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)，利用設(shè)備計算機接口通訊技術(shù)，二維碼技術(shù)將采集到的工程設(shè)計電子文檔、施工現(xiàn)場、定單等配筋數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為設(shè)備加工信息依據(jù)，最終將原料加工成所需形狀的部品，并通過物流配送到工程現(xiàn)場直接安裝的一種新型生產(chǎn)模式。工廠化預(yù)制加工優(yōu)勢工廠化預(yù)制加工技術(shù)主要有以下優(yōu)點：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。（1）提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。加工配送采用現(xiàn)代化加工設(shè)備降低人工費用，使每個工人的生產(chǎn)效率平均提高1~2倍，提高勞動效率，減少材料浪費和能源消耗，可以使加工與工程施工易于管理，減少施工錯誤，加快施工進度。（2）工地施工現(xiàn)場的管理程序簡單化預(yù)制加工可以使工地管理簡單化，免去現(xiàn)場加工傳統(tǒng)模式，集中監(jiān)控調(diào)配生產(chǎn)資源，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自動打印標(biāo)簽，分類儲存和配送，能滿足多個區(qū)域要求。管理環(huán)節(jié)簡化后降低項目管理費用，增加項目的經(jīng)濟效益。（3）加快施工進度，提高鋼筋工程施工質(zhì)量集中加工可以保證成品的加工精度，配合數(shù)控電子儀器使用，可以簡化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作程序，縮短加工周期，保證交貨時間和施工進度。（4）有利于高新技術(shù)應(yīng)用推廣，推進建筑工業(yè)化水平實現(xiàn)機電、鋼筋現(xiàn)場裝配作業(yè)，保證工程質(zhì)量和施工進度推薦工業(yè)化發(fā)展進程，同時有利于安全生產(chǎn)，文明施工，使安裝、鋼筋施工更安全環(huán)保節(jié)能，同時有利于高科技含量的先進設(shè)備先進工藝的推廣應(yīng)用提高加工技術(shù)水平。（5）經(jīng)濟效益和社會效益集中加工減少了加工損耗，降低了工程造價，同時能為多個區(qū)域配送成品，可以進行綜合下料，提高原料的利用率，節(jié)約資源，降低企業(yè)施工成本，采用先進數(shù)控設(shè)備，自動化程度高，大量提高勞動生產(chǎn)率，可以有效縮短工期，降低安全隱患因素，降低噪音，解決擾民問題，增進社會效益。物料動態(tài)跟蹤物料動態(tài)跟蹤系統(tǒng)我司自主研發(fā)基于BIM的物料動態(tài)跟蹤系統(tǒng)，集數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析、條形碼狀態(tài)、全周期數(shù)據(jù)跟蹤與一體，并與工廠化數(shù)字控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合，真正實現(xiàn)BIM一體化采購加工制造。基于BIM技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)使建設(shè)單位對建筑功能性和實際效果有了更加直觀的認識和了解，可以在建設(shè)過程中把握建設(shè)進度，大大降低了投資成本和風(fēng)險因素，更對后期的運行維護創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，能提高總承包商的精細化管理工作，增強總承包商的企業(yè)競爭力，降低了施工過程中的不必要損耗，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共35頁，當(dāng)前為第35頁。大大提高工程施工的利潤率。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共35頁，當(dāng)前為第35頁。大數(shù)據(jù)歸集分析BIM平臺以條碼為橋梁，全面接駁物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，無縫跟蹤和接受物聯(lián)網(wǎng)信息，并通過對全周期大數(shù)據(jù)的分析，輔助項目管理。物理網(wǎng)接駁示意圖二維碼管理管理（1）工序管理不同階段的條形碼錄入后，會自動同步至BIM平臺，并以不同的顏色在建筑模型中顯示各關(guān)鍵階段，便于查看。通過不同階段的條碼錄入，實現(xiàn)建筑全階段跟蹤管理。同時，還可利用平臺的拓展功能，進行制作和安裝階段的工序拆分，細化編碼，實現(xiàn)全周期的工序管理。（2）多條件查詢可根據(jù)不同的篩選條件進行可視化查詢，包括是否提交材料計劃、構(gòu)件是企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。否到達現(xiàn)場、不同生產(chǎn)階段、不同構(gòu)件長度、不同構(gòu)件重量等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。（3）構(gòu)件進場驗收三維比對通過測量機器人對進場構(gòu)件進行三維測量擬合，并導(dǎo)出數(shù)據(jù)至BIM平臺中進行三維校核。基于BIM的施工管理平臺我司施工管理平臺簡介我司BIM施工管理平臺，包含模型自動化處理、結(jié)構(gòu)數(shù)字化建造、資源集約化管理、進度管理、質(zhì)量安全管理、工程可視化管理、現(xiàn)代化終端應(yīng)用七大功能。（1）該平臺以機電安裝全生命周期數(shù)字化管理為理念，總體思路是以產(chǎn)品工位信息化管理為基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集手段，通過打造集成的5D平臺，搭建機電安裝全生命周期的數(shù)字化管理橋梁，最終實現(xiàn)可視化成本及工程進度管理。（2）我司BIM施工管理平臺通過信息化手段對建筑的“四個階段”——設(shè)計、采購、制作、安裝進行管理，達到為企業(yè)和項目降本增效的目的。全階段管理架構(gòu)圖3）我司BIM施工管理平臺由項目級BIM和企業(yè)級BIM雙層聯(lián)動打造，管理理念都是信息共享與協(xié)同工作，前者重點解決項目各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，后者重點解決建造全生命周期管理。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。BIM系統(tǒng)企業(yè)與項目功能架構(gòu)圖（4）平臺能通過電子標(biāo)簽解決方案、數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等措施實現(xiàn)建造過程的實時跟蹤（多種采集手段且可與第三方跟蹤系統(tǒng)集成）、異地工程信息聯(lián)網(wǎng)，建立“大數(shù)據(jù)的”整合分析平臺。平臺界面進度管理基于BIM進度管理流程4D可視化工期管理我司BIM施工管理平臺可進行可視化工期管理，支持Project文件導(dǎo)入，可直接動畫模擬工程建造全過程。平臺能夠自動關(guān)聯(lián)Navisworks，實現(xiàn)4D深度施工模擬及流程碰撞分析，可企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。以對施工方案可行性進行分析修改，并實時反饋修正結(jié)果，存儲數(shù)據(jù)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。成本管理BIM平臺在三維模型和進度的基礎(chǔ)上，引入成本信息，實現(xiàn)工程量自動計算、成本自動分析、成本核算的功能，智能生產(chǎn)分析表格，進行成本預(yù)警，并且能夠與Excel雙向關(guān)聯(lián)。質(zhì)量管理優(yōu)化設(shè)計通過BIM技術(shù)對施工方案進行優(yōu)化深化，提高技術(shù)方案的可行性和合理性，使現(xiàn)場的施工方案最優(yōu)，從而提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，對復(fù)雜的部位進行深化設(shè)計，如鋼筋鏈接的復(fù)雜節(jié)點，結(jié)構(gòu)構(gòu)造復(fù)雜部位，防水節(jié)點等進行深化建模，施工工藝復(fù)雜的方案進行仿真模擬。在結(jié)構(gòu)施工過程中，對底板鋼柱腳、鋼板剪力墻、梁柱接頭等鋼筋密集的復(fù)雜節(jié)點建立節(jié)點BIM鋼筋模型，優(yōu)化鋼筋布置，準(zhǔn)確生成鋼筋下料單。在裝飾過程中，利用BIM技術(shù)對室內(nèi)空間的布置安排提前預(yù)演，對裝飾塊材進行排版優(yōu)化，減少材料損耗，展示裝飾效果。三維動畫演示交底利用BIM三維動畫對工人進行三維交底，提高過程控制，提升施工質(zhì)量。動態(tài)樣板引路通過我司自主獨創(chuàng)研發(fā)BIM現(xiàn)場動態(tài)樣板引路系統(tǒng)，直接應(yīng)用BIM模型、施工方案模擬動畫、關(guān)鍵工序模擬、復(fù)雜節(jié)點深化結(jié)果對現(xiàn)場實施動態(tài)樣板引路、三維技術(shù)交底，提升施工質(zhì)量。BIM施工管理平臺質(zhì)量問題反饋通過BIM施工管理平臺，在現(xiàn)場施工管理人員的手機端或者是ipad端上安裝我司施工管理系統(tǒng)移動端，現(xiàn)場施工管理人員將施工數(shù)據(jù)反饋，項目管理團隊桌面端中發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場問題，BIM管理平臺將現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題進行集成處理，公司決策層在云平臺上查看現(xiàn)場的質(zhì)量安全匯總，對項目質(zhì)量管理進行總控。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。基于BIM實施的質(zhì)量管理關(guān)鍵流程安全管理移動安全定位系統(tǒng)本項目施工現(xiàn)場面積較大，工作面復(fù)雜，現(xiàn)場施工人員眾多。為保障在一些危險區(qū)域的施工人員的安全，利用RFID射頻技術(shù)，結(jié)合BIM模型的空間信息，對施工人員的運動軌跡、人員數(shù)量等進行動態(tài)監(jiān)控、記錄，掌握施工人員的分布。當(dāng)有人員越權(quán)或不小心進入危險區(qū)域時，警示燈和警報器及時報警，避免事故發(fā)生。一旦出現(xiàn)險情，救援人員也可根據(jù)定位系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)、圖形，迅速了解有關(guān)人員的位置情況，及時采取相應(yīng)的救援措施，提高應(yīng)急救援工作的效率。BIM安全標(biāo)化仿真模擬在BIM模型中對各類安全設(shè)施進行建模，對施工作業(yè)班組進行交底，現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。場地管理施工總平面管理本工程擬采用BIM技術(shù)進行施工總平面輔助管理，對施工現(xiàn)場進行虛擬模擬，通過基于施工現(xiàn)場BIM模型的建立，達到施工現(xiàn)場總平面的合理布置，并通過BIM技術(shù)高效安排各有效平面的功能作用和使用時間，保證工程的高質(zhì)量企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。完成。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。我公司將基于施工平面管理BIM模型，建立基于BIM技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對現(xiàn)場可利用場地進行合理規(guī)劃。施工總平面現(xiàn)場管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)圖如下所示：施工總平面現(xiàn)場管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)圖通過我司BIM施工管理平臺，綜合考慮和安排施工各階段各專業(yè)分包對總平面的需求，對施工總平面內(nèi)各關(guān)鍵位置進行全方位的掌控，通過布設(shè)在各場地的信息窗口發(fā)布該場地的實時安排，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集場地實時圖像數(shù)據(jù)，并由現(xiàn)場管理人員通過信息反饋系統(tǒng)反饋任務(wù)處理和完成情況，將第一手數(shù)據(jù)及時返回到管理平臺。通過對現(xiàn)場的直接管理控制，合理高效的安排任務(wù)，能夠避免材料和加工構(gòu)件的二次運輸和重復(fù)垂直運輸，縮短物料運輸時間。高層垂直運輸管理在本項目中，我公司將基于BIM技術(shù)，結(jié)合我司BIM施工管理平臺，建立高層垂直運輸系統(tǒng)的建筑信息模型，利用BIM模型輔助進行高層垂直運輸管理，綜合各專業(yè)工程進度、材料需求計劃、材料加工場地和場內(nèi)場外交通組織信息，合理安排每一臺垂直運輸設(shè)備的服務(wù)區(qū)域、運輸服務(wù)時間、運輸任務(wù)等，避免材料的二次運輸。高層垂直運輸系統(tǒng)的建筑信息模型的工作流程如下所示：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。垂直運輸系統(tǒng)建筑信息模型的工作流程流程可用場地實時管理將BIM技術(shù)與RFID技術(shù)相結(jié)合，對所有可用場地采用標(biāo)牌、標(biāo)識二維碼管理，并對進出場情況進行掃碼登記，信息錄入我司BIM施工管理平臺，利用信息反饋設(shè)備將信息返回至管理模型，反映場地使用需求情況，同時利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場實際情況進行監(jiān)控。為方便管理，在負責(zé)平面管理的崗位設(shè)置兩屏管理，即一個屏幕采集總平使用實況，一屏顯示總平協(xié)調(diào)管理模型。基于BIM的采購、加工、安裝物料動態(tài)跟蹤平臺物料動態(tài)跟蹤平臺簡介基于BIM技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)使建設(shè)單位對建筑功能性和實際效果有了更加直觀的認識和了解，可以在建設(shè)過程中把握建設(shè)進度，大大降低了投資成本和風(fēng)險因素，更對后期的運行維護創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，能提高總承包商的精細化管理工作，增強總承包商的企業(yè)競爭力，降低了施工過程中的不必要損耗，大大提高工程施工的利潤率。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。二維碼物資管理平臺搭建企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。我司將采用我司與外部科研機構(gòu)共同開發(fā)的二維碼管理平臺，對本項目物資材料實施全過程管理。物料編碼規(guī)則按總承包管理制度，針對專業(yè)分包眾多，各類物料供應(yīng)渠道繁雜的現(xiàn)狀，建立統(tǒng)一的物料編碼規(guī)則，保證所有的重要建筑部件一物一碼，與后臺數(shù)據(jù)中心建立明確的映射關(guān)系。例如：XXXXXXXXXXXXXXXX首位X（紅色）為一個字節(jié)數(shù)字與字符，代表承包商總類，最大可以為35個承包商?？偘虨?，分包商、甲供商以此類推，如數(shù)字最后位為9時，下一位為A，以此類推類推。后2位（綠色）為二個字節(jié)，可以為數(shù)字與字符，代表物料大類。后3位（紫色）為三個字節(jié)，可以為數(shù)字與字符，代表物料小類。后6位（藍色）為六個數(shù)字字節(jié)，代表當(dāng)日時間信息。后4位（黑色）為四個數(shù)字或字符字節(jié)，代表流水號?？倲?shù)據(jù)位16位?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的物料采購及運輸管理基礎(chǔ)信息模塊整個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搭建所需的基礎(chǔ)信息，包括各相關(guān)方的信息登記、權(quán)限設(shè)置、物料編碼生成模塊、物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入等。BIM數(shù)據(jù)交互模塊數(shù)據(jù)上傳模塊：將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)下載模塊：將相關(guān)數(shù)據(jù)從BIM系統(tǒng)下載到追溯系統(tǒng)中。供應(yīng)商客戶端模塊該模塊是指根據(jù)總承包方認證由系統(tǒng)分配給各級分包商、甲供商、二級供應(yīng)商。通過系統(tǒng)專用網(wǎng)站下載供應(yīng)商管理模塊，輸入用戶名、密碼、插入系統(tǒng)認證KEY。分包商、甲供商管理模塊（1）供應(yīng)商客戶端管理模塊：分包商、甲供商接受訂單后，將系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。二級供應(yīng)商下發(fā)訂貨指令，完成供貨信息。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。（2）與總包商數(shù)據(jù)上傳模塊：分包商、甲供商接受訂單以及與二級供應(yīng)商的要貨指令均與總包商信息共享。（3）供應(yīng)商二維碼打印模塊：供應(yīng)商生產(chǎn)或加工完畢時，由分包商、甲供商進行二次加工，滿足總包商訂單需求后，通過系統(tǒng)打印二維碼追溯標(biāo)簽，并粘貼在指定物料表面。如直接滿足可用供應(yīng)商已打印二維碼?；谖锫?lián)網(wǎng)的出入庫管理工程現(xiàn)場應(yīng)用模塊工程現(xiàn)場應(yīng)用模塊是整個項目中最核心的應(yīng)用，在整個項目中數(shù)據(jù)通訊我們會用到WIFI、3G、批處理應(yīng)用三種處理方式處理，滿足在不同條件下的系統(tǒng)運行。通過出入庫管理和物料配送管理，精確控制物料運輸與安裝。當(dāng)設(shè)備完成后，有施工現(xiàn)場管理人員，通過BIM下載的設(shè)備安裝坐標(biāo)信息，選擇坐標(biāo)，掃描物資內(nèi)標(biāo)簽二維碼。完成坐標(biāo)與物資實物關(guān)聯(lián)。后期實物信息將反饋到BIM系統(tǒng)，為后期物業(yè)運維做好準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)查詢模塊（1）固定報表模塊：常規(guī)使用報表。（2）組合式查詢報表模塊：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，選擇內(nèi)容產(chǎn)生非常規(guī)報表?；贐IM的業(yè)主、監(jiān)理、施工三方協(xié)同平臺業(yè)主、監(jiān)理、施工方協(xié)同平臺我司將引進廣聯(lián)云協(xié)同平臺：簡單高效的項目協(xié)同平臺，各方只需一個瀏覽器既能輕松瀏覽多專業(yè)集成模型。還打通了模型和文檔之間的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)模塊數(shù)據(jù)之間的互通互聯(lián)。，各方可以很方便的實現(xiàn)基于三維可視化的交流和協(xié)作，比如，設(shè)計院完成BIM設(shè)計后，需要提交業(yè)主審核，可以將文件上傳至廣聯(lián)云，業(yè)主不需要安裝專業(yè)軟件，就可以很方便地在云端進行瀏覽，發(fā)現(xiàn)問題后還可以批注并發(fā)起任務(wù)，線上交流等等，實現(xiàn)了BIM的三方協(xié)作協(xié)作。我司將利用廣聯(lián)云平臺進行的項目協(xié)同管理主要包含：文檔管理、在線瀏覽、任務(wù)流程、BIM協(xié)作、移動辦公等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。業(yè)主、監(jiān)理、施工三方協(xié)同平臺文檔管理圖檔集中管理可在云端存儲和管理整個項目生命周期中的文檔、圖紙、模型等所有項目數(shù)據(jù)，支持按組織、項目生命周期等不同維度創(chuàng)建文檔目錄，靈活分類管理，支持全功能檢索，快速搜索所需文檔。精細權(quán)限管控提供瀏覽、下載、創(chuàng)建、修改、刪除、權(quán)限設(shè)置六種細粒度的權(quán)限控制，可針對任一層級文件夾，對組織或成員進行靈活授權(quán)，支持批量新增或修改授權(quán)。在線瀏覽文件在線瀏覽項目成員不需要安裝任何專業(yè)軟件，即可以通過瀏覽器或者手機進行幾十種專業(yè)格式文件的在線預(yù)覽，包括office、PDF、DWG、RVT、NWD、IFC等三維模型、廣聯(lián)達軟件等。文檔批注與評論支持在線添加批注，屏幕截圖，發(fā)起評論，方便項目團隊進行文檔審閱，溝通與協(xié)作，可以通過批注、屏幕截圖直接分配任務(wù)或發(fā)起流程。任務(wù)流程工作流創(chuàng)建發(fā)起根據(jù)項目需求，可進行文件簽審、圖紙會審、變更處理、現(xiàn)場質(zhì)量安全問企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。題等工作流的創(chuàng)建與管理，支持個性化模板配置。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。任務(wù)分配與執(zhí)行通過設(shè)置任務(wù)起止時間、指派任務(wù)執(zhí)行人、任務(wù)即時提醒、項目成員在線討論、任務(wù)流程自動流轉(zhuǎn)等功能，隨時了解任務(wù)進展，使任務(wù)得到有效跟蹤和處理。即時提醒提供短信、移動端消息推送、郵件等多渠道的即時提醒，保障每條任務(wù)快速推進。BIM協(xié)作全專業(yè)模型集成瀏覽支持多專業(yè)模型在線集成瀏覽，自由剖切、過濾篩選、查看構(gòu)件屬性信息、漫游行走，具有良好的瀏覽體驗。問題批注基于三維模型視點添加紅線批注和文字評論，批注還可以發(fā)起任務(wù)，實現(xiàn)各方的可視化交流及問題跟蹤解決。模型與文件關(guān)聯(lián)基于三維模型和構(gòu)件關(guān)聯(lián)圖紙、照片和文件