為豪的項(xiàng)目的真實(shí)處境!在截止2012年3月31日的2011財(cái)年，夏普便創(chuàng)下了自成立以來(lái)，99年經(jīng)營(yíng)史中最大規(guī)模的3760億日元(47億美元)的虧損額。而2012年4-6月夏普虧損再次高達(dá)940億日元。遠(yuǎn)高于市場(chǎng)原預(yù)計(jì)的估虧損444億日元。同時(shí)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)也從獲利200億日元，下調(diào)到了虧損1000億日元。據(jù)了解，夏普十代線自開工以來(lái)一直不甚順利。2007年夏普十代線規(guī)劃正式落地。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)這條世界最大的液晶面板線投資4300億日元(約合當(dāng)時(shí)的32億美元)的投資規(guī)模。雖然這一投資額與業(yè)界大規(guī)模建設(shè)的8代線比并不算很高，但是也有巨大投資意味著的是巨大產(chǎn)能。十代線玻璃基板為尺寸規(guī)格2850mm×3050mm,面積為夏普龜山2廠(8代線)的1.6倍、龜山1廠(6代線)的3.2倍，它可以被切割成6片65寸或8片57寸電視面板，當(dāng)然也可以切割15塊42寸，或者24塊32寸液晶面板。新工廠月產(chǎn)量設(shè)計(jì)能力為7.2萬(wàn)片面板，但投產(chǎn)初期實(shí)際產(chǎn)量只有3.6萬(wàn)片。按月投入玻璃基板3.6萬(wàn)片計(jì)算，可以年提供1000萬(wàn)片32寸液晶面板，或者350萬(wàn)片57寸液晶面板。夏普十代線2010年初正式量產(chǎn)。這一財(cái)年夏普實(shí)現(xiàn)了2.4億美元的凈利潤(rùn)。這成品率考驗(yàn)之后是開工率的問題。2011年，面對(duì)全日元增值、韓元貶值的影響，十代線開工率一度只有50%,2012年初更是降低到了30%。此外，2010年9月，十代線曾大幅減產(chǎn)；2011年3月，該廠因日本大地震導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，而被迫短期停產(chǎn)；2011年11月業(yè)界再次有傳聞稱夏普十代線2010年初正是投產(chǎn)，2010年底就開始減產(chǎn)，前期投資、設(shè)備成本提計(jì)就已經(jīng)可十代線液晶面板和同工廠內(nèi)的太陽(yáng)能薄膜電池曾被譽(yù)為夏普21世紀(jì)的希望，卻夏普投資10代線的目標(biāo)很明確，繼續(xù)保持市場(chǎng)上的領(lǐng)先。但是這一目標(biāo)卻并沒看，從32寸到80寸的主要切割尺寸并沒有超出8代線的范疇雖然10代線能夠切割更大的尺寸，但是那些一百英寸以上的產(chǎn)品，似乎并沒有海量性的銷路。性能，可采用的新技術(shù)等并無(wú)其他勝出的方面。而一旦不同世代線都達(dá)到9成以上的成品率，9成左右的玻璃基板利用率，6-8代線，在主流的從電腦顯示器到TV5代線只能切割一塊46寸面板，且不夠經(jīng)濟(jì)；如果企業(yè)要進(jìn)入40到50英寸的彩電市場(chǎng)，就必須擁有6代線以上的面板線。而生產(chǎn)要成規(guī)模有經(jīng)濟(jì)性可言，則需要7.5代線左右的工廠。平板電視的主流銷售尺寸集中在32、42和50英寸，這也就決定了最終彩電面板企業(yè)必須擁有一定規(guī)模的7代和8代面板線，才能滿足市場(chǎng)需但是，如果繼續(xù)向上發(fā)展十代線，則需要彩電市場(chǎng)對(duì)60寸以上級(jí)別電視機(jī)的需求量不斷增加。2011年，夏普雖然巨虧，但是在全球60寸以上市場(chǎng)依然擁有4成的份額這就是十代線的最終優(yōu)勢(shì)。但是，無(wú)奈的是60寸以上市場(chǎng)在家庭用戶中微乎其微，而想象中的商用市場(chǎng)不僅發(fā)展慢于家用市場(chǎng)，而且更是遭受到了自在此背景下，業(yè)界大量發(fā)展8代線液晶面板線的時(shí)候，液晶彩電市場(chǎng)的主流需求就已經(jīng)得到了很好滿足。這一階段，液晶面板市場(chǎng)毛利率更是從此大幅下降：從6技術(shù)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值取決于市場(chǎng)。夏普十代線的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)發(fā)展和需求的錯(cuò)位(雖然商用領(lǐng)域?qū)?0寸以上液晶面板的需求，但是這種愿景依然遙遠(yuǎn)，同時(shí)現(xiàn)在大規(guī)模不是鐵桿粉絲，夏普十代線的沖動(dòng)并沒有像此前的6代線或者8代線那樣傳染給競(jìng)尼雖然擁有和三星合作的8代線供給面板，但是這條8代線無(wú)法滿足索尼和三星的2008年2月26日夏普和索尼對(duì)外宣布將合資建造第十代液晶面板生產(chǎn)線。雙方雙方達(dá)成的協(xié)議包括四點(diǎn)：2009年4月前后成立液晶面板合資公司；面板工廠建設(shè)出資比率為夏普66%,索尼34%;大阪府界市的新工廠建成后將在2009年度內(nèi)路上減速，2010年索尼更是已經(jīng)處于一種收縮性的防御狀態(tài)，2011年索尼爆出巨額的虧損，最終導(dǎo)致2012年索尼夏普合作正式完結(jié)。2007年4月，韓國(guó)三星電子副社長(zhǎng)兼LCD研究所所長(zhǎng)昔俊亨在東京一個(gè)展會(huì)上表示，公司將興建第十代TFTLCD面板生產(chǎn)線，目前正與玻璃基板廠研究尺寸問題，供應(yīng)超大型玻璃基板，但他未透露相關(guān)時(shí)間表。這也是三星電子高層首次就晶爭(zhēng)霸中交替領(lǐng)先：第七代線是由三星電子與索尼的合資廠S-LCD在2004年7月率先引入的，次年4月量產(chǎn)；夏普的第八代液晶面板工廠于2006年8月開始生產(chǎn)，三星電子的8代線則確定07年8月量產(chǎn)，較預(yù)期提前2個(gè)月。8.5代線都可以切割，并沒有企業(yè)由于沒有興建10代線而在尺寸上出現(xiàn)市場(chǎng)空缺。2011年以及料想中2012年夏普的虧損雖然原因很多，包括終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、日元升轉(zhuǎn)移中國(guó)前途未卜今年3月27日，夏普與鴻海在液晶面板與液晶顯示器領(lǐng)域達(dá)成合作。鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%,成為夏普最大的股東。同時(shí)，鴻海參股夏普半產(chǎn)能。而此前，夏普控股十代線97%。作為此次雙方合作的一個(gè)結(jié)果，7月份夏十代線去夏普化，被認(rèn)為是夏普液晶王但是，就在8月，夏普鴻海的聯(lián)姻爆出不和諧的聲音：8月3日，鴻海精密發(fā)布公告稱，日本夏普已同意鴻海無(wú)需履行雙方于3月27日達(dá)成的投資協(xié)議。在鴻海鴻海和其關(guān)聯(lián)企業(yè)的股票大跌。鴻海3月下旬以550日元入股的夏普，如以第二季425日元夏普股價(jià)計(jì)算，鴻海已有新臺(tái)幣64億元賬面損失，如以夏普8月3日失守200日元估算，鴻海集團(tuán)第三季的賬面損失數(shù)字，恐將逾百億臺(tái)幣。目前，在夏普巨虧和鴻海應(yīng)付款未到賬(實(shí)際此項(xiàng)收購(gòu)在臺(tái)灣的審批尚未完成)的背景下，鴻OLED代替液晶已經(jīng)是行