第頁(yè)共頁(yè)小學(xué)后勤工作安排(4篇)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的開(kāi)展，寫(xiě)一份方案，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。小學(xué)后勤工作安排篇一本學(xué)期后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即文化建立年學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。努力使五十九中學(xué)成為全校師生幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)、愉悅工作的精神家園！本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)備、設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益?！惨弧匙龊眉倨诰S修工作1、提早做好前期維修工作的上報(bào)、審批、簽合同、施工進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。3、做好假期維修過(guò)程中的各項(xiàng)工作，記好施工日記，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拍照留檔、建檔工作。4、做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，絕對(duì)不允許影響正常新生軍訓(xùn)和開(kāi)學(xué)?！捕臣訌?qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立管理育人，效勞育人的思想2023年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量?！踩臣訌?qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案1、嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。2、年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。3、無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。〔四〕做好后勤常規(guī)效勞工作1、做好文化建立年各項(xiàng)保障工作。2、開(kāi)學(xué)初，做好新書(shū)訂購(gòu)工作，備品采購(gòu)工作，做好各班桌凳的裝備和維修，檢查班級(jí)多媒體是否可以正常使用，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。3、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，包括暖氣罩及走廊的電燈開(kāi)關(guān)，都分配到班級(jí)管理，進(jìn)步學(xué)生管理才能，進(jìn)步學(xué)生主人翁責(zé)任感。每學(xué)期初由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)展維修，對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每月檢查一次，檢查完畢后對(duì)損壞的公共財(cái)物進(jìn)展賠款。4、其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按價(jià)賠償，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。5、學(xué)校實(shí)行封閉管理。門(mén)衛(wèi)繼續(xù)嚴(yán)格值班登記和會(huì)客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園必需要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)必需要有假條。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。6、管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的設(shè)備設(shè)施。7、圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。〔五〕做好校園的綠化美化工作1、做好校園花架及大門(mén)側(cè)面花卉的綠化美化工作。2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理，并使學(xué)生參與校園設(shè)計(jì)、管理及維護(hù)，提升學(xué)生的主人翁責(zé)任感。3、做好樓內(nèi)暖氣罩、衛(wèi)生間門(mén)簾的定期清洗管理工作。4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。5、做好教學(xué)樓的維修及美化工作。6、做好辦公室及公共場(chǎng)所美化工作?！擦匙龊脛诩夹＝虒W(xué)樓的各項(xiàng)工作1、做好供水管道的改造維修工作，做好下水及供暖的維修工作。2、完善各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)進(jìn)和安裝維護(hù)工作。如：班級(jí)多媒體、校園播送系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺(tái)、補(bǔ)充考場(chǎng)桌椅、校園文化建立、校園網(wǎng)、等等。3、做好學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作。4、做好學(xué)校食堂的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們一定要把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，豐富內(nèi)涵建立，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為xx小學(xué)騰飛的雙翼！讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以孫校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)蒙旎?，用追求鑄就一個(gè)師生們幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)，愉悅工作精神家園！小學(xué)后勤工作安排篇二以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、效勞育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再上新臺(tái)階。在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展近年來(lái)后勤效勞社會(huì)化、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。〔一〕強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深入領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，承受師生監(jiān)視。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料?！捕硨?shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。〔三〕進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的.每一點(diǎn)財(cái)力、物力1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原那么，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，防止積壓資金。3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出?？傊覀兒笄谌w工作人員將牢記孫校長(zhǎng)的“三種意識(shí)”和王校長(zhǎng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。按原那么不失人文地為全校師生效勞，確保我們的效勞對(duì)象滿(mǎn)意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好，我們的舊小將更輝煌！小學(xué)后勤工作安排篇三遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作，做好后勤保障和學(xué)校平安工作。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。1、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位。2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符。3、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞效益。4、搞好校安工程，努力改善學(xué)校根底設(shè)施和辦學(xué)條件。1、做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的裝備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)展檢查，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠償，然后由木工維修?！?〕其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目的管理。〔4〕值班護(hù)校工作。門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車(chē)輛進(jìn)出按五里小學(xué)車(chē)輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作?！?〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕管理好學(xué)校食堂、午托平安工作。做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、老師、家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意。2、加強(qiáng)后勤管理，健全管理制度〔1〕嚴(yán)格物品購(gòu)進(jìn)，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！?〕完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動(dòng)為載體，以目的為導(dǎo)向，立足區(qū)、?；顒?dòng)陣地，到達(dá)個(gè)人目的，訂責(zé)任狀。平安工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。〔3〕嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)禁“小金庫(kù)?！弊龅剿邪l(fā)票都要進(jìn)帳，不漏帳。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。3、做好校園的綠化美化工作〔1〕樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。〔2〕花壇管理。將花壇分給高年級(jí)班分管，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。4、全面落實(shí)教育惠民政策。對(duì)貧困學(xué)生、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。5、加強(qiáng)學(xué)校平安工作〔1〕強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理，學(xué)校與安保人員簽訂門(mén)衛(wèi)責(zé)任狀?！?〕維修校園監(jiān)控系統(tǒng)?！?〕定期組織學(xué)生開(kāi)展疏散演練活動(dòng)?！?〕定期不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)展平安排查。〔5〕扎實(shí)開(kāi)展師生平安教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi)、道路交通等平安知識(shí)教育?！?〕所有學(xué)校平安工作今年將納入學(xué)校期終目的管理。6、實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管?！?〕按照免試、就近入學(xué)原那么，對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免方法，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。小學(xué)后勤工作安排篇四遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作，做好后勤保障和學(xué)校平安工作。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。1、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位。2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符。3、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞效益。4、搞好校安工程，努力改善學(xué)校根底設(shè)施和辦學(xué)條件。1、做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的裝備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)展檢查，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠償，然后由木工維修?！?〕其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目的管理。〔4〕值班護(hù)校工作。門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車(chē)輛進(jìn)出按五里小學(xué)車(chē)輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作?！?〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。由后勤牽頭不定