白云山方案施工組織設(shè)計白云山方案施工組織設(shè)計白云山方案施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計項目名稱：淶源旅投白石山項目編制人：陳捷劉真杜紅彬徐娟贊成人：文件編號：JS/JS08-02-02日期：2016年7月7日校正狀態(tài)：1目錄第一章制依照·········································(2)第一制依照???????????.?..4第二制明????????????????..5第二章工程大要···············································(4)第三章施工部署及平面部署····································(6)第四章施工方案及主要技措施·································(13)第五章施工工期、施工度劃及工期保措施···················(32)第六章量目及保措施·····································(37)第七章目班子成情況······································(45)第八章施工機(jī)械的配和施工人的配·························(55)第九章安全生和文明施工舉措施·······························(61)第十章冬期施工技措施·······································(71)第十一章工程服·············································(75)第十二章附·················································(79)第十三章附表、附···········································(81)2第一章編制依照31.1河北淶源旅投白石山項目施工合同。1.2河北淶源旅投白石山項目設(shè)計施工圖紙。1.3國家和省市現(xiàn)行建筑施工的相關(guān)法律、法規(guī)。1.4國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量查收規(guī)范、規(guī)程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。1.5我企業(yè)近似工程施工經(jīng)驗總結(jié)及相應(yīng)施工工法。1.6我企業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境“三標(biāo)一體”C版管理系統(tǒng)文件。4第二章工程大要52.1基本情況序號項目內(nèi)容1工程名稱河北淶源旅投白石山改建項目室內(nèi)裝修工程2建設(shè)地址河北淶源旅投白石山鎮(zhèn)荊山口村村北，下銀線北側(cè)3建設(shè)單位河北財達(dá)證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任企業(yè)4設(shè)計單位河北省四建裝修工程企業(yè)5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。6安全目標(biāo)安全生產(chǎn)無事故，達(dá)到省級文明工地。7施工工期絕對工期30天，詳盡動工日期以合同確定為準(zhǔn)。8環(huán)境目標(biāo)施工過程排放達(dá)標(biāo)，室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。9施工范圍項目區(qū)酣暢客房區(qū)（45其中檔院）拆掉、衛(wèi)生間改造、衛(wèi)生間聚氨酯防水、輕鋼龍骨紙面石膏板、衛(wèi)生間鋁扣板吊頂、輕10施工內(nèi)容鋼龍骨石膏板隔墻、舒樂舍板隔墻、柱面鋁塑板飾面、瓷磚踢腳、墻頂面刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆、電管安裝、管內(nèi)穿線、燈具、開關(guān)、插座安裝、給排水管道改造、衛(wèi)生潔具安裝等。6第三章施工部署及平面部署7分目錄3.1施工整體部署······································(8)3.2現(xiàn)場籌辦··········································(8)3.3施工機(jī)械、資料等管理·······························(9)3.4施工平面管理方法···································(9)3.5現(xiàn)場垂直運(yùn)輸······································(10)3.6施工臨時用地表····································(11)3.7施工平面部署圖文字說明····························(11)3.8搞好施工配合·······································(12)3.1施工整體部署3.1.1工程管理目標(biāo)整體目標(biāo)要求是：諾守合同保工期；工程質(zhì)量達(dá)合格；安全生產(chǎn)無事故；文明施工不擾民；美化環(huán)境沒污染。1）施工總工期30日歷天.2）質(zhì)量目標(biāo)：合格。3）安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。環(huán)境目標(biāo)：施工過程排放達(dá)標(biāo)，室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。5）承包方式：包工包料。83.1.2工程特點(diǎn)及施工要求1）本工程為舊樓改造裝修工程，經(jīng)過裝修達(dá)到完滿功能，加強(qiáng)雅觀，該工程任務(wù)量較大，工期較短，為保證施工工期，加快施工進(jìn)度，在生產(chǎn)安排上要兼?zhèn)淇紤]，做好詳盡的施工作業(yè)計劃。平面同步張開作業(yè)，立體合理穿插施工。勞力、資料、機(jī)具設(shè)施保證及時供應(yīng)，并要有合適儲備，保證連續(xù)施工。2）依照圖紙設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場原有布局，第一進(jìn)行拆掉及舊有裝修層除去，本著先安裝隔墻龍骨和吊頂?shù)牡鯒U，爾后安裝隔墻板、吊頂龍骨，再安裝頂棚面板，最后地面鋪貼、柱面面層，衛(wèi)生間按先墻面，后頂棚，最后地面順序施工，其他各分項工程，依照工程的實質(zhì)進(jìn)度合理穿插其中進(jìn)行，電氣配管、穿線、燈具、開關(guān)、插座安裝、給排水管道改造、衛(wèi)生潔具安裝等依照實質(zhì)進(jìn)度合理穿插其中進(jìn)行。3.2現(xiàn)場籌辦3.2.1施工平面部署原則1）嚴(yán)格依照省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實質(zhì)情況進(jìn)行平面部署；2）在滿足施工的條件下，盡量減少施工占地；3）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少資料堆放場所；4）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢達(dá)和滿足施薪水料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。5）在平面交通上，要盡量防范各工種之間互相攪亂；6）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。3.2.2施工現(xiàn)場平面部署1）施工用水、用電部署：現(xiàn)場水源、電源由建設(shè)單位指定，安裝計量表后引至需用途。臨時用電采用總配電箱、分派電箱和開關(guān)箱三級配電兩級保護(hù)系統(tǒng)。2）機(jī)械設(shè)施部署：因本工程不需要大型機(jī)具，小型或臺式機(jī)械現(xiàn)場不作特地部署，依照工程的進(jìn)度需要進(jìn)行隨機(jī)部署。3）辦公區(qū)和生活區(qū)部署：辦公區(qū)及臨時小型資料庫房設(shè)在施工地域內(nèi)或9甲方指定點(diǎn)，并隨工程的進(jìn)度進(jìn)行周轉(zhuǎn)，大宗資料隨用隨進(jìn)場。施工現(xiàn)場不設(shè)工人食宿，工人食宿在周邊自行租房解決。3.2.3現(xiàn)場臨電策劃利用建設(shè)方供應(yīng)的電源，遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005），推行三相五線制TN-S系統(tǒng)配電，依照三級配電兩級保護(hù)及“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的原則，編制《施工現(xiàn)場臨時用電方案》一致進(jìn)行部署。3.2.4現(xiàn)場消防器材設(shè)置施工樓層內(nèi)依照消防規(guī)定設(shè)置足量的干粉滅火器及足量水桶。資料庫內(nèi)及辦公室內(nèi)各設(shè)置很多于一組的滅火器。滅火器設(shè)置點(diǎn)作明顯標(biāo)志。3.3施工機(jī)械、資料等管理及時整理和安排好所有的施工機(jī)械、工器具、資料、建筑垃圾等，做到每日工結(jié)束清，未使用完的資料按規(guī)定或重新入庫或就地堆放整齊。3.4施工平面管理方法3.4.1施工平面管原因項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長、資料員、機(jī)械管理員、后勤管理員推行，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。3.4.2施工現(xiàn)場依照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌兩圖”，即工程大要牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、工地消防管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、佩帶安全帽牌和施工現(xiàn)場平面部署圖、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面部署圖。3.3.3依照整體規(guī)劃要求作好平面部署，主要包括：辦公室部署；臨時資料庫部署；c）加工車間d）少量料具堆放場所部署；e）現(xiàn)場警衛(wèi)室部署；消防滅火器材部署；g）配電箱現(xiàn)場部署；103.4.4施工總平面圖見附圖一3.5現(xiàn)場垂直運(yùn)輸為保證施工時期不打擾周圍居民的休息，現(xiàn)場的資料和垃圾垂直外運(yùn)同甲方協(xié)商后盡量在夜間七點(diǎn)至次日清早七點(diǎn)，現(xiàn)場垃圾外運(yùn)及時，當(dāng)日清理干凈，往樓外垂直運(yùn)輸時對電梯內(nèi)采用保護(hù)措施，安排特地電梯工負(fù)責(zé)管理，特地時間集中外運(yùn)，并清理干凈，恢復(fù)電梯原樣，現(xiàn)場垃圾當(dāng)日清理外運(yùn)完，保持干凈。為保證現(xiàn)場垃圾及時外運(yùn)及現(xiàn)場裝修資料及時供應(yīng)，我們除采用使用大樓消防電梯外，還采用經(jīng)過樓梯運(yùn)輸，每5層安排若干運(yùn)輸工人，接力運(yùn)輸。3.6施工臨時用地表臨時用地表用途2地址需用時間面積（m）現(xiàn)場辦公室20施工地域內(nèi)或甲方28天指定點(diǎn)甲方辦公室20施工地域內(nèi)或甲方30天指定點(diǎn)監(jiān)理辦公室20施工地域內(nèi)或甲方30天指定點(diǎn)警衛(wèi)室15施工地域內(nèi)或甲方30天指定點(diǎn)臨時資料庫房30施工地域內(nèi)或甲方28天指定點(diǎn)11加工車間50施工地域內(nèi)或甲方28天指定點(diǎn)垃圾堆放15樓外（甲方指定點(diǎn)）25天合計17085天3.7施工平面部署圖文字說明3.7.1施工平面部署嚴(yán)格遵從建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定及要求，依照盡量少占用現(xiàn)場空間、防范影響環(huán)境的要求進(jìn)行部署。3.7.2現(xiàn)場辦公室設(shè)置：現(xiàn)場辦公室在施工地域內(nèi)靈便周轉(zhuǎn)，或甲方指定的現(xiàn)場所點(diǎn)。3.7.3現(xiàn)場設(shè)施及資料倉儲部署：臨時資料庫、加工場、少量料具堆放場地等設(shè)在甲方指定地局部場所或施工地域。3.7.4現(xiàn)場消防器材依占相關(guān)消防規(guī)定設(shè)置：資料庫內(nèi)及辦公室內(nèi)各設(shè)置很多于一組的滅火器，施工樓層按規(guī)定設(shè)置足夠的干粉滅火器及足量水桶；滅火器設(shè)置點(diǎn)作明顯標(biāo)志。現(xiàn)場供水、供電策劃：利用甲方供應(yīng)的指定電源和水源,單獨(dú)掛表計量。現(xiàn)場設(shè)總配電箱一部，分派電箱四部，充分利用已有給水設(shè)施?，F(xiàn)場用電由分派電箱引至電器具開關(guān)箱，照明作一致布線，一致控制。3.7.6職工生活及衛(wèi)生部署：工人食宿事宜由我企業(yè)自理，施工現(xiàn)場垃圾堆放到甲方指定地址，每日設(shè)專人負(fù)責(zé)清理運(yùn)走。3.7.7我方在工程施工達(dá)成后，所有使用過的臨時場所均依照進(jìn)場時原貌或甲方要求進(jìn)行完滿恢復(fù)。3.7.8及時整理和安排好所有的施工機(jī)械、工器具、資料、建筑垃圾等，做到每日工結(jié)束清，未使用完的資料按重新入庫或就地堆放整齊。3.8搞好施工配合3.8.1與設(shè)計部門做好溝通配合。認(rèn)真聽取設(shè)計交底，認(rèn)真的搞好圖紙會審工作，認(rèn)真意會設(shè)計妄圖，發(fā)現(xiàn)問題提前經(jīng)過建設(shè)單位與設(shè)計部門聯(lián)系解12決。3.8.2充分敬愛設(shè)計妄圖，如在施工中發(fā)現(xiàn)確有不足之處，要英勇、及時的向設(shè)計部門提出合理化建議，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，去更加完滿設(shè)計效果。但無論碰到任何情況，不經(jīng)過設(shè)計部門和業(yè)主認(rèn)可，決不能夠任意更正。如遇到問題及時與設(shè)計部門溝通、請教，求得趕忙解決。共同努力使設(shè)計意圖變?yōu)楝F(xiàn)實。3.8.3與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師做好溝通配合。提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位以書面形式依照合同要求上報詳盡的資料使用計劃，工程所用主要資料及時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價，確定資料樣品。為他們的工作提供方便條件，敬愛其建議，本著留困難，讓方便的精神主動辦理，團(tuán)結(jié)協(xié)作不扯皮，配合建設(shè)單位辦妥各種社會主管部門需用的手續(xù)，以防因之影響施工。第四章施工方案及主要技術(shù)措施13分目錄4.1施工準(zhǔn)備工作·····································(15)4.2主要分項工程施工工藝····························(16)144.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的先期工作。以合理、迅速為目標(biāo)，因此，我單位如有幸中標(biāo)，將馬上組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，張開準(zhǔn)備工作，使各項工作順利進(jìn)行。4.1.1工程施工準(zhǔn)備計劃嚴(yán)格控制作業(yè)流程，按五大要點(diǎn)環(huán)節(jié)推行過程管理：資料控制—作業(yè)管理—工藝管理—查收標(biāo)準(zhǔn)—產(chǎn)品保護(hù)。4.1.2組織準(zhǔn)備1）為保證優(yōu)秀、高速達(dá)成本工程的各項目標(biāo)，我們將本著精壯、實效的原則選派富饒施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，重新至尾全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織與管理。2）按部位確定施工員及內(nèi)部職責(zé)分工。3）施工組按房間編制做法圖表，落實每一項做法，解決圖紙中存在問題，凡有更正，必定辦理更正洽商，復(fù)雜部位要按大樣圖施工。4）成立消防、保衛(wèi)、成品保護(hù)小組。4.1.3技術(shù)準(zhǔn)備1）在進(jìn)場后馬上認(rèn)真閱讀施工圖紙，認(rèn)識設(shè)計妄圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，張開圖紙會審、深入圖紙設(shè)計、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。同時依照施工需要編制更加詳盡的施工方案，對不清楚和有爭議的地方，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位洽商解決。2）提前確定各種裝修資料使用規(guī)格，紋樣質(zhì)感色彩等，以及膠粘劑、緊固螺栓、嵌縫隸屬資料，以便定貨。4.1.4資源準(zhǔn)備1）機(jī)具依照施工做法和進(jìn)度計劃擬定詳盡機(jī)具計劃，使其按計劃分批進(jìn)15場，以使所有進(jìn)場設(shè)施處于最正確運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2）建筑裝修施工所用機(jī)具主要為小型電動工具，如電錘、切割機(jī)、電刨、電鋸、射釘槍等，這些小型機(jī)具裝備時應(yīng)注意與之配套的附件，配套附件的正確采用對施工質(zhì)量及機(jī)具施工壽命均有較大的影響。3）勞力將依照現(xiàn)場需要或施工序次的要求分批進(jìn)場，并在企業(yè)內(nèi)部備足各種專業(yè)的施工操作人員。4）資料將施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸對照較，所計算出各資料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種資料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場所，依照計算出的資料計劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好資料的樣板精選、審批及其資料保存工作，保證資料符合規(guī)定的質(zhì)量要求，最后保證工程質(zhì)量。4.1.4現(xiàn)場交接準(zhǔn)備迅速組織項目管理人員入駐，與業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場交接，及時辦妥進(jìn)場施工的各項手續(xù)。4.2主要分項工程施工工藝4.2.1拆掉工程1）在拆掉施工現(xiàn)場醒目地址應(yīng)設(shè)施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌，采用可靠防范措施，推行封閉施工。拆掉現(xiàn)場必定設(shè)安全監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)禁人員進(jìn)入拆掉地域。2）拆掉施工作業(yè)人員應(yīng)正確衣著勞動保護(hù)用品，戴好安全帽，嚴(yán)禁向下扔擲，拆卸各種資料應(yīng)及時清理，分別堆放在指定場所。拆掉施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采用降塵措施，防范出現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象，影響周圍環(huán)境。3）合理安排強(qiáng)噪聲工序作業(yè)時間，一般夜晚10點(diǎn)到次日清早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特別情況必定晝夜施工時，盡量采用降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位協(xié)調(diào)。做到施工時期不影響建設(shè)單位的平常正常工作。4）拆掉垃圾及時進(jìn)行清理，將拆掉物集中到一處，灑水潤濕后，夜間統(tǒng)一外運(yùn)。4.2.2衛(wèi)生間防水層1）基層表面必定平展圓滑，無塵埃雜物；162）涂刷基層辦理劑時，要均勻地涂刷在基層表面上，不得積聚或露白見底，涂后應(yīng)干燥5h以上，方能進(jìn)行下一工序施工。聚氨酯涂膜防水資料應(yīng)隨用隨配，配置好的混雜料宜在2h內(nèi)用完。用刮板或滾刷刮涂配制好的混雜料，均勻地涂刷在基層辦理劑已干燥的基層表面上，涂刷時要求厚薄均勻一致，對平面基層涂刷2-3遍，對峙面基層涂刷3-4遍，防水涂膜的總厚度以不小于2mm為合格。涂完第一遍涂膜后，一般需固化5h以上，至指觸基本不粘時，再按上述方法進(jìn)行下道涂刷。涂刷方向應(yīng)互相垂直。精心施工樓地面作法，保證涂膜防水層厚度，管根、陰陽角部位應(yīng)全數(shù)檢查，防范漏刷、漏涂。衛(wèi)生間要進(jìn)行防水層、面層二次試水。必要時增加衛(wèi)生間防水保護(hù)層施工達(dá)成后的蓄水試驗。4.2.3地磚鋪貼1）工藝流程基層辦理找面層標(biāo)高、彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)2）基層辦理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉樓地面超高、墻面超平部分及砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時，應(yīng)用10％火堿水刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。3）找面層標(biāo)高、彈線；依照墻上的+50cm(或1m)水平標(biāo)高線，往下量測出頭層標(biāo)高，并彈在墻上。4）抹找平層砂漿：灑水潤濕：在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標(biāo)筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高，抹灰餅間距1.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，爾后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于20mm。17裝檔(即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿)：清凈抹標(biāo)筋的節(jié)余漿渣，涂刷一遍水泥漿(水灰比為0.4~0.5)粘結(jié)層，要隨涂刷隨鋪砂漿。爾后依照標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿(配合比為1：3-1：4)鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平展度，同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度可否正確，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。彈鋪磚控制線：當(dāng)找平層砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa時，開始上人彈磚的控制線。親近鋪貼縫隙寬度不宜大于lmm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5～l0mm。在房間分中，從縱、橫兩個方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻地址，縱向(垂直門口)應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處，尺寸不小于整磚邊長的1／2。依照已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線(每隔4塊磚彈一根控制線)。鋪磚：為了找好地址和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2～3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采用同品種、同強(qiáng)度等級、同顏色的水泥。寬縫一般在8mm以上，采用勾縫。若縱橫縫為干擠縫，或小于3mm者，應(yīng)用擦縫。養(yǎng)護(hù)：鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，時間不應(yīng)少于7d。5）贊成偏差和檢查方法項次項目贊成偏差（mm）查驗方法1表面平展度2.0用2m靠尺檢查和塞尺檢查2縫格平直3.0拉5m線和用鋼尺檢查3接縫高低差0.5用鋼直尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直3.0拉5m線和用鋼尺檢查5板塊縫隙寬度2.0用鋼尺檢查184.2.4輕鋼骨架石膏板隔墻1）工藝流程彈線、分檔固定沿頂、固定邊框安裝豎向龍骨沿地龍骨龍骨安裝門、窗框安裝附加安裝支撐龍骨檢查龍骨龍骨安裝電氣鋪管安安裝一面罩面板填充隔聲資料附墻設(shè)施安裝另一面罩面板接縫及護(hù)角辦理質(zhì)量查驗2）彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，地址正確。按設(shè)計要求，結(jié)合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨；橫撐及附加龍骨的地址。3）固定沿頂、沿地龍骨；沿彈線地址固定沿項、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，固定點(diǎn)間距應(yīng)不大于600mm，龍骨對接應(yīng)保持平直。4）固定邊框龍骨：沿彈線地址固定邊框龍骨，邊框龍骨與主體構(gòu)造固定，固定前先鋪墊一層橡膠條或瀝青泡沫塑料條。邊框龍骨與主體構(gòu)造連接采用射釘或電鉆打眼安膨脹螺栓。一般可采用射釘，射釘按中距600-1000mm的間距部署，水平方向不大于800mm，垂直方向不大于1000mm。5）采用支撐卡系列龍骨時，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的張口上，卡距為400～600mm，距龍骨兩端的距離為20～25mm。6）安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)按設(shè)計要求部署。設(shè)計無要求時，此間距可按板寬確定，如板寬為900mm、1200mm時，此間距分別為453mm、603mm。7）采用通貫系列龍骨時，低于3m的間隔安裝一道；3～5m間隔安裝兩道；195m以上安裝三道。8）罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應(yīng)加橫撐龍骨固定板縫。9）電氣鋪管、安裝附墻設(shè)施：按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)施。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行，或在另一面石膏板封板前進(jìn)行，并采用局部加強(qiáng)措施，固定牢固。電氣設(shè)施專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時，應(yīng)防范切斷橫、豎向龍骨，同時防范在沿墻下端設(shè)置管線。10）龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)：安裝罩面板前，應(yīng)檢查間隔骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)施、管道的安裝和固定可否符合設(shè)計要求。如有不牢固處，應(yīng)進(jìn)行加固。龍骨的立面垂直偏差應(yīng)≤3mm，表面不平展應(yīng)≤2mm。11）安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設(shè)，長邊（即包封邊）接縫應(yīng)落在豎龍骨上。僅隔墻為防火墻時，石膏板應(yīng)豎向鋪設(shè)。曲面墻所用石膏板宜橫向鋪設(shè)。龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層石膏板應(yīng)錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。板接頭辦理表示圖石膏板用自攻螺釘固定。沿石膏板周邊螺釘間距不應(yīng)大于200mm，中間部分螺釘間距不應(yīng)大于300mm，螺釘與板邊緣的距離應(yīng)為10～16mm。安裝石膏板時，應(yīng)從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)。釘眼應(yīng)20用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。石膏板宜使用整板。如需對接時，應(yīng)緊靠，但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有3mm的槽口。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，爾后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和周邊表層親近接觸。隔墻與主體構(gòu)造連接表示圖12）贊成偏差和檢查方法項次項目贊成偏差（mm）查驗方法1立面平展度3用2m垂直檢測尺檢查2表面平展度3用2m靠尺檢查和塞尺檢查3陰陽角方正3用直尺檢測尺檢查4接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查4.2.5墻磚鑲貼1）工藝流程排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾縫與擦縫2）基層辦理：打掃干凈基層，澆水潤濕。3）用10mm厚（外墻15mm）1：3水泥砂漿打底，應(yīng)分層分遍抹砂漿，隨抹21隨刮平抹實，用木抹搓毛。4）待基層灰六七成干時，按圖紙要求，面磚規(guī)格和結(jié)合實質(zhì)條件進(jìn)行排磚、彈線。5）排磚：依照圖紙和墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設(shè)計圖紙要求，非整磚應(yīng)排在次要部位。6）用廢面磚貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，用做灰餅的混雜砂漿貼在墻面上，用以控制貼面磚的表面平展度。7）選磚、浸泡：面磚鑲貼前，應(yīng)精選顏色、規(guī)格一致的磚，浸泡磚時，將面磚打掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。8）粘貼面磚：粘貼應(yīng)自下而進(jìn)步行，第一，依照彈出的控制線試排最下面一排面磚，鑲貼、校正牢固后，依次往上鑲貼，非整磚排在墻體最上面，注意遇有管道處，要注意套割尺寸，墻面排列依如實質(zhì)情況先作好樣板，查收后再大面積張開。4）贊成偏差和檢查方法項次項目立面平展度表面平展度陰陽角方正接縫直線度接縫高低差5接縫寬度

贊成偏差（mm）內(nèi)墻面磚查驗方法2用2m垂直檢測尺檢查3用2m靠尺和塞尺檢查3用直角檢測尺檢查2拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查0.5用鋼直尺和塞尺檢查1用鋼直尺檢查224.2.6柱面鋁塑板工藝流程找位與劃線核查預(yù)埋件鋪涂防潮層龍骨配制與安裝釘裝面板依照設(shè)計圖要求，先找好標(biāo)高、平面地址、豎向尺寸，進(jìn)行彈線彈線后檢查預(yù)埋件、木磚可否符合設(shè)計及安裝的要求，主要檢查排列間距、尺寸、地址可否滿足釘裝龍骨的要求。如無預(yù)埋木磚，應(yīng)打目前木楔。在釘裝龍骨前進(jìn)行涂刷防潮層的施工。5）依照房間大小和高度，可預(yù)制成龍骨架，整體或分塊安裝。6）龍骨間距及防火按設(shè)計要求施工，木龍骨安裝必定找方、找直，骨架與木磚間的縫隙應(yīng)墊以木墊，每塊木墊最少用兩個釘子釘牢，在裝釘龍骨時預(yù)留出板面厚度。7）鋁塑板安裝前，對龍骨地址、平直度、釘設(shè)牢固情況，防潮構(gòu)造要求等進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行安裝。8）面板配好后進(jìn)行試裝，面板尺寸、接縫、接頭處構(gòu)造完滿合適，才能進(jìn)行正式安裝，最后注意縫隙打膠要均勻，圓滑和細(xì)膩。4.2.7舒樂舍板隔墻安裝1）工藝流程舒樂舍板為半成品→似預(yù)制墻板，墻體施工工序為：樓地面找平→放線→焊接縱橫龍骨→裁板→安裝舒樂舍板、連接固定、刻槽、刻洞、埋線管、安裝插座等→板縫補(bǔ)強(qiáng)（含門窗周圍補(bǔ)強(qiáng)）→檢查、校正、查收→噴涂辦理濟(jì)、抹砂漿、養(yǎng)護(hù)→飾面。2）舒樂舍板的用量、規(guī)格、形狀要據(jù)實確定，力求減少拼縫、板縫及框口必須附加鋼絲網(wǎng)片并與板網(wǎng)綁牢，抹灰前應(yīng)做好管線、預(yù)埋、防范后鑿孔，抹23灰時應(yīng)先在一側(cè)抹底灰，另一側(cè)做好支撐免受施抹時擾動，保證板面垂直，待兩側(cè)底灰全抹好后并擁有必然強(qiáng)度，才能抹面層灰。3）贊成偏差和檢查方法項目贊成偏差（mm）檢查方法舒軸線地址偏差5尺量檢查樂標(biāo)高+10用水平儀或尺檢查垂直度5用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢查舍表面平展5用2m靠尺檢查板寬度+5門窗洞口+5-5用尺量門口高度抹表面平展+4用2m靠尺大面積及陰陽角+5灰用2m托線板和尺抹灰厚度+44.2.8輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂1）工藝流程彈頂棚標(biāo)高劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿水平線安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板刷防銹漆2）彈頂棚標(biāo)高水平線：依照房間標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，沿墻、往周圍彈頂棚標(biāo)高水平線。3）劃龍骨分檔線：按設(shè)計要求的主、次龍骨間距部署，在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線上劃龍骨分檔線。4）安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔地址線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨地址及懸掛間距，用膨脹螺栓將吊桿與樓板連接24固定。5）安裝主龍骨：配裝吊桿螺母；在主龍骨上安裝懸掛件；安裝主龍骨：將組裝好懸掛件的主龍骨，按分檔線地址使懸掛件穿入相應(yīng)的吊杯螺栓，擰好螺母；主龍骨相接處裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高、起拱和平直；安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件；釘固邊龍骨，采用射釘固定。設(shè)計無要求時，射釘間距為1000mm。6）安裝次龍骨：按已彈好的次龍骨分檔線，卡放次龍骨懸掛件；懸掛次龍骨：按設(shè)計規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨經(jīng)過懸掛件懸掛在大龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距為500mm～600mm；當(dāng)次龍骨長度需多根連續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在懸掛次龍骨的同時相接，調(diào)直固定。7）裝罩面板：在安裝罩面板前必定對頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)行檢查查收，并經(jīng)打壓試驗合格后，才贊成安裝罩面板。頂棚罩面板的品種眾多，一般在設(shè)計文件中應(yīng)明確采用的種類、規(guī)格和固定方式。罩面板與輕鋼骨架固定的采用自攻螺釘釘固法。石膏板自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)查收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、拉縫縫隙、進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，爾后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為150mm～170mm。自攻螺絲帽刷防銹漆。石膏板的接縫采用與板材性質(zhì)般配的接縫膩?zhàn)臃舛?，刮平，待膩?zhàn)咏K凝，用50mm寬玻纖帶或貼穿孔紙帶在接縫處粘貼，粘帶時應(yīng)把帶拉直、糊平，糊完后刮膩?zhàn)訒r要蓋過布帶的寬度。板接縫辦理表示圖8）刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚，碳鋼或焊接處末做防腐辦理的表面25（如預(yù)埋件、懸掛件、連接件、釘固附件等），在各工序安裝前應(yīng)刷防銹漆。9）贊成偏差和檢查方法項次項目贊成偏差（mm）查驗方法紙面石膏板1表面平展度3用2m靠尺檢查和塞尺檢查。23拉5m線，不足5m拉通線，用接縫直線度鋼直尺檢查。3接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查。4.2.9鋁扣板吊頂1）工藝流程彈頂棚標(biāo)高劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿水平線安裝主龍骨安裝次龍骨安裝扣板2）注意次龍骨的卡檔龍骨應(yīng)在安裝扣板時，每裝一塊扣板先后各裝一根卡品位龍骨，罩面板安裝采用托卡固定法，輕鋼骨架通長次龍骨安裝達(dá)成，經(jīng)檢查標(biāo)高、間距、平直度、垂直于通長次龍骨，彈分塊及卡檔龍骨線。罩面板安裝由頂棚的中間訂次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡品位龍骨，再將扣板槽托入次龍骨冀緣，爾后再安裝另一側(cè)卡品位龍骨。按上工序分別安裝，最后分行拉線調(diào)整龍骨。4.2.10墻頂面乳膠漆粉刷施工時為防范透底、流墜、脫皮、顏色不一致等現(xiàn)象。操作時對以下工序要點(diǎn)控制：1）第一做好基層辦理。將基層起皮、鼓包等處鑿平，除去干凈表面的灰塵、污垢、濺沫等雜物后，以石膏膩?zhàn)臃直檎移剑稍锖笥?號砂紙磨平。2）刮膩?zhàn)尤?。操作方法為第一遍膠皮刮板橫向滿刮，注意接頭不留搓，26干燥后，用1號砂紙磨平、磨光，第二遍豎向滿刮，方法同第一遍，第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?，干燥后用?xì)砂紙磨平、磨光。3）涂料粉刷三遍。先刷頂板后刷墻面，刷墻面由上而下。第一遍涂料干燥后，用細(xì)砂紙磨光，掃干凈。第二遍操作同第一遍，干燥后用細(xì)砂紙將墻面的小疙瘩及排筆毛磨掉、磨光、打掃。第三遍涂料操作，因漆膜干燥快，要求連續(xù)迅速操作。石膏板吊頂頂棚刷乳膠漆，需要點(diǎn)控制嵌縫工序，吊頂板安裝周圍離墻5mm，板與板離縫8至10mm。詳盡操作以下：用小刮刀將嵌縫膩?zhàn)泳鶆蝻枬M地嵌入板縫內(nèi)，使膩?zhàn)訑D出反面板邊，使板邊與嵌縫膩?zhàn)右Ы永喂?，在斜口接縫處用寬60mm，厚1mm的膩?zhàn)?，將玻纖網(wǎng)格帶貼上，用同樣的刮法，將網(wǎng)格帶壓入膩?zhàn)又?。待上道膩?zhàn)痈珊?，?50mm寬刮刀，嵌縫石膏膩?zhàn)?，將楔型縫批嵌滿平。待上道膩?zhàn)痈赏负?，?00mm寬刮刀，再補(bǔ)嵌一遍嵌縫石膏膩?zhàn)訉捈s300mm，厚不高出板面1.5mm。膩?zhàn)油隄M干透后，用打磨器，2號砂布將膩?zhàn)幽テ剑S后整個頂面裝修施工。4.2.11鋁塑板柱面1）工藝流程:找位與劃線→核查預(yù)埋件→鋪涂防潮層→龍骨配制與安裝→釘裝面板2）依照設(shè)計圖要求，先找好標(biāo)高、平面地址、豎向尺寸，進(jìn)行彈線3）彈線后檢查預(yù)埋件、木磚可否符合設(shè)計及安裝的要求，主要檢查排列間距、尺寸、地址可否滿足釘裝龍骨的要求。如無預(yù)埋木磚，應(yīng)打目前木楔。4）在釘裝龍骨前進(jìn)行涂刷防潮層的施工。5）龍骨間距按設(shè)計要求施工，龍骨安裝必定找方、找直，骨架與木磚間的縫隙應(yīng)墊以木墊，每塊木墊最少用兩個釘子釘牢，在裝釘龍骨時預(yù)留出板面厚度。276）鋁塑板安裝前，對龍骨地址、平直度、釘設(shè)牢固情況，防潮構(gòu)造要求等進(jìn)行檢查，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位查收合格后進(jìn)行安裝。7）面板配好后進(jìn)行試裝，面板尺寸、接縫、接頭處構(gòu)造完滿合適，才能進(jìn)行正式安裝，最后注意縫隙打膠要均勻，圓滑和細(xì)膩。4.2.12PVC電管敷設(shè)1）管路敷設(shè)安裝必定按規(guī)范進(jìn)行施工，電線管路沿近來的路線敷設(shè)，并減少波折，管路高出以下長度，應(yīng)加裝接線盒，其地址便于穿線，無彎時30m，有1個900彎時20m，有2個彎時15m，有3個彎時8m，如安裝路徑上受詳盡情況限制無法加裝接線盒時，路徑應(yīng)加大一級。管口應(yīng)平展圓滑，管與管、管與盒等器件應(yīng)采用插入法連接，連接處的結(jié)合面應(yīng)涂專用膠粘劑，接口應(yīng)牢固親近。管與管間采用套管連接，套管長度應(yīng)為關(guān)外經(jīng)的1.5-3倍，管口在套管中應(yīng)付縫平齊。管與器件連接時，插入深度應(yīng)為關(guān)外驚的1.1-1.8倍。配管及支架、吊架應(yīng)安裝順直、牢固，排列應(yīng)整齊，管子波折處無明顯皺褶、凹扁現(xiàn)象。配管波折半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4.2.13薄壁鍍鋅電管敷設(shè)工藝流程管材加工管連接管路保護(hù)竣工核查管材加工管材切斷：切斷管子前應(yīng)先胸襟需要的管材長度，將需斷的管子放在鉗口內(nèi)卡牢固，再用鋼鋸進(jìn)行切斷，切口處平齊，不傾斜，管口刮洗圓滑，無毛刺，管內(nèi)鐵屑除去干凈。管路波折：波折時應(yīng)注意不應(yīng)有折皺，凹陷，裂縫等弊端，其管材彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。28管連接：連接前應(yīng)檢查被連接收管口內(nèi)壁與外壁應(yīng)圓滑，無毛刺或其他歲上現(xiàn)場，才贊成進(jìn)行連接，連接時必定采用專用工具進(jìn)行，不同樣意敲打形成壓點(diǎn)，嚴(yán)禁熔焊連接，管扣壓必定牢固、表面圓滑，管內(nèi)暢達(dá)，管壁扣壓形成的凹凸點(diǎn)，不應(yīng)有破漏及毛刺現(xiàn)象；扣壓鋼管水平敷設(shè)其扣點(diǎn)宜在管路上、下方分別扣壓；扣壓鋼管垂直敷設(shè)其扣壓點(diǎn)宜在管路左、右側(cè)分別扣壓，當(dāng)管徑為≤DN25時，每端扣壓點(diǎn)不應(yīng)少于2處；當(dāng)管徑為≥DN32是時，每端扣壓點(diǎn)不應(yīng)少于3處，且扣壓點(diǎn)應(yīng)付稱，間距均勻，壓接深度符合要求無損傷4.2.14管內(nèi)穿線工藝流程導(dǎo)線與帶選擇導(dǎo)線掃管穿帶線放線與斷線線的綁扎管口帶護(hù)口導(dǎo)線連接線路絕緣搖測應(yīng)依照設(shè)計圖規(guī)定選擇導(dǎo)線。出入戶的導(dǎo)線宜使用橡膠絕緣導(dǎo)線。打掃管路的目的是除去管路中的塵埃、泥水等雜物。帶線一般均采用φ1.2～2.0mm的鐵絲。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10～15cm的余量。放線及斷線：放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上。剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)按實質(zhì)情況考慮。導(dǎo)線與帶線的綁扎：將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，爾后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線圍繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個圓滑的錐形過渡部位，便于穿線。294.2.15燈具安裝工藝流程燈具檢查組裝燈具燈具安裝及接線通電試運(yùn)轉(zhuǎn)依照燈具安裝場所檢查燈具可否符合要求。在安裝前應(yīng)付燈位盒起初進(jìn)行辦理（如調(diào)正、調(diào)平、打掃等），安裝時應(yīng)先檢查地址高度與設(shè)計要求有無偏差，導(dǎo)線數(shù)量可否符合，爾后再安裝。燈具安裝要牢固，地址正確，接線牢固，標(biāo)高符合要求。燈具安裝達(dá)成后，經(jīng)絕緣測試檢查合格后，方贊成通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。如有問題可斷開回路分區(qū)測量直至找出故障點(diǎn)。通電后應(yīng)認(rèn)真檢查和巡視，檢查燈具的控制可否靈便、正確，開關(guān)于燈具控制序次可否對應(yīng)，如有問題應(yīng)馬上斷電，查處原因并修復(fù)。4.2.16插座、開關(guān)安裝在安裝前應(yīng)付開關(guān)盒、插座盒等，起初進(jìn)行辦理，（如調(diào)正、調(diào)平、打掃等）安裝時應(yīng)先檢查地址高度與設(shè)計要求有無偏差，導(dǎo)線數(shù)量可否符合，爾后再安裝。各種插座、開關(guān)等安裝要牢固，地址正確，接線牢固，標(biāo)高符合要求。4.2.17通電試運(yùn)轉(zhuǎn)：電氣設(shè)施安裝工作達(dá)成后，對整個電氣系統(tǒng)地安裝進(jìn)行調(diào)試。照明控制箱的空氣開關(guān)切斷可否正常，開關(guān)動作可否矯捷可靠，控制的燈具可否與設(shè)計相穩(wěn)合，燈管和燈泡可否正常，插座可否正確，導(dǎo)線有無明顯溫升，有無斷路，短路等情況發(fā)生，設(shè)施試運(yùn)轉(zhuǎn)要求達(dá)到24小時以上，并每間隔2小時作一次記錄。調(diào)試達(dá)成后應(yīng)關(guān)上門鎖，以防扔掉。4.2.18給水系統(tǒng)安裝1）所有管材和管件必定擁有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明資料。2）給水管支管安裝：將成型支管從立管甩口依次、逐段進(jìn)行安裝，有閥門的應(yīng)將閥門蓋卸掉再安裝，依照管道長度合適加好臨時固定卡，核對不同樣30衛(wèi)生器具的預(yù)留口的高度、地址可否正確，找平找正后栽支管卡架，上好臨時絲堵。4.2.19排水系統(tǒng)安裝1）所有管材和管件必定擁有產(chǎn)品合格證及說明書。2）器具連接收安裝：核查建筑物地面的做法、厚度，分部位按實質(zhì)尺寸做好記錄并預(yù)制加工編號，安裝后找正找直，封閉管口。3）排水安裝完后按規(guī)定要求必定進(jìn)行閉水試驗。4.2.20衛(wèi)生器具安裝1）衛(wèi)生器具安裝要求：平、穩(wěn)、牢、準(zhǔn)、不漏、使用方便、性能優(yōu)秀。2）各種衛(wèi)生器具埋設(shè)支、托架除應(yīng)平展、牢固外，還應(yīng)與器具貼緊，載入墻體內(nèi)的深度要符合工藝要求，支、托架必定防腐優(yōu)秀，固定用螺釘、螺栓一律采用鍍鋅產(chǎn)品，凡與器具接觸處應(yīng)加橡膠墊。3）坐便器或蹲便器與排水口連接處要用油灰壓實，牢固地腳螺栓時，地面防水層不得破壞，防范地面漏水，地漏的水封高度不得小于50mm。4）洗臉盆的排水栓安裝時，應(yīng)將排水栓側(cè)的溢水孔對準(zhǔn)器具的溢水口，無溢水孔的排水口，應(yīng)打孔后再進(jìn)行安裝，洗臉盆的下水口安裝時應(yīng)上墊油灰，下墊膠皮，使之與器具接觸親近，防范產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。5）小便槽沖洗管的安裝制作：沖洗管采用鍍鋅鋼管或塑料管制作，鍍鋅鋼管鉆孔后應(yīng)進(jìn)行二次鍍鋅，安裝時應(yīng)使沖洗孔對墻向下傾斜450角，并依照管道長度適適用卡件固定。6）衛(wèi)生器具給水配件應(yīng)完滿無缺，接口嚴(yán)實，啟閉部分靈便。7）衛(wèi)生器具安裝后，必定進(jìn)行通水和滿水試驗。31第五章施工工期、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施32分目錄5.1施工工期及進(jìn)度計劃部署······························(34)5.2保證工期的技術(shù)組織措施······························(34)5.1施工工期及進(jìn)度計劃部署5.1.1施工總工期90日歷天，詳盡動工日期以合同確定為準(zhǔn)。33詳盡進(jìn)度計劃見后附表1（按天數(shù)排列）。5.1.1本工程為舊樓裝修工程，目的是經(jīng)過對原建筑物裝修，來滿足完滿新的使用功能。該工程任務(wù)量較大，工期較短，為保證施工工期，加快施工進(jìn)度，在生產(chǎn)安排上要兼?zhèn)淇紤]，做好詳盡的施工作業(yè)計劃。勞力、資料、機(jī)具設(shè)施保證及時供應(yīng)，并要有合適儲備，保證連續(xù)施工。5.1.2本項目的電管敷設(shè)、管內(nèi)穿線、燈具、插座、開關(guān)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等工程的施工合理穿插在裝修工程中。5.2保證工期的技術(shù)組織措施5.2.1施工管理及過程控制要點(diǎn)1）該工程將作為我企業(yè)的要點(diǎn)工程項目全面進(jìn)行管理，組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，一致計劃，一致指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，代表我企業(yè)認(rèn)真履行合同。2）在經(jīng)過ISO9001、ISO14001及OHSAS18001結(jié)合認(rèn)證的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我企業(yè)編制的“三標(biāo)一體”《管理手冊》及《程前言件》，全方向加強(qiáng)過程控制能力，保證工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。5.2.2勞力保證精選與我企業(yè)長遠(yuǎn)合作的操作技術(shù)熟練并富饒多年施工經(jīng)驗的廣東施工班組，現(xiàn)場勞力推行動向管理，依照進(jìn)度隨時分派所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，滿足施工進(jìn)度計劃安排所需的勞動力。5.2.3施工機(jī)械保證依照工程需要投入足量的機(jī)具設(shè)施，并在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有必然的儲備。工程中使用的施工機(jī)械進(jìn)場計劃保證按施工進(jìn)度計劃在每個分項工程動工前三日內(nèi)陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.2.4資料保證1）提前向甲方以書面形式依照合同要求上報詳盡的資料使用計劃，工程所用資料經(jīng)建設(shè)單位和工程監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)場，動工后依照施工進(jìn)度計劃提前七日內(nèi)所有陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場并及時辦理報驗手續(xù)。2）加強(qiáng)物質(zhì)采買供應(yīng)的管理工作，所有資料均由企業(yè)器材部依照“三對34比”的原則在我企業(yè)的合格分供方名錄中擇優(yōu)集中進(jìn)行采買，保證供應(yīng)物質(zhì)的質(zhì)量，工程所用資料的品種、規(guī)格、顏色及圖案等符合設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠合格證書與質(zhì)量檢測報告及現(xiàn)場取樣的復(fù)試報告，所有資料均要提前聯(lián)系，提前檢測，提前采買。5.2.5技術(shù)保證1）依照既定的施工進(jìn)度計劃，擬定詳盡的月、旬、日作業(yè)計劃，擬定工期獎罰制度，保證施工計劃如期達(dá)成。2）動工前，充分作好圖紙會審及技術(shù)交底工作，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提前作好資料進(jìn)場的試驗，查驗工作及施工工藝的設(shè)計，把問題解決在動工前。3）各部位在不互相影響的前提下同步施工，采用先進(jìn)的施工技術(shù)提高工效，合理組織施工，組織小流水段連續(xù)作業(yè)，各工序合理穿插施工。5.2.6組織保證1）組織強(qiáng)有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行核查，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。。2）為搶工期，一般安排兩班作業(yè)，要點(diǎn)時辰晝夜連續(xù)三班作業(yè)，工程施工不中止，連續(xù)施工。3）嚴(yán)格施工作業(yè)計劃，重申計劃內(nèi)的，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日達(dá)成，推行工程進(jìn)度計劃獎罰制度，激發(fā)職工積極性。4）合理安排好施工工序，充分利用時間和空間，貫徹“小節(jié)拍流水，高密度穿插”的施工組織原則，最大限度地壓縮工期。5）項目經(jīng)理部每日召開生產(chǎn)匯總會，檢查日形象計劃，要點(diǎn)解決作業(yè)計劃、資料供應(yīng)、勞動分派等問題，責(zé)任到人。6）竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更正，保證竣工查收一次經(jīng)過。各種技術(shù)資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審查。7）的確做好成品保護(hù)工作，并派專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行看守，省得成品的35損失造成工期延緩。36第六章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施37分目錄6.1質(zhì)量目標(biāo)···········································(38)6.2質(zhì)量保證措施·······································(39)6.3質(zhì)量控制程序········································(40)6.1質(zhì)量目標(biāo)38本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1嚴(yán)格落實企業(yè)依照GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)成立的質(zhì)量保證系統(tǒng)。成立本工程項目部質(zhì)量保證系統(tǒng)（見質(zhì)量系統(tǒng)保證框圖）。在此基礎(chǔ)上，我們將嚴(yán)格履行國際通行的質(zhì)量管理模式，落實針對每個質(zhì)量要素對應(yīng)的程前言件，加強(qiáng)技術(shù)保證和質(zhì)量督查，落實各級職強(qiáng)者員質(zhì)量管理責(zé)任。質(zhì)量系統(tǒng)保證框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)預(yù)工資材采安檢算料料購保長員員員員員員作作作作作業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)班班班班班組組組組組6.2.2動工前進(jìn)行質(zhì)量策劃，由總工程師組織工程部、技術(shù)部、器材部、39項目部及其他相關(guān)科室進(jìn)行工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計交底。認(rèn)真履行技術(shù)交底、資料試驗、隱蔽工程查收等技術(shù)管理制度和相關(guān)控制程序，并嚴(yán)格工程技術(shù)資料管理工作。作好物料進(jìn)場查驗和試驗。所用用于本工程的資料都必定符合設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠合格證與質(zhì)量檢測報告及現(xiàn)場取樣的復(fù)試報告。物、料提前交樣品及合格證明，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位選型認(rèn)可后方可購置進(jìn)場，未經(jīng)認(rèn)可不得使用。嚴(yán)把資料的進(jìn)場關(guān)和查驗關(guān)。各級資料員配合試驗室對原資料進(jìn)行層層把關(guān)，保證不合格資料不進(jìn)場。在施工過程中，發(fā)生資料代用時，必然起初經(jīng)建設(shè)單位和工程監(jiān)理贊成并報設(shè)計院贊成后方可使用。配置擁有多年質(zhì)量管理經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，履行“過程查驗和試驗控制程序”，推行質(zhì)量反對權(quán)，認(rèn)真履行“三檢”。履行樣板領(lǐng)路，嚴(yán)格施工質(zhì)量三控制：即控制工序要求、控制內(nèi)外線角、控制細(xì)部辦理、履行樣板領(lǐng)路、履行掛牌制，做到分項掛牌，操作人員名字上墻，加強(qiáng)責(zé)任心，同時抓好創(chuàng)名牌工程各種制度的落實工作。6.2.7及時作好施工過程中，產(chǎn)品表記質(zhì)量記錄，技術(shù)資料及時、齊全、正確，作到與工程同步并符合相關(guān)要求。6.3質(zhì)量控制程序6.3.1目的對本工程的施工供應(yīng)過程進(jìn)行質(zhì)量策劃，對影響質(zhì)量的各要素進(jìn)行有效控制，保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位的需求和希望。6.3.2適用范圍適用于本工程項目的施工過程質(zhì)量控制。6.3.3質(zhì)量職責(zé)1）總工程師負(fù)責(zé)組織施工過程控制策劃，確定特別過程。2）工程部負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量督查和查驗。負(fù)責(zé)對施工過程的組織、管理和控制督查。3）器材部負(fù)責(zé)工程所用機(jī)具及設(shè)施的供應(yīng)管理以及資料的采買、使用、40管理工作。4）技術(shù)部編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)措施的組織、管理和控制。5）項目部詳盡負(fù)責(zé)落實過程控制的各項措施。6）各部室和項目部相關(guān)職強(qiáng)者員負(fù)責(zé)對過程控制相關(guān)條款的管理工作。6.3.4工作程序本程序規(guī)定從項目動工準(zhǔn)備到工程竣工的所有過程受控。1）項目動工準(zhǔn)備○總工程師組織工程部、技術(shù)部、器材部、項目部等相關(guān)部門進(jìn)行施工過程控制策劃，確定生產(chǎn)和服務(wù)的受控條件，確認(rèn)特別過程。依照策劃結(jié)果，由質(zhì)管部編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或二者的合編本。○經(jīng)營部向項目經(jīng)理進(jìn)行合同交底?！鹂偣こ處熃M織相關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，由設(shè)計人員介紹設(shè)計思路答疑?！痦椖渴┕さ淖鳂I(yè)指導(dǎo)依照：施工圖紙、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、企業(yè)自訂的技術(shù)規(guī)定、工法、操作規(guī)程、規(guī)范、國家法律法規(guī)等，由項目部編制或由企業(yè)相關(guān)部門供應(yīng)?！鸸こ滩控?fù)責(zé)組織勞動力，協(xié)助項目部督查隊伍質(zhì)量保證能力?！鸢脖２慷讲轫椖坎繉椖克惺┕と藛T的入場安全技術(shù)教育。○器材部負(fù)責(zé)施工機(jī)具的調(diào)撥、租借或購置?！痦椖坎控?fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：a.依照施工組織設(shè)計要求，做好施工現(xiàn)場的圍檔和臨時設(shè)施的搭建工作,作好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全及保衛(wèi)措施，創(chuàng)立合適的動工條件。依照設(shè)計圖紙和施工圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測并做好記錄。組織施工機(jī)具設(shè)施、資料等進(jìn)場及查驗。項目動工準(zhǔn)備活動應(yīng)獲取建設(shè)單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可。2）項目施工○施工技術(shù)交底控制41工程項目由總工程師在動工前以會議形式向工程部、質(zhì)管部、器材部、項目部就項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的貫徹落實進(jìn)行交底．項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就項目質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）中規(guī)定的特別過程以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向工長、質(zhì)檢員、試驗員、資料員、安全員和作業(yè)組長等進(jìn)行交底。所有分項工程由專業(yè)工長結(jié)合施工樣板向班組所有施工人員進(jìn)行文字交底。分項工程技術(shù)交底由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。○技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：采用的主要技術(shù)組織、技術(shù)保證措施。主要施工工藝及控制方法。主要采用的安全技術(shù)措施。重要的質(zhì)量指標(biāo)（或要求）及控制措施。要點(diǎn)部位、特別部位和要點(diǎn)部位及采用新構(gòu)造、新工藝、新資料的各種要求。○測量過程的控制工程測量工作由工程部負(fù)責(zé)管理。一般抄平、放線工作由工長組織推行，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)測，較為復(fù)雜的測量工作由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織推行，質(zhì)管部組織復(fù)測?！鹛貏e過程的控制項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定的確可行的作業(yè)指導(dǎo)書，對施工方法和質(zhì)量要求作出明確規(guī)定，要確定合適的工藝參數(shù)、監(jiān)控點(diǎn)、查收準(zhǔn)則以及對設(shè)施、人員的要求等。對特別過程操作人員的資格進(jìn)行判斷，持證上崗，安排操作熟練的技術(shù)工人操作或進(jìn)行培訓(xùn)。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對所使用的設(shè)施、設(shè)施能力進(jìn)行認(rèn)可，及對其保護(hù)養(yǎng)護(hù)擬定嚴(yán)格要求。對特別過程波及的資料嚴(yán)格控制。42指派專人對過程的推前進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄?！鹗┕きh(huán)境的控制施工過程中必定保證施工環(huán)境滿足施工工藝、文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、安全施工等方面的要求?！甬a(chǎn)品表記外來資料、半成品、工程設(shè)施（包括采買或顧客供應(yīng)的）能夠采用標(biāo)牌、存放地址、進(jìn)貨查收記錄、進(jìn)貨登記臺帳、抽檢記錄、合格證、查驗報告等作為狀態(tài)表記，詳盡履行《物質(zhì)管理制度》中的《物質(zhì)表記及查驗作業(yè)指導(dǎo)書》。施工半成品、各種分部分項工程，可采用施工任務(wù)單、技術(shù)交底記錄、工序交接記錄、各種查驗記錄、隱蔽工程記錄、施工日志、特別過程記錄等作為狀態(tài)表記。工程成品，可用各種竣薪水料，如施工管理資料、保證資料、各種查驗報告、主管部門認(rèn)可文件、工程竣工證明、工程質(zhì)量評估報告的等作為表記。產(chǎn)品防范進(jìn)場物質(zhì)成品、半成品的防范工作履行《物質(zhì)成品、半成品保護(hù)措施》規(guī)定。工程部負(fù)責(zé)工程成品、半成品保護(hù)工作的一致管理，并負(fù)責(zé)檢查項目部對工程產(chǎn)品保護(hù)工作的推行情況，詳盡履行《工程成品、半成品保護(hù)推行細(xì)則》?！鸩轵灪驮囼灺男衅髽I(yè)《督查和測量控制程序》?！痦椖靠⒐げ槭展こ炭⒐ず?，由項目部負(fù)責(zé)人組織對所有的項目及資料進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，直至所有達(dá)到規(guī)定要求，并填寫工程竣工查收申請表交工程部。b.由總工程師組織技術(shù)部、設(shè)計室及其他部門,審查該工程所有施工技術(shù)資料及工程質(zhì)量,由工程部填寫內(nèi)部工程查收記錄。43內(nèi)部質(zhì)量查收中發(fā)現(xiàn)的問題，由工程部督查項目部限時整改，必要時重新組織內(nèi)部質(zhì)量查收。內(nèi)部查收通過后，由工程部向建設(shè)單位提交工程竣工報告申請查收并供應(yīng)工程質(zhì)量保修書。建設(shè)單位組織相關(guān)主管部門進(jìn)行查收。工程查收達(dá)到規(guī)定要求后,由工程部報相關(guān)政府部門進(jìn)行工程備案。44第七章項目班子組成情況45分目錄7.1目管理機(jī)構(gòu)配情況表???????????????(47)7.2目理表???????????????????(50)7.3目技人表????????????????(51)7.4目管理機(jī)構(gòu)配情況助明料??????????(52)46為保證優(yōu)秀、高速達(dá)成本工程的各項目標(biāo)，我們將本著精壯、實效的原則選派富饒施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，重新至尾全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織與管理。7.1項目管理機(jī)構(gòu)裝備情況表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職姓職務(wù)名稱證書級證號專原服務(wù)名稱別業(yè)單位項河北省李高項目經(jīng)壹050810給目四建裝恒工理證書級0558排經(jīng)飾工程彥水理企業(yè)技施河北省術(shù)王工中003170工四建裝負(fù)志程職稱證2管飾工程責(zé)廣師級理企業(yè)人工施河北省工中000272工四建裝惠職稱證長程級9管飾工程剛師理企業(yè)

已肩負(fù)在建工程情況項目主要項目名稱數(shù)從事施工管理16年，工程管理經(jīng)驗豐富，是我企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)秀人才，并有豐富的建筑工程的施工管理經(jīng)驗。所管理的工程國優(yōu)一項、省優(yōu)兩項、市優(yōu)兩項。主要工程業(yè)績有中國工商銀行滄州分行；滄州市質(zhì)量技術(shù)督查局查驗樓內(nèi)外裝修工程；北京樂凱大廈；河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程北京宏福王府酒店；河北省退伍軍人職業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心改造工程；河北省中小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；井陘礦務(wù)局機(jī)關(guān)辦公室修葺工程；中國人民解放軍白求恩國際和平醫(yī)院裝修工程；。從事現(xiàn)場技術(shù)管理13年，所管理的工程國優(yōu)一項、省優(yōu)兩項、市優(yōu)三項。主要業(yè)績有保定鈔票紙廠綜合樓；中國工商銀行滄州分行；北京海格大廈；河北省教育初版社綜合樓內(nèi)裝修工程；北京外研社國際會議中心；河北科技禮堂三樓小會議裝修工程；河北省中小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；石家莊市第四醫(yī)院；北京樂凱大廈；北京宏福王府酒店；河北省紡織品出入口（企業(yè)）企業(yè)庫房改造裝修工程；華北石油管理局旅店內(nèi)裝修工程；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程；白求恩國際和平醫(yī)院門診樓裝修工程等數(shù)十項工程。從事工程施工管理工作14年，工程管理經(jīng)驗豐富，是我企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)秀人才，并有豐富的建筑工程的施工管理經(jīng)驗。主要工程業(yè)績有中國工商銀行滄州分行；北京樂凱大廈；河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；滄州市質(zhì)量技術(shù)12督查局查驗樓內(nèi)外裝修工程；河北省中小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；石家莊市公安局人民警察博物館暨公安檔案館外面裝修裝修工程；井陘礦務(wù)局機(jī)關(guān)辦公室修葺工程；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程等。47施陳工工會程職稱證員強(qiáng)師質(zhì)王工檢江程職稱證員輝師安焦工全德程職稱證員祥師材董工料連程職稱證員成師計焦統(tǒng)劃玉計職稱證員民師預(yù)梁工算建程職稱證員功師

從事工程施工管理工作7年，工程管理經(jīng)驗豐富，施河北省是我企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)秀人才，并有豐富的建筑工程的施工管理經(jīng)驗。主要工程業(yè)績有河北省電力勘中000271工四建裝7測設(shè)計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；滄州市級6管飾工程質(zhì)量技術(shù)督查局查驗樓內(nèi)外裝修工程；河北省中小理企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；井陘礦務(wù)局機(jī)關(guān)辦公室修葺工程；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程等。從事工程質(zhì)量管理10年，所管理工程質(zhì)量情況良好，工程質(zhì)量先后獲取國優(yōu)一項為哪一項我企業(yè)質(zhì)量管理施河北省的優(yōu)秀人才，并有豐富的建筑工程的施工管理經(jīng)驗。主要參加河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整中004139工四建裝8修-內(nèi)裝修工程；滄州市質(zhì)量技術(shù)督查局查驗樓內(nèi)外級0管飾工程裝修工程；河北省退伍軍人職業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心理企業(yè)改造裝修；河北路橋企業(yè)有限企業(yè)南辦公樓外裝修工程；邢臺電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)動樓；井陘礦務(wù)局機(jī)關(guān)辦公室修葺工程等等工程的施工。從事工程安全管理22年，所管理工程安全情況良好，工程先后獲取國優(yōu)一項、省優(yōu)兩項、市優(yōu)四項施河北省是我企業(yè)安全管理的優(yōu)秀人才，并有豐富的建筑工程的施工管理經(jīng)驗。主要工程有河北省電力勘探設(shè)中003215工四建裝11計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；中國工商銀級5管飾工程行滄州分行；河北路橋企業(yè)有限企業(yè)南辦公樓外裝理企業(yè)修工程；石家莊市公安局人民警察博物館暨公安檔案館外面裝修裝修工程；河北省中小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修等工程。主要工程業(yè)績有河北省紡織品出入口（企業(yè)）企業(yè)施河北省庫房改造裝修工程；河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；河北路橋企業(yè)有限企業(yè)中980232工四建裝16南辦公樓外裝修工程；石家莊市公安局人民警察博級0管飾工程物館暨公安檔案館外面裝修裝修工程；石家莊內(nèi)陸理企業(yè)港聯(lián)檢大樓裝修工程等，從事工程資料管理30年工程資料管理經(jīng)驗豐富。河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝河北省修工程；河北省退伍軍人職業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心改中000911統(tǒng)四建裝9造裝修;解放軍白求恩國際和平醫(yī)院PET中心裝修級7計飾工程改造；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程；石家莊市企業(yè)公安局人民警察博物館暨公安檔案館外面裝修裝修工程，從事工程現(xiàn)場計劃11年。從事工程估量12年，先后負(fù)責(zé)了河北省電力勘探設(shè)施河北省計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；河北省中小中013274工四建裝12企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；保定鈔票紙廠綜合級0預(yù)飾工程樓；河北科技禮堂三樓小會議裝修工程；河北省信算企業(yè)息交換與共享平臺主機(jī)房改造工程；石家莊市公安局人民警察博物館暨公安檔案館外面裝修裝修工48財王會務(wù)清計職稱證員池師設(shè)張工計路程職稱證師明師資工料張職稱證程員青師

程；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程等數(shù)十項工程的估量工作。從事工程估量10年，先后負(fù)責(zé)了河北省電力勘探設(shè)財計研究院科研辦公樓整修-內(nèi)裝修工程；河北省中小省四建企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；保定鈔票紙廠綜合中000373務(wù)裝修工10樓；河北科技禮堂三樓小會議裝修工程；河北省信級0管程企業(yè)息交換與共享平臺主機(jī)房改造工程；石家莊內(nèi)陸港理聯(lián)檢大樓裝修工程等數(shù)十項工程的現(xiàn)場工程財務(wù)管理。從事設(shè)計專業(yè)14年，所參加的工程國優(yōu)兩項、省優(yōu)六項、市優(yōu)五項。有著豐富的工作經(jīng)驗。工程業(yè)績河北省有海通證券石家莊營業(yè)部辦公樓會議室；河北省退伍軍人職業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心改造工程；河北省中中003173設(shè)四建裝小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓改造裝修；香河國家足球隊級4計16飾工程訓(xùn)練基地貴賓樓；中國聯(lián)通保定分企業(yè)；河北省電企業(yè)力勘探設(shè)計研究院；河北省信息交換與共享平臺主機(jī)房改造工程；東龐礦會議室維修工程；河北省糧食局北戴河休養(yǎng)所等。從事工程現(xiàn)場資料管理12年，資料管理經(jīng)驗豐富，先后負(fù)責(zé)了河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓施河北省整修-內(nèi)裝修工程；河北省中小企業(yè)培訓(xùn)中心辦公樓中013682工四建裝改造裝修；保定鈔票紙廠綜合樓；河北路橋企業(yè)有級4技13限企業(yè)南辦公樓外裝修工程；河北科技禮堂三樓小飾工程術(shù)企業(yè)會議裝修工程；河北省信息交換與共享平臺主機(jī)房改造工程；石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓裝修工程等數(shù)十項工程的資料管理工作。497.2項目經(jīng)理簡歷表姓名李恒彥性別男年齡37職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大本參加工作時間1992.7擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理年限10項目經(jīng)理資格證書編號0508100558在建和已竣工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工在建或工程質(zhì)量日期已完河北省電力勘河北省電力勘探設(shè)計研究院科研辦公樓整修13700已完合格測設(shè)計研究院-內(nèi)裝修工程平方米河北省退伍軍人職業(yè)技河北省民政廳11700已完合格術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心改造工程平方米河北金牛能源10078股份有限公東龐礦會議中心維修已完合格平方米司.東龐礦507.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名王志廣性別男年齡34職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1994.9擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人年限8在建和已竣工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工在建或工程質(zhì)量日期已完河北省教育出河北省教育初版社綜合8650已完合格版社樓內(nèi)裝修工程平方米華北石油管理華北石油管理局旅店內(nèi)4000平方已完合格局招待處裝修工程米石家莊內(nèi)陸港石家莊內(nèi)陸港聯(lián)檢大樓3500平方已完合格有限企業(yè)內(nèi)裝修工程米517.4項目管理機(jī)構(gòu)裝備情況協(xié)助說明資料A、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理（項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人）項目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)安材工預(yù)計資技檢全料算劃料術(shù)員員員長員員實員驗班組安全、質(zhì)量自檢員施施施施施工工工工工班班班班班組組組組組B、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述本工程推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，和質(zhì)量、安全一票反對制。嚴(yán)格成立并履行各級人員的崗位責(zé)任制，全體施工人員牢牢成立“質(zhì)量第一，安全至上”的思想，充發(fā)散揮各級質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康保證系統(tǒng)的作用，各班組推行工程質(zhì)量自檢、交接檢制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕安全事故發(fā)生。C、項目人員職責(zé)項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)成立本項目質(zhì)量管理系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)章制度，以保證質(zhì)量系統(tǒng)在本工程項目的連續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。裝備必要資源，擬定各級崗位職責(zé)，保證明現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。對項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。52組織項目部人員的質(zhì)量、安全教育工作，負(fù)責(zé)落實各項安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明施工。負(fù)責(zé)項目部波及質(zhì)量活動的對外聯(lián)系。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，保證工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織本項目部的質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作，擬定不合格糾正措施并負(fù)責(zé)落實，保證質(zhì)量系統(tǒng)連續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，組織落實項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。編制本項目特別過程作業(yè)指導(dǎo)書，并組織推行。e.組織解決施工過程中的技術(shù)問題。組織施工技術(shù)資料的填寫、收集、整理與保存工作，保證各種質(zhì)量記錄的完滿性、正確性和追想性。工長a.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織施工，認(rèn)真履行特別過程作業(yè)指導(dǎo)書。對各分項工程詳盡向作業(yè)班組做書面技術(shù)、安全交底及樣板交底。對使用的監(jiān)測裝置的正確性督查、檢查。組織工序交接查收并做好記錄，對施工全過程推行有效地追蹤、督查、管理。組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程查收并做好記錄。參加質(zhì)量工作會講和不合格品的檢查解析會，對提出的各項措施負(fù)責(zé)組織落實。負(fù)責(zé)簽發(fā)、審查施工任務(wù)書，嚴(yán)肅任務(wù)書的管理。及時完滿填寫施工日志及其他相關(guān)質(zhì)量記錄。g.抓好安全生產(chǎn)和文明施工。質(zhì)檢員嚴(yán)格按工程圖紙和驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定查驗工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量推行全過程和全方向的督查檢查。及時對受檢對象的查驗結(jié)論做出表記，督查不合格品糾正措施的落實，及時進(jìn)行復(fù)檢。c.正確、及時填寫質(zhì)檢員日志、查驗記錄及其他質(zhì)量記錄。d.及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員供應(yīng)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反響。參加項目質(zhì)量工作會講和不合格品檢查解析會。資料員a.依照相關(guān)資料查驗標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場原資料、半成品、設(shè)施等（包括顧客供應(yīng)的資料、設(shè)施）進(jìn)行查收，必要時委托試驗、技術(shù)或相關(guān)專業(yè)人員結(jié)合查驗。b.負(fù)責(zé)對進(jìn)場查驗不合格的物質(zhì)及時填寫不合格登記臺帳，上報轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。遇有以下情況者，資料人員拒絕接收：無合格證或捏造合格證，質(zhì)量品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證或相關(guān)證件不符者；生產(chǎn)廠家、出廠日期、批號、爐批號、牌號、規(guī)格、用途等表記不明確，無法追想者。負(fù)責(zé)對進(jìn)場原資料、半成品、成品、設(shè)施按其特點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)制度保存、存放和防范，防范資料扔掉、破壞、變質(zhì)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場原資料、半成品、設(shè)施及時作出產(chǎn)品表記和查驗試驗狀態(tài)表記。物質(zhì)入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、種類、性質(zhì)分別保存，賬、物切合。及時填寫各種質(zhì)量記錄，保證其真實、完滿，擁有可追想性。采買員53掌握市場信息，協(xié)助器材部做好合格物質(zhì)供方的評估工作。依照采買文件推行采買，收集并核對合格證或相應(yīng)的資料檢測報告。負(fù)責(zé)對采買的物質(zhì)和顧客供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行考據(jù)。負(fù)責(zé)進(jìn)場不合格物質(zhì)的退換工作。安全員認(rèn)真貫徹履行國家相關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，組織安全會。c.對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，參加對分項工程的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的督查、落實。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。負(fù)責(zé)平常安全檢查工作，做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各種查收、簽字手續(xù)。督查施工現(xiàn)場各種人員正確佩帶和使用各種安全防范用品。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防范措施的編制。估量員a.負(fù)責(zé)編制工程估量、結(jié)算。b.編制工程用料主材明細(xì)表。c.審查工程量。資料員人真履行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有效的技術(shù)文件和規(guī)定，負(fù)責(zé)文件資料的借閱、登記、保存工作。成立項目部有效文件清單，負(fù)責(zé)項目部文件的平常管理工作，成立臺帳。認(rèn)真審查各種工程原始資料，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合要求的及時退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定要求履行。d.及時收集、匯總、編目、表記施工技術(shù)資料和竣工工程技術(shù)資料，工程竣工后交質(zhì)管部歸檔保存。54第八章施工機(jī)械的裝備和施工人員的裝備55分目錄8.1主要機(jī)械設(shè)施和施工器具計劃··························(57)8.2施工人員的裝備······································(60)568.1主要機(jī)械設(shè)施和施工器具計劃8.1.1裝備計劃機(jī)械設(shè)施供應(yīng)計劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)施、規(guī)格、數(shù)量便顯得特別要點(diǎn)，為保證本工程按施工工期優(yōu)秀順利達(dá)成，必定裝備足夠的施工機(jī)械設(shè)施。8.1.2保證機(jī)械設(shè)施供應(yīng)措施1）編制合理的機(jī)械設(shè)施供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)施在各施工隊（組）和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)施的使用及工作效率，提高設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益。2）依照供應(yīng)計劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)施的圓滿率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)，提高機(jī)械設(shè)施的圓滿率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)施的利用率。8.1.3機(jī)械管理1）成立現(xiàn)場機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。2）成立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員維修，機(jī)械操作手要如期養(yǎng)護(hù)和保護(hù)機(jī)械。4）嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。8.1.4技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)施使用性工程質(zhì)量的利害、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性相關(guān)。關(guān)于本工程的施工，我企業(yè)將依如實質(zhì)情況和各工種、工序的需要，合理地裝備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施及精選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)施的使用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝修收效。我企業(yè)在本裝修工程的施工中，裝備機(jī)械設(shè)施時，將依照以下原則：571）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的目標(biāo)，要點(diǎn)裝備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。2）充發(fā)散揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)施的能力，依照詳盡變化的需要，合理調(diào)整裝備構(gòu)造。3）優(yōu)先裝備本工程施工中必定的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替辦動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)施。4）按本工程系統(tǒng)、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造進(jìn)行裝備，并注意不同樣的要求，裝備不同樣種類的機(jī)械設(shè)施，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。8.1.5工具的保障措施1）工具設(shè)特地工具房保存，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。2）對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。3）庫房配維修技師2名和保存員2名。4）云石切割機(jī)、沖擊鉆、射釘槍等易損工具要存貨2件以上。5）對破壞工具自己不能夠維修的馬上送專業(yè)店維修。6）應(yīng)掌握工具使用動向，不能夠用的工具馬上購進(jìn)。7）應(yīng)在動工前20分鐘發(fā)下班具，做好記錄，下班時收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時養(yǎng)護(hù)。588.1.6擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)施表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)施表序機(jī)械或型號規(guī)格數(shù)國別制造生產(chǎn)備號設(shè)施名稱量產(chǎn)地年份能力注1切割機(jī)MB506日本2005優(yōu)秀2電焊機(jī)30KVA2國產(chǎn)2005優(yōu)秀3無齒鋸NZ55國產(chǎn)2006優(yōu)秀4手電鉆J1Z-136國產(chǎn)2006優(yōu)秀5電鋸GKST3國產(chǎn)2005優(yōu)秀6沖擊鉆Z1J-125德國2006優(yōu)秀7氣泵Sir-1524國產(chǎn)2006優(yōu)秀8射釘槍6036國產(chǎn)2005優(yōu)秀9電刨ZBK645國產(chǎn)2006優(yōu)秀10修邊機(jī)C37304國產(chǎn)2006優(yōu)秀11噴槍4國產(chǎn)2006優(yōu)秀12電動攪拌器DJ-3002國產(chǎn)2004優(yōu)秀13云石鋸JK155國產(chǎn)2006優(yōu)秀14萬用表J0411A1國產(chǎn)2003優(yōu)秀15水平儀S1國產(chǎn)2003優(yōu)秀316兆歐表ZC25-31國產(chǎn)2003優(yōu)秀17打線鉗AVAYA3國產(chǎn)2003優(yōu)秀18漏電測試儀M90001國產(chǎn)2004優(yōu)秀19總配電箱1自制2006優(yōu)秀20分派電箱4自制2005優(yōu)秀5921開關(guān)箱15自制2006優(yōu)秀22水鉆2國產(chǎn)2006優(yōu)秀23砼鉆孔機(jī)ZWA-1502國產(chǎn)2005優(yōu)秀24管鉗6003國產(chǎn)2005優(yōu)秀8.2施工人員的裝備企業(yè)勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好動工前相關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將所有就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將依照現(xiàn)場需要或施工序次的要求分批進(jìn)場，并在企業(yè)內(nèi)部備足各種專業(yè)的施工操作人員。勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種第1-13第14-26第27-39第40-52第53-65第66-78第79-90天天天天天天天木工8101520252510油工5101520202515抹灰工10102020303010防水工886瓦工101000000電焊工1010106622電工10151525252010水工10101010151510壯工1515151515151060第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施61分目錄9.1文明施工措施·······································(63)9.2環(huán)境衛(wèi)生保障措施···································(63)9.3現(xiàn)場成品保護(hù)措施···································(63)9.4揚(yáng)塵治理措施·······································(64)9.5噪聲控制措施·······································(64)9.6保證竣工查收時室內(nèi)環(huán)境檢查達(dá)標(biāo)的措施···············(65)9.7安全生產(chǎn)目標(biāo)·······································(66)9.8安全生產(chǎn)責(zé)任制·····································(66)9.9安全生產(chǎn)施工措施···································(67)629.1文明施工措施9.1.1文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反響，在本工程施工過程中，我企業(yè)將嚴(yán)格依照相關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定，對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行部署及管理，成立起我企業(yè)優(yōu)秀的形象。成立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強(qiáng)資料、半成品、機(jī)械設(shè)施的堆放、管線部署和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場推行地域管理，規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，如期組織檢查評比，擬定獎罰制度，的確落實履行文明施工細(xì)則及獎罰制度。入場后做好周圍居民和辦公單位的安慰工作。保證工程順利施工。9.1.2項目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定，著一致衣飾，分工種戴不同樣顏色的安全帽。9.2環(huán)境衛(wèi)生保障措施9.2.1合理部署各種警示標(biāo)牌。9.2.2道路暢達(dá)無阻，場所平展，無散落物，建筑垃圾集中辦理及時，場地排水系統(tǒng)，暢達(dá)無阻，無積水。9.2.3砂、水泥分類、集中堆放，底腳邊用邊清。9.2.4現(xiàn)場的施工垃圾做到隨時清理，在施工作業(yè)時，應(yīng)有防范塵埃飛揚(yáng)，泥漿灑漏，污水外流，車輛沾帶泥土運(yùn)轉(zhuǎn)等措施。9.2.5教育現(xiàn)場施工人員，善用禮貌用語，待人不講粗話、臟話。9.2.6加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治理，創(chuàng)立和保持優(yōu)秀的治安情況。9.3現(xiàn)場成品保護(hù)措施9.3.1工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必然是整個工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工，因此，必定加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)。9.3.2制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定地址堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平川址上、下一致，防范變形破壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應(yīng)加撐腳，防范推