第頁共頁心得時間管理心得體會簡短(15篇)心得時間管理心得體會簡短篇一1.制定明確的目的2.列出工作方案清單有組織地推進工作3.分清工作的輕重緩急4.制定規(guī)那么，遵守紀律影響我們時間管理有效的因素有以下幾點：1.對要處理的事件缺少必要的方案兵來將擋，水來土掩，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付，對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打攪而疲于應(yīng)付，到頭來真正解決的問題不多，往往還因為匆忙而錯漏百出。凡事預(yù)那么立，養(yǎng)成方案的習(xí)慣，能克制繁亂無序的工作狀態(tài)。2.時斷時續(xù)造成浪費時間最多的是干活時斷時續(xù)的方式，因為重新工作時，需要花時間調(diào)整大腦活動及注意力，才能在停頓的地方接下去干。3.對問題缺乏理解就匆忙行動未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動，以致往往需要推倒重來。4.一人獨干進步效率的最大潛力，莫過于其別人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為，過分看重自己的才能。其實把工作委托給其別人，受權(quán)他們?nèi)ジ珊?，這樣每個人都是贏家。受權(quán)給別人，同時也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。5.分不清輕重緩急有些事件是重要的，但不一定是緊急的，有些是事件是不那么重要，卻非常緊急。因此處理問題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的事件，最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時間管理最關(guān)鍵的技巧。進步時間管理的有效性，在確定每一天詳細做什么之前，要問自己三個問題：(1)我需要做什么?——明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情。(2)什么是最有價值的?人們應(yīng)該把時間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價值的事件上。(3)我該如何安排時間來完成?在確定做什么，以及分清輕重緩急后，要安排詳細的可行的時間表來進展?？赐甏舜蔚呐嘤?xùn)課件，我立即涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺，相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“?！保诠ぷ骱蜕钪卸甲鲆粋€高效管理時間最大化合理運用時間能的人。心得時間管理心得體會簡短篇二7月22日，有幸參加商社集團主辦的“高效能的時間管理標(biāo)準”培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，使我認識到在過去的工作中自己迷失了目的，浪費許多好光陰。痛定思痛，決定在以后的工作中，利用好所有時間，實現(xiàn)長遠目的。時間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財富。人生最珍貴的兩項資產(chǎn)，一項為哪一項頭腦，一項為哪一項時間。無論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的程度上下，會決定事業(yè)和生活的成敗。理論于工作中，我找到了以往浪費時間的根。做事目的不明確、缺乏優(yōu)先順序、過于注重細節(jié)、簡單事情復(fù)雜化、不會回絕別人的懇求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認識到管理好時間的幾個關(guān)鍵：1、設(shè)立明確的目的。把自己的4-10個目的寫出來，找出一個核心目的，并依次排列重要性，然后按照目的設(shè)定一些詳細的方案，按照方案進展。2、目的分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進展目的切割。(1)、將年度目的切割成季度目的，列出清單，每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目的切割成月目的，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目的的情形便及時調(diào)整過來;(3)、每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來;(4)、每天晚上把第二天要做的事情列出來。3、20：80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要理解，哪些事情是最重要的，是最有消費力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立即進步消費力。4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假設(shè)能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關(guān)在房間里，考慮一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。6、要充分的受權(quán)。列出工作中所有覺得可以受權(quán)的事情，把它們寫下來，然后開場找適當(dāng)?shù)娜藖硎軝?quán)，這樣效率會比擬好。7、同一類的事情最好一次把它做完。8、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。找到根，才有方法改變。時間是財富!我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不在忙亂中迷失方向。心得時間管理心得體會簡短篇三7月25日有幸參加了公司組織的時間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而是要從整個人生，或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。首先是該階段的價值觀確立，接著確定自己的目的來表達這個價值觀，然后明確到達該目的所要進展的任務(wù)，期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過整個時間段的規(guī)劃，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”，每天都能檢視自己為了目的而作出的努力，以及每一點的進步。看到這些，你是輕松的、樂觀的，感覺生活多美妙;看到滿桌的文件和不知所措，你是繁忙的、抱怨的，感覺好累，老天怎么可以這樣對待我。其實整個課程的詳細內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽得比擬多了。紙上講授一些詳細的時間管理的技巧并不能引起我的興趣(網(wǎng)上隨處可以看得到)，個人認為沒有最好的方法，只有最適宜的。所以最終是自己通過考慮認識到時間管理的重要性，以及運用時間管理的緊迫性，從而去尋找合適自己的方法?；叵虢處熃o我們的兩張紙(我的夢想清單、改善契約)，真正考慮一下20xx年或者更久，我的價值要表達在哪里，我的目的又是什么，通過怎么樣的方式方法來到達自己的目的，每個階段的任務(wù)是什么，面對困難我的態(tài)度又是什么...考慮了以后，或許會發(fā)現(xiàn)，天哪，自己每天在干什么!拖點時間下班有意思么，還不如干點有意義的事!每個人的生活都可以過地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里考慮出來的。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣，很煩!最后，非常感謝公司安排了本次時間管理培訓(xùn)課程。心得時間管理心得體會簡短篇四7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進一步理解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的根本理念及內(nèi)涵，得悉了時間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的根本步驟與方法。譽滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資。”這充分表達了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)嚴密聯(lián)絡(luò)起來。時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強化時間管理意識，學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一珍貴資來創(chuàng)造自己的價值。一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執(zhí)行時間管理奠定根底。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進展處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設(shè)定短、中、長期目的，再逐日制定實現(xiàn)目的的方案，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在詳細的操作過程中，可根據(jù)詳細明確、可以衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原那么，將中、長目的分解成一個個可以實際指導(dǎo)行為的子目的，并定期檢查各個子目的的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目的的逐步完成以實現(xiàn)最終目的。同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有方案的執(zhí)行，因此在方案的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保存20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有方案的順利執(zhí)行。當(dāng)然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅決不移地按照時間管理規(guī)劃進展工作安排。以上幾點心得令我印象深入，記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運用到今后的工作生活中。心得時間管理心得體會簡短篇五我看過的時間管理類書籍，從各種不同的角度來說時間管理，但很少有書來說一些本質(zhì)的東西–節(jié)奏，世間萬物都有各自的節(jié)奏，日夜交替、四季循環(huán)，音樂、體育，你能想到一切東西，都是節(jié)奏。人體本身也是包括不同的節(jié)奏，運動、睡覺、進食、呼吸。而時間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏，不管是精力管理、番茄工作法、時間日志、每周總結(jié)本質(zhì)都是節(jié)奏的一種。時間管理的初期，大都是從下面這些方式開場：記錄并分析^p時間建立目的確定主要問題排序任務(wù)列表方案分解每周總結(jié)當(dāng)你的時間管理理論到一定程度后就會發(fā)現(xiàn)，你所做的一切努力都是建立一種適宜的節(jié)奏來，來讓自己的生活更加流暢、更加高效。這個時候就進入時間管理的另一個階段：建立節(jié)奏建立節(jié)奏實際上就是把時間管理相關(guān)的方法連成一串，做為一種整體的控制機制來自動運行。當(dāng)你堅持這個節(jié)奏3-6個月左右就會變成一種習(xí)慣，每天自動運行。對我說來建立節(jié)奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發(fā)事情時，不至于手忙腳亂，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應(yīng)對，怎么去分配精力，如何休息。建立節(jié)奏是實際上對時間管理中的常用方法進展進一步的整理和分析^p，當(dāng)你理論時間管理一段時間之后，你應(yīng)該能答復(fù)出下面幾個問題：1、自己的黃金時間分布在每天的哪幾個階段?2、你覺得自己平時工作的效率怎么樣?假如1到10打個分，你覺得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時間每天給自己打個分。3、集中一次注意力的時間期限是多長時間，每天大概能集中多長時間注意力?4、你的工作事務(wù)，大致分為幾類，每類各占工作任務(wù)量多少。哪類是簡單的重復(fù)勞動，哪類需要你花費大腦和創(chuàng)意。5、你每天花了多少時間，用在提升個人才能和你最終目的上。每天記錄過這類時間嗎?6、你覺得自己的精力夠用嗎實際上這些問題，假如你理論過一段時間管理后，應(yīng)該很容易答復(fù)上來，如何你答復(fù)不了，你可以從今天開場記錄這些問題，把這些問題當(dāng)成我留你們的練習(xí)，下周的某個時間，我會繼續(xù)下篇文章。不要著急，你需要花上一定的時間才能讓時間管理融入到你的生活中去。這只是個開場。時間管理心得體會篇14時間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財富。浪費時間的根主要在于：做事目的不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會回絕別人的懇求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認識到管理好時間的幾個關(guān)鍵：1、設(shè)立明確的目的。把自己的4-10個目的寫出來，找出一個核心目的，并依次排列重要性，然后按照目的設(shè)定一些詳細的方案，按照方案進展。2、目的分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進展目的切割。①將年度目的切割成季度目的，列出清單，每一季度要做哪一些事情;②將季度目的切割成月目的，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目的的情形便及時調(diào)整過來;③每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來;④每天晚上把第二天要做的事情列出來。3、20：80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要理解，哪些事情是最重要的，是最有消費力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立即進步消費力。4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假設(shè)能有一個小時完全不受任何人干擾，考慮一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。6、同一類的事情一次把它做完。7、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。找到根，才有方法改變。時間是財富!我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不在忙亂中迷失方向。心得時間管理心得體會簡短篇六在生活工作中，往往有許多時間被浪費掉：塞車、無聊的應(yīng)酬、需要處理的各種各樣的意外情況等等，讓人非常心煩。然而面對浪費時間的內(nèi)在因素我們卻很少反省。比方：不實在際的想象和同一時間想太多的事;事必躬親;拖延等。學(xué)習(xí)了《時間管理》認識到管理時間的真正意義是防止浪費時間，也就是盡量安排自己在規(guī)定的合理時間內(nèi)，做更多的事情，進步自己使用時間的效率。通過學(xué)習(xí)我在今后的工作中進步自己的工作效率，將采取如下措施：一、制定一個合理的工作方案自己常以沒時間作為不做方案的借口。實際是越不做方案的人越?jīng)]有時間。時間只給那些合理安排工作的人?！稌r間管理》中講：將做方案的‘時間’當(dāng)作一種節(jié)省時間的投資?的概念對我很有啟發(fā)，因此，在無意外發(fā)生或無正當(dāng)理由的情況下，最好不要修改方案，應(yīng)尊重已訂立的方案，否那么就是浪費時間，投資了但沒有回報。二、做好完善的工作記錄忘記領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的事情，忘記下屬向自己匯報的事情，每天總是要重復(fù)聽那些已經(jīng)聽過的事情，干已經(jīng)干過的事情，所有這些都是因為你沒有一個好的工作記錄。工作記錄可以讓我們每天合理地安排自己的時間，進步工作效率，從而到達節(jié)約時間的目的。因此，一個習(xí)慣隨時記錄工作的人才是一個高效的人。三、確立目的工作中經(jīng)常遇到各種各樣的事情，自己的事情、別人的事情、緊急的事情、重要的事情、或者是閑散的事情，我們該怎樣分配自己的時間，有效地完成這些工作呢?1、要事永遠放在第一位。2、確立正確的目的。3、確立切合實際的目的。4、目的必須書面列明。5、目的必須有時限，確保按照方案執(zhí)行。四、選擇完成工作目的的途徑1、合理分配自己的工作。2、尋找最正確完成途徑：將每一項工作的完成途徑逐一列明，從中找到最正確完成途徑亦是一個好方法。3、提早列出工作日程表：使工作有更多的方案性，保證我們準確無誤地按照?要事第一?的原那么做事情。時間對任何人都是公平的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而改變，只有合理安排時間、運用時間的人，才有可能獲得更高的工作效率。心得時間管理心得體會簡短篇七一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。今日復(fù)今日，今日何其少!人生百年幾今日，今日不為真可惜!這樣一些關(guān)于浪費時間的詩句在上小學(xué)時就被教師常常教育著，如今想起來都記憶憂新，但自已一直也只是一味的僅把他當(dāng)成詩句而已，上周，我觀看了李踐教師的(時間管理)，看了以后真是受益非淺，讓我知道了要很好的完成工作就必須高效的管理自己的時間。首先要明確自已的目的，沒有目的就沒有規(guī)劃，有了規(guī)劃就要一分一秒讓它產(chǎn)生價值，不管任何事一旦想到了就要盡快的去做，就是教師口中所謂的“快快快“不要一味的托延時間，不要害怕失敗，失敗一定是要原因的，成功一定是有方法的，所以要時時總結(jié)自已所犯的錯誤，自已錯在那里?要不斷的改良，不斷的進步。只有這樣才可以真正的快速的實現(xiàn)自已的目的。時間流逝的無影無綜，去的快，來的也快。而能否把握時間，做時間的主人往往決定著一個人一生的命運。生命的長度掌握在上帝手中，但生命的寬度卻掌握自已的手中。浪費時間就等于浪費黃金，朋友們，往者不可追，來者猶可諫。愿我們都把握今天，從今天開場，爭做時間的主人，把一生有限的時間和精力投入到無限的學(xué)習(xí)和工作中去。心得時間管理心得體會簡短篇八很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，進步工作與生活效率。但如何對時間進展最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的方法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。我參加了羅利英教師講授的時間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個系各個年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女教師。她用游戲的方式，將時間管理的知識漸漸地傳遞給我們。首先，她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時，每周有168小時。一般來說，人花在睡眠上有56小時，花費在吃飯和休息上有21小時，有些時間根本上是必須的，無法改變的，但還有大局部時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時間程度的上下決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學(xué)會分析^p“時間到哪里去了”，平常總有人說時間過得真快，但這些時間終究花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析^p時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的局部，珍惜時間，進步時間的利用率。很多人都明白時間管理的重要性，甚至還有人也施行過類似于學(xué)習(xí)方案等，卻沒有很大收獲，為什么呢?因為有效施行時間管理存在很多需要克制的東西。這些需要克制的東西都存在于人的心中。有人認為，方案趕不上變化，時間不好控制;也有人認為，時間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認為，時間管理太費事，每個人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會導(dǎo)致時間管理失敗。因此，時間管理需要很大的毅力和恒心，同時也要有強的時間管理意識，假如對時間的管理持無所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對時間進展管理了。愛默生曾說過：“一心向著自己的目的前進的人，整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的考慮，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目的，在目的施行的過程中，要不怕困難，敢于為實現(xiàn)自己的目的而奮斗。接著，談到如何管理時間。通常管理時間的方法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比擬贊同的，它根據(jù)事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立即做的，不緊迫也不重要的事情可以略微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目的的聯(lián)絡(luò)程度有關(guān)，假如聯(lián)絡(luò)嚴密那么重要，假如沒有很大聯(lián)絡(luò)那么不重要。人的開展是向著自己的目的前行的，假如每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。在充分理解時間管理的方法后，就是施行了，施行是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的方案沒有施行也是空談。在日常時間管理方案中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在施行過程中也要排除別人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，進步利用時間的效率。最后，教師進展了總結(jié)。實行有效的時間管理，要確定目的，安排進度，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個字：珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節(jié)約、抓住、核算。最終到達管理時間把握人生。完畢了一個多小時的講座，我們也堅信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，進步自己的工作與生活質(zhì)量!心得時間管理心得體會簡短篇九時間就是金錢，時間就是生命，也是最容易被浪費的資。作為一名中層管理者總覺得時間不夠用，整天被一些瑣碎的事情纏身，一天下來卻是該做的沒做。究其原因，應(yīng)是沒有能對時間進展有效的管理。要成為一名高效的管理者，就應(yīng)是對時間有科學(xué)有效的管理。高效管理者的時間管理并非是對時間這一資進展管理，而是對管理者自身進展管理，通過進步管理者的時間使用效率，減少浪費，從而到達進步工作效率的目的。通過學(xué)習(xí)使我理解到時間管理的意義、重要性和對管理者自身進展管理的一些根本方法。1、掌握工作的關(guān)鍵。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡一樣，但管理活動卻是一致的，可簡單歸結(jié)為三個掌握，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動。高效開展目的能否實現(xiàn)的重點不在于每個環(huán)節(jié)、每個步驟，而在于制約性因素。制約性因素往往表達在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動上，抓住了這三個關(guān)鍵，高效管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于可以揚其長而避其短。高效管理者無論職位、社會地位、學(xué)術(shù)程度上下，都是普通勞動者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時間管理的要訣。詳細地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時，高效管理者應(yīng)首先進展處理，但要防止成為工作常規(guī)，應(yīng)保證高效管理者的大局部時間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上那么意味著未雨綢繆，防患于未然。2、簡化工作程序。工作流程越簡化，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會越加細致，執(zhí)行效果越好。同時，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會海”現(xiàn)象，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會不開，進步行文和會議效率，降低管理本錢。就開會而言，會前必須明確會議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會議材料應(yīng)該在會前幾天分發(fā)參會者，讓參會者能盡早熟悉會議內(nèi)容并有足夠的考慮時間，以進步?jīng)Q策的質(zhì)量和速度，防止會議流于形式，防止將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。3、合理安排工作時間。應(yīng)該做好每天、每周、每月以及每年的工作方案，列出每一時間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序，突出重點并確認完成時間，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時間。高效管理者常常需要整塊的時間去考慮一些重要決策或完成重要的任務(wù)，在進展這些任務(wù)的過程中，不能被外界打斷，否那么重新進入深度考慮與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時間。高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊，可能會給本部門甚至整個企業(yè)帶來一些意想不到的費事，但假如能有足夠必要的時間，不受任何人任何事干擾地考慮或者從事對整個部門甚至整個高效至關(guān)重要的工作，那么這些可能的費事將是微缺乏道的。4、合理受權(quán)。任何一位高效管理者都不可能單獨完本錢部門乃至整個高效的所有工作，也不可能單獨對所有的事情做出科學(xué)決策，因此將一些事情指派或受權(quán)給別人，讓其別人對工作進展分擔(dān)，是進步時間使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以受權(quán)的事項，并受權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行，會進步整個企業(yè)的工作效率。高效管理者的受權(quán)必須充分，同時必須重視監(jiān)視和檢驗，保證被受權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。在受權(quán)過程中，管理者應(yīng)防止出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己進步效率多做事的資或者障礙、干擾者的傾向，否那么可能會出現(xiàn)控制別人的欲望，傾向于讓被受權(quán)人按照要求做事，或者讓“他們”不要阻礙“我們”做事。從而使受權(quán)行為適得其反。在受權(quán)中必需要克制“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行“限時辦事制”。辦事拖延是浪費時間的重要原因之一，實際工作中，工作任務(wù)的完成時間往往都會超出預(yù)期。因此，嚴格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被受權(quán)者在限定時間內(nèi)報告處理結(jié)果，受權(quán)效果會更為有效。我想我必須把時間管理運用到人生中，工作、學(xué)習(xí)、生活等各個方面，讓我工作更有績效，使學(xué)習(xí)時間更充裕，把生活變得更豐富多彩。心得時間管理心得體會簡短篇十要帶著企業(yè)團隊創(chuàng)造佳績，要在劇烈的人才競爭中脫穎而出，你必須掌握多項職場根本功。雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資上，要學(xué)習(xí)的職場知識非常多，但要提升個人競爭力，就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時間管理、團隊精神、潛能開發(fā)、安康管理等。職場中的每一件事情都與時間有關(guān)，一談到時間管理，大多數(shù)人都會想到在工作上如何有效地利用時間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議，例如撰寫工作方案，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時間用于學(xué)習(xí)或消閑。正確的時間管理時間管理的觀念，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：安康、工作、人際關(guān)系、理財、家庭、心靈考慮、休閑。時間管理就是經(jīng)營好自己的本錢，把時間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進展投資便會有甚么收獲，投資于安康就會在安康上收獲，投資于人際關(guān)系會在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān)，但時間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果。關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個領(lǐng)域上進展時間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原那么和建議，不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時間管理，將會獲得一定的成效。時間管理目的然而管理者在時間管理上的最大差誤，是不清楚時間管理的目的。時間是過去、如今、將來的一條連續(xù)線，構(gòu)成時間的要素是事件，時間管理的目的是對事件的控制。所以，要有效地進展時間管理，必先有一套明確的遠期、中期、近期目的。其次是一個價值觀和信念，并且根據(jù)此目的制定你的長期方案和短期方案，然后細分為年方案、月方案、周方案、日方案。所以，在工作崗位上，必先有工作方案、目的，并且配合行動方案，按照指定時限，甚至爭取在時限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時，檢討時間的運用準那么，從而減少時間資的浪費，加大企業(yè)的績效。心得時間管理心得體會簡短篇十一5月12日，南海挪動牽頭組織了一個名叫“高效能人士的時間管理”的課題培訓(xùn)。講師資歷深沉，是集團多個有名的鼻祖工程的開拓者，比方開發(fā)群眾卡和曾經(jīng)風(fēng)行全國的易登機等。他帶過的團隊都非常出色，基于以上幾點，我們對課題充滿信心。重點是，教師帶著幾個深度切題的有關(guān)于高效管理時間的工具貫穿了整個培訓(xùn)。其中教師重點介紹的一個是“太極生兩儀，兩儀生四象”的四象時間管理方法，另一個是五萬米高空時間管理方法。與這兩個管理方法相關(guān)的應(yīng)用軟件是omnifocus或doit。以下為個人培訓(xùn)心得體會，與君共勉。一.自問：你還剩下多少時間用來奮斗?你想過讓時間更加值錢嗎?教師讓學(xué)員按照人均能活到80歲，計算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無用時間碎片等時間段，我們每人實際上剩下能在工作上認真奮斗的時間長度。而在有限的時間內(nèi)，自身即將創(chuàng)造的價值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價值沒有跟著時間軸往上提升的前提下)是否吻合你對自身的將來幾十年的社會奉獻期望。這個分析^p的目的是讓我們認識到每一分秒的努力都是在與時間賽跑，而一旦用價值常見的度量衡金錢去除以奮斗的時間，誰的時間更加值錢，這個人必定是用對了時間。你把心思把時間花在工作上，你的工作價值就大。同理，用在管理身體的時間也會與安康度成正比。結(jié)論：工作牛不牛，在于你付出多少時間，重點是有效管理你付出的時間。比時間更加重要的是方向，方向決定速度的意義。正確定位緊急與否和重要與否的工作對努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。關(guān)于以上的個人工作實例理論心得：按照教師的計算方法，本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時間僅僅只是剩下20_年左右。從20_年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年，即我還有最多3倍的時間去表達我所有的工作價值。你呢?人的一生通過量化顯得特別短暫，為了更好的存在，我們必須爭分奪秒去創(chuàng)造去付出去奉獻，去讓時間更有價值。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理，我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向，在我所看管的一畝三分地上帶著好團隊、用好有效工具、將價值總和到達最大。二.如何區(qū)分重要和緊急的事情。重要的事情是，你個人覺得對你的使命、價值觀及優(yōu)先目的具有奉獻的活動，這樣的事情只與自己有關(guān)。緊急的事情是，你或別人認為需要立即注意的事和活動，這樣的事情和別人有關(guān)。這兩個詮釋，不局限于工作還包括生活。舉例：爭取一個好的績效是重要事情，處理一個客戶投訴是緊急事情。請自檢，工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個時間管理方法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番。關(guān)于以上的個人工作實例理論心得：我們經(jīng)常會混淆這兩個定義，重要的事情需要我們更加主動關(guān)注和完成。比方選址工作非常重要，它能表達你的會談圈地等才能甚至是直接收入，但是不是每一個選址工作都得優(yōu)先完成，有時候一些緊急的盡管對你并沒有實際的或者直接的收入影響的，比方領(lǐng)導(dǎo)布置的一次工作總結(jié)匯報或者最新通報的紅綠燈結(jié)果檢閱，這個事情要分清輕重。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強調(diào)的重點和緊要，勿在自己的節(jié)奏里出不來。三.四象管理方法以下我簡單復(fù)原課堂上的材料內(nèi)容(很重要，將貫穿整個心得)：以上本人結(jié)合常見的一天工作需要遵循“從難到易、難易結(jié)合”的方法，我們嘗試將最近最繁忙的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進以上稱為“四象”的事件類別中。從左到右、從上到下，第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見的拖延癥大王，這種人很容易感覺到焦慮而疲憊，整天有處理不完的又重要又緊急的事情。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人，這種人很難抓到工作重點，很容易碌碌無為。第四個里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工作條數(shù)最多的人就是最懂得時間管理的人。請根據(jù)你的填充結(jié)果，對自己的工作和時間管理方法重新審視。何以見得第二象是值得推崇的?教師分析^p原因：只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理，才不會讓時間將事情變得又緊急又重要從而掉進不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里。關(guān)于以上的個人工作實例理論心得：通過分析^p，做好根底工作顯得異常重要。很多根底都是靠平時穩(wěn)打穩(wěn)扎的，比方和物業(yè)關(guān)系、集團關(guān)系、村委關(guān)系等人脈的積累，比方團隊效能的提升建立、紅綠燈工具的使用、對所看管片區(qū)的每一個社區(qū)的脾性摸底、對存量客戶的關(guān)系維護、對渠道和代理商的支撐等，都在第二象里，必須有階段性的方案和總結(jié)。只有伺候好了這些工作，才盡可能防止火燒眉毛的120事件。而那些可有可無浪費工作整片時間或者碎片時間的事件，要學(xué)會回絕。比方抱怨公司政策、習(xí)慣責(zé)備別人、上班時間花大量的時間協(xié)調(diào)一個無關(guān)重要的事情。還有，要重點關(guān)注轉(zhuǎn)型工作，勿成為全渠道的“保姆”，一旦成為“保姆”，就很容易陷入非第二象，到處撲火焦頭爛額。四.如何管理“四象”?教師介紹了管理四象的三個步驟：找到要事、放棄不重要、落到時間序列。這里教師穿插介紹了一個比擬經(jīng)典的管理四象的方法：斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個習(xí)慣》其中強調(diào)的每周方案和每日行動。即以日和周時間為刻度、通過將全部的待辦事件套入四象中，才能更好管理好當(dāng)下的工作。另外還介紹了現(xiàn)下比擬流行的戴維艾倫的gtd中精粹所在：通過捕捉、明確事件意義、組織整理、深思(每周)、參與行動(每日)來得到事件的有效閉環(huán)。以上可見，優(yōu)秀的時間管理者都推薦以不同的時間刻度來管理四象。由此可見，科學(xué)合理的每日方案、每周方案、每月方案等是直接影響工作效率，不容無視。我們常見的焦慮，很大局部是將四象混淆所導(dǎo)致，習(xí)慣避重就輕，而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急，臨時抱佛腳往往是最壞事情的。心得時間管理心得體會簡短篇十二對凡人來講，珍貴的東西就只有兩樣：時間與金錢?？尚r候我們就學(xué)過一句諺語：寸金難買寸光陰。你可能記錄計算過你花了多少錢，可你記錄過你花了多少時間嗎?假設(shè)：每天你醒來的時候，銀行都會給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必須不多不少的全部花完，那么你將如何對待?如今是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想成認這個年齡，因為我87年的，我總固執(zhí)的認為自己是29歲，可能是我害怕。)，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于2067年80歲，那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時間管理就是對生命的管理。時間管理的首要前提便是明確的目的和行動方案。我自認為自己是個目的性比擬強的人，這個特點的形成時期是在讀大學(xué)時看的一部電視劇《士兵突擊》，我很欣賞成才這個角色。他目的性強，永遠都知道自己要什么，不達目的不罷休，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號是兩個層面的。我從工作到如今這七年時間也是不管做什么事情目的性都很強，迷迷糊糊中好似也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。目的真的很重要。曾在我們畢業(yè)時就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運》，那時也認真看了那篇文章，到如今也還存在空間里面。也確實很努力的去工作了，可苦逼的是那時候好似定的目的是要做工程經(jīng)理，結(jié)果，苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低，入錯了行。如今對我們常人來講，制定一個目的真不需要太長遠，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個目的。假如你從沒想過，那三年后你可能適宜和如今一樣的狀態(tài)。目的制定好了，那么就有一個很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個小時的時間是為三年后的自己所花的，每天至少為將來的自己做一件事。而這一個小時，這一件事將是你一天中價值最高的。目的的制定一定要結(jié)合社會環(huán)境和自己的實際情況，教師打了個很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻。就是目的只需超出目前才能的一點點就可以了，就像有個在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。在管理學(xué)中有一個非常重要的設(shè)定原那么——smart原那么，由分別表示確定目的的五個根本原那么的英文字母首字母組成。詳細這些英文解釋我也不寫了，英語程度太差，或許我下一個目的就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下，就是我們制定的目的要詳細、可量化、可達成、有時限。制定好目的后我們就要對目的進展分解。我覺得這個分解好難。制定目的是選擇方向，方向選擇的時候難，這個分解和執(zhí)行的過程更難。這堂課把目的從大到小分層終極目的——長期目的(20_年)——中期目的(5年)——短期目的(1~3年)——年度目的——季度目的——月度目的——周目的——日目的?？吹竭@的時候我頭都麻了，假如一個游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個過程玩玩，人生如戲。看到這個目的分解后我們是否在想我每天那么多事，這個目的執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:第一類：重要緊急的事第二類：重要不緊急的事第三類：緊急不重要的事第四類：不重要不緊急的事用一句話來說，就是做事要分清重要與緩急。你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原那么，好似這個在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個原那么。那我們一天到底要把時間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。教師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時間。當(dāng)一天面對很多重要的事時，就需要我們進步工作效率了。必須做到以下幾點：1、當(dāng)日事，當(dāng)日畢。2、必需要有時限，有明確的完成時間3、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感4、不要永遠把事情只做一半。必須做到一鼓作氣，否那么很有可能會半途而廢。5、力求把事情一次就做好，不要返工。6、第一勝過更好一個快速的決定遠遠好于一個完美的決定。決定要快，而不是完美。要先把工作做起來，在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠只能是在追求的過程中，而總拿不出結(jié)果，只需要有個滿意的原那么。完美者會給別人很大的壓力，“高標(biāo)準、嚴要求”當(dāng)不耽誤事情的時候就是優(yōu)點，否那么就是缺點。不能吹毛求疵。聽了教師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對下屬，不能隨意就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時候，同時還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡化、編號、使用軟件協(xié)助。東西哪里那，哪里放與別人的時間獲得協(xié)作，做好提早預(yù)約，不能遲到。擅長領(lǐng)零碎時間，以時、分、秒、為單位，而不是天，心得時間管理心得體會簡短篇十三古往今來，大家討論了眾多什么最珍貴的話題，是安康、是人才、是情意……，但是對于每個人來說，時間才是最珍貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終到達什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的光陰，真正可以有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在漸漸老去，而成功人士與不成功人士之間的差異，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間管理的程度，將決定著最終的效益。有項國際調(diào)查說明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：1、做事目的不明確;2、作風(fēng)拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點;4、過于注重細節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親，不懂得受權(quán);8、不會回絕別人的懇求;9、消極考慮。一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打攪，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打攪用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打攪是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一局部人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些屢次會議沒有結(jié)果的事。《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——____海倫、薇奇，一那么道破天機的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的宏大利潤：金融危機帶來企業(yè)本錢高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶著他對公司各部門各環(huán)節(jié)局部崗位進展了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的宏大無效性浪費，以及所來帶來的宏大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)時機，本書提醒了人際關(guān)系背后的時間本錢對公司開展所造成的深層影響。人生都在折騰，其中大局部的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責(zé)的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以到達更高的績效!心得時間管理心得體會簡短篇十四7月22日，有幸參加商社集團主辦的“高效能的時間管理標(biāo)準”培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，使我認識到在過去的工作中自己迷失了目的，浪費許多好光陰。痛定思痛，決定在以后的工作中，利用好所有時間，實現(xiàn)長遠目的。時間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財富。人生最珍貴的兩項資產(chǎn)，一項為哪一項頭腦，一項為哪一項時間。無論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的程度上下，會決定事業(yè)和生活的成敗。理論于工作中，我找到了以往浪費時間的根。做事目的不明確、缺乏優(yōu)先順序、過于注重細節(jié)、簡單事情復(fù)雜化、不會回絕別人的懇求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認識到管理好時間的幾個關(guān)鍵：1、設(shè)立明確的目的。把自己的4-10個目的寫出來，找出一個核心目的，并依次排列重要性，然后按照目的設(shè)定一些詳細的方案，按照方案進展。2、目的分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進展目的切割。(1)、將年度目的切割成季度目的，列出清單，每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目的切割成月目的，并在每月初重新再列一遍，碰到