第頁(yè)共頁(yè)保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(14篇)使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，可以利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板，希望可以幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生性別：男婚姻狀況：未婚民族：漢戶籍：武漢年齡：25現(xiàn)所在地：武漢身高：174聯(lián)絡(luò)：135***27758電子郵箱：求職意向希望崗位：銀行客戶經(jīng)理工作年限：3年職稱：初級(jí)求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：面議工作經(jīng)歷xx年3月—至今xx，擔(dān)任保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管。主要工作是：負(fù)責(zé)對(duì)所轄銀行網(wǎng)點(diǎn)的人員進(jìn)展培訓(xùn)，包括營(yíng)銷技巧，產(chǎn)品特點(diǎn)，以及觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)換。同時(shí)要維護(hù)好與銀行之間的關(guān)系。以確保達(dá)成和監(jiān)視每月目的保費(fèi)。同時(shí)要鼓勵(lì)小組成員的業(yè)績(jī)進(jìn)程。xx年3月—xx年7月xx，擔(dān)任保險(xiǎn)代理。主要工作是：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的`保險(xiǎn)銷售工作及銀行客戶的疑難解答，幫助準(zhǔn)客戶制定適宜的理財(cái)方案，協(xié)助銀行做好客戶分流，維持廳內(nèi)秩序的正常運(yùn)作，根據(jù)客戶特點(diǎn)為客戶提供投資理財(cái)?shù)慕ㄗh。xx年3月—xx年7月xx，擔(dān)任銀行柜員。主要工作是：主要在營(yíng)業(yè)窗口為客戶辦理各類存取款儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，辦理各種理財(cái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為客戶提供迅速、準(zhǔn)確、平安的優(yōu)良效勞，并經(jīng)常受到客戶表?yè)P(yáng)。在工作期間極積完成區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，由于每年工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，曾擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄班組長(zhǎng)，在全省郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。教育背景-就讀于武漢市播送電視大學(xué)學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)-就讀于武漢市財(cái)政學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)語(yǔ)言才能英語(yǔ)程度：良好國(guó)語(yǔ)程度：優(yōu)秀粵語(yǔ)程度：一般自我評(píng)價(jià)珠算5級(jí)，點(diǎn)鈔4級(jí)，中文錄入70字/分鐘，熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，從事過(guò)代帳報(bào)稅工作。反假幣上崗資格證書，珠算等級(jí)證書，會(huì)計(jì)證，駕駛證，保險(xiǎn)代理人從業(yè)資格證書。獲中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份，湖北省“創(chuàng)業(yè)劍客”前20強(qiáng)。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈敏、階段性的對(duì)策。4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、受權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反應(yīng)、分析^p。以上七個(gè)目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢。三、工作設(shè)想假如這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行才能，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)歷，共同進(jìn)步人員程度和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進(jìn)步。4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開(kāi)展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開(kāi)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)好!我叫劉xx，畢業(yè)于xx建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)的是設(shè)備安裝工程技術(shù)。如今東辰工程從事施工機(jī)械設(shè)備管理工作。做為一名11屆新員工，我知道我要競(jìng)聘的這個(gè)崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工作要求，但假如我今天不來(lái)，那我就真的徹底與它插肩而過(guò)了，而且時(shí)機(jī)是留給那些有準(zhǔn)備的人的，我準(zhǔn)備好了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)追昼姷臅r(shí)間，給年輕人一個(gè)展示的時(shí)機(jī)，因?yàn)槲沂钦娴暮芟矚g營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)。下面我談一下我對(duì)營(yíng)銷崗位的認(rèn)識(shí)，我將從4方面講述1、從事?tīng)I(yíng)銷人員最根本的要求以及具備的才能。營(yíng)銷人員首先應(yīng)該練就一身慧眼識(shí)人的才能，見(jiàn)到一個(gè)人，第一時(shí)間推測(cè)出這個(gè)人的性格取向，然后通過(guò)短暫的交談，摸清這個(gè)人的價(jià)值觀，性格特點(diǎn)，志趣愛(ài)好以及這個(gè)人的真實(shí)實(shí)力與社會(huì)背景。作為建筑施工單位的營(yíng)銷人員，還應(yīng)理解客戶的需求，顧慮。排除客戶對(duì)你的戒心，理解他個(gè)人的生活習(xí)慣于作風(fēng)，志趣愛(ài)好。投其所好，使之與之成為朋友，方便開(kāi)展工作。作為建筑施工單位的營(yíng)銷人員，還應(yīng)懂的必要的禮節(jié)，例如餐桌上，分清哪里只主賓，哪里是主陪，哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能，有駕駛證只能說(shuō)你有駕駛車的這個(gè)資格，但不能保證你能開(kāi)好車，給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車要講究一個(gè)平穩(wěn)快速平安。無(wú)論陪客戶還是領(lǐng)導(dǎo)，你要讓人家坐咱開(kāi)的車是一種享受，而不能起步三點(diǎn)頭，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很慶幸自己去年在東辰過(guò)年值班的經(jīng)歷，是那次經(jīng)歷，讓我在開(kāi)車程度上有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)如今，我?guī)煾狄约八哪菐屠蠎?zhàn)友們回家一般都是由我來(lái)接送。喝酒，喝酒雖然不一定能辦成事，但是不喝酒拉拉關(guān)系是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大，但關(guān)鍵時(shí)刻你得頂上去，能幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒，能讓客戶多喝酒。酒后要掌握一定的常識(shí)，例如在醉酒人床邊放一杯白開(kāi)水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒后工作，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)客戶，這么做都會(huì)讓人家感覺(jué)很貼心。廣泛的娛樂(lè)興趣愛(ài)好，無(wú)論高雅的還是充滿活力的都要會(huì)，此外，自己一定要有幾首自己拿手的歌，去ktv要能帶動(dòng)氣氛，唱一些群眾化，符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶，可以唱些像孤星淚，為何多情的人總被無(wú)情的傷，我是一只小小鳥等陪女客戶，唱鞋知心愛(ài)人花好月圓夜盡可能與客戶唱些情歌對(duì)唱的活潑屋里氣氛忌諱冷場(chǎng)2、自身的性格特點(diǎn)決定我喜歡干營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)。我個(gè)人感覺(jué)我是一個(gè)比擬陽(yáng)光灑脫的男孩，性格直爽，為人真誠(chéng)，有一定的親和力。否那么東辰工程無(wú)論是施工作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)還是下面干活的工人，對(duì)我他們都是相當(dāng)?shù)南矚g與我交談。況且公司招我們進(jìn)來(lái)的最終目的也是讓我們的才能最大化，為公司創(chuàng)造利益最大化。從事技術(shù)的都有何總一樣過(guò)硬的技術(shù)功底。從事平安的都像高總一樣，謹(jǐn)小慎微，粗暴大氣中而不乏溫順細(xì)膩。從事物質(zhì)的，都像張經(jīng)理一樣，獨(dú)具慧眼，踏實(shí)認(rèn)真。我并非不喜歡我如今從事的工作，只是感覺(jué)假如能從事?tīng)I(yíng)銷，我為公司創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)更大，我會(huì)將自己的才華彰顯的淋漓盡致，創(chuàng)造出我拿的那份高額工資的價(jià)值。3、掌握一定的技術(shù)常識(shí)。對(duì)工程概況有一初步的理解，就我如今我所在的東辰工程，我不知道技術(shù)員有幾個(gè)能說(shuō)出工程概況的。但我知道，東辰合同范圍之內(nèi)的包括：15萬(wàn)噸/年氣分裝置，25萬(wàn)噸/年汽油加氫裝置，4000____3/h干氣psa氫提純裝置，3萬(wàn)噸/年mtbe裝置，40t/h酸水氣提及nahs制取等7套裝置的設(shè)計(jì)采購(gòu)施工，6套裝置區(qū)分別為：催化裂化結(jié)合裝置區(qū)，常壓裝置區(qū)，汽油加氫及psa制氫結(jié)合裝置，氣分，mtbe裝置區(qū)，芳烴，循環(huán)水廠，公用工程(鍋爐房氮?dú)庹镜?。東辰又聘請(qǐng)了兩個(gè)老專家，一個(gè)是實(shí)干型的，一個(gè)是理論型的。我如今一有閑暇時(shí)間就去現(xiàn)場(chǎng)看兩位專家指導(dǎo)工人如何給離心泵找正，我已理解百分表的理論使用方法，雖未自己親自上手操作，但我方案等過(guò)一陣山東朝陽(yáng)作業(yè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)對(duì)泵體找正時(shí)我跟著那位教師傅親手操作下，多門手藝就多一份競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，很感謝單位給我提供了一個(gè)這么優(yōu)越的工作環(huán)境。此外，我還把平時(shí)我想學(xué)的東西記錄在一個(gè)隨身小本上，正所謂好記性不如爛筆頭，方便我日后隨時(shí)查閱。我雖然沒(méi)有正式的看過(guò)設(shè)備或者工藝的圖紙，但我有以前在省建實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，那會(huì)我初出茅廬就單獨(dú)負(fù)責(zé)一整套輸沒(méi)系統(tǒng)的安裝工作，我個(gè)人感覺(jué)，從事技術(shù)工作不需要你有多強(qiáng)的實(shí)干才能，但你需要具備一定的理論才能，掌握一定的施工技巧，平時(shí)多看看那些老同志是如何工作的就會(huì)受益匪淺。世上無(wú)難事，只怕有心人。無(wú)論我從事什么崗位，我都不會(huì)停頓我學(xué)習(xí)的腳步，堅(jiān)持每天學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)，將來(lái)匯成一大點(diǎn)。不積跬步無(wú)以致千里，不積海河無(wú)以成汪洋。我不想白了少年頭，空悲切。雖然我貌不出眾，腹中才華不能學(xué)貫中西。普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，但我會(huì)努力改正，加快學(xué)習(xí)的腳步，跟上咱們一公司飛速開(kāi)展的腳步，為一公司的飛躍式開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力，使自己的人生觀，價(jià)值觀能得以充分的表達(dá)。話說(shuō)的不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)海涵，原諒一個(gè)年輕的直率，我們很年輕，我們很直流，我們很有前途。我的競(jìng)職演說(shuō)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四各位領(lǐng)導(dǎo)好!我叫劉美超，畢業(yè)于山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)的是設(shè)備安裝工程技術(shù)。如今東辰工程從事施工機(jī)械設(shè)備管理工作。做為一名11屆新員工，我知道我要競(jìng)聘的這個(gè)崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工作要求，但假如我今天不來(lái)，那我就真的徹底與它插肩而過(guò)了，而且時(shí)機(jī)是留給那些有準(zhǔn)備的人的，我準(zhǔn)備好了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)追昼姷臅r(shí)間，給年輕人一個(gè)展示的時(shí)機(jī)，因?yàn)槲沂钦娴暮芟矚g營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)。下面我談一下我對(duì)營(yíng)銷崗位的認(rèn)識(shí)，我將從4方面講述1、從事?tīng)I(yíng)銷人員最根本的要求以及具備的才能。營(yíng)銷人員首先應(yīng)該練就一身慧眼識(shí)人的才能，見(jiàn)到一個(gè)人，第一時(shí)間推測(cè)出這個(gè)人的性格取向，然后通過(guò)短暫的交談，摸清這個(gè)人的價(jià)值觀，性格特點(diǎn)，志趣愛(ài)好以及這個(gè)人的真實(shí)實(shí)力與社會(huì)背景。作為建筑施工單位的營(yíng)銷人員，還應(yīng)理解客戶的需求，顧慮。排除客戶對(duì)你的戒心，理解他個(gè)人的生活習(xí)慣于作風(fēng)，志趣愛(ài)好。投其所好，使之與之成為朋友，方便開(kāi)展工作。作為建筑施工單位的營(yíng)銷人員，還應(yīng)懂的必要的禮節(jié)，例如餐桌上，分清哪里只主賓，哪里是主陪，哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能，有駕駛證只能說(shuō)你有駕駛車的這個(gè)資格，但不能保證你能開(kāi)好車，給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車要講究一個(gè)平穩(wěn)快速平安。無(wú)論陪客戶還是領(lǐng)導(dǎo)，你要讓人家坐咱開(kāi)的車是一種享受，而不能起步三點(diǎn)頭，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很慶幸自己去年在東辰過(guò)年值班的經(jīng)歷，是那次經(jīng)歷，讓我在開(kāi)車程度上有了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)如今，我?guī)煾狄约八哪菐屠蠎?zhàn)友們回家一般都是由我來(lái)接送。喝酒，喝酒雖然不一定能辦成事，但是不喝酒拉拉關(guān)系是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大，但關(guān)鍵時(shí)刻你得頂上去，能幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒，能讓客戶多喝酒。酒后要掌握一定的常識(shí)，例如在醉酒人床邊放一杯白開(kāi)水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒后工作，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)客戶，這么做都會(huì)讓人家感覺(jué)很貼心。廣泛的娛樂(lè)興趣愛(ài)好，無(wú)論高雅的還是充滿活力的都要會(huì)，此外，自己一定要有幾首自己拿手的歌，去ktv要能帶動(dòng)氣氛，唱一些群眾化，符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶，可以唱些像孤星淚，為何多情的人總被無(wú)情的傷，我是一只小小鳥等陪女客戶，唱鞋知心愛(ài)人花好月圓夜盡可能與客戶唱些情歌對(duì)唱的活潑屋里氣氛忌諱冷場(chǎng)2、自身的性格特點(diǎn)決定我喜歡干營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)。我個(gè)人感覺(jué)我是一個(gè)比擬陽(yáng)光灑脫的男孩，性格直爽，為人真誠(chéng)，有一定的親和力。否那么東辰工程無(wú)論是施工作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)還是下面干活的工人，對(duì)我他們都是相當(dāng)?shù)南矚g與我交談。況且公司招我們進(jìn)來(lái)的最終目的也是讓我們的才能最大化，為公司創(chuàng)造利益最大化。從事技術(shù)的都有何總一樣過(guò)硬的技術(shù)功底。吳總一樣強(qiáng)硬而不乏周密的決策力與執(zhí)行力。從事平安的都像高總一樣，謹(jǐn)小慎微，粗暴大氣中而不乏溫順細(xì)膩。從事物質(zhì)的，都像張經(jīng)理一樣，獨(dú)具慧眼，踏實(shí)認(rèn)真。我并非不喜歡我如今從事的工作，只是感覺(jué)假如能從事?tīng)I(yíng)銷，我為公司創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)更大，我會(huì)將自己的才華彰顯的淋漓盡致，創(chuàng)造出我拿的那份高額工資的價(jià)值。3、掌握一定的技術(shù)常識(shí)。對(duì)工程概況有一初步的理解，就我如今我所在的東辰工程，我不知道技術(shù)員有幾個(gè)能說(shuō)出工程概況的。但我知道，東辰合同范圍之內(nèi)的包括：15萬(wàn)噸/年氣分裝置，25萬(wàn)噸/年汽油加氫裝置，4000____3/h干氣ps業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿氫提純裝置，3萬(wàn)噸/年mtbe裝置，40t/h酸水氣提及n業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿hs制取等7套裝置的設(shè)計(jì)采購(gòu)施工，6套裝置區(qū)分別為：催化裂化結(jié)合裝置區(qū)，常壓裝置區(qū)，汽油加氫及ps業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿制氫結(jié)合裝置，氣分，mtbe裝置區(qū)，芳烴，循環(huán)水廠，公用工程(鍋爐房氮?dú)庹镜?。東辰又聘請(qǐng)了兩個(gè)老專家，一個(gè)是實(shí)干型的，一個(gè)是理論型的。我如今一有閑暇時(shí)間就去現(xiàn)場(chǎng)看兩位專家指導(dǎo)工人如何給離心泵找正，我已理解百分表的理論使用方法，雖未自己親自上手操作，但我方案等過(guò)一陣山東朝陽(yáng)作業(yè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)對(duì)泵體找正時(shí)我跟著那位教師傅親手操作下，多門手藝就多一份競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，很感謝單位給我提供了一個(gè)這么優(yōu)越的工作環(huán)境。此外，我還把平時(shí)我想學(xué)的東西記錄在一個(gè)隨身小本上，正所謂好記性不如爛筆頭，方便我日后隨時(shí)查閱。我雖然沒(méi)有正式的看過(guò)設(shè)備或者工藝的圖紙，但我有以前在省建實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，那會(huì)我初出茅廬就單獨(dú)負(fù)責(zé)一整套輸沒(méi)系統(tǒng)的安裝工作，我個(gè)人感覺(jué)，從事技術(shù)工作不需要你有多強(qiáng)的實(shí)干才能，但你需要具備一定的理論才能，掌握一定的施工技巧，平時(shí)多看看那些老同志是如何工作的就會(huì)受益匪淺。世上無(wú)難事，只怕有心人。無(wú)論我從事什么崗位，我都不會(huì)停頓我學(xué)習(xí)的腳步，堅(jiān)持每天學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)，將來(lái)匯成一大點(diǎn)。不積跬步無(wú)以致千里，不積海河無(wú)以成汪洋。我不想白了少年頭，空悲切。雖然我貌不出眾，腹中才華不能學(xué)貫中西。普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，但我會(huì)努力改正，加快學(xué)習(xí)的腳步，跟上咱們一公司飛速開(kāi)展的腳步，為一公司的飛躍式開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力，使自己的人生觀，價(jià)值觀能得以充分的表達(dá)。話說(shuō)的不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)海涵，原諒一個(gè)年輕的直率，我們很年輕，我們很直流，我們很有前途。我的競(jìng)職演說(shuō)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五婚姻狀況：民族：漢族戶籍：廣東-佛山年齡：現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：173cm希望地區(qū)：廣東-佛山希望崗位：銷售類-管理/商務(wù)-銷售部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷/公關(guān)類-市場(chǎng)/營(yíng)銷經(jīng)理保險(xiǎn)/銀行類-保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管尋求職位：待遇要求：可面議最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)教育經(jīng)歷-09～1-07市場(chǎng)營(yíng)銷?？乒ぷ鹘?jīng)歷***公司名稱〔2023.6～至今〕公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其他金融活動(dòng)擔(dān)任職位：me崗位類別：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管工作描繪：成績(jī)突出，穩(wěn)占全國(guó)me競(jìng)賽前三名技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱：助理經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)程度：初級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：技能專長(zhǎng)：擅長(zhǎng)與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與提升。語(yǔ)言才能普通話：流利粵語(yǔ)：流利英語(yǔ)程度：英語(yǔ)：一般保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我今天可以站在這里參加競(jìng)聘，我既緊張又興奮，緊張的是，我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的考評(píng)，我能否將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與才能真正的發(fā)揮出來(lái)，得到大家的認(rèn)可，最終獲得競(jìng)聘成功；興奮的是，通過(guò)這次競(jìng)聘，使我增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)，對(duì)今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰(zhàn)，這也是我參加競(jìng)聘的主要目的。我今年*歲，大學(xué)文化程度，經(jīng)濟(jì)師，自*年*月參加工作至*年*月，在農(nóng)行儲(chǔ)蓄部門從事記帳員、復(fù)核員、所主任等工作，*年*月至*年*月被調(diào)入農(nóng)行營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄科從事檢查輔導(dǎo)員工作，*年*月至*年*月，被農(nóng)行選派到營(yíng)業(yè)部代理*業(yè)務(wù)，從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員等工作，*年*月，*正式成立，我繼續(xù)留在會(huì)計(jì)科工作，其間先后從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行記帳員、復(fù)核員、同城復(fù)核員等工作。*年*月，調(diào)入信貸科做信貸員，負(fù)責(zé)并完成了*三家國(guó)有企業(yè)的信貸管理工作，*年*月至如今，負(fù)責(zé)*四家國(guó)有企業(yè)信貸管理工作，*年*月又新增加了的*公司，并對(duì)該公司進(jìn)展了的貸前調(diào)查、貸款資格認(rèn)定、信譽(yù)評(píng)級(jí)等工作。以上是我的工作簡(jiǎn)歷。今天我參與競(jìng)聘的崗位是執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理*。客戶經(jīng)理制，是*銀行為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要而實(shí)行的先進(jìn)的管理形式，我會(huì)較快地適應(yīng)新形勢(shì)下的新任務(wù)，競(jìng)聘執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理*我有如下優(yōu)勢(shì)：1、事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。我參加工作就在銀行，我熱愛(ài)銀行，熱愛(ài)銀行事業(yè)，愿意為銀行的改革開(kāi)展做奉獻(xiàn)。參加工作多年來(lái)，刻苦努力，成績(jī)突出，在銀行工作期間，曾先后三次被縣支行評(píng)為先進(jìn)工作者，兩次被市分行評(píng)為優(yōu)秀所主任，我負(fù)責(zé)的儲(chǔ)蓄所被評(píng)為全市最正確儲(chǔ)蓄所。進(jìn)入銀行工作以來(lái)，不管在什么崗位，在工作上未出現(xiàn)過(guò)任何重大過(guò)失，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的表?yè)P(yáng)，功夫不負(fù)有心人，*年度我被評(píng)為優(yōu)秀信貸員，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。從一名普通儲(chǔ)蓄員成長(zhǎng)到今天的一名優(yōu)秀信貸員，我的成長(zhǎng)進(jìn)步除了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的`幫助、支持外，我個(gè)人的因素正是我有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，所以無(wú)論在什么崗位，都可以做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力向上，積極進(jìn)取。2、具有一定的信貸工作經(jīng)歷。從*年至今，已從事信貸工作*年多，掌握了信貸業(yè)務(wù)里前臺(tái)的調(diào)查授信業(yè)務(wù)、后臺(tái)的綜合與管理業(yè)務(wù)，先后管理貸款企業(yè)八家，獨(dú)立從事過(guò)貸前調(diào)查、貸后跟蹤與管理的全過(guò)程，并純熟掌握和操作貸款五級(jí)分類、信譽(yù)評(píng)級(jí)、新一代*系統(tǒng)等新程序。及時(shí)辦理企業(yè)展期、貸款到期催收、貸款質(zhì)量檢測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各項(xiàng)工作。對(duì)待工作不拖拉，不等靠，做出提早量，寧可我等工作，不讓工作等我。*年至如今，共發(fā)放*貸款一億三仟八佰多萬(wàn)元，利息收入*萬(wàn)元。定期下鄉(xiāng)檢查企業(yè)*現(xiàn)金使用情況，及時(shí)匯報(bào)企業(yè)新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供一定根據(jù)。我覺(jué)得，這些珍貴的工作經(jīng)歷是我完成信貸工作的重要前提。3、有信貸工作所需要的根本專業(yè)知識(shí)與技能。我在工作之余，自學(xué)了會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、信貸管理、計(jì)算機(jī)等多門課程，并于*年和*年分別通過(guò)了全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師和全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)才能的考試。這些知識(shí)和專業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，快速適應(yīng)崗位要求奠定了良好的根底。如今我對(duì)企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金運(yùn)作等方面都比擬熟悉和理解，通過(guò)運(yùn)用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，理解企業(yè)的償債才能與盈利程度，可以將我行的貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低值，確保我行信貸資金平安，努力為我行爭(zhēng)取最大的收益。4、團(tuán)結(jié)同事，共創(chuàng)干凈整潔，氣氛和諧的科室。我經(jīng)常提早到崗，利用上班前的空余時(shí)間整理辦公室，讓同室的人進(jìn)到房間就有一個(gè)愉快良好的心情。一個(gè)企業(yè)成功與否，團(tuán)結(jié)很重要，一個(gè)銀行能否生存開(kāi)展，集體的力量是無(wú)窮的，一個(gè)人不能做全行的工作，而全行的職工行動(dòng)起來(lái)，積極認(rèn)真的工作，卻是我們銀行穩(wěn)健開(kāi)展的重要因素。由于自己能較純熟操作計(jì)算機(jī)，在日常工作中，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，經(jīng)常幫助身邊的同事，作一些力所能及的根底數(shù)據(jù)錄入工作，特別是在*系統(tǒng)剛剛進(jìn)入銀行的初級(jí)階段，有很多新業(yè)務(wù)，新程序需要學(xué)習(xí)，理論，再學(xué)習(xí)，再理論，在準(zhǔn)確及時(shí)完成所管理的企業(yè)數(shù)據(jù)錄入工作后，經(jīng)常利用午休時(shí)間，靜靜地一個(gè)人在電腦前幫助同事錄入企業(yè)報(bào)表等根本數(shù)據(jù)，有一次，幫助一個(gè)同事錄入四家企業(yè)報(bào)表，由于企業(yè)沒(méi)有報(bào)表，就要從電腦里儲(chǔ)存數(shù)據(jù)中復(fù)制出來(lái)，經(jīng)過(guò)三次倒入，才能完成一個(gè)企業(yè)一個(gè)月的報(bào)表錄入，結(jié)果就用了一個(gè)中午和下午時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了錄入工作，沒(méi)有耽誤全行的工作進(jìn)度，雖然累得腰酸背痛，頭暈眼花，但我沒(méi)有一點(diǎn)怨言，快樂(lè)的工作著，因此，常受到同事的贊許和感謝。5、我在銀行工作了*年，我如今不僅是一名成手信貸員，我還熟悉、掌握存款、會(huì)計(jì)、結(jié)算等業(yè)務(wù)，具有了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理所必備的根本素質(zhì)與要求，可以較為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞滿足客戶需求，并能較快、較好地適應(yīng)執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的新需要，馬上投入到新的工作中去。如今，我們銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷開(kāi)展、知識(shí)不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷晉級(jí)，這就對(duì)我們信貸員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我要發(fā)揮所有特長(zhǎng)，與各位同事一起，互幫互學(xué)，加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的理解與掌握，緊跟時(shí)代開(kāi)展步伐，從我做起，力求到達(dá)業(yè)務(wù)素質(zhì)更好，工作效率更高，綜合才能更強(qiáng)，我相信，一分耕耘，一分收獲，努力向上，就會(huì)獲得成功！以上是我參加本次競(jìng)聘的理由，假如本次競(jìng)聘成功，獲得了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)所托，全面配合領(lǐng)導(dǎo)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互愛(ài)精神，把集體榮譽(yù)放第一位，積極地尋找新客戶、挖掘新資，做好我行的“推銷員”和企業(yè)的“效勞員”，以客戶為中心，以追求我行效益最大化為目的，開(kāi)拓創(chuàng)新，全心全意做好本職工作。假如競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我還有一定的缺乏和差距，今后不管在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日到達(dá)執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。最后，我只想說(shuō)一句話，那就是，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我的支持和厚愛(ài)！謝謝！保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，朋友們：大家好：我叫，今天，我所站的這個(gè)舞臺(tái)是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái)，它代表了機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對(duì)此，我的態(tài)度是：抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。我竟聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。假如竟聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jī)回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任，假如失敗也決不灰心，我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長(zhǎng)的一切工作。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷：我生于××年××月××日，××年考入遼寧財(cái)政?？茖W(xué)校會(huì)計(jì)系，主攻工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)。在校期間，任體育部部長(zhǎng)?！痢聊辍痢猎庐厴I(yè)分配到工商銀行遼陽(yáng)市分行遼化支行，先后做過(guò)儲(chǔ)蓄員、綜合員;××年××月任遼化支行儲(chǔ)蓄部副主任，分管核算工作;××年××月調(diào)入市行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵(lì)數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)過(guò)支行儲(chǔ)蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：⒈具有一定的政策理論程度。我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕干部，特別注重政策理論的學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動(dòng)客戶，換來(lái)無(wú)價(jià)的友誼;在行內(nèi)不搞小團(tuán)體，平等待人，團(tuán)結(jié)同志，在集體中可以形成團(tuán)結(jié)向上的氣氛，具有一定的親和力和組織才能。⒉具有必備的業(yè)務(wù)程度。大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，兩次參加了個(gè)人金融專業(yè)微機(jī)系統(tǒng)的晉級(jí)改造，特別是今年零售子系統(tǒng)的投運(yùn)。從初期準(zhǔn)備、測(cè)試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了珍貴的一手資料，使我對(duì)新系統(tǒng)的消費(fèi)運(yùn)行規(guī)律了然于胸，因此我自信無(wú)論在任何情況下可以迅速進(jìn)入角色及時(shí)應(yīng)變，采取有效措施，作到有的放矢。⒊有管理、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)歷。中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)歷，特別是參加省行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)、充實(shí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。所以我有信心、有才能為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。三、競(jìng)聘后的打算參加后，中國(guó)的銀行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放，并且隨著過(guò)渡期的完畢，銀行業(yè)將全面開(kāi)放。這就意味著中國(guó)銀行業(yè)面臨著來(lái)自外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。同時(shí)，參加后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響?？梢哉f(shuō)，參加后，中國(guó)的銀行業(yè)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下，認(rèn)真研究對(duì)策，迎接沖擊和挑戰(zhàn)，是解決問(wèn)題的途徑。結(jié)合我行實(shí)際情況，充分考慮個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，找出實(shí)在可行應(yīng)變對(duì)策，是我今后工作的重點(diǎn)。為此我要著重作好以下幾項(xiàng)工作：⒈盡快出臺(tái)儲(chǔ)蓄承包考核方案。并且施行過(guò)程中，根據(jù)各支行、各儲(chǔ)蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類、人員配置等因素，調(diào)整相關(guān)基數(shù)，以趨更合理。當(dāng)前，我行個(gè)人金融專業(yè)出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款嚴(yán)重下滑的場(chǎng)面，截止月日，我行儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元。較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，較上季負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元;外幣儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)美元，較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我是來(lái)自第二工程公司的xxx，我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的市場(chǎng)部員工不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)溝通與協(xié)調(diào);不僅要能協(xié)助好市場(chǎng)總監(jiān)的全面工作，還要有豐富的技術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)開(kāi)拓才能，通過(guò)近的根底鍛煉，積累了一定的施工和工程管理經(jīng)歷，同時(shí)也學(xué)會(huì)了一些和客戶溝通、交流的方法。20xx年12月和20xx年12月2次帶著我公司20個(gè)人員參加了廣東聯(lián)通舉行的施工認(rèn)證考試，獲得了良好的成績(jī)。為下一步的投標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備，并且積極配合了標(biāo)書的寫作與制定。以后的工作，我期望能去市場(chǎng)部工作，以求能充分的鍛煉自己的市場(chǎng)開(kāi)拓和人際關(guān)系協(xié)調(diào)才能，力爭(zhēng)把自己進(jìn)展全方位的鍛煉，爭(zhēng)取能早日的更好的為公司效勞。一、積極協(xié)助、配合市場(chǎng)總監(jiān)完成市場(chǎng)投標(biāo)等相關(guān)事宜。制作、完善標(biāo)書工作，及時(shí)整理、搜集相關(guān)客戶信息，做好對(duì)客戶的訪問(wèn)和回饋工作，對(duì)所投標(biāo)工程進(jìn)展實(shí)時(shí)關(guān)注和跟進(jìn)。二、在協(xié)助好市場(chǎng)總監(jiān)工作的同時(shí)，積極主動(dòng)通過(guò)自己各方面的關(guān)系，為市場(chǎng)總監(jiān)搜集和提供各方面市場(chǎng)信息。三、理解市場(chǎng)總監(jiān)的工作思路和公司目的，對(duì)公司的全面工作，要竭盡所能，力所能及，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。四、通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善、充實(shí)自己，包括相關(guān)禮儀知識(shí)、言談舉止，帶人接物等，市場(chǎng)部代表著公司的形象，是公司的排頭兵，直接影響著公司的聲譽(yù)。多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)幫助下，同事的支持配合下，我學(xué)到不少知識(shí)，做了有限的工作，獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！今日我假設(shè)能競(jìng)聘成功，我一定會(huì)全力以赴，我不敢保證我一定會(huì)比別人做的更好，但我可以承諾我一定會(huì)比別人更用心。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往做好自己的本職工作，爭(zhēng)取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場(chǎng)需要、客戶需要的綜合型合格員工。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天很快樂(lè)能站在這個(gè)講臺(tái)，承受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機(jī)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天可以有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的鼓勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)才能的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績(jī)，主要表達(dá)在：一、全面加強(qiáng)自身建立，適應(yīng)新的形勢(shì)開(kāi)展。俗話說(shuō)”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己”充電“。我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想獲得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)歷的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作理論，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)程度，讓我受益很多。從年起，我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)展的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的光滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，到達(dá)完成、超額完成，幾年的基層管理理論，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。年，從維修班長(zhǎng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷的學(xué)____的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的微妙，深化領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改良工作方法，提升了管理質(zhì)量。二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向教師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫穿再次提升的時(shí)機(jī)。并通過(guò)自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)____的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修才能偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半，1人員沒(méi)有參與過(guò)設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體才能的進(jìn)步，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、親密協(xié)作，共同進(jìn)步的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題，進(jìn)展合議分析^p，快速處理問(wèn)題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4#設(shè)備問(wèn)題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問(wèn)題的處理“、”pas小油散包問(wèn)題分析^p“、”多組focke商標(biāo)局部的專項(xiàng)維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析^p，并對(duì)典型的事例進(jìn)展講解，通過(guò)煅煉，我室人員快速成長(zhǎng)起來(lái)，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工程度提升較快，屢次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。三、著眼標(biāo)準(zhǔn)有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效地效勞消費(fèi)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目的管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就詳細(xì)的方針，明確了工作目的和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終施行考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。〔1〕高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大進(jìn)步了工作效率?！?〕嚴(yán)格監(jiān)視機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。〔3〕獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制。在公開(kāi)、公平、公正的原那么下對(duì)全科室工作人員進(jìn)展考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大進(jìn)步了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步進(jìn)步工作程度和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制》等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了打破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來(lái)的思維局限，防止對(duì)設(shè)備故障的分析^p判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維修工作的開(kāi)展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保消費(fèi)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，適時(shí)催促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，獲得了較好的成效，在屢次檢查中都獲得較好成績(jī)。五、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。在技術(shù)管理方面，我把解決消費(fèi)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問(wèn)題；其次，針對(duì)pas機(jī)組小油散包的問(wèn)題，主導(dǎo)進(jìn)展了針對(duì)性的比照分析^p論證，從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題；第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問(wèn)題的`徹底解決。第四，對(duì)gdx條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織施行19#pas機(jī)組的中修工作中，充分分析^p論證該局部的配件構(gòu)造、傳動(dòng)原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二，籌劃組織施行完成了22#pas機(jī)組的中修工作。22#pas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次施行檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)展中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問(wèn)題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。工作上的缺乏和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改良的：1、與同志們聯(lián)絡(luò)和交流的時(shí)機(jī)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)理解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的根底上，樹立效勞意識(shí)，多深化一線，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，不能非常客觀地處理問(wèn)題。幾年來(lái)的工作理論，使我深化體會(huì)到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深化和全面地的考慮問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣闊職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能沉著應(yīng)對(duì)，改變復(fù)雜場(chǎng)面。3、創(chuàng)新才能不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)展全方位的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和才能，更好地適應(yīng)工作要求。以上是我在近幾年工作中所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和缺乏之處，假如我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：首先，是給自己一個(gè)正確的定位。一是對(duì)下屬，要以身作那么，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之，要處處以身作那么，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。二是對(duì)部門經(jīng)理，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問(wèn)題中既不能越俎代庖，也不能毫無(wú)主見(jiàn)，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合部門做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，還要勤于考慮，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹；另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見(jiàn)反應(yīng)工作。另外，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次加強(qiáng)管理，進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假如我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三通過(guò)精細(xì)化管理進(jìn)步職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場(chǎng)____，它要求管理的高境界、工作的高程度、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)”素質(zhì)工程“來(lái)抓，并堅(jiān)持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場(chǎng)做起，力爭(zhēng)到達(dá)管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化的要求。第四建立良好的促人氣氛，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員可以互相尊重，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn)椋藗冎挥谢ハ嘧鹬睾托湃?，尊重彼此的技術(shù)和才能，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄，注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體，假如其應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至受到損害，他們的積極性和創(chuàng)造性無(wú)疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否那么，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力，團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。在xx公司工作的八年來(lái)，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于xx事業(yè)的開(kāi)展。作為一名紅煙人，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為xx煙草事業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己智慧和才能。假如我這次有幸競(jìng)選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。假如這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任?？傊?，歸納為三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決效勞領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往，做好本職工作！最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家！保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝公司能提供這樣一個(gè)給我展示自己的時(shí)機(jī)。我今天競(jìng)聘的崗位是理賠部主任助理，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下六方面一、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。我在完成日常工作后積極參加各類培訓(xùn)、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識(shí)交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)條款，熟讀保險(xiǎn)法等相關(guān)法律，更好掌握保險(xiǎn)公估知識(shí)、理賠業(yè)務(wù)技巧，實(shí)在進(jìn)步了本人的業(yè)務(wù)技能和工作程度。二、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。毛____曾說(shuō)過(guò)誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，20xx年9月，龍灣公司理賠vip小組正式成立以來(lái)，我著重從事核損工作〔兼顧查勘定損〕，加大“打假、防騙、反保險(xiǎn)欺詐”工作力度，獲得了一定成效。截至20xx年12月底，共核減案件25件，為公司防止經(jīng)濟(jì)損失三萬(wàn)多元，實(shí)在做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護(hù)了公司的權(quán)益，同時(shí)對(duì)存心不良者也起到了警示的作用。四、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。6年光陰逝者如斯夫！不舍晝夜?？梢哉f(shuō)我的青春，我的苦樂(lè)，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的開(kāi)展，無(wú)私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。五、熟悉理賠流程。我當(dāng)過(guò)理算員、車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)查勘定損員、核損員，無(wú)論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。6年的理賠工作使我對(duì)于理賠中各個(gè)崗位非常熟悉，這有利于指導(dǎo)各崗位工作的順利開(kāi)展。六、良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。通過(guò)做查勘定損工作，我接觸到各種不同的客戶和單位，處理過(guò)很多疑難問(wèn)題，鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)才能，面對(duì)同一工作領(lǐng)域，這些溝通和協(xié)調(diào)才能，會(huì)使我可以更好的輔助分管經(jīng)理開(kāi)展理賠工作。將公司經(jīng)理室下達(dá)理賠部的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展層層分解，把年方案分解成月方案，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)方案落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)展監(jiān)控和調(diào)整。以上所述情況，是我競(jìng)聘主任助理的優(yōu)勢(shì)條件，假設(shè)我有幸競(jìng)聘上崗，這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快進(jìn)入角色。我深知，主任助理的工作不是輕而易舉就能做好，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。假如我這次可以競(jìng)聘成功，真正當(dāng)好分管經(jīng)理的助手和參謀。謝謝大家，我的演講稿完畢。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天很快樂(lè)能站在這個(gè)講臺(tái)，承受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機(jī)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天可以有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的鼓勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)才能的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績(jī)，主要表達(dá)在：一、全面加強(qiáng)自身建立，適應(yīng)新的形勢(shì)開(kāi)展。俗話說(shuō)”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己”充電“。我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想獲得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)歷的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作理論，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)程度，讓我受益很多。從年起，我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)展的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的光滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，到達(dá)完成、超額完成，幾年的基層管理理論，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。年，從維修班長(zhǎng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷的學(xué)____的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的微妙，深化領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改良工作方法，提升了管理質(zhì)量，二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向教師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫穿再次提升的時(shí)機(jī)。并通過(guò)自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)____的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修才能偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半，1人員沒(méi)有參與過(guò)設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體才能的進(jìn)步，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、親密協(xié)作，共同進(jìn)步的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題，進(jìn)展合議分析^p，快速處理問(wèn)題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4#設(shè)備問(wèn)題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問(wèn)題的處理“、”pas小油散包問(wèn)題分析^p“、”多組focke商標(biāo)局部的專項(xiàng)維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析^p，并對(duì)典型的事例進(jìn)展講解，通過(guò)煅煉，我室人員快速成長(zhǎng)起來(lái)，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工程度提升較快，屢次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。三、著眼標(biāo)準(zhǔn)有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效地效勞消費(fèi)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目的管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就詳細(xì)的方針，明確了工作目的和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終施行考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。〔1〕高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大進(jìn)步了工作效率。〔2〕嚴(yán)格監(jiān)視機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)?！?〕獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制。在公開(kāi)、公平、公正的原那么下對(duì)全科室工作人員進(jìn)展考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大進(jìn)步了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步進(jìn)步工作程度和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了打破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來(lái)的思維局限，防止對(duì)設(shè)備故障的分析^p判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維修工作的開(kāi)展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保消費(fèi)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，適時(shí)催促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，獲得了較好的成效，在屢次檢查中都獲得較好成績(jī)。五、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。在技術(shù)管理方面，我把解決消費(fèi)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問(wèn)題；其次，針對(duì)pas機(jī)組小油散包的問(wèn)題，主導(dǎo)進(jìn)展了針對(duì)性的比照分析^p論證，從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題；第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四，對(duì)gdx2000條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織施行19#pas機(jī)組的中修工作中，充分分析^p論證該局部的配件構(gòu)造、傳動(dòng)原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二，籌劃組織施行完成了22#pas機(jī)組的中修工作。22#pas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次施行檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)展中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問(wèn)題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。工作上的缺乏和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改良的：1、與同志們聯(lián)絡(luò)和交流的時(shí)機(jī)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)理解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的根底上，樹立效勞意識(shí)，多深化一線，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，不能非?？陀^地處理問(wèn)題。幾年來(lái)的工作理論，使我深化體會(huì)到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深化和全面地的考慮問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣闊職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能沉著應(yīng)對(duì)，改變復(fù)雜場(chǎng)面。3、創(chuàng)新才能不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)展全方位的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和才能，更好地適應(yīng)工作要求。以上是我在近幾年工作中所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和缺乏之處，假如我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：首先，是給自己一個(gè)正確的定位。一是對(duì)下屬，要以身作那么，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)?？傊?，要處處以身作那么，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。二是對(duì)部門經(jīng)理，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問(wèn)題中既不能越俎代庖，也不能毫無(wú)主見(jiàn)，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合部門做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，還要勤于考慮，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹；另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見(jiàn)反應(yīng)工作。另外，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次加強(qiáng)管理，進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假如我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三通過(guò)精細(xì)化管理進(jìn)步職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場(chǎng)____，它要求管理的高境界、工作的高程度、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)”素質(zhì)工程“來(lái)抓，并堅(jiān)持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場(chǎng)做起，力爭(zhēng)到達(dá)管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化的要求。第四建立良好的促人氣氛，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員可以互相尊重，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn)?，人們只有互相尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和才能，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄，注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體，假如其應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至受到損害，他們的積極性和創(chuàng)造性無(wú)疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否那么，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力，團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。在xx公司工作的八年來(lái)，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于xx事業(yè)的開(kāi)展。作為一名紅煙人，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為xx煙草事業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己智慧和才能。假如我這次有幸競(jìng)選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。假如這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理_主管職位說(shuō)明書崗位描繪：1、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶合作關(guān)系，達(dá)成公司業(yè)務(wù)目的;2、負(fù)責(zé)跟蹤、分析^p業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題;3、負(fù)責(zé)團(tuán)體意外及醫(yī)療規(guī)劃、職工養(yǎng)老規(guī)劃等保險(xiǎn);4、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)的組織與宏觀調(diào)控，任職資格：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，營(yíng)銷、金融等相關(guān)專業(yè);2、具有1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)歷，熟悉客戶效勞流程;3、具有搜集分析^p市場(chǎng)數(shù)據(jù)，籌劃組織銷售活動(dòng)才能;4、具有較強(qiáng)的生疏拜訪及挖掘客戶才能;5、具有良好的親和力和溝通會(huì)談才能;6、有積極進(jìn)取的精神及承受挑戰(zhàn)的性格;7、可以勝任挑戰(zhàn)性工作，在壓力環(huán)境下完成任務(wù)，保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家