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文檔簡介
1彩色多普勒超聲診斷儀投標方案第一章項目理解及需求分析 第一節(jié)對項目背景的理解 第二節(jié)對項目建設單位的理解與分析 第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析 第四節(jié)項目需求分析 一、總體要求 二、技術需求 三、配置清單 五、備件、專用工具要求 六、售后服務要求 七、其他要求 第二章項目組織機構及職責 第一節(jié)項目組織機構 第二節(jié)項目人員配置及職責 一、人員配置 二、人員配備管理 三、部門職責 四、人員職責 第三章項目管理制度 第一節(jié)人員管理制度 2一、人員紀律 二、考勤管理制度 三、人員進出管理 第二節(jié)供貨企業(yè)的審核管理制度 第三節(jié)產(chǎn)品采購管理制度 二、產(chǎn)品購進記錄制度 三、進貨查驗記錄制度 第四節(jié)產(chǎn)品倉儲管理制度 一、產(chǎn)品倉儲保管制度 二、產(chǎn)品養(yǎng)護管理制度 三、在庫養(yǎng)護、檢查記錄制度 六、貯藏條件監(jiān)控記錄制度 七、近效期管理制度 第五節(jié)質量管理制度 一、質量事故調查處理報告記錄制度 三、不合格產(chǎn)品管理制度 3五、不良事件監(jiān)測報告記錄制度 六、產(chǎn)品召回記錄制度 七、質量管理制度執(zhí)行情況檢查和考核記錄制度141八、質量查詢、投訴管理制度 九、質量信息收集管理制度 第六節(jié)其他管理制度 一、售后服務管理制度 二、計量器具管理制度 三、安裝、維修管理制度 第四章整體供貨方案 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘服務 一、現(xiàn)場踏勘目的 二、現(xiàn)場踏勘時間 三、現(xiàn)場踏勘制度 四、現(xiàn)場踏勘人員 六、現(xiàn)場踏勘記錄 第二節(jié)供貨能力 一、貨源保障能力 二、倉儲服務能力 三、人力資源配置情況 四、配送能力 六、質量保障及管理能力 4七、應急保障能力 一、基本信息 一、購進 二、驗收 一、供貨周期控制的方法 5一、總則 三、采購申請 一、目的 第五節(jié)驗收與入庫管理程序 第二節(jié)運輸組織機構 6第三節(jié)運輸流程 一、包裝發(fā)運 二、運輸路線 四、產(chǎn)品裝卸及搬運 第四節(jié)運輸保障措施 一、運輸路線保障 二、運輸時間保障 三、安全運輸保障 第七章安裝調試及驗收方案 第一節(jié)安裝調試方案 一、安裝要求 231二、安裝規(guī)程 三、安裝方法 四、調試要求規(guī)范 第二節(jié)驗收方案 一、項目驗收人員及方法 二、驗收流程 三、驗收規(guī)范 第八章項目實施承諾及質量保障方案 248第一節(jié)項目實施承諾 一、項目完成承諾 二、項目實施進度承諾 三、項目人員承諾 7 257 六、質量保證承諾 第二節(jié)質量保障方案 一、質量方針和管理目標及內容 二、質量體系審核 三、各級質量責任制 四、質量保障措施 第九章售后服務方案 第一節(jié)售后服務總體設計 一、售后服務宗旨 二、售后服務原則 三、售后服務體系 282第二節(jié)售后服務計劃 一、故障保障計劃 三、質保期內及質保期后服務計劃 第三節(jié)技術培訓 287一、培訓計劃 287二、培訓目的 三、培訓組織方式 四、培訓時間及地點 五、培訓內容 290 8第四節(jié)巡檢服務 第五節(jié)售后服務保障措施 一、售后服務與技術服務內容 二、技術服務機構及服務隊伍 三、本項目售后服務機構及售后計劃說明 第十章應急預案 第一節(jié)保證供貨應急預案 一、準備工作 二、組織過程 三、異常情況的處理 四、監(jiān)察與處理 五、應急供貨措施 第二節(jié)產(chǎn)品質量問題處理預案 二、工作原則 三、適用范圍 四、處置機構、職責 五、質量事件處置工作制度 六、現(xiàn)場應急處理 七、后期處理 301 九、采購單位損失補償方案 第三節(jié)倉庫火災應急預案 9 二、報警程序 303三、應急疏散組織程序和措施 四、撲救初期火災的程序和措施 五、其他相關措施 第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預案 一、貨物運輸安全事故應急處理措施 二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預案 三、交通事故應急預案 四、自然災害、突發(fā)性事件應急預案 六、其他應急事件處理方案及措施 第十一章檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理人員及職責 第二節(jié)檔案管理工作流程 第三節(jié)檔案管理工作規(guī)范 第四節(jié)檔案管理制度 第五節(jié)產(chǎn)品詳細資料管理 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述,如說明(二)其他法律法規(guī)。(以下內容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目理解及需求分析第一節(jié)對項目背景的理解域的儀器,于2012年01月07日啟用。術的一種,適用于全身各部位臟器超聲檢查尤其適用于心超聲診斷技術是近10年來發(fā)展較快、普及較廣、滲透較深康投入更多的關注,常規(guī)健康體檢也越來越受到人們的重彩色多普勒超聲診斷儀指的是聲波的多普勒效應也可的說就是高清晰度的黑白B超再加上彩色多普勒,首先說說超聲頻移診斷法,即D超,此法應用多普勒效應原理,當聲源與接收體(即探頭和反射體)之間有相對運動時,回聲的彩色多普勒超聲一般是用自相關技術進行多普勒信號(一)儀器基本組成(二)適應病癥(三)作用之一。彩色多普勒B型超聲診斷儀是一種便捷、無損傷、無脈疾病(包括下肢靜曲張、原發(fā)生下肢深靜脈瓣功能不全、下肢深靜脈回流障礙、血栓性靜脈炎和靜脈血栓形成)運用主要運用于肝臟與腎臟,但對于腹腔內良惡性病變鑒及狹窄處血流速大于150cm/s時,診斷準確性達98.6%,而(1)對子宮動脈、卵巢血流敏感性、顯示率高。(2)縮短檢查時間、獲得準確的多普勒頻譜。(3)無需充盈膀胱。(4)不受體型肥胖、腹部疤痕、腸腔充氣等干擾。(5)借助探頭頂端的活動尋找盆腔臟器觸痛部位判斷斷需要綜合分析并與其他影像學表現(xiàn)和臨床資料相結合。B(1)對腫瘤血管的檢測。腫瘤一般具有多血供的病理(2)對實質性臟器血流灌注的檢測。彩超能顯示實質(3)對炎性病變組織檢測,如急性膽囊炎時,可顯示(4)對心臟血流的檢測。如先天性心臟病中的房間隔缺損、室間隔缺損,彩色B超可顯示異常的穿隔血流信號。少,動脈血流速度明顯減慢彩色超聲診斷儀提高了影像質彩色多普勒超聲設備技術近期發(fā)展技術重點仍是致力擴大造影劑在臨床中的應用范圍:差量諧波成像,1.5原始數(shù)據(jù)(也有稱為射頻信號)存儲、調用、M型重構、非視頻信號分析及重構是超聲數(shù)字化進程中的一項很估,各種方式的心血管定量及半定量測量分析技術發(fā)展很理及數(shù)字分析,軟件升級十分方便,對網(wǎng)絡聯(lián)通傳輸 7.發(fā)展小型化超聲設備(及“彩超”及“灰階超聲”) (探頭及數(shù)字波束形成處理器)用計算機、筆記本電腦或微型機箱,非常靈活的組合成便攜式“彩超”、臺式“彩超”聲彈性成像是與現(xiàn)在普遍使用的超聲診斷設備完全不第二節(jié)對項目建設單位的理解與分析采購情況進行描述)采購彩色多普勒超聲診斷儀用于..................(根據(jù)項目采購的彩色多普勒超聲診斷儀實際用途描述)。購置彩色超聲診斷儀能解決當?shù)厝嗣袢罕娸氜D轉院的3.采購單位此次采購的要點主要是采購符合技術參數(shù)第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢超聲診斷儀運輸?shù)街付ǖ攸c,完成彩色多普勒超聲診斷儀(根據(jù)實際采購情況進行描述)第四節(jié)項目需求分析(根據(jù)項目實際需求參照以下內容編寫)(交貨時間指所有貨物運抵現(xiàn)場安裝調試完畢后交付用戶驗收的日期)簽訂合同時支付合同價的50%,合同設備到采購人指定地點交付并安裝,驗收合格后支付合同價的40%,質保期滿(一年內)支付合同價的10%。(1)免費送貨及安裝調試,免費提供培訓。貨物保修期按生產(chǎn)廠家的標準執(zhí)行,但不得少于1年(技術需求中另有要求的除外)(用戶單位驗收之日起計算)且終身維護,(2)我方需針對本項目特點制定詳細的售后服務承諾(一)用途說明:腹部、產(chǎn)科、婦科、心臟、小器官、以產(chǎn)品首次注冊日期為準(提供首次注冊證證明)。(三)技術參數(shù)要求序號詳細描述技術要求部分設備名稱彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)設備數(shù)量設備用途銷售的最新最高檔次全身應用型彩2主要技術規(guī)格主機系統(tǒng)高分辨率液晶顯示器操作觸摸屏操作控制臺數(shù)字式聲束形成器探頭技術功能模塊數(shù)字化二維灰階成像單元具備數(shù)字化彩色多普勒成像單元、數(shù)字化能量血流成像單元具備數(shù)字化頻譜多普勒顯示和分析單元具備組織諧波成像技術可用于全部2D探頭和3D探頭,具有解剖M型或360度二維心功能測量具備高分辨斑點噪音抑制技術或磁共振像素優(yōu)化技術或動態(tài)組織對比增強技術具備,支持所有探頭,多級調節(jié),同空間復合成像技術可用于腹部、婦產(chǎn)科、血管及淺表小器官,多角度調節(jié),同屏雙幅實時對寬景成像工能具備二維、多普勒一鍵優(yōu)化功能具備LGC側向增益補償技術具備造影成像功能具備腹部、淺表、腔內、3D造影成像功能,提供造影分析軟件;具備調隔造影成像技術;基波與造影圖像實時同屏雙幅顯示,全畫幅雙幅造影可帶穿刺引導線(附圖);支持造影劑彈性成像功能色棒和曲線指導功能或ARFI技術。彈性成像在線分析功能具有量化分析評估功能(數(shù)字顯示)超聲聲速自動校正技術針對肥胖及困難病人,進行聲束的自動補償,觸摸屏能進行一鍵調節(jié)探頭探頭接口探頭頻率電子線陣:XXMHz;電子相控陣:頻率:XXMHz;采用XX腔內凸陣:頻率XXMHz。頻率工作范圍探頭有效振子諧波成像、基波成像頻率穿透深度穿刺導向裝置二維成像參數(shù)掃描速率掃描線可視動態(tài)范圍灰階成像顯示水平增益調節(jié)回放重現(xiàn)不同臟器檢查預設條件頻譜多普勒方式脈沖波多普勒(PW),連續(xù)波多普勒最大測量速度最低測量速度顯示方式取樣寬度顯示控制彩色多普勒顯示方式彩色顯示幀頻顯示模式顯示位置調整彩色顯示速度組織多普勒測量、分析功能測量軟件包一般測量外周血管測量和分析自動多普勒血流測量與分析其他心功能測量和計算;泌尿科測量與分析;兒科測量與分析;婦產(chǎn)科測量與分析;外科測量與分析;淺表器官測輸入輸出輸入信號輸出信號存儲容量具備培訓要求提供免費培訓保修期限≥1年,保修期內開機率須達到95%以上,按365天計(除非中標方特別聲明),否則,每超過一天保修期相電影回放及原始數(shù)據(jù)處理存儲及數(shù)據(jù)管理連通性要求外設和附件序號品名數(shù)量標準配置1主機系統(tǒng)X套21.5”高分辨率醫(yī)用液晶顯示器13.3”彩色液晶觸摸屏升降、旋轉控制面板5個探頭接口全激活二維灰階成像單元THI組織諧波成像單元PHI倒相諧波成像單元解剖M型成像單元彩色M型成像單元CFM彩色多普勒成像單元PDI能量多普勒成像單元DPDI方向能量多普勒成像單元TDI組織多普勒成像單元PW脈沖多普勒成像單元CW連續(xù)多普勒成像單元FreeHand3D自由臂三維成像單元二維寬景成像序號品名數(shù)量彩色血流寬景成像μ-Scanplus微米成像LGC側向增益補償組織特性指數(shù)復合成像梯形成像圖像旋轉穿刺引導穿刺增強一鍵全屏放大Simult實時三同步S-Guide胎兒切面導航基礎測量包PW自動包絡婦科測量包產(chǎn)科測量包小器官測量包泌尿測量包血管測量包兒科測量包序號品名數(shù)量腹部測量包心臟測量包心肌功能指數(shù)2探頭配置腹部探頭高頻線陣探頭相控陣探頭3其他附件XXG硬盤1.為保證設備正常運行,我方設置備件庫,保證10年5.在貨物到達使用單位后,我方應在7天內派工程技術須為整機2年(產(chǎn)品中另有規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行),并在其責“三包”,費用由我方負責。質保期從設備安裝完畢經(jīng)采購人驗收合格之日起計算;我方必須明確該產(chǎn)品的質保時間、質保期內保修內容與范圍、維修時間(我方的保障措施由我方蓋章,制造廠家的保障措施由廠家蓋章);整機及附件從設備進入正常運行之日起,連續(xù)2次出現(xiàn)同樣故障,我方應無條件更換新機及附件(一個月內完成)。清單,產(chǎn)品零配件供應保證≥10年。我方必須提供具有售后服務能力的證明材料(工商執(zhí)照、維修工程師資格證明等)及姓名及聯(lián)系方式。產(chǎn)品售后服務由式在2小時內電話響應,需到現(xiàn)場解決的,維修工程師應在24小時內到達現(xiàn)場,并應對故障進行及時檢修。1.合同簽訂時間:中標通知書發(fā)出之日起30日內簽訂。2.交貨時間:合同生效后30日內交貨并安裝完畢交付6.付款說明:驗收合格后支付合同價款的90%,1年后支付合同價款的9%,2年質保期滿后支付合同價款的1%。容進行驗收。如有短缺、規(guī)格質量不符等,由我方在10日第二章項目組織機構及職責第一節(jié)項目組織機構3.組織結構設計(1)確定組織結構形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結構中一般應有三 (協(xié)調層和執(zhí)行層),具體負責規(guī)劃的落實,目標控制及合同實施管理,屬承上啟下管理層次;三是作業(yè)層(操作層)。(一)要有明確的目的須設置的必不可少的,精干高效的機構設置和一支管理隊(二)要從提高工作效率入手虎,沒有銳意開拓、創(chuàng)新進取的精神,那么,工作肯定毫無起色,甚至把一個原來比較好的一個單位(部門)拖垮在要(三)要不斷提高職能人員的素質職能人員的素質是關鍵的,有時很多事情失敗或不成功,往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質較差而調查研究、及時了解職工在想什么,做什么,真正做職工的(四)要相互配合,不斷提高工作效率(一)管理目標本次項目建設的管理內容主要包括組織人員管理、質量管理、進度管理、風險管理、文檔管理、范圍管理等方面,這些內容貫穿于項目的整個生命周期。1.組織人員管理本項目需求的彩色多普勒超聲診斷儀設備種類多、數(shù)量大、技術要求高,涉及供應商、多個產(chǎn)品廠家、采購方各個相關部門等。為了確保項目的順利實施,需要建立統(tǒng)一的項目管理組織、清晰的組織結構和合理的人員配備,同時制定該項目的各項工作制度、明確相互的關系和責任,精心組織項目準備和項目實施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調和管理工作。2.質量管理該項目所采用的產(chǎn)品不僅有相應的功能要求,而且有技術指標、協(xié)議標準等要求。該項目產(chǎn)品的質量控制是建立在這些功能和指標可實現(xiàn)基礎上,予以設計質量、原料質量、生產(chǎn)質量等的全面監(jiān)督和控制。在驗收過程中的質量驗收不僅是功能的實現(xiàn),而且是技術指標或標準的實現(xiàn)。3.進度管理該項目既有深度又有廣度,深度是指在某一節(jié)點上不同平臺,廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進度控制包括節(jié)點施工進度、不同區(qū)域的生產(chǎn)進度、物質供應進度、進度的協(xié)調等。由于項目時間緊,因此整個進度控制不僅需要精心設計進度計劃,而且需要計劃進度和實施進度之間的協(xié)調和嚴(二)項目管理機構安全員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理運輸部銷售部倉儲部綜合管理部出納財務部會計采購部復核養(yǎng)養(yǎng)護驗收技術部(安裝)質量管理第二節(jié)項目人員配置及職責職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)位項目數(shù)名稱關鍵崗位人數(shù)項目管理負責人設計負責人技術負責人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派技術人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量其他管理項目人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限服務期和已完項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質里(一)人員配備的含義及配備原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)(2)量才使用的原則(3)人事動態(tài)平衡的原則進行不斷地調整,使能力強的人有機會從事更高層次的工(4)程序化、規(guī)范化原則(二)對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應的素質和能力,主要包管理者的任務不僅是執(zhí)行上級的命令,維持系統(tǒng)的運管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內部各部門各環(huán)節(jié)的項目負責人資格情況表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務職稱擬任何參加工2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.負責類似項目業(yè)績序號項目名稱該項目中任何職(一)技術部2.負責收集和分析產(chǎn)品市場信息,進行新產(chǎn)品資料研6.負責為彩色多普勒超聲診斷儀安裝及售后提供技術11.負責彩色多普勒超聲診斷儀售后的維修保養(yǎng)等管理(二)質檢部(1)督促公司部門和崗位人員貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)療(2)行使質量管理職能,在項目內部對彩色多普勒超(3)組織制訂質量管理體系文件,并指導、監(jiān)督文件(4)負責對供應商合法性、購進彩色多普勒超聲診斷(5)負責質量信息的收集和管理,并建立彩色多普勒(6)負責購進彩色多普勒超聲診斷儀的驗收,指導并(7)負責不合格彩色多普勒超聲診斷儀的確認,對不(8)負責彩色多普勒超聲診斷儀質量投訴和質量事故(9)負責假劣彩色多普勒超聲診斷儀的報告。(10)負責彩色多普勒超聲診斷儀質量查詢和質量事故(11)負責指導設定計算機系統(tǒng)質量控制功能。(12)負責計算機系統(tǒng)操作權限的審核和質量管理基(13)組織驗證、校準庫房溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)。(14)負責彩色多普勒超聲診斷儀召回的管理。(15)負責彩色多普勒超聲診斷儀不良反應的報告。(16)組織質量管理體系的內審和風險評估。(17)組織對彩色多普勒超聲診斷儀供應商質量管理體(18)組織對運輸條件和質量保障能力的審查。(19)協(xié)助綜合管理部開展對員工彩色多普勒超聲診斷(20)其他應當由質檢部履行的職責。(三)采購部確保購彩色多普勒超聲診斷儀進的質量和數(shù)量滿足銷(1)負責彩色多普勒超聲診斷儀采購供貨企業(yè)和品種(2)負責收集供貨企業(yè)和品種的資質,協(xié)助質檢部建(3)負責與供貨企業(yè)簽訂購貨合同,購貨合同必須明(4)負責索取購進彩色多普勒超聲診斷儀的合法票據(jù),(5)分析銷售和庫存,優(yōu)化經(jīng)營彩色多普勒超聲診斷(6)掌握購進過程的質量動態(tài),積極向質檢部反饋信(7)每年初會同質檢部開展上年度進貨情況的質量評(8)建立彩色多普勒超聲診斷儀供貨單位合法資質檔(四)倉儲部職責(1)按安全儲存、降低損耗、保證質量、收發(fā)迅速、(2)執(zhí)行彩色多普勒超聲診斷儀收貨的有關規(guī)定,按(3)嚴格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標志,規(guī)范彩色多(4)負責彩色多普勒超聲診斷儀保管工作,定期對庫(5)負責對在庫彩色多普勒超聲診斷儀實行色標管理。(6)負責庫房溫濕度管理工作,保證溫濕度自動監(jiān)測(7)采取防鼠、防蟲、防潮、防霉、防塵、防火等相(8)彩色多普勒超聲診斷儀出庫應進行質量檢查和有(9)負責對倉儲設施設備進行維護、保養(yǎng),確保所有(10)加強庫房場地、設施設備的建設與管理,努力提(五)銷售部(1)應嚴格審核采購方的生產(chǎn)范圍、經(jīng)營范圍或者診(2)銷售彩色多普勒超聲診斷儀應開具合法票據(jù),并(3)嚴禁銷售假劣和質量不合格彩色多普勒超聲診斷(4)建立缺貨登記表,收集市場信息,及時向采購部(5)重視采購方的質量查詢、投訴,及時向質檢部反(6)負責采購方的回訪,回款催帳。(7)對已售出的彩色多普勒超聲診斷儀,如發(fā)現(xiàn)質量(六)綜合管理部職責(1)完善和健全項目職能部門和崗位,監(jiān)督各部門工(1)協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行各級人員質量職責,(2)負責的行政、后勤及信息管理工作。(3)做好項目各類會議的組織、準備、記錄整理工作,(4)負責配合質檢部做好各項法律法規(guī)、規(guī)章的學習。(5)負責配合質檢部做好本項目質量管理體系文件培(6)負責為經(jīng)營所需人力資源的配置等提供人力資源(7)負責經(jīng)營人員健康檢查組織工作及健康檔案的建(8)負責經(jīng)營所需設施設備的配置。(9)負責經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生及安全條件的提供與控制管(11)做好各種證照、年審檔案等資料的記錄、整理和(七)財務部職責(八)運輸部職責通事故,確保彩色多普勒超聲診斷儀安全準時送達采購地(一)項目經(jīng)理工作職責4.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康10.積極開展市場調查,主動收集彩色多普勒超聲診斷(二)項目副經(jīng)理2.負責本單位彩色多普勒超聲診斷儀項目進度的安排4.負責貫徹有限公司有關技術性文件規(guī)定在本單位的供貨中出現(xiàn)的問題,負責落實對供貨中重大問題的改進措(三)質量總監(jiān)(1)在項目經(jīng)理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)(2)根據(jù)項目質量方針,組織制定分解有關質量管理(3)審核質量管理體系文件,并指導、監(jiān)督其執(zhí)行。(4)對質量管理體系的運行進行有效監(jiān)測、分析和改(5)負責重彩色多普勒超聲診斷儀大質量事故或質量(6)監(jiān)控項目工作流程和管理技術的改進。(7)對質檢部的工作進行指導和督促。(8)負責質量工作的對外業(yè)務聯(lián)系。(1)對存在質量問題的工作和文件有否決權。(2)在項目內部對彩色多普勒超聲診斷儀質量具有裁(3)對項目員工或部門工作質量問題的處罰有建議權。具有大學本科以上學歷、執(zhí)業(yè)藥師資格和3年以上醫(yī)療(四)質檢部經(jīng)理取有效措施以確保所經(jīng)營彩色多普勒超聲診斷儀的質量和(1)在項目經(jīng)理領導下,協(xié)助項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(2)依據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范》等組織制定(3)根據(jù)項目質量方針和目標、年度工作計劃,落實(4)按規(guī)定組織質量管理體系的內部評審、對各項質(5)負責首營企業(yè)和首營品種的質量審核,必要時會法的供貨單位購進合法和質量可靠的彩色多普勒超聲診斷(6)指導質量管理員建立健全的彩色多普勒超聲診斷(7)指導和監(jiān)督彩色多普勒超聲診斷儀采購、收貨、(8)負責彩色多普勒超聲診斷儀質量事故或質量查詢、(9)在規(guī)定的時間內組織各部門進行對彩色多普勒超(10)開展質量管理的教育或培訓,并負責質量管理工(11)負責質量不合彩色多普勒超聲診斷儀格的審核,(12)負責質量信息的管理,保證信息的傳遞通暢、準(13)負責彩色多普勒超聲診斷儀召回的管理。(16)負責組織驗證、校準相關設施設備。(17)負責組織相關人員進行質量管理體系的審核和風(18)負責質量工作對外業(yè)務聯(lián)系的具體準備和落實。對彩色多普勒超聲診斷儀質量管理工作的有效運行負(1)對存在質量問題的工作和文件有否決權。(2)在項目內部對彩色多普勒超聲診斷儀質量、環(huán)境(3)對本部門人員、其他部門人員違反質量管理制度具有執(zhí)業(yè)藥師資格和2年以上醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理工(五)質量管理員(1)在質檢部經(jīng)理的領導下,完善彩色多普勒超聲診(2)依據(jù)項目和本部門的質量方針目標,協(xié)助部門經(jīng)(3)負責計算機系統(tǒng)中資料錄入和日常更新維護。(4)負責根據(jù)采購部和銷售部移交的資料建立供應商(5)負責對供貨單位、購進醫(yī)療器械的合法性以及供(6)負責建立包括彩色多普勒超聲診斷儀質量標準等(7)協(xié)助部門經(jīng)理做好日常質量管理的內審檢查和各(8)負責質量檢查中整改項目的驗證落實。(9)收集彩色多普勒超聲診斷儀質量信息,準確、及時地傳遞與反饋,并對收集的各種質量信息進行分析和處(10)監(jiān)督、檢查和指導彩色多普勒超聲診斷儀采購、管理工作,對存在或反饋的質量問題或疑問應及時予以處(11)協(xié)助部門經(jīng)理做好對彩色多普勒超聲診斷儀質(12)根據(jù)各級藥監(jiān)部門的通告,執(zhí)行對經(jīng)營彩色多普(13)負責質量不合格彩色多普勒超聲診斷儀的審核,(14)分析和評價供貨單位的質量保證能力和彩色多普(1)對違反質量管理制度和工作程序的行為有否決權。(2)對不具備質量保證能力的供貨單位、質量存在嚴(3)對本項目內部質量事件的處罰有建議權。(4)對本項目各項質量管理制度和工作程序的修訂有(六)技術人員職責(七)安全員職責(八)采購部經(jīng)理(1)領導本部門按照本公司的《醫(yī)療器械采購管理制度》和《醫(yī)療器械采購操作規(guī)程》,組織購進。(3)掌握購進過程的質量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質量問題及時與(4)配合質檢部開展本部門質量考核工作,負責對重(5)督促醫(yī)療器械采購員向供貨單位索取符合規(guī)定要(6)督促醫(yī)療器械采購員嚴格執(zhí)行彩色多普勒超聲診(7)分析銷售情況,合理調整庫存,優(yōu)化彩色多普勒(8)每年初會同質檢部、倉儲部等對上年度進貨情況(9)建立健全供貨單位證照及所供彩色多普勒超聲診(1)在符合本項目有關醫(yī)療器械購進規(guī)定的前提下, (2)對本部門人員違反質量管理制度或工作程序的行為有(3)對與本部門有關的質量管理制度或工作程序的修(1)具有藥學或者醫(yī)學、生物、化學等相關專業(yè)中專以上學歷或藥學初級以上職稱(或取得相關專業(yè)中級以上職業(yè)技能鑒定證書)。(2)熟悉掌握國家有關醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和(九)采購員確保從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的彩色多(1)從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的彩色多(2)嚴格按規(guī)定進行首營品種、首營企業(yè)的審批。(3)在本項目質量審核合格的供貨單位、醫(yī)療器械范確質量條款或提前與供貨單位簽訂注明有效期限的質量保(4)購進彩色多普勒超聲診斷儀應有合法票據(jù),及時(5)負責購進彩色多普勒超聲診斷儀的退、換貨工作。(6)掌握購銷過程中的質量動態(tài),積極向質檢部反饋(7)做好供貨單位檔案的管理工作。(1)具有藥學或者醫(yī)學、生物、化學等相關專業(yè)中專以上學歷或藥學初級以上職稱(或取得相關專業(yè)中級以上職業(yè)技能鑒定證書)。(2)熟悉有關醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,(十)銷售部經(jīng)理(1)執(zhí)行本公司《醫(yī)療器械銷售管理制度》。(2)開展市場預測和銷售分析,及時反饋市場信息,(3)組織開展用戶訪問,收集、整理各種質量信息,(4)加強銷售彩色多普勒超聲診斷儀合法票據(jù)的管理,(5)建立健全采購方證照檔案,交質檢部存檔備查。對彩色多普勒超聲診斷儀銷售的合法性和彩色多普勒(1)對本部門人員違反質量管理制度或工作程序的行(2)對與本部門有關的質量管理制度或工作程序的修(十一)業(yè)務員(1)認真審核采購方的法定資質和質量信譽,對采購方的證明性文件、采購人員及提貨人員的身份證明進行核(2)嚴格審核采購方的生產(chǎn)范圍、經(jīng)營范圍或者診療(3)徹執(zhí)行有關醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)(4)銷售彩色多普勒超聲診斷儀應當如實開具發(fā)票,(5)做好彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄。銷售記錄(7)及時反映采購方對彩色多普勒超聲診斷儀質量(1)具有高中以上文化程度。(2)具有工作責任心和職業(yè)道德,熟悉有關醫(yī)療器械(十二)倉儲部經(jīng)理(1)加強對本部門人員的質量意識教育,督促其認真(2)嚴格批號管理、效期管理、色標管理以及彩色多(3)督促本部門人員嚴格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示(4)關注質量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質量問題及時與質檢部聯(lián)系(5)配合質檢部開展對本部門的質量檢查和考核工作,(6)加強庫房場地、設施、設備的建設和管理,努力(7)在規(guī)定時間同質檢部、采購部對進貨情況進行質4.主要權力(1)對本部門人員違反質量管理制度或工作程序的行(2)對與本部門相關的質量管理制度和工作程序的修(1)具有高中以上文化程度或取得相關職業(yè)技能鑒定(2)熟悉醫(yī)療器械經(jīng)營業(yè)務和醫(yī)療器械知識,掌握國(十三)收貨員(1)接收項目購進彩色多普勒超聲診斷儀和銷后退回(2)核實運輸方式是否符合要求,并對照隨貨同行單(3)對符合收貨要求的彩色多普勒超聲診斷儀,應按(4)負責收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。(5)負責所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞。具有彩色多普勒超聲診斷儀收貨復核權和對不合格彩(1)具有高中以上文化程度。(2)熟悉收貨流程,工作認真負責。(十四)驗收員(1)嚴格執(zhí)行本公司制定的《醫(yī)療器械驗收管理制度》和《醫(yī)療器械驗收操作規(guī)程》,規(guī)范彩色多普勒超聲診斷儀(2)按法定標準、購進合同規(guī)定的質量條款、入庫1)嚴格按規(guī)定的標準、驗收方法和抽樣原則進行驗收,2)彩色多普勒超聲診斷儀驗收合格后,與保管員辦理3)對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質量可疑彩色多普勒超聲診斷(3)在計算機系統(tǒng)中填寫彩色多普勒超聲診斷儀驗收(4)驗收中發(fā)現(xiàn)的質量變化情況應及時反饋給質量管(5)收集質量信息,配合本部門做好彩色多普勒超聲(1)對所驗收的彩色多普勒超聲診斷儀質量負責。(2)對驗收記錄的真實性、準確性、完整性負責。(3)對驗收工作的及時性負責。對不符合法定標準和購進合同規(guī)定的質量條款要求的彩色多普勒超聲診斷儀,有權予以拒收并向質量管理員報(1)具有藥學或醫(yī)學、生物、化學等相關專業(yè)中專以(2)熟悉有關醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)、行政規(guī)章(十五)養(yǎng)護員承擔本項目在庫彩色多普勒超聲診斷儀質量檢查和養(yǎng)(1)嚴格執(zhí)行本公司制定的《醫(yī)療器械養(yǎng)護管理制度》和《醫(yī)療器械養(yǎng)護操作規(guī)程》,在質檢部的技術指導下,具 (2)指導倉庫保管員,正確分庫、分類存放和堆垛,實行(3)檢查在彩色多普勒超聲診斷儀庫的儲存條件,正(4)對庫房空調系統(tǒng)、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)進行檢查、(5)依據(jù)質量管理基礎數(shù)據(jù)和養(yǎng)護制度,由計算機系(6)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護時,應對外觀、包裝(7)至少隔段時間匯總、分析和上報養(yǎng)護信息一次,為對購進彩色多普勒超聲診斷儀的綜合質量評審提供切實(8)養(yǎng)護檢查中發(fā)現(xiàn)質量有問題的彩色多普勒超聲診(9)按照國家有關規(guī)定,對計量器具、溫濕度自動監(jiān)(1)具有藥學或醫(yī)學、生物、化學等相關專業(yè)中專以(2)具有醫(yī)療器械養(yǎng)護工作經(jīng)驗,對養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)(十六)保管員(1)嚴格執(zhí)行本崗位的相關質量管理制度和工作程序,(2)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù),正確合理分庫、分類(3)嚴格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標志,正確搬運和(4)采取避光、遮光、通風、防潮、防蟲、防鼠、防(5)嚴格執(zhí)行“按批號發(fā)貨”原則辦理彩色多普勒(6)對庫存彩色多普勒超聲診斷儀每月末盤點,做到(7)發(fā)現(xiàn)質量有問題的彩色多普勒超聲診斷儀,應暫(1)對彩色多普勒超聲診斷儀入庫、儲存、出庫的規(guī)(2)對在庫彩色多普勒超聲診斷儀合理和安全儲存負(3)對所保管彩色多普勒超聲診斷儀的準確性負責。(1)具有高中以上文化程度。(2)身體健康,并具有相關工作經(jīng)驗。(十七)出庫復核員(1)按照出庫復核操作規(guī)程,將實物與計算機系統(tǒng)中(2)依據(jù)《醫(yī)療器械出庫復核管理制度》認真做好復(3)接受業(yè)務知識學習,增強對彩色多普勒超聲診斷(4)建立彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核記錄,包括(1)對彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核的規(guī)范性和準(2)對彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核記錄的真實性(十八)綜合管理部人員職責(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求,經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施開展人員的招聘);(2)員工的入職、離職的管理及員工關系的處理;(3)后勤物資的保管及物資申領工作的管理;(4)社保辦理及工傷的處理;(5)員工的日常考勤管理;(6)車輛的派車安排及管理;(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;(8)主管交代的其它事務。(1)規(guī)章制度的制定及修改;(2)負責起草項目的相關通知、合同、計劃報告總結(3)文檔資料的整理歸檔;(4)日常行政事務的開展實施;(5)人員的培訓工作以及會議的會議記錄工作;(7)項目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理;(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務。(1)在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒(2)負責《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和(3)負責檔案管理室內部整理,檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況,發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時,防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主,防(5)明確檔案利用工作的目的,積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關系,增強保密觀念,(7)負責檔案、資料調借工作。做到提供準確、及時(8)應用電子計算機編目檢索、存貯及調用檔案;利1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作,收集(10)完成領導交辦的臨時性工作任務。(11)年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃,(12)負責項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(13)嚴格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內容一律不得(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管,離開檔案(15)檔案主要供應本校使用,如外單位需要查閱、利(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地,非檔案管理人(17)要定期或不定期的進行保密情況檢查,如發(fā)現(xiàn)有(十九)財務部人員職責(1)在經(jīng)理的直接領導下,負責項目的財務管理工作;(2)負責項目財務系統(tǒng)的建立和完善,進行有效的財(3)建立并完善項目的內部審計體系及核算與財務管(4)定期對項目的運營狀況提交階段性的財務分析報(5)加強對項目營運資金的管理。(6)指導各部門進行財務預算并監(jiān)督整體預算的具體(7)負責審核與采購方的經(jīng)濟合同,監(jiān)督和管理相關(8)部門內部的人員及日常事務的管理工作。(1)負責審核和辦理相關的財務收支工作;(2)編制記賬憑證及會計報表,登記會計賬簿等相關(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料,做好公(5)負責對因公報銷的費用進行審核,并根據(jù)審核后(6)負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作,另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作,及時編制各類(1)負責票據(jù)審核工作;(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金,確(4)依照相關規(guī)定,按時辦理有關稅款的申報繳納等(5)領導交代的其它事務的處理。(二十)運輸人員職責(三)嚴格遵守醫(yī)療器械外包裝圖示標志,規(guī)范彩色多(五)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務特點和醫(yī)療器械運輸任務要(二十一)駕駛員職責(二十二)售后人員職責2.積極收集用戶對彩色多普勒超聲診斷儀及服務質量應維修的及時維修,應以提高公司產(chǎn)品的使用率完好為己4.認真負責的實行保修、維修服務承諾,并建立24小時值班制,接用戶維修通知后,必須在24小時內到達現(xiàn)場6.配足維修彩色多普勒超聲診斷儀工具,及時維修保第三章項目管理制度第一節(jié)人員管理制度11.掌握本崗位所需的知識,提高技能,增強事故預防12.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃13.下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,14.不得私自攜帶公司內任何物品出去(除特殊情況經(jīng)領導批準外)。15.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕(一)目的:(二)適用范圍:項目全體員工(三)責任人:各項目部經(jīng)理及各部門負責人(四)制度內容:項目部人員以簽到表進行手寫簽到。簽到時間上午簽簽退(中午考勤,具體時間由項目部負責人根據(jù)其所在項目情況制定,并在發(fā)放此通知的時侯附上并公示)。每天考勤2.公出批單》經(jīng)直屬上級批準后方可外出項目部經(jīng)理每月20日將的,應于24小時內填寫《外出審批單》并經(jīng)直接上級補簽,(獎懲程度可自行規(guī)定)上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到崗者,按遲到論處,處罰XX元;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處,扣發(fā)半天薪金。提前5-10分鐘(含10分鐘)以內下班者,按早退論處,處罰XX元;超過10分鐘以上者,按曠工半天論1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)基本工資10%;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)基本工資30%;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月基本工資的50%;累計達104.曠工(1)未辦理請假手續(xù),無故未到或于工作期間擅離工(2)雖提出請假申請,但未經(jīng)領導核準即擅自不到崗(3)預期未銷假上班且又未續(xù)辦請假手續(xù)者。(4)外出未辦理手續(xù)或在事后24小時內未補辦者。(5)上班時間30分鐘以上未到者或提前15分鐘以上(6)曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)當月全額工資的10%,并給予一次口頭警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)當月全額工資的30%,并給予一次書面警告處分;每月累計曠工3一年內曠工累計滿10天,或連續(xù)曠工滿6天者,則予(一)激勵措施(二)激勵策略(1)對有突出貢獻的予以重獎。(2)對造成巨大損失的予以重罰。(1)健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、(2)克服有親有疏的人情風。(3)在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益(獎勵力度自行設定)專項獎項評選范圍獎勵項目獎勵獎勵因采用新產(chǎn)品,提達到國內領先水平;組織實施安裝調試后滿足采購方對安裝技術、管理制度或質量體系運作,提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;管理部門為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益在XX元以上者為公司經(jīng)營管理提出合理化建議,并被采納的員工年度優(yōu)秀員工獎入職1年以上員工年度優(yōu)秀管理者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工開源節(jié)流獎并引起良好效果的員工(三)處罰措施(處罰力度自行設定)行為懲罰措施處分處罰處罰向公司提供虛假的個人教育、工作經(jīng)偽造或變造或盜用公司印、信、嚴重泄露公司核心秘密由于本職工作失誤給公司造成XX元及不按照公司規(guī)章制度辦事,在沒有領行為懲罰措施行政處分處罰處罰無正當理由未按時完成安裝調試及售后維修任務安裝過程中多次發(fā)生同樣錯誤或基本原理性錯誤技術人員沒有執(zhí)行或者沒有及時執(zhí)行主管領導的工作安排,應給予處罰;由于技術人員失誤造成公司損失時,給予處罰;泄露公司技術資料的未經(jīng)公司同意,以公司技術部名義從事其他活動(1)負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定。(2)審定各部門的培訓需求。(3)負責組織完成上級布置的各項培訓任務。(4)負責全項目人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經(jīng)費(5)負責對各部門教育培訓工作進行指導、督促、檢3.培訓體系(1)崗位培訓是人員教育的培訓的重點,包括政治理1)崗前培訓2)在崗培訓根據(jù)崗位職責的要求,以更新知識為主要內容的定期規(guī)范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀法規(guī)教育、崗位技能提高以及彩色多普勒超聲診斷儀安裝調試及維修保養(yǎng)技3)適應性培訓根據(jù)工作實際需要,隨時開展各種應急性、(2)繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術人員補充、擴展和更新1)培訓組織形式短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、2)新員工培訓以項目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質量意識、相關法律法規(guī)、工作要領和工作程序、方法等為主要內容的崗前培訓。3)崗位培訓以關鍵崗位管理人員(技術員、安全員、質檢員)培訓作為重點,堅持“先培訓、后上崗”制度。4.培訓程序按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序組織實施,項目部人員必須按照項目部的安排按時參加有關培訓。(1)確定培訓需求根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距,(2)組織實施培訓(1)基本要求1)關鍵崗位人員:安裝員、質檢員、安全員、試驗員2)關鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓經(jīng)考試合格取得(2)關鍵崗位培訓1)安裝員培訓2)質檢員培訓3)安全員培訓4)試驗員培訓(3)其他培訓1)采用新的安裝方法時,有項目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和信的崗位安全知識教育。2)新增工種必須經(jīng)項目部組織再培訓。(4)培訓記錄凡參加過培訓的人員由項目部組織建立登記和培訓記關鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式,記錄內容包括時間、地點、培訓的主要內容,培訓人員名單等,記錄要求(5)出勤制度所有培訓一經(jīng)報名確認,受訓人員須提前做好安排,除特殊原因外,應準時參加。員工培訓簽到表參培部門參培人員簽名(6)教育培訓的檢查及考核(7)培訓的組織保障1)項目部成立培訓小組,人員機構如下:2)職責:組長全面負責員工培訓各項管理工作;副組3)培訓小組負有對培訓組織,協(xié)調、監(jiān)督、記錄的責4)各部門負責人負責員工在崗實踐培訓,在學習培訓(1)為加強管理,規(guī)范本項目人員的日常行為,充分(2)本辦法以本項目人員崗位職責和工作目標為依據(jù),(3)本考核辦法約定的考核范圍為本項目全體員工。2.考核原則(1)對本項目人員的考核,由考核部門負責人會同項(2)考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結(3)人員考核的內容。主要包括思想品質與敬業(yè)精神、(1)月度考核。(2)考核內容、標準按照相關考核細則進行。8.具體考核辦法考核要素考核要點評分工作行為與態(tài)度XX分責任心XX分積極主動,責任心強,能很好完成任務有責任心,可放心交付工作尚有責任心,基本能完成工作無責任心,自由散漫,上班時間常做與工作無關事情勤奮度XX分任勞任怨,愛崗敬業(yè)守時守規(guī),不偷懶,積極工作時間觀念不強,主動積極性不夠需有人督促私事為重,經(jīng)常脫崗、遲到、混日子,交辦工作不力忠誠度XX分對公司的現(xiàn)狀和前途有信心,奉獻在先,回報在后視承擔的工作和責任為重,而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范,無越軌行為自我意識重,只講獲取,不講奉遵守紀律XX分遵守公司制度,能協(xié)助指導他人遵紀,出全勤無請假遵守公司制度,請假、遲到<1次/月,無早退偶爾違反公司制度要求,請假、遲到<2次/月,無早退經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度工作能力與效果XX分團隊合作XX分善于團結合作,起帶頭作用,發(fā)揮部門優(yōu)勢尚能與他人合作,保證部門完成任務主動不夠,勉強配合領導和他人完成任務難與他人合作,成為公司、部門的包袱執(zhí)行力快速執(zhí)行領導交辦的各項工作XX分理解力極強,辦事高效執(zhí)行領導交辦的各項工作,自覺執(zhí)行力度一般,需督促能力差,態(tài)度不積極率XX分質量高,沒有差錯效果滿意工作偶有差錯工作不分主次,效率低,工作時有差錯質XX分善于學習,有創(chuàng)新精神,有經(jīng)濟意識,有創(chuàng)效益能力善于思考,時常提出合理化建議具備完成工作的各項基本素質各方面對自己沒有高要求,工作能力有待提高1.“100≥分數(shù)≥90”段為“滿足職位要求”,因此各部門2.“分數(shù)<70”段為“離目標設定有差距”的范圍,該部分為少數(shù)人員,部門應分別控制在10%以內。(1)質檢部1)彩色多普勒超聲診斷儀質量的全過程監(jiān)督控制。2)質量管理體系運行的有效性。3)質量管理體系的運行效率。4)質量目標的實現(xiàn)情況。5)各項職責履行情況。(2)采購部1)嚴格執(zhí)行公司質量管理制度、操作規(guī)程情況。2)首營企業(yè)、首營品種質量審核情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀采購記錄的及時性和完整性。4)供貨單位合法資質的完整性和有效性。(3)銷售部1)項目質量管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2)提貨人員身份證明的完整性和有效性。3)質量查詢、投訴情況記錄、處理的及時性和完整性。4)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄的及時性和完整性。(4)倉儲及運輸部1)彩色多普勒超聲診斷儀儲存、保管、養(yǎng)護、出庫復2)彩色多普勒超聲診斷儀保管賬、貨相符情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護、保管、出庫復核、運4)彩色多普勒超聲診斷儀運輸質量情況。(5)綜合管理部1)項目人力資源提供的合理性。2)項目員工檔案的完整性。3)項目員工培訓的有效性。4)信息管理工作的安全性。(6)財務部1)項目財務管理流程的合理性。2)項目資金財產(chǎn)的安全性。(7)質量總監(jiān)1)質量管理體系的運行和改進效果。2)重大質量事故或問題的處理情況。3)本項目質量管理工作的規(guī)范化、標準化程度。(8)質檢部經(jīng)理1)質量管理體系的運行和改進結果。2)質量事故或質量查詢、投訴的處理情況,顧客滿意3)質量管理工作的規(guī)范化、標準化程度。4)彩色多普勒超聲診斷儀驗收準確率。5)首營企業(yè)和首營品種的質量審核率。6)項目質量信息管理的有效性。(9)綜合管理部經(jīng)理1)相關質量管理制度的執(zhí)行情況。2)項目人力資源配置情況。3)信息管理工作的安全性。(10)采購部經(jīng)理1)相關質量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)首營企業(yè)、首營品種資料的完整性和有效性。3)違規(guī)訂購或購進彩色多普勒超聲診斷儀驗收不合格4)彩色多普勒超聲診斷儀購進記錄的及時性和完整性。5)供貨單位證照檔案的規(guī)范性和資料的完整性。(11)銷售部經(jīng)理1)相關質量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)質量查詢、投訴和不良反應的收集、記錄和上報情3)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄的及時性和完整性。(11)倉儲及運輸部經(jīng)理1)相關質量管理制度、工作程序的執(zhí)行情況。2)在庫彩色多普勒超聲診斷儀儲存的規(guī)范性。3)在庫彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護的規(guī)范性。4)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核的準確性、規(guī)范性。5)倉庫設施設備管理的規(guī)范性。6)彩色多普勒超聲診斷儀運輸?shù)臏蚀_性、規(guī)范性、安(12)質量管理員1)開展質量管理工作的主動性、指導性、原則性和協(xié)2)解決質量問題的及時性、正確性和有效性情況。3)質量查詢、投訴或事故處理的及時性,顧客滿意度4)首營企業(yè)和首營品種質量審核的差錯情況。5)質量管理工作檢查和考核情況。(13)收貨員1)彩色多普勒超聲診斷儀收貨的及時性。2)收貨過程中發(fā)現(xiàn)質量問題處理的及時性和正確性。3)彩色多普勒超聲診斷儀收貨核對項目的完整性。(14)驗收員1)驗收彩色多普勒超聲診斷儀的合格率。2)彩色多普勒超聲診斷儀驗收的及時性。3)驗收中發(fā)現(xiàn)質量問題處理的及時性和正確性。4)彩色多普勒超聲診斷儀驗收記錄的真實性和完整性。(15)養(yǎng)護員1)在庫彩色多普勒超聲診斷儀儲存的正確性。2)在庫彩色多普勒超聲診斷儀質量養(yǎng)護的準確性。3)彩色多普勒超聲診斷儀養(yǎng)護記錄的規(guī)范性。4)庫房空調系統(tǒng)、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)等設施設備的(16)保管員1)在庫彩色多普勒超聲診斷儀的數(shù)量準確性。2)彩色多普勒超聲診斷儀入庫、儲存、出庫過程中的3)在庫彩色多普勒超聲診斷儀賬、貨相符準確率。(17)出庫復核員1)出庫彩色多普勒超聲診斷儀的數(shù)量準確性。2)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核過程中的差錯情況。(18)采購員1)首營企業(yè)、首營品種資料的完整性和有效性。2)違規(guī)購進彩色多普勒超聲診斷儀的情況。3)彩色多普勒超聲診斷儀購進記錄和有關資料的完整(19)業(yè)務員1)彩色多普勒超聲診斷儀銷售的合法性情況。2)彩色多普勒超聲診斷儀銷售記錄和有關資料的完整第二節(jié)供貨企業(yè)的審核管理制度頒發(fā)的產(chǎn)品標準和國際上通用的標準。如上述標準未收載為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條2.適用范圍3.內容(1)首營企業(yè)的質量審核,必須提供加蓋生產(chǎn)單位原(2)須審核該產(chǎn)品的質量標準、和《醫(yī)療器械產(chǎn)品注(3)從首營企業(yè)進貨時,采購部門應詳細填寫首營企(4)質檢部對采購部門填報的審批表及相關資料和樣4.質檢部將審核批準的首營企業(yè)審批表及相關資料存第三節(jié)產(chǎn)品采購管理制度(一)采購部有關人員會同倉庫人員根據(jù)庫存結構情(二)采購計劃編制以后交采購部門負責人,由采購部(三)采購人員要認真貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)療器械經(jīng)營(四)嚴禁在采購過程中帳外收受回扣或者接受其他利經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》實施細則要求開展業(yè)務經(jīng)營活(五)采購人員在采購彩色多普勒超聲診斷儀時,嚴格(六)業(yè)務采購人員根據(jù)《采購計劃》,遵循“適銷對7.采購彩色多普勒超聲診斷儀時應與供應廠商應簽訂11.購進記錄主要內容為:供貨單位、供貨口期、產(chǎn)品(一)目的為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條(二)適用范圍(三)內容(一)目的為了保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條(二)適用范圍(三)內容1.質檢員首先對待驗產(chǎn)品根據(jù)合同規(guī)定和待驗產(chǎn)品的有效證件進行復核(企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證、產(chǎn)品驗收標準等),與產(chǎn)品的外包裝箱注產(chǎn)品合格證。檢查滅菌日期、效期時間及產(chǎn)品批號(編號)人簽字,記錄按規(guī)定保存(效期商品一般要求保存到效期期滿后兩年以備查)。無質檢員驗收簽字的商品不可入庫。第四節(jié)產(chǎn)品倉儲管理制度(一)為確保彩色多普勒超聲診斷儀質量在搬運、儲存(二)彩色多普勒超聲診斷儀儲存保管與養(yǎng)護的基本工(三)保管人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考試合格、持證上(四)企業(yè)應有與經(jīng)營規(guī)模相適應的倉庫,庫區(qū)地面平(五)產(chǎn)品應按溫、濕度要求儲存于相應的庫中,陰涼庫:不高于20℃;常溫庫:0-30℃。各庫房的相對濕度均應保持在15%-75%之間。(六)產(chǎn)品分類儲存主要按品規(guī)、型號分類,按性質分(七)在庫產(chǎn)品應全面實行色標管理。待驗區(qū)、退貨區(qū)(八)產(chǎn)品堆放原則(九)在搬運、堆放等作業(yè)中應嚴格按照醫(yī)療器械外包(十)產(chǎn)品的堆垛應留有一定距離,具體要求如下:1.產(chǎn)品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30cm;2.產(chǎn)品與庫房空調的間距不小于30cm;3.產(chǎn)品與地面的間距不小于10cm;4.照明燈具的直下方與產(chǎn)品堆垛之間的水平距離不小于30cm。(十一)實行動態(tài)管理的,貨到時由保管員按批號將產(chǎn)(十二)產(chǎn)品入庫時,保管員必須按照有驗收員簽字的(十三)保管員若發(fā)現(xiàn)與貨單不符、質量異常、包裝不(十四)保管員應配合養(yǎng)護員按《醫(yī)療器械養(yǎng)護管理制(十五)對近效期產(chǎn)品應按月填寫近效期產(chǎn)品月報長,(十六)保管員應保持庫房清潔衛(wèi)生、合理通風、走道(十七)產(chǎn)品出庫發(fā)貨時應嚴格執(zhí)行《醫(yī)療器械出庫復核管理制度》,未經(jīng)復核人員檢查并簽字的彩色多普勒超聲(十九)對于銷后退回的彩色多普勒超聲診斷儀應按(二十)保管員每季度底應定期做好庫存盤點工作,做(一)養(yǎng)護工作應貫徹“預防為主”的原則,對在庫儲(二)從事養(yǎng)護的人員應經(jīng)崗前培訓和地市級(含)以上(三)從事保管養(yǎng)護的人員,業(yè)務上接受質檢部的監(jiān)督(四)養(yǎng)護人員應指導并配合保管人員做好庫房溫、濕(五)養(yǎng)護人員應對庫存彩色多普勒超聲診斷儀根據(jù)流(六)養(yǎng)護人員負責定期匯總、分析和上報產(chǎn)品養(yǎng)護檢(七)養(yǎng)護人員負責養(yǎng)護用儀器、設備、溫、濕度檢測(八)養(yǎng)護人員對在庫產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質量可疑的,應懸(九)養(yǎng)護人員負責建立產(chǎn)品養(yǎng)護檔案。養(yǎng)護檔案保存(一)目的(二)范圍:適用于所有的彩色多普勒超聲診斷儀在庫(三)職責:(四)內容:等相關專業(yè)中專以上學歷或者具有藥學初級以上專業(yè)技術(1)指導和督促儲存人員對器械進行合理儲存與作業(yè);(2)檢查并改善儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境;(3)對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測、調控;(4)按照養(yǎng)護計劃對庫存器械的外觀、包裝等質量狀(5)發(fā)現(xiàn)有問題的器械應當及時在計算機系統(tǒng)中鎖定(6)每年匯總、分析養(yǎng)護檢查近效期或長時間儲存的5.采用計算機系統(tǒng)對庫存器械的有效期進行自動跟蹤6.養(yǎng)護員每日根據(jù)系統(tǒng)自動生成的養(yǎng)護計劃進行養(yǎng)護(1)存放于標志明顯的專用場所,并有效隔離,不得(2)懷疑為假器械的,及時報告器械監(jiān)督管理部門;(3)屬于特殊管理的器械,按照國家有關規(guī)定處理;(4)不合格器械的處理過程應當有完整的手續(xù)和記錄;(5)對不合格器械應當查明并分析原因,及時采取合格品庫,并在系統(tǒng)中生成《不合格器械報表》,不合格器(一)為確保產(chǎn)品質量,對出庫彩色多普勒超聲診斷儀(二)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須貫徹“先產(chǎn)先(三)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須進行質量檢查。醫(yī)療器械出庫復核時,必須按發(fā)貨憑證對實物進行質量檢(四)彩色多普勒超聲診斷儀出庫時,如發(fā)現(xiàn)以下問題(五)彩色多普勒超聲診斷儀出庫必須有正式憑證,禁(六)凡出庫的彩色多普勒超聲診斷儀無特殊情況,未(七)彩色多普勒超聲診斷儀出庫復核時,為便于質量(一)目的(二)適用范圍(三)內容3.保管員接到出庫憑證后要及時按出庫內容分類、配確認無誤后,在出庫憑證或上站單上簽字,以備核查。(一)目的(二)適用范圍彩色多普勒超聲診斷儀儲存環(huán)境溫濕(三)內容2.系統(tǒng)應當對器械儲存過程的溫濕度狀況進行實時自4.各測點終端能夠對周邊環(huán)境溫濕度進行數(shù)據(jù)的實時6.管理主機具備發(fā)生異常情況時的報警及報警管理功7.系統(tǒng)應當自動生成溫濕度監(jiān)測記錄,內容包括溫度8.系統(tǒng)溫濕度測量設備的最大允許誤差應當符合以下(1)測量范圍在0℃~40℃之間,溫度的最大允許誤差(2)測量范圍在-25℃~0℃之間,溫度的最大允許誤(3)相對濕度的最大允許誤差為±5%RH。9.系統(tǒng)應當自動對器械儲存過程中的溫濕度環(huán)境進行10.系統(tǒng)應當至少每隔1分鐘更新一次測點溫濕度數(shù)據(jù)。11.在器械儲存過程中至少每隔30分鐘自動記錄一次實12.當監(jiān)測的溫濕度值超出規(guī)定范圍時,系統(tǒng)應當至少每隔2分鐘記錄一次實時溫濕度數(shù)據(jù)。13.當監(jiān)測的溫濕度值達到設定的臨界值或者超出規(guī)定同時采用短信通訊的方式對至少3名指定人員發(fā)出報警信14.當發(fā)生供電中斷的情況時,系統(tǒng)應當采用短信通訊的方式對這3名指定人員發(fā)出報警信息。15.系統(tǒng)各測點終端采集的監(jiān)測數(shù)據(jù)應當真實、完整、16.測點終端采集的數(shù)據(jù)應當通過網(wǎng)絡自動傳送到管理17.系統(tǒng)應當具有對記錄數(shù)據(jù)不可更改、刪除的功能,18.系統(tǒng)不得對用戶開放溫濕度傳感器監(jiān)測值修正、調19.公司應當對監(jiān)測數(shù)據(jù)采用安全、可靠的方式按日備21.備份數(shù)據(jù)保存時限為5年。22.系統(tǒng)應當能夠與企業(yè)計算機進行數(shù)據(jù)對接,自動在計算機關閉或故障等因素影響系統(tǒng)正常運行或造成數(shù)據(jù)24.系統(tǒng)應當保持獨立、安全運行,不得與溫濕度調控25.公司應當對倉庫的測點終端布點方案進行測試和確26.每一獨立的器械庫房或倉間至少安裝2個測點終端。27.平面?zhèn)}庫面積在300平方米以下的,至少安裝2個測點終端;300平方米以上的,每增加300平方米至少增加1個測點終端,不足300平方米的按300平方米計算。28.平面?zhèn)}庫測點終端安裝的位置不得低于器械貨架或器械堆碼垛高度的2/3位置。29.測點終端的安裝位置應當考慮倉庫的結構及出風30.測點終端應當牢固安裝在合理位置,能夠有效防止33.對系統(tǒng)設備應當進行定期檢查、維修、保養(yǎng),并建34.系統(tǒng)應當能滿足相關部門實施在線遠程監(jiān)管的條(二)近效期產(chǎn)品的界定有效期不足六個月的列為近效期彩色多普勒超聲診斷(三)采購部門采購彩色多普勒超聲診斷儀時,應在采1.從廠家直接購進的有效期為一年的產(chǎn)品應是近三個2.從經(jīng)營企業(yè)購進的彩色多普勒超聲診斷儀應是近六(六)近效期醫(yī)療器械在庫儲存期間,倉庫保管員應負(七)銷售部在接到《近效期醫(yī)療器械月報表》和《近(八)質檢部在接到《近效期醫(yī)療器械月報表》和《近(九)在彩色多普勒超聲診斷儀銷售過程中,銷售員必(十)對于過期失效的彩色多普勒超聲診斷儀,必須清第五節(jié)質量管理制度(一)目的+(二)適應范圍本制度適用于本項目實施過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質量事(三)內容(1)由于保管不善,造成器械整批蟲蛀、霉爛變質、破損污染等不能再供藥用,每批次器械造成經(jīng)濟損失3000(2)銷貨、發(fā)貨出現(xiàn)差錯或其它質量問題,并嚴重威(3)購進假劣器械,受到新聞媒介曝光或上級通報批評,造成較壞影響或損失在1000元以上者。造成一定影響或損失在1000元以下者。(1)發(fā)生重大質量事故,造成人身傷亡或性質惡劣、影響很壞,所在部門必須在1小時內報本公司總經(jīng)理室、質檢部,由質檢部在24小時內報上級有關部門。(2)其它重大質量事故也應在24小時內由公司及時向不得超過2天。(3)一般質量事故應1天內報質檢部,并在一個月內(1)發(fā)生一般質量事故的責任人,經(jīng)查實,在季度質(2)發(fā)生重大質量事故的責任人,經(jīng)查實,輕者在季(3)發(fā)生質量事故隱瞞不報者,經(jīng)查實,將追究經(jīng)濟、(4)對于重大質量事故,質檢部負責人與公司主要負(一)目的:(二)質檢部是行使質量否決權的職能部門,它有權在7.對經(jīng)審批的首營企業(yè)在實際供貨中質量保證能力差8.有權對購進計劃中質量保證差的企業(yè)或有質量問題(一)目的:為加強不合格產(chǎn)品的管理,防止不合格產(chǎn)(二)不合格產(chǎn)品包括內在質量不合格、外觀不合格及(三)不合格產(chǎn)品的確認和處理:(四)不合格產(chǎn)品設專庫專人保管,并做好記錄。記錄(五)不合格產(chǎn)品報損:由保管員填寫“報損單”,經(jīng)(六)需銷毀的不合格產(chǎn)品,由質檢部會同運輸、采購(一)目的:為提高本公司員工素質和質量意識,以保(二)辦公室為公司質量教育、培訓及考核工作的職能(三)本公司每年制定計劃,定期、定向對人員進行有(四)從事質量管理的人員,每年由公司按排接受上級(五)從事驗收、養(yǎng)護、計量等工作的人員,要定期接(六)對新參加工作和中途換崗的員工,必須進行崗前(七)辦公室負責制訂和組織實施教育、培訓計劃,并(八)質檢部配合辦公室對員工教育、培訓及考核。(一)目的為了保證公司規(guī)范經(jīng)營,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條(二)適用范圍(三)內容1.醫(yī)療器械不良反應事件指獲準上市的合格的彩色多普勒超聲診斷儀在正常使用的情況下發(fā)生的導致或可能導致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預期使用效果無關的有害事2.遇患者使用所經(jīng)銷醫(yī)療器械產(chǎn)品有不良反應事件時3.經(jīng)辦人員及質檢部門應積極協(xié)調生產(chǎn)廠家和有關部(一)目的(二)適用范圍(三)定義(四)內容(1)器械儲存過程中發(fā)現(xiàn)質量不合格情況;(2)用戶來信、來人投訴器械質量情況,經(jīng)調查屬實;(3)有關政府部門抽檢通報有質量問題的器械;(4)用戶反映有未知的器械不良反應;(5)國家已通報淘汰的器械;(6)其它認為需要召回的器械;(7)器械包裝標簽說明書內容或者設計印制存在缺陷,(8)執(zhí)行國家有關的器械召回規(guī)定。2.召回管理(1)要積極執(zhí)行相關指令,主動協(xié)助生產(chǎn)商履行器械(2)積極協(xié)助生產(chǎn)商按其召回計劃的要求及時傳達、(3)質檢部負責信息管理:接收指令、起草通知和整(4)銷售部負責上下游企業(yè)器械召回的信息往來及器(5)積極協(xié)助生產(chǎn)商按其召回計劃的要求及時控制、(6)質檢部負責驗收或確認召回器械。(7)運輸部門在質檢部指導下負責封存、銷毀或轉運(8)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的器械,由質量負責人批準質檢部應立即通知相關部門或單位停售或停用該(一)目的色多普勒超聲診斷儀經(jīng)營質量符合《器械經(jīng)營質量管理規(guī)(二)使用范圍:本制度適用于本公司各項質量管理制(三)內容:(1)人員的基本素質。(2)業(yè)務技能的熟練程度。(3)各崗位質量管職責的履行情況。(4)業(yè)務經(jīng)營質量控制程度。(5)質量工作過程現(xiàn)場管理狀態(tài)。(6)質量控制文件,原始記錄完整有效。(7)實現(xiàn)質量管理工作目標的滿意程度。(1)全面考核與專項檢查考核。(2)定期與不定期檢查考核,其中定期檢查每年進行(3)上級檢查考核與部門自查考核;其中公司整體質(1)記錄資料檢查。(2)現(xiàn)場觀察。(3)書面考試。(4)指標考核。(1)質檢部按照質量方針目標與具體工作要求制定檢(3)具體組織實施檢查考核。(3)總結檢查考核并提出改進措施。(4)追蹤落實改進措施。(一)公司質量投訴的管理部門是公司質檢部,責任部1.公司應設置質量投訴登記表與電話,銷售部負責接(二)不論任何部門,收到客戶投訴的信件,應于收到之日后的一個工作日內將信件(包括信封及實樣等)送至質投訴者之原信件,實樣等),協(xié)助處理。在業(yè)務交往中,有關客戶口頭反映的質量情況亦應按照上述規(guī)定交由質檢部(一)建立以質檢部為中心,各相關部門為網(wǎng)絡單元的(二)按照信息的影響、作用、緊急程度,對質量信息(三)質量信息的收集,必須做到準確、及時、高效、(四)質量信息的處理(五)質檢部按季填寫“質量信息報表”并上報主管領導,對異常突發(fā)的重大質量信息要以書面形式,在24小時(六)部門應相互協(xié)調、配合、定期將質量信息報質檢(七)質檢部負責對質量管理信息的處理進行歸類存第六節(jié)其他管理制度(一)目的:為了更好地為顧客服務,提高公司經(jīng)營信(二)堅持“質量第一、用戶第一”的經(jīng)營思想,將售(三)與供貨方簽訂質量保證協(xié)議時,同時約定由供貨(四)公司建立顧客訪問制度,采取不定期上門訪問、書面征求意見或利用各種機會等方式廣泛征求顧客對本公(五)對顧客來信、來電、來訪提出的問題,有關部門(七)對顧客在商品質量方面的反饋意見,應及時分析(八)制定切實可行的崗位責任制,逐漸使客戶服務工(九)隨時了解市場信息,掌握同行業(yè)產(chǎn)品價格、質量(一)目的(二)范圍(三)職責(四)實施內容(1)各部門根據(jù)本部門的實際情況編制器具采購計劃(2)采購的計量器具必須保證質量,符合技術要求,(3)精密器具、易損器具的托運、包裝要提出特別的(1)計量器具入庫前由保管員、質檢員一起開箱檢查:(2)入庫驗收發(fā)現(xiàn)質量缺陷,有明顯損傷或規(guī)格型號(3)計量器具的領用使用部門開領用單經(jīng)部門審核、(1)計量器具的檢定是計量器具檢測精度和可靠性的(2)每年初根據(jù)本公司的情況由質檢部編制計量器具(3)各部門未經(jīng)檢定或校準合格的計量器具不得使用。(4)各部門在計量器具的使用過程中要指定專人負責,妥(5)計量器具在使用過程中損壞需報廢的,由所在部(一)目的(二)范圍(三)職責(四)安裝2.產(chǎn)品安裝應嚴格按照產(chǎn)品使用說明書安裝要求進行7.對安裝后的零部件和整機接合部位要逐一的進行檢9.產(chǎn)品安裝時發(fā)現(xiàn)零部件、整機損壞要如實填寫好記10.產(chǎn)品安裝人員應遵守供入用戶各種制度、規(guī)定,作11維護(1)有缺陷的產(chǎn)品按不合格品處理。對產(chǎn)品按使用說(2)產(chǎn)品由廠家專業(yè)技術人員為一年一次維護保養(yǎng)。(3)對一次性使用耗材產(chǎn)品,每年進行一次現(xiàn)場檢查,發(fā)第四章整體供貨方案第一節(jié)現(xiàn)場踏勘服務我公司進行現(xiàn)場踏勘的目的在于進一步了解招標人的2.設備使用科室是否滿足彩色多普勒超聲診斷儀(若有)的安裝要求;如采購人不組織現(xiàn)場踏勘,我公司將于獲取招標文件我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴格按照法律法規(guī)和相關流程進行現(xiàn)場踏現(xiàn)場踏勘申請表項目名稱項目地點踏勘接待投標人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員(名單簽名日期(注:人員名單應注明姓名、身份證號碼)(一)為進一步規(guī)范投標活動中的現(xiàn)場踏勘行為,提高(三)綜合管理部門應當至少組織2名踏勘人員進行現(xiàn)(四)綜合管理部門針對投標活動的現(xiàn)場踏勘程序按照司聯(lián)合踏勘組,組織至少2名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。具踏勘結論,申請人或經(jīng)申請人授權的其他自然人應當在《現(xiàn)場踏勘結論確認表》(以下簡稱《確認表》)簽字確認,員在現(xiàn)場踏勘工作結束后1個工作日內將《確認表》及相關我公司將組織不少于2名踏勘人員前往醫(yī)院開展踏勘工序號姓名職務職責范圍聯(lián)系方式身份證號12345(一)向采購單位提出踏勘申請,得到書面許可后組織(二)明確踏勘任務,組織至少2名工作人員前往采購等),進行踏勘工作的工具(相機、筆記本、紙、量尺、計量檢測工具等)。(四)在規(guī)定時間前往采購單位,進行踏勘工作。(五)踏勘內容包括但不限于醫(yī)院地點;設備使用科室 (若有)的安裝要求;設備使用科室通電、通氣情況是否滿(六)踏勘人員應嚴格遵守采購單位規(guī)章制度,不擾亂(七)現(xiàn)場向采購單位工作人員詢問招標文件未注明的(八)踏勘人員做好現(xiàn)場記錄、拍照等工作。(九)踏勘人員填寫現(xiàn)場踏勘記錄并出具踏勘意見。(十)填寫現(xiàn)場踏勘確認單?,F(xiàn)場踏勘確認單(采購人留存)項目名稱項目編號投標人經(jīng)辦人辦公電話移動電話(須在此加蓋投標人公章)現(xiàn)場踏勘確認回執(zhí)(投標人留存)項目名稱項目編號投標人采購人采購單位經(jīng)辦人踏勘時間年月日時分年月日采購單位負責人職務項目名稱建筑面積結構形式項目地點(詳細地址)投資金額聯(lián)系人職務式手機固定電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內容踏勘記錄備注建設單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見年月日年月日年月日采購單位有關人員應配合踏勘工作,主動提供有關資第二節(jié)供貨能力會在交貨地點附件租賃場地作為存放彩色多普勒超聲公司擁有從事多年彩色多普勒超聲診斷儀操作經(jīng)驗的我公司,我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點送第三節(jié)生產(chǎn)廠家介紹理體系,實行全面質量管理,并通過了IS09001企業(yè)產(chǎn)品銷往全國20多個省、市、自治區(qū),在XX省的二、業(yè)績展示序號項目名稱類型、規(guī)模及完成日期合同金額(根據(jù)項目具體情況編寫)1.XX公司對產(chǎn)品的設計開發(fā)、生產(chǎn)組織服務,嚴格按第四節(jié)供貨計劃及部署堅持從有合法經(jīng)營資質的名優(yōu)大廠和有良好質量信譽器械檢驗報告、進口醫(yī)療器械注冊證或進口醫(yī)療器械通關保管員按票將彩色多普勒超聲診斷儀全部集中在發(fā)貨第五節(jié)供貨保障措施(1)嚴格遵守本公司質量保證體系,遵循質量檢查程(2)嚴格檢驗彩色多普勒超聲診斷儀供應商,確保產(chǎn)(3)具體會在交貨地點附件租賃場地作為存放彩色多普勒超聲診斷儀的存儲倉庫,具備按期交貨及應急供貨能(1)項目售前
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