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《國美之爭案例研究》PPT課件#國美之爭案例研究背景介紹國美公司的起源與發(fā)展從創(chuàng)始人黃光裕在校大學(xué)生期間開始創(chuàng)業(yè)，到國美在家電零售市場嶄露頭角。2008年后的國美公司財務(wù)困境全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及行業(yè)競爭激烈導(dǎo)致國美公司陷入財務(wù)困難，并面臨債務(wù)問題。競爭對手介紹1蘇寧公司的崛起蘇寧通過大規(guī)模門店擴(kuò)張和線上業(yè)務(wù)拓展，逐漸成為國美公司的主要競爭對手。2京東公司的崛起京東通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，與國美公司展開激烈競爭，爭奪市場份額。3淘寶網(wǎng)的影響力淘寶網(wǎng)作為電商巨頭，對國美公司的傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)造成了沖擊與壓力。國美公司的重組與發(fā)展12012年的“重生”計(jì)劃國美公司經(jīng)歷了重組并推出了一系列戰(zhàn)略計(jì)劃，旨在扭轉(zhuǎn)目前的困境。2合作伙伴的加入國美與合作伙伴建立合作關(guān)系，共同推動公司發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)鏈整合與資源共享。3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考國美積極思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新的商業(yè)模式和增長機(jī)會，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化。國美公司的市場地位和前景分析國美公司的市場占有率雖然國美面臨激烈競爭，但在家電零售市場仍然保持著一定的市場份額。未來的市場機(jī)會隨著消費(fèi)升級和在線零售行業(yè)的發(fā)展，國美仍然有機(jī)會尋求增長與創(chuàng)新。結(jié)論與建議國美公司的發(fā)展趨勢分析通過對國美公司的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，可以預(yù)測未來可能的發(fā)展方向。建議與啟示在激烈的市場競爭中，為國美公司提出相關(guān)的建議和啟示，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。Q&A環(huán)節(jié)1問題與回答提供一個平臺，讓聽眾提出問題并獲得專業(yè)解答。2討論與

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