《國際商務管理導論》課件_第1頁
《國際商務管理導論》課件_第2頁
《國際商務管理導論》課件_第3頁
《國際商務管理導論》課件_第4頁
《國際商務管理導論》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

《國際商務管理導論》PPT課件#國際商務管理導論PPT課件##課程概述-國際商務的定義-國際商務的特點-國際商務的重要性##國際商務環(huán)境分析-PESTEL分析法-Porter五競爭力模型-SWOT分析法##國際市場營銷策略-定位策略-產品策略-價格策略-促銷策略##國際商務溝通與交流-語言與文化差異-跨文化交際技巧-商務禮儀與談判技巧##國際貿易與運輸-國際貿易流程-貿易方式和條件-國際物流管理-運輸方式和成本##國際投資和跨國企業(yè)管理-直接投資和合資-跨國企業(yè)管理的挑戰(zhàn)-權責和控制問題-跨國企業(yè)的社會責任##國際商務法律與稅務-國際商務法律制度-知識產權管理-跨國企業(yè)的稅務策略##總結與展望-國際商務的趨勢和未來-國際商務經(jīng)理的職責和能力-課程心得感悟課程概述定義什么是國際商務？了解國際交流和商業(yè)活動的基本概念。特點探索國際商務領域的獨特特點和挑戰(zhàn)。重要性國際商務在全球經(jīng)濟中的作用和影響。國際商務環(huán)境分析PESTEL分析法通過對政治、經(jīng)濟、社會、技術、環(huán)境和法律因素的分析，了解國際商務的外部環(huán)境。Porter五競爭力模型使用Porter的五個競爭力要素來評估一個行業(yè)的吸引力。SWOT分析法識別一個公司或組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。國際市場營銷策略1定位策略如何確定目標市場和差異化競爭優(yōu)勢。2產品策略開發(fā)和推廣適應國際市場需求的產品。3價格策略制定國際市場上的價格策略。4促銷策略使用各種促銷活動來推廣產品。國際商務溝通與交流語言與文化差異跨文化交流時需要考慮語言和文化之間的差異?？缥幕浑H技巧學習有效的跨文化交際技巧，建立良好的國際商務關系。商務禮儀與談判技巧了解全球商務禮儀和有效的談判技巧。國際貿易與運輸1國際貿易流程從找到供應商到最終交付客戶，了解國際貿易的流程。2貿易方式和條件不同貿易方式和條件的優(yōu)勢和限制。3國際物流管理有效管理全球供應鏈和物流運營。4運輸方式和成本選擇合適的運輸方式，以最小化成本。國際投資和跨國企業(yè)管理直接投資和合資國際投資和合資企業(yè)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)?？鐕髽I(yè)管理的挑戰(zhàn)跨國企業(yè)面臨的管理和文化挑戰(zhàn)。權責和控制問題在不同國家和文化中管理權責和控制問題?？鐕髽I(yè)的社會責任考慮到社會、環(huán)境和道德責任。國際商務法律與稅務國際商務法律制度了解國際商務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論