2023年物業(yè)消防工作計(jì)劃物業(yè)消防工作安排1

一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保剛好精確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能剛好接受信息的實(shí)際問題，公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對全部消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測，對發(fā)覺的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題，進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和剛好修理。同時(shí)，針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們選擇有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)修理隊(duì)，嚴(yán)格根據(jù)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對防火卷簾門進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊(duì)，對區(qū)限制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對發(fā)覺問題剛好反饋、修理，使問題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分打算。為確保消防平安，我們在這項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防平安工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際狀況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)平安檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事務(wù)工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防平安工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。根據(jù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動(dòng)中，注意活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參與，達(dá)源公司主管平安副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參與今年第一季度消防演練時(shí)，對活動(dòng)的組織支配、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場核實(shí)人員必需在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場、撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員），提升了全員的防范意識(shí)和運(yùn)用滅火設(shè)備的實(shí)力，提高了對抗突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備，各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。

產(chǎn)態(tài)勢。

五、實(shí)行三級(jí)檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防平安工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級(jí)檢查考核制度。實(shí)行定期和不定期的檢查考核方法，防患于未然，使消防隱患剛好殲滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，根據(jù)既定的巡查路途，檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行狀況，人員在崗值班狀況，發(fā)覺問題剛好記錄，剛好上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路途，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪番順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必需緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

這樣管理處和公司在隨時(shí)檢查考核過程中就能夠剛好發(fā)覺違規(guī)的簽到記錄。避開出現(xiàn)早簽和補(bǔ)簽的問題的發(fā)生，保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時(shí)性，突出了人防優(yōu)勢。管理處考核時(shí)，重點(diǎn)檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查狀況。公司檢查考核是對下兩級(jí)檢查的不定期抽檢，并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展?fàn)顩r，三級(jí)檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面，即有執(zhí)行又有監(jiān)督，是消防工作順當(dāng)開展并長期有效運(yùn)行的有力保障。

以上是我們消防平安工作中的一些措施和做法，與先進(jìn)的兄弟單位相比還有肯定差距。今后，我們決心以這次會(huì)議為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市公安局消防處的支持下和幫助下，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面完成消防平安的各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造平安小區(qū)，建設(shè)和諧家園作出新的貢獻(xiàn)！

物業(yè)消防工作安排2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在同志們的親切協(xié)作下，本著“平安生產(chǎn)”、“限制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針，圍繞平安管理和物業(yè)管理，從平安教化培訓(xùn)、平安檢查問題和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化平安防范工作，有效地保障了平安工作的順當(dāng)完成，同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色，現(xiàn)將一年的工作狀況根據(jù)六大部分進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作完成狀況

(一)全面落實(shí)平安責(zé)任制，突出消防學(xué)問培訓(xùn)

1.平安制度及檢查整改：

依據(jù)公司平安責(zé)任規(guī)定，我部門分別與各部門簽訂平安責(zé)任協(xié)議，各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任，后勤負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)我部門平安責(zé)任劃分規(guī)定，由我負(fù)責(zé)總體監(jiān)管，并給各部門發(fā)送公司機(jī)關(guān)平安責(zé)任區(qū)劃分通知及日常綜合平安巡

查要求，劃定各部門平安責(zé)任區(qū)域及日常綜合平安巡查明細(xì)表格，各部門支配人每月定期報(bào)告巡查表格給我處。一年來，杜絕機(jī)關(guān)及所屬區(qū)域各類（含車輛，食堂，款待所，機(jī)房，庫房，衛(wèi)生所，安保，物業(yè)，工程，消防等）平安責(zé)任事故，完善平安預(yù)案，組織平安培訓(xùn)，組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。

親密協(xié)作公司安委會(huì)組織的機(jī)關(guān)平安季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項(xiàng)檢查，同時(shí)組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節(jié)假前平安檢查及日常檢查，尤其是加大對消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度，并仔細(xì)、高效、負(fù)責(zé)的處理各項(xiàng)平安檢查問題及隱患整改工作，工作大張旗鼓，決斷快速，繁重而高效處理。主動(dòng)協(xié)作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)支配做好上訪人員管理工作，合理限制上訪人員進(jìn)入辦公樓數(shù)量。

一年來，公司機(jī)關(guān)日常平安相關(guān)制度日益規(guī)范，各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，平安管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。

2.消防平安工作：

負(fù)責(zé)并指導(dǎo)辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行勝利交接。指導(dǎo)長安居消防改造項(xiàng)目順當(dāng)、保質(zhì)完成和組織支配施工方、建設(shè)方、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗(yàn)收，與物業(yè)穩(wěn)妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接，以使物業(yè)無縫對接，快速學(xué)習(xí)并駕馭了長安居消防設(shè)施的正常、高效運(yùn)用，切實(shí)使長安居消防

平安得到了技術(shù)保障。

負(fù)責(zé)緊急選購 長安居消防蓄水池改造項(xiàng)目，對原滲漏嚴(yán)峻的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理，嚴(yán)厲推動(dòng)，剛好與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進(jìn)行對接，目前，蓄水池存水面積約700平方米，存水高3.6米，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常，蓄水池浮球閥自動(dòng)正常補(bǔ)水，存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“平安宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過一樓大廳LED大屏播放宣揚(yáng)片，大廳放置平安宣揚(yáng)展板，組織一次機(jī)關(guān)全體員工平安培訓(xùn)會(huì)議，發(fā)放平安小冊子，開展專項(xiàng)平安檢查等敏捷多樣的形式，灌輸職工“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)的理念”。

經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司，協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊(duì)，編制組織方案及程序編排，在10月9日上午，在機(jī)關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動(dòng)，取得了很好的效果，演練突出突擊式，煙霧彈啟動(dòng)全部消防報(bào)警設(shè)施，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散，同時(shí)在室外廣場出動(dòng)消防中隊(duì)1輛消防指揮車，1輛消防云梯救援車，1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項(xiàng)目，并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊(duì)“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。

經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強(qiáng)化，消防平安責(zé)隨意識(shí)和應(yīng)急逃命技能學(xué)問等相關(guān)理念和概念已經(jīng)堅(jiān)固樹立在職工的頭腦之中，固化于腦，外化于行。

3．門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理：

不斷加強(qiáng)門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理。門衛(wèi)及車輛進(jìn)入嚴(yán)格認(rèn)卡不認(rèn)人。無卡人員進(jìn)門電話溝通辨識(shí)并登記后進(jìn)入，出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進(jìn)行引導(dǎo)停置，沒有我的同意，其它車輛一律嚴(yán)格禁止放入，同時(shí)對物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。加強(qiáng)保安站崗管理，要求物業(yè)提升保安素養(yǎng)、著裝和接待以及站崗方式等。

(二)節(jié)能降耗，日常修理及工程管理落實(shí)精益管理要求日常管理中發(fā)通知、作宣揚(yáng)，督促各部門人員對用水、用電、門窗、空調(diào)等科學(xué)、合理管理，杜絕奢侈，節(jié)能降耗。

1.日常修理：

一年來，面對繁重的日常修理管理工作，從設(shè)備修理、平安整改、節(jié)點(diǎn)檢查以及緊急修理等方面依據(jù)科學(xué)發(fā)展、方案比較、費(fèi)用從嚴(yán)、高效保質(zhì)的原則進(jìn)行部署和支配。

設(shè)備修理方面：針對辦公樓公用設(shè)施運(yùn)用期限及各不同設(shè)備運(yùn)用保養(yǎng)年限，按批次有安排地對地下室制冷機(jī)房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗(yàn)等主要設(shè)備及問題進(jìn)行全部或局

部更換和修理，實(shí)施方案多方考察比對，費(fèi)用市場取費(fèi)審計(jì)核定，施工督緊，質(zhì)量多方鑒定，快速高效的完成了以上工作。

其他修理方面：緊緊圍繞公司季度平安檢查、日常平安檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求，一年來，對消防通道、干粉滅火器、平安指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)施、防火卷簾等進(jìn)行了具體的檢查，解除平安隱患。在春節(jié)前，為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，提前對整個(gè)辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路進(jìn)行支配檢查修理，確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內(nèi)的光明，不僅給職工的出行供應(yīng)了平安和便利，還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上，會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)，對以上區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行平安檢查，確保消防報(bào)警系統(tǒng)、平安防范報(bào)警系統(tǒng)有效正常，確保滅火器材完備，確保消防疏散通道暢通有效，確保無易燃易爆物品，重點(diǎn)布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好平安檢查，夏季高溫期間重點(diǎn)做好各電器設(shè)備及元器件防火隱患排查頻次和剛好支配修理，杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

物業(yè)其他工作：各重要節(jié)日前，提前支配物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標(biāo)語等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進(jìn)行刷漆養(yǎng)護(hù)工作。

物業(yè)消防工作安排3

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬間我們就迎來了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好，特制訂以下的工作安排。

一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則

部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的實(shí)力，做到“火情發(fā)覺早、報(bào)告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)。

4、促消防限制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟識(shí)消防設(shè)備，并嫻熟駕馭火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強(qiáng)疏散逃命演練，著力提高公司組織人員疏散逃命的實(shí)力，做到“能火場逃命自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門加強(qiáng)對員工火場逃命自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍駕馭火場逃命自救基本技能，熟識(shí)逃命線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠剛好組織在場人員平安疏散。

二、開展全員消防大教化大培訓(xùn)

著力提高公司消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防平安“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防限制室值班操作人員參與消防平安特地培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作安排。

1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防平安工作安排。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)安排。

4、制定員工消防救援平安學(xué)問培訓(xùn)安排。

5、制定各崗位消防救援應(yīng)急演練安排。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化。

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。

五、消防平安的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防平安專項(xiàng)檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查。

3、6月份開展夏季用電前平安專項(xiàng)檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查。

5、12月份冬季消防平安專項(xiàng)檢查。

物業(yè)消防工作安排4

為切實(shí)做好*****,*****20xx年的平安管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“平安第一，預(yù)防為主”的.工作方針，秩序維護(hù)部特針對小區(qū)公共平安防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)等方面，制定工作安排如下：

一、規(guī)范小區(qū)公共平安防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財(cái)產(chǎn)平安。

1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，剛好做好制止與指引工作。

2、采納24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)覺平安隱患和問題剛好整改。

4、對搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問，確認(rèn)是否屬于危急品。對搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特別狀況逐級(jí)報(bào)告。

5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的平安進(jìn)行管控，發(fā)覺狀況馬上報(bào)告。

6、將空置房的管理作為長期的工作重點(diǎn)來抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特殊留意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等狀況。

7、制定各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事務(wù)或意外事故時(shí)，剛好通知相關(guān)部門（派出所、社區(qū)），并幫助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。

9、通過各類宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶留意平安防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防平安管理。

1、加強(qiáng)對業(yè)戶的消防平安學(xué)問宣揚(yáng)和教化，培育業(yè)戶消防平安意識(shí)。

2、秩序維護(hù)部全部員工及物業(yè)全部工作人員均為義務(wù)消防員。全部義務(wù)消防員通過培訓(xùn)必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、運(yùn)用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防平安檔案，做好巡查記錄，發(fā)覺問題馬上匯報(bào)或整改。

4、定期組織開展***小區(qū)重點(diǎn)部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細(xì)致的消防平安大檢查，發(fā)覺問題馬上整改，不能整改的馬上上報(bào)。

5、針對***小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線路檢查、燃?xì)膺\(yùn)用平安檢查、裝修動(dòng)火平安管理及對占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

6、制定***小區(qū)消防平安滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防平安滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。

7、長期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)部隊(duì)員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防平安管理工作，發(fā)覺問題，馬上要求整改及匯報(bào)。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶供應(yīng)平安有序的車輛停放服務(wù)。

1、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。

2、健全車輛管理隊(duì)伍，有針對性的開展停車場管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和留意事項(xiàng)。

3、對地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。

4、修復(fù)停車場智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，

指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對進(jìn)出海桐小區(qū)的車輛進(jìn)行收費(fèi)。

5、定期對停車場的車輛停放狀況進(jìn)行檢查，特殊留意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車場各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防平安滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹實(shí)施。

四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培育有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)員工思想政治教化，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作機(jī)會(huì)，端正工作看法，主動(dòng)做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)作奸犯科的事務(wù)。

2、激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作主動(dòng)，有肯定管理實(shí)力，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

3、關(guān)切員工的日常生活，幫助員工解決實(shí)際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心，凝合人心，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理；注意員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護(hù)班長切實(shí)落實(shí)日常工作管理，確保平安管理工作的有效性。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安管理工作的須要。******物業(yè)服務(wù)中心二○一四年一月十九日

物業(yè)消防工作安排5

物業(yè)管理公司年度消防平安工作安排提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題平安生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財(cái)產(chǎn)平安，剛好消退火險(xiǎn)隱患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：

1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防學(xué)問培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。對員工講解消防基礎(chǔ)學(xué)問，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃命自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過版報(bào)形式向公司員工及租戶宣揚(yáng)防火、滅火、疏散逃命等常識(shí)。

5、每月由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進(jìn)行一次防火平安大檢查，全面檢查消防平安狀況，并填寫檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)記進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火平安責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火平安責(zé)任。

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20xx年*月*日

物業(yè)消防工作安排6

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)。仔細(xì)落實(shí)街道辦事處消防平安工作的各項(xiàng)安排支配，建立社區(qū)消防平安檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由社區(qū)主任擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，社區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行消防平安工作責(zé)任制，將消防平安工作任務(wù)，層層分解落實(shí)到人，形成消防平安工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動(dòng)廣闊人民群眾做好消防工作的主動(dòng)性，有效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。

二、充分利用各種宣揚(yáng)陣地，廣泛開展消防宣揚(yáng)教化。年內(nèi)出宣揚(yáng)黑板報(bào)不少于5期，增加轄區(qū)居民的消防意識(shí)，繃緊消防平安這根弦。同時(shí)，要利用“防火宣揚(yáng)周”、“119消防日”等活動(dòng)，突出社會(huì)弱勢群體和外來務(wù)工人員兩大宣揚(yáng)重點(diǎn)。

三、加大火災(zāi)隱患排查、整改力度。深化開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保平安”活動(dòng)，結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作;在7月份燥熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學(xué)危急品場所的消防平安專項(xiàng)治理。特殊是做好轄區(qū)內(nèi)個(gè)體戶的消防平安排查工作。同時(shí)，對于存在平安隱患的狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行剛好整改，嚴(yán)防反彈。

四、剛好加強(qiáng)平安工作情報(bào)信息收集，剛好精確駕馭社區(qū)重點(diǎn)要害部位的狀況;對發(fā)覺的火災(zāi)隱患進(jìn)行監(jiān)控和撲救，防止火災(zāi)擴(kuò)散和擴(kuò)大，要把消防平安工作做到防患于未然。

五、進(jìn)一步完善消防監(jiān)督機(jī)制，形成社會(huì)消防工作新局面。接著推動(dòng)和拓展群眾舉報(bào)火災(zāi)隱患途徑，做到政令暢通、信息暢通。同時(shí)，多渠道整合社區(qū)消防資源，充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍的作用，實(shí)現(xiàn)消防共建，努力形成“政府組織領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管，群眾主動(dòng)參加”的社會(huì)消防工作新局面。

物業(yè)消防工作安排7

一、消防平安

1、做好日常消防工作，有安排的對區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)覺問題剛好解除

2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必需做到"四懂"即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法；"四會(huì)"：即會(huì)報(bào)火警110，會(huì)運(yùn)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散

3、對公司全部員工開展消防學(xué)問教化培訓(xùn)，提高消防平安意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置實(shí)力

4、開展消防普法教化，提高員工消防法律意識(shí)

二、治安管理

1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起

2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)覺問題剛好處理并上報(bào)

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序

6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的實(shí)力處理各種突發(fā)事務(wù)，達(dá)到辦事高效的工作方針

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、與政府相關(guān)部門連接，接受部隊(duì)退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，面對社會(huì)招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增加員工全面素養(yǎng)

3、樹立保安部員工的整體形象，特殊是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整齊、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！

4、每周召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，剛好了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作

5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行安排培訓(xùn)，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的駕馭抽查，剛好訂正不足之處，防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生

2、每月進(jìn)行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣揚(yáng)，制止違反消防平安規(guī)定的一切行為

3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)實(shí)力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，聽