試卷科目：技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷18)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共53題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.（）用于支持絕緣子、導(dǎo)線及柱上配電設(shè)備、保護(hù)導(dǎo)線間有足夠的安全距離。A)橫木B)橫擔(dān)$;$拉線C)防震錘答案:B解析:[單選題]2.計(jì)劃作業(yè)管控要求對(duì)計(jì)劃、兩票、記錄等業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行分析，檢查各個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容的（）、及時(shí)性。A)一致性B)正確性C)規(guī)范性答案:C解析:[單選題]3.價(jià)值鏈?zhǔn)侵福海ǎ〢)企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的總價(jià)值B)所有產(chǎn)品和服務(wù)的總收入C)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)D)利潤(rùn)相關(guān)的活動(dòng)答案:B解析:[單選題]4.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈外部因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和（）。A)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B)信息風(fēng)險(xiǎn)C)配送風(fēng)險(xiǎn)D)控制風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析:[單選題]5.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，以下項(xiàng)目不屬于依法必招的項(xiàng)目是：（）。A)工程預(yù)算410萬(wàn)元的市內(nèi)裝修項(xiàng)目；B)辦公樓新裝價(jià)值300萬(wàn)元的垂直電梯；C)工程總投資2500萬(wàn)元的高速公路項(xiàng)目施工；D)服務(wù)費(fèi)預(yù)估150萬(wàn)元的工程咨詢項(xiàng)目答案:D解析:[單選題]6.協(xié)議庫(kù)存匹配按照合同約定比例上下限（）進(jìn)行控制。A)100%-120%B)80%-120%C)100%-135%D)80%-135%答案:B解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法第111條[單選題]7.運(yùn)檢單位審核接入方案時(shí)，應(yīng)開(kāi)展()評(píng)估，用戶供電方式不得影響配網(wǎng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。A)供電能力B)供電可靠性C)供電穩(wěn)定性D)電壓質(zhì)量答案:A解析:[單選題]8.工程調(diào)試期間，項(xiàng)目管理部門(mén)/建設(shè)管理單位應(yīng)提前15日向物資供應(yīng)管理單位提出易損件及（），物資供應(yīng)管理單位依據(jù)合同,組織供應(yīng)商進(jìn)行梳理，明確易損件等存放地點(diǎn)。A)工程物資B)設(shè)備C)備用物資清單D)材料答案:C解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》第四章第四節(jié)第七十九條[單選題]9.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A)招標(biāo)公告是在法定媒介上向不特定人發(fā)出B)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)是通過(guò)隨機(jī)抽取方式選擇的特定人發(fā)出C)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)與招標(biāo)公告包括的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)基本一致D)招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)都屬于要約邀請(qǐng)答案:B解析:[單選題]10.配電網(wǎng)新（改、擴(kuò)）建工程和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝停/送電方案必須經(jīng)（）審查后，相關(guān)設(shè)備停電工作方可列入年（月）度停電計(jì)劃。A)運(yùn)檢管理部門(mén)B)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)C)調(diào)控機(jī)構(gòu)D)供電服務(wù)指揮中心答案:C解析:[單選題]11.克服空間距離所發(fā)生的成本稱(chēng)為（）。A)移動(dòng)成本B)持有成本C)時(shí)間成本D)機(jī)會(huì)成本答案:A解析:[單選題]12.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)（審）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督內(nèi)部不包含（）A)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)（審）程序是否合法合規(guī)；B)現(xiàn)場(chǎng)組織是否規(guī)范有序；C)評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、工作人員是否認(rèn)真履職，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況；D)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)是否有造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。答案:D解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資管理監(jiān)督辦法》第十二條[單選題]13.（)應(yīng)核對(duì)采購(gòu)供貨單并督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)。A)省公司物資部B)省公司物資公司C)地市物資部（物資供應(yīng)中心）D)需求部門(mén)答案:C解析:國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法第三章第四十一條[單選題]14.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》是()根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，制定并公布的。A)國(guó)務(wù)院。B)國(guó)家發(fā)改委。C)建設(shè)部。D)工業(yè)和信息化部。答案:B解析:[單選題]15.中壓架空配電網(wǎng)接線形式不包含（）。A)多分段適度聯(lián)絡(luò)B)多分段單聯(lián)絡(luò)C)多分段單輻射D)雙環(huán)式答案:D解析:[單選題]16.()是指可能直接造成人身、電網(wǎng)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息事故，或雖不直接對(duì)人身、電網(wǎng)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息造成危害，但性質(zhì)惡劣的違章現(xiàn)象。A)管理違章B)嚴(yán)重違章C)一般違章D)行為違章答案:B解析:[單選題]17.停送電投訴指供電企業(yè)在（）、現(xiàn)場(chǎng)搶修服務(wù)等過(guò)程中發(fā)生服務(wù)差錯(cuò)引發(fā)的客戶投訴。A)其他服務(wù)B)復(fù)電服務(wù)C)施工服務(wù)D)停送電管理答案:D解析:[單選題]18.配網(wǎng)建設(shè)改造應(yīng)按照?()同步?工作要求，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)一、二次及通信設(shè)備同步儲(chǔ)備、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步調(diào)試、同步投運(yùn)。A)三B)四C)五D)六答案:C解析:[單選題]19.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，響應(yīng)跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)需求，針對(duì)重大異常和影響效率問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，集體會(huì)商決策。屬于（）機(jī)制內(nèi)容。A)優(yōu)化提升機(jī)制B)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制C)協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制D)跟蹤督辦機(jī)制答案:C解析:《國(guó)家電網(wǎng)物資〔2020〕25號(hào)國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》[單選題]20.（）是以供應(yīng)鏈全局視角，針對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析模型，開(kāi)展多維分析、診斷預(yù)測(cè)，揭示運(yùn)營(yíng)規(guī)律，支撐管理決策。A)運(yùn)營(yíng)分析決策B)資源優(yōu)化配置C)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警D)應(yīng)急調(diào)配指揮答案:A解析:《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范》第11頁(yè)[單選題]21.關(guān)于GPS系統(tǒng)特點(diǎn)不正確的是（)A)功能多、覆蓋面廣，在全球一些大城市能進(jìn)行車(chē)輛的位置監(jiān)控工作B)定位速度快C)構(gòu)筑在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺(tái)上，具有開(kāi)放度高、資源共享程度高D)信息傳輸具有保密性，系統(tǒng)容量大答案:A解析:[單選題]22.下列不屬于外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是()A)政治風(fēng)險(xiǎn)B)自然風(fēng)險(xiǎn)C)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D)組織風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:[單選題]23.實(shí)施VMI的原則不包括()A)合作性原則B)互惠原則C)目標(biāo)一致性原則D)客戶風(fēng)險(xiǎn)最小化原則答案:D解析:[單選題]24.開(kāi)展（）與運(yùn)維工作的關(guān)聯(lián)性分析，對(duì)各單位配網(wǎng)運(yùn)維工作成效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)建議。A)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果B)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果C)設(shè)備健康運(yùn)行情況D)設(shè)備故障發(fā)生率答案:A解析:[單選題]25.（）負(fù)責(zé)定期開(kāi)展所轄區(qū)域配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修工作情況分析，向運(yùn)檢部提出評(píng)價(jià)、考核建議，定期編制配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管控報(bào)表及評(píng)價(jià)報(bào)告。A)運(yùn)檢部B)營(yíng)銷(xiāo)部C)調(diào)控中心D)供電服務(wù)指揮中心（配網(wǎng)調(diào)控中心）答案:D解析:[單選題]26.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)急調(diào)度指揮原則是()？A)平時(shí)儲(chǔ)備、戰(zhàn)時(shí)攻堅(jiān)B)統(tǒng)一管控、快速供應(yīng)C)做好儲(chǔ)備、快速響應(yīng)D)平時(shí)保障、戰(zhàn)時(shí)攻堅(jiān)答案:D解析:《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范（試行）》第十一章[單選題]27.具備遙控條件的開(kāi)關(guān)宜采用遙控操作；就地操作時(shí)優(yōu)先采用配電自動(dòng)化終端側(cè)()操作。A)遙控B)就地C)電動(dòng)D)手動(dòng)答案:C解析:[單選題]28.涉及兩個(gè)以上單位的配合操作或需要根據(jù)前一項(xiàng)操作后對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生的影響才能決定下一項(xiàng)操作的,必須使用()。A)即時(shí)指令B)逐項(xiàng)指令C)綜合指令D)口令答案:B解析:[單選題]29.風(fēng)力大于()級(jí)或濕度大于80%時(shí)，不宜進(jìn)行不停電作業(yè)。A)5B)6C)7D)8答案:A解析:[單選題]30.事故及超計(jì)劃用電的限電序位表，經(jīng)（）批準(zhǔn)后，由調(diào)控機(jī)構(gòu)執(zhí)行。A)電力部門(mén)B)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)C)生產(chǎn)部門(mén)D)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)答案:D解析:[單選題]31.QR的（）要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運(yùn)輸重新訂購(gòu)的商品，以保證店鋪不缺貨，從而提高銷(xiāo)售額。A)自動(dòng)補(bǔ)貨B)零售空間管理C)聯(lián)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D)快速反應(yīng)的集成答案:A解析:[單選題]32.自頂而下是系統(tǒng)分解的過(guò)程，而自底而上是一種（）的過(guò)程。A)發(fā)散B)集中C)集成D)集合答案:C解析:[單選題]33.在下列先進(jìn)的單項(xiàng)制造技術(shù)和管理方法中,表示準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的是()A)JITB)FMSC)MRPⅡD)ERP答案:A解析:[單選題]34.物資生產(chǎn)完成后，因工程建設(shè)原因?qū)е挛镔Y需在供應(yīng)商暫存（）個(gè)月以上的，物資供應(yīng)管理單位可會(huì)同項(xiàng)目管理部門(mén)/建設(shè)管理單位組織開(kāi)展廠內(nèi)驗(yàn)收，與供應(yīng)商簽訂物資寄存協(xié)議，并組織支付相應(yīng)到貨款。A)1B)3C)6D)9答案:B解析:《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》第65條[單選題]35.供應(yīng)商將本項(xiàng)目的保證金匯錯(cuò)到其他項(xiàng)目，下面哪種方式是最合適處理方式？（）A)夸項(xiàng)目清分B)手工清分C)找財(cái)務(wù)線下調(diào)賬D)異常退款答案:A解析:[單選題]36.對(duì)于采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為（）個(gè)及以上；對(duì)于采用邀請(qǐng)方式開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為（）個(gè)及以上；對(duì)于詢價(jià)采購(gòu)，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為（）個(gè)及以上。A)3、2、2B)2、3、2C)3、2、3D)3、3、2答案:C解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》第二十二條[單選題]37.下列不屬于邁克爾·波特的企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()。A)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)專(zhuān)一化戰(zhàn)略D)品牌戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]38.監(jiān)造定義：監(jiān)造單位依據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同、監(jiān)造服務(wù)合同等，對(duì)設(shè)備（）過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督見(jiàn)證。A)招標(biāo)B)采購(gòu)C)運(yùn)輸D)生產(chǎn)制造答案:D解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第二十六條[單選題]39.總部ESC風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單中畸高報(bào)價(jià)推薦中標(biāo)候選人指標(biāo)的判定過(guò)程是：中標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)高于本標(biāo)包開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)均價(jià)（）倍的情況。A)10B)20C)30D)40答案:A解析:《國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于開(kāi)展總部ESC合規(guī)監(jiān)督異常問(wèn)題閉環(huán)管控工作的通知》[單選題]40.從供應(yīng)鏈的系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，有三個(gè)因素對(duì)運(yùn)輸來(lái)講是十分重要的，即成本、速度和（）A)一致性B)透明性C)可靠性D)穩(wěn)定性答案:A解析:[單選題]41.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)（），結(jié)合歷年實(shí)際（）和服務(wù)需求，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，編制形成的全年物資和服務(wù)總需求。A)年度綜合計(jì)劃、物資B)年度綜合計(jì)劃和預(yù)算、物資C)預(yù)算、物資D)年度綜合計(jì)劃和預(yù)算答案:B解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第三十六條[單選題]42.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述不正確的是()。A)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部B)生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過(guò)程C)將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來(lái)對(duì)待D)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否答案:C解析:[單選題]43.快速反應(yīng)（QR）是零售商及其（）密切合作的策略。A)分銷(xiāo)商B)用戶C)供應(yīng)商D)制造商答案:C解析:[單選題]44.多臺(tái)小電阻接地方式的變壓器并列運(yùn)行，接地點(diǎn)個(gè)數(shù)是多少？（）。A)有且僅有1個(gè)B)2個(gè)C)不確定D)無(wú)需接地答案:A解析:[單選題]45.召開(kāi)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)例會(huì)，對(duì)需供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)的（）問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)商。A)重要物資供應(yīng)B)重大安全隱患C)跨專(zhuān)業(yè)D)重要指標(biāo)預(yù)警答案:C解析:國(guó)網(wǎng)物資供應(yīng)3號(hào)文第3頁(yè)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)例會(huì)機(jī)制[單選題]46.在合同簽訂過(guò)程中，如果一方當(dāng)事人對(duì)某些情況存在重大誤解而訂立了合同，那么這種合同屬于（）的采購(gòu)合同。A)無(wú)效B)可撤銷(xiāo)C)有效D)效力待定答案:B解析:[單選題]47.（）方式生產(chǎn)的為離散產(chǎn)品，即每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立存在的。比如，一瓶可樂(lè)，或一輛汽車(chē)。A)流水線B)連續(xù)加工C)項(xiàng)目制D)間歇式答案:A解析:[單選題]48.基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B)開(kāi)展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C)優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D)構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案:C解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)[單選題]49.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞最終應(yīng)該由（）來(lái)評(píng)價(jià)。A)領(lǐng)導(dǎo)B)用戶C)企業(yè)員工D)售貨員答案:B解析:[單選題]50.專(zhuān)門(mén)解決物流規(guī)劃功能外包問(wèn)題的物流方案的是()A)第一方物流B)第二方物流C)第三方物流D)第四方物流答案:D解析:[單選題]51.供應(yīng)鏈金融模式下，以（）的資質(zhì)作為信用擔(dān)保，為供應(yīng)鏈中制造、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供融資服務(wù)。A)核心企業(yè)B)制造企業(yè)C)金融機(jī)構(gòu)D)上游企業(yè)答案:A解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共29題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家?guī)旖M建工作方式，采用?（）相結(jié)合、（）相結(jié)合?方式。A)自愿與推薦B)申報(bào)與推薦C)推薦與考評(píng)D)審核與考評(píng)答案:BD解析:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家人才選拔方案[多選題]53.縮短單次采購(gòu)安排跨度周期，既充分考慮采購(gòu)安排的（），又提升采購(gòu)批次安排的時(shí)效性、靈活性和匹配性。A)全局性B)前瞻性C)指導(dǎo)性D)規(guī)范性答案:ABC解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐》第四章第一節(jié)110頁(yè)[多選題]54.電纜直埋敷設(shè)的特點(diǎn)有（)。A)防火性能好B)有利于散熱C)易實(shí)施、投資少D)抗外力破壞能力強(qiáng)答案:ABC解析:[多選題]55.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，下列屬于進(jìn)行施工招標(biāo)的條件的是（）。A)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。B)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。C)工程已具備四通一平。D)所必需的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已經(jīng)收集完成。答案:AB解析:[多選題]56.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》所稱(chēng)采購(gòu)是指以合同方式有償取得（）的行為。A)設(shè)備B)貨物C)工程D)服務(wù)答案:BCD解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》第二條[多選題]57.主動(dòng)搶修業(yè)務(wù)先于用戶報(bào)修生成，其具備（）的特點(diǎn)。A)主動(dòng)性B)在線化C)及時(shí)性D)精確性答案:ACD解析:[多選題]58.地市（區(qū)、州）供電公司物資部（物資供應(yīng)中心）在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)包含了（）。A)制定公司物力投入計(jì)劃B)歸口管理物力資源投入C)需求計(jì)劃的收集、匯總、審查和申報(bào)D)參與本單位項(xiàng)目的可研、初設(shè)審查工作答案:ABCD解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第九條[多選題]59.供應(yīng)鏈分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)過(guò)程主要涉及（）。A)分析客戶的服務(wù)需求B)確定分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)C)設(shè)計(jì)各種分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方案D)評(píng)估選擇分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方案答案:ABCD解析:[多選題]60.ECR的戰(zhàn)路主要集中在哪業(yè)領(lǐng)城?（）A)有效地引進(jìn)新產(chǎn)品B)有效補(bǔ)貨C)條碼及EDID)有效促銷(xiāo)活動(dòng)、答案:ABD解析:[多選題]61.供應(yīng)鏈的特征有()A)復(fù)雜性B)變化性C)面向客戶需求D)交叉性答案:ABCD解析:[多選題]62.ECR的戰(zhàn)略主要集中在哪些領(lǐng)域？（）A)有效地引進(jìn)新產(chǎn)品B)有效補(bǔ)貨C)條碼及EDID)有效促銷(xiāo)活動(dòng)答案:ABD解析:[多選題]63.關(guān)于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，以下時(shí)限要求說(shuō)法正確的是（）。A)自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。B)招標(biāo)文件澄清的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。C)投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起15日內(nèi)退還。D)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。答案:ABD解析:[多選題]64.以下屬于智能采購(gòu)三大業(yè)務(wù)的是（）。A)需求計(jì)劃智能管理B)計(jì)劃審查智能管理C)招標(biāo)采購(gòu)智能管理D)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)智能管理答案:ACD解析:現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐第106頁(yè)、31頁(yè)[多選題]65.戰(zhàn)略層面的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）A)供應(yīng)鏈的成員及合作伙伴選擇B)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C)物流信息系統(tǒng)選擇D)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈基本規(guī)則答案:ABD解析:[多選題]66.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素包含()A)戰(zhàn)略因素B)技術(shù)因素C)經(jīng)濟(jì)因素D)基礎(chǔ)設(shè)施因素答案:ABCD解析:[多選題]67.供電服務(wù)指揮中心深化運(yùn)營(yíng)工作要嚴(yán)格按照（）專(zhuān)業(yè)管理要求，規(guī)范化、常態(tài)化開(kāi)展供電服務(wù)指揮中心三項(xiàng)基本業(yè)務(wù)，確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。A)人資B)運(yùn)檢C)營(yíng)銷(xiāo)D)調(diào)控答案:BCD解析:[多選題]68.因故障報(bào)修工單內(nèi)容客戶姓名、派發(fā)區(qū)域、業(yè)務(wù)類(lèi)型、客戶聯(lián)系方式等（），導(dǎo)致接單部門(mén)無(wú)法根據(jù)工單內(nèi)容進(jìn)行處理的，允許退單。A)信息錯(cuò)誤B)信息缺失C)無(wú)客戶有效信息D)表計(jì)損壞答案:ABC解析:[多選題]69.采購(gòu)談判要素有（）。A)談判的目的B)談判的動(dòng)機(jī)C)談判的原因D)談判者的素養(yǎng)答案:ABCD解析:[多選題]70.供電服務(wù)指揮中心應(yīng)深化營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，對(duì)于（）等配網(wǎng)異常情況生成運(yùn)維工單。A)設(shè)備故障B)設(shè)備重過(guò)載C)電壓質(zhì)量異常D)低壓三相不平衡答案:BCD解析:[多選題]71.下述哪些情況下,隱性需求的不確定性將會(huì)增加()A)需求量變化范圍增大B)獲得產(chǎn)品的渠道增多C)交貨提前期縮短D)產(chǎn)品更新加快E)產(chǎn)品品種增多答案:ABCDE解析:[多選題]72.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)管理決策環(huán)境的特點(diǎn)有哪些()A)決策信息多源化B)群體決策C)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈共同存在于企業(yè)的價(jià)值系統(tǒng)中。D)信息反饋機(jī)制多樣性E)計(jì)劃運(yùn)行的動(dòng)態(tài)環(huán)境答案:ABDE解析:[多選題]73.關(guān)于采購(gòu)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力的分配，有以下（）需要加以區(qū)分。A)操作層次B)戰(zhàn)略層次C)戰(zhàn)術(shù)層次D)業(yè)務(wù)層次E)決策層次答案:BCD解析:[多選題]74.為了有效地實(shí)施BPR項(xiàng)目和控制風(fēng)險(xiǎn)，在BPR實(shí)施過(guò)程中必須遵循的原則是（）。A)從職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)流程管理B)強(qiáng)化整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想C)貫徹以流程設(shè)組織的思想D)充分發(fā)揮每位員工的作用E)信息資源的獲取與共享應(yīng)用答案:ABCDE解析:[多選題]75.依托（），開(kāi)展智能化?云監(jiān)造?，推動(dòng)由駐廠建造向駐廠+遠(yuǎn)程智能監(jiān)造轉(zhuǎn)變。A)ERPB)ECPC)ELPD)EIPE)ESC答案:BD解析:關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的意見(jiàn)[多選題]76.Lamming將自動(dòng)化工業(yè)中企業(yè)關(guān)系的發(fā)展分為下列那些階段()A)傳統(tǒng)關(guān)系階段B)自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期C)合作關(guān)系時(shí)期D)伙伴關(guān)系時(shí)期E)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系時(shí)期答案:ABCDE解析:[多選題]77.不同的產(chǎn)品類(lèi)型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的需求，如果根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類(lèi)，可以分為兩類(lèi)，即（）。A)功能型產(chǎn)品B)革新型產(chǎn)品C)貴重型產(chǎn)品D)便宜型產(chǎn)品E)試用型產(chǎn)品答案:AB解析:[多選題]78.隨著全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,下列哪兩種策略最具時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)性。()A)JITB)QRC)VMID)SCME)ERP答案:AB解析:[多選題]79.產(chǎn)銷(xiāo)率是指在一定時(shí)間內(nèi)已銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值，產(chǎn)銷(xiāo)率指標(biāo)又可分成如下三個(gè)具體的指標(biāo)（）。A)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率B)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率C)供應(yīng)鏈核心企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率D)供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)率E)原材料產(chǎn)銷(xiāo)率答案:ACD解析:[多選題]80.根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》，（）屬于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。A)招標(biāo)項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源B)投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C)獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D)遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式E)招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式答案:ABCDE解析:第3部分：判斷題，共15題，請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]81.敗德行為是一種由合約不完全造成的、在合約達(dá)成后的機(jī)會(huì)主義行為。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]82.目前我國(guó)的采購(gòu)結(jié)算體系是?三票一卡?。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]83.綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過(guò)程。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]84.應(yīng)用QR的初衷是為了對(duì)抗進(jìn)口商品，最后也證明了這種方法在對(duì)抗進(jìn)口商品上是很有效的。（）A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]85.依據(jù)相對(duì)于顧客需求的執(zhí)行順序，供應(yīng)鏈上的所有流程可以分為兩類(lèi)：推動(dòng)流程和拉動(dòng)流程。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]86.張某某在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遞交投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接收了張某某遞交的文件，但評(píng)標(biāo)委員會(huì)以視為串通投標(biāo)情況否決了投標(biāo)人A和B的投標(biāo)。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]87.供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)于供應(yīng)鏈整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈有效性的管理。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]88.安全庫(kù)存是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或