建設(shè)單位竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料xx年x月x日至x日，xxxxxx有限責(zé)任公司設(shè)備工程部組織成立驗(yàn)收委員會(huì)，對xx分公司xx工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。xxxxxx有限責(zé)任公司辦公室、xx部、xx部、xx部、xx工程部、xx分公司、xx工程建設(shè)有限公司、xx工程監(jiān)理有限公司、xxx設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司，同時(shí)邀請了xx局和xx集團(tuán)公司的兩位專家參加了該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。有關(guān)事宜紀(jì)要如下：一、管理依據(jù)1.國家有關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范及施工規(guī)范等，以及中國神華發(fā)布的有關(guān)規(guī)定。2.xx年x月《關(guān)于下達(dá)xxxx公司xx年基建工程投資計(jì)劃（第一批）的通知》（xx號(hào)）。3.《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822-2008）4.《xx集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》（xx號(hào)）。5.《xx公司工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交管理管理辦法》（xxx號(hào)）。二、項(xiàng)目建設(shè)情況xx分公司xx工程是xx分公司xx的標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目，主要有制動(dòng)室地面鋪裝、天棚吊頂、給排水、強(qiáng)弱電，壓縮空氣管道，工藝布局改造，信息化系統(tǒng)安裝等。制動(dòng)室約x平方米，總計(jì)投資xx萬元，其中設(shè)計(jì)費(fèi)x萬元，施工承包合同x萬元，設(shè)備購置費(fèi)x萬元，信息化智能系統(tǒng)x萬元，監(jiān)理費(fèi)x萬元。三、驗(yàn)收范圍xx內(nèi)的土建改造、設(shè)備安裝、信息化系統(tǒng)安裝。四、驗(yàn)收存在的問題及其處理意見(一)現(xiàn)場組xx分公司xx工程是根據(jù)《xx研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》（xx號(hào)）要求改造施工。項(xiàng)目內(nèi)容包括xx房建改造工程、制動(dòng)閥流水線設(shè)備改造工程和制動(dòng)閥檢修過程智能化系統(tǒng)工程三部分內(nèi)容。項(xiàng)目于8月9日完工并于次日投入使用，截止10月10日檢查組進(jìn)行驗(yàn)收投入使用共計(jì)兩個(gè)月時(shí)間。檢查組通過與xx現(xiàn)場作業(yè)人員的溝通了解和現(xiàn)場仔細(xì)勘查共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中土建問題5條，設(shè)備改造問題3條，制動(dòng)閥信息化系統(tǒng)問題1條，提出建議2條。土建部分：1.制動(dòng)室新鋪地磚有破損情況。2.軟管清洗機(jī)、軟管風(fēng)水壓試驗(yàn)臺(tái)、超聲波清洗機(jī)、外部清洗機(jī)等用水設(shè)備上水管徑過?。?分管），上水速度慢。3.制動(dòng)室電動(dòng)大門正上方墻面鋁塑板破損，制動(dòng)閥智能倉庫西墻暖氣閥門處需在鋁塑板上加裝檢修口。4.軟管檢修間空調(diào)出口小，效果不佳。5.配電柜、配電箱內(nèi)未粘貼開關(guān)標(biāo)識(shí)和配電柜系統(tǒng)圖。設(shè)備改造部分：1.制動(dòng)閥外部清洗機(jī)水槽排水管路短，管內(nèi)積存污水。2.制動(dòng)閥全自動(dòng)雙通道超聲波清洗機(jī)使用過程中故障頻繁，主要問題有：（1）銅籃易變形，導(dǎo)致上下料時(shí)有掉籃現(xiàn)象；（2）1號(hào)、7號(hào)門移桿時(shí)間過長經(jīng)常報(bào)警；（3）清洗室內(nèi)的水槽加熱后水蒸汽較多，水汽會(huì)影響清洗室內(nèi)設(shè)備配件使用壽命。3.制動(dòng)閥智能倉庫閥支出線減速機(jī)噪音大。制動(dòng)閥信息化系統(tǒng)部分：1.制動(dòng)室信息化系統(tǒng)RFID標(biāo)簽感應(yīng)不靈敏，一體機(jī)系統(tǒng)工作中有丟失信息、自動(dòng)退出、數(shù)據(jù)亂碼等情況，一體機(jī)觸摸屏操作有時(shí)反應(yīng)不靈敏。整改建議：1.制動(dòng)閥智能倉庫地面橡膠板使用兩個(gè)月后，表面臟無法清理，建議拆除。2.噴漆臺(tái)改為下送上吸式并加過濾。(二)經(jīng)濟(jì)資料組通過查看本項(xiàng)目批復(fù)文件（xxx號(hào)）、招投標(biāo)文件（xx556）、設(shè)計(jì)合同（Bxx）、監(jiān)理合同（Bxx）、施工合同（Bxx），驗(yàn)收意見如下：1.基項(xiàng)目批復(fù)金額xx萬元，項(xiàng)目建設(shè)審批文件齊全，總項(xiàng)目費(fèi)用在批復(fù)金額內(nèi)，建設(shè)過程嚴(yán)格按照合同約定規(guī)范撥款。2.本項(xiàng)目是制動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位均按照公司相關(guān)制度選定。施工招投標(biāo)資料及詢比價(jià)資料完整，且承發(fā)包雙方按照中標(biāo)通知書約定簽訂了建設(shè)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備等合同。3.存在的問題：（1）隱蔽工程驗(yàn)收記錄表上的結(jié)論、意見需手工填寫，不應(yīng)機(jī)打。（2）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表、驗(yàn)收記錄上沒有日期或日期不齊全。（3）所有合格證都需原件。（4）進(jìn)場人員及施工單位資質(zhì)缺失，需補(bǔ)齊。（5）合同封面需加蓋施工單位印章。（6）竣工資料缺工程數(shù)量表，需補(bǔ)充。4.整改意見：（1）合同封面加蓋施工單位印章，補(bǔ)充合同簽訂日期和地點(diǎn)。（2）建議將工程變更有關(guān)附件資料一并整理歸檔，并盡快組織項(xiàng)目結(jié)算。綜上所述,針對以上驗(yàn)收存在的問題，要求相關(guān)責(zé)任單位務(wù)必于xx月xx日前整改完畢。五、存在問題處理要求處理意見：以上存在問題，土建在xx年xx月xx日前整改全部完成，設(shè)備第1條無法更改，待日后設(shè)備大修時(shí)進(jìn)行改造，第2、3條xx月xx日前整改完畢。六、管理意見xx公司xx工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)一致認(rèn)為：該項(xiàng)已按照設(shè)計(jì)范圍及相