Word版本，下載可自由編輯辦公室年度個人工作總結(jié)20xx年是公司的起步之年，從20xx年3月28日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，轉(zhuǎn)變工作方式，熟識各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫忙和協(xié)作，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望以后，現(xiàn)分幾點總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，樂觀投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、樂觀完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動客觀事務運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流淌性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY—作更要融洽各方之間關系，所以凡事我必親身躬為，樂觀發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作目標。

2、落實公司人事、勞資管理工作。樂觀組織招募人員，選擇合格人員到崗到位，為公司進展配備人力資源；組織人員入職到崗，樂觀參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，認識公司規(guī)章制度；組織落實公司的勞動管理，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，依據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善，社會保險牽涉到每個職工的切身利益，社會保險工作成為辦公室工作的重中之重，本人無論是在職工的.養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的連接上都能做到準時、精確?????、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關系。強化工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調(diào)制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。準時辦理離職人員手續(xù)，妥當處理好離職人員各種關系。

3、完善人事管理工作。精確?????的人事基礎信息資料是人

事管理工作的基礎，是人事決策的依據(jù)，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較精確?????地依據(jù)個人信息準時錄入、更新，實現(xiàn)計算機靈能管理，便利準時查詢和統(tǒng)計。

4、精確?????報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作為財務數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。強化整體協(xié)調(diào)性，強化公司統(tǒng)一管理。

5、強化制度的管理。準時對每日考勤數(shù)據(jù)采集，對有異樣準時標明，并將指標納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展準時供應可信書面依據(jù)。

7、完成公司參與保險人員信息資料的重新填報核定工作。為精確?????反映公司參與保險人員的具體資料，組織填寫參與保險人員的具體資料，并報送人社保局相關部門準時申報，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的準時、精確?????更新。

8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的進展，為員工安，Lx—作做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，樂觀協(xié)作相關部門，做好工作。

9、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進，協(xié)作各部門搞好工作、處好關系。

二、存在的不足

1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必需加快各方面學問的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度準時把握，適應公司今后的進展。

2、工作效率有待提升，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要強化溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作準備

下半年將從以下幾個方面著手進行：

1、強化制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，利用建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求利用考核真實反映員工實際工作業(yè)績等狀況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。

3、強化臨工人員管理，準時認識人員資訊。進一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、強化