SI培訓手冊背板間接光源，改為暖色燈光〔燈與燈連接處要重疊，防止燈光有間斷、黑陰影〕賣場改善方案—DA白電制作SI標準整體效果白色亞克力燈箱白色亮面鋁塑板〔品牌：阿路邦型號：KD4109)8T透明亞克力立體LOGO貼及時貼門頭燈箱為雙面時，內外燈箱安裝位置要對齊，使鋁塑板整板折彎，減少接縫白電制作SI標準白色亞克力燈箱白色亮面鋁塑板〔品牌：阿路邦型號：KD4109)8T透明亞克力立體LOGO貼及時貼按照原DASHOP門頭燈箱方法制作，以后制作提供批量生產燈箱局部賣場改善方案施工細節(jié)說明—DA賣場改善方案施工細節(jié)說明—DA白電制作SI標準背板局部A類:背板外表采用米白色國產壁紙飾面+15mm大芯板B類:背板外表采用米白色18mm三聚氰胺板賣場改善方案施工細節(jié)說明—DA白電制作SI標準地臺局部木制外表為防火板外表(正立面為鐵板加及時貼LOGO)不銹鋼包邊易脫落翹起，建議在臺面的包邊處與防火板做平插座應和地臺外表成一平面賣場改善方案施工細節(jié)說明—DA白電制作SI標準地臺局部根據商場實際尺寸，地臺尺寸可調節(jié)為800-1100MM。賣場改善方案施工細節(jié)說明—DA白電制作SI標準W/M局部賣場改善方案DASignSloganApplication—DA白電制作SI標準賣場改善方案DASignSloganApplication—DA白電制作SI標準賣場改善方案樣板店施工后照片—DA白電制作SI標準黑電制作SI標準根據LG電子的要求，對于賣場的形式進行相應調整：賣場中不出現(xiàn)〞Xcanvas〞logo賣場中的間接光源采用暖色燈光效果，家庭影院局部光源采用暖色燈光效果A、B類賣場家庭影院局部改為雙層弧型背板，C類賣場改為單層直型背板A類賣場墻面采用壁紙，B類賣場采用壁紙，C類賣場采用三聚氰胺板燈箱局部只能采用LGlogo黑電：概述&效果圖黑電制作SI標準A類賣場B類賣場C類賣場現(xiàn)有賣場賣場按級別分改善方案—DD家庭影院局部使用雙層弧形背板，泛暖燈光燈箱去掉Xcanvas，所有l(wèi)ogo作泛光處理背墻貼米白色壁紙背板間接光源，改為暖色燈光〔燈與燈連接處要重疊，防止燈光有間斷、黑陰影〕增高臺只去掉Xcanvas,其他不變黑電制作SI標準賣場按級別分改善方案—DDA類賣場燈箱貼亞光灰色防火板：天潤牌標號為8005-1633灰燈箱去掉Xcanvas，所有l(wèi)ogo作泛光處理背板間接光源，改為暖色燈光〔燈與燈連接處要重疊，防止燈光有間斷〕背墻貼米白色壁紙增高臺只去掉Xcanvas,其他不變家庭影院局部使用雙層弧形背板，泛暖燈光燈箱貼亞光灰色防火板：天潤牌標號為8005-1633灰家庭影院局部使用雙層弧形背板，泛暖燈光黑電制作SI標準賣場按級別分改善方案—DDB類賣場黑電制作SI標準賣場按級別分改善方案—DDC類賣場燈箱去掉Xcanvas，中間logo作泛光處理增高臺只去掉Xcanvas,其他不變背墻貼米白色三聚氰胺板無燈槽發(fā)光帶家庭影院局部使用單層直形背板，泛暖色燈光燈箱貼亞光灰色防火板：天潤牌標號為8005-1633灰黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD燈箱外表也可以采用鋁塑板飾面燈箱局部黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD燈箱局部黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD背板局部背板打孔的位置應在電視的正前方.黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD中央形象墻-A黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD中央形象墻-B黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD中央形象墻-C黑電制作SI標準賣場改善方案施工圖—DD中央形象墻-A-加左右時間燈箱注：中央形象墻加左右時間燈箱要求賣場高度在2.8米以上，并取消二層背板頂端的暖光燈如何進行房地產市場分析學習內容理論局部案例學習為什么要進行房地產市場分析？房地產市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產市場分析？慈溪銀泰地產工程市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估工程目標實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數據，而是必須基于數據進行分析！房地產市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經濟環(huán)境和房地產市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產市場分析的根本單位，具有完整的房地產市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產市場處于何種開展階段，找到影響房地產市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產開展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行比照預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機點、預估工程的市場占有率。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經濟環(huán)境分析區(qū)域房地產市場分析〔一〕根本內容+對當地經濟環(huán)境中決定所有類型房地產供給和需求的根本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的開展前景。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得區(qū)域經濟環(huán)境分析1、總量指標GDP、人口、人均GDP、固定資產投資、新批三資企業(yè)人數、接待入境旅游人數……2、結構指標：產業(yè)結構及布局、就業(yè)人口結構3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經濟開展方案、產業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產景氣指數、價格指數數據來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經濟開展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產等專業(yè)人士訪談房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標人均GDP與房地產開展關系GDP增速與房地產開展關系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數量型快速發(fā)展以數量為主，數量與質量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質量為主，數量與質量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經濟增長房地產業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\行基本正常異常房地產開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產投資規(guī)模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產開發(fā)投資/固定資產投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結構是否合理的基礎性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產投入與產出的效益指標，表明房地產開發(fā)的總體效率房地產市場預警預報指標體系第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標消費類型恩格爾系數住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析〔按面積進行劃分〕3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產市場總結房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標客戶的數量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機點最終目標STOW內部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環(huán)境+競爭〕SWOT分析的價值要素S/W〔優(yōu)勢/劣勢〕的價值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素工程要素具體地說，針對一個地塊的價值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認知度/周邊配套〔商業(yè)/教育〕/交通等〔可總結為便利性/成熟度/知名度〕環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境〔噪音〕等〔可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏〕地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術經濟指標等〔可判斷產品的可發(fā)揮空間〕工程要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等O/T〔時機/威脅〕的價值要素宏觀要素——經濟形勢〔宏觀政策〕/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢〔一、二、三級市場〕/城市規(guī)劃〔交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等〕微觀要素——市場競爭〔片區(qū)、樓盤、戶型〕/客戶流向?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的根底。?在分析的過程中，我們強調盡可能多地去考慮優(yōu)勢和時機，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大時機——這是我們“挖掘物業(yè)價值〞的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占時機利用時機，克服劣勢減少劣勢，防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅優(yōu)勢S時機O威脅T劣勢W進行房地產市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好，工程的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證工程，只關注外圍共性，無視工程差異性3。過于偏