后勤科工作匯報(bào)后勤科以服務(wù)保障為宗旨，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出安全、和諧的工作氛圍，精心開展后勤保障，完善相關(guān)規(guī)章制度，努力提高服務(wù)水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、任務(wù)分工明確化，監(jiān)督監(jiān)管制度化。后勤部制定后勤工作計(jì)劃，明確人員任務(wù)分工，實(shí)施網(wǎng)格化管理，四有化管理（有負(fù)責(zé)人、有責(zé)任人、有監(jiān)管人、有檢查人），分工到位、責(zé)任明確，同時(shí)對各班組、各崗位制定系統(tǒng)完善的制度、職責(zé)，修訂各項(xiàng)制度，將后勤所有崗位全覆蓋。要求各部門負(fù)責(zé)人做到勤看、勤說、勤指導(dǎo)，對負(fù)責(zé)場所走到、看到、監(jiān)督到。指導(dǎo)后勤各部門負(fù)責(zé)人下科室檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場提問本職制度職責(zé)，抽查崗位技能操作使用，組織各班組制度及技能培訓(xùn)，確保后勤各班組受教育全覆蓋，不斷提高職工的保障能力。同時(shí)，檢查指導(dǎo)外包服務(wù)單位，發(fā)現(xiàn)問題能立行立改的立行立改，不能立行立改的下發(fā)整改通知書限期改正，不斷增強(qiáng)外包服務(wù)公司的服務(wù)承諾。二、各司其職，努力完成后勤保障任務(wù)。（一）司機(jī)班工作：加強(qiáng)司機(jī)的管理，對駕駛?cè)藛T持證情況、在崗情況及車況運(yùn)行、消防、消殺等情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證了“120”車輛及公務(wù)用車的正常運(yùn)行。司機(jī)班在院領(lǐng)導(dǎo)及后勤科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)駕駛技能，熟練掌握駕駛技術(shù)，未出現(xiàn)交通安全事故。（二）食堂食品安全方面：1.加強(qiáng)食品安全管理工作，建議盡量不在餐廳吃飯或不扎堆就餐等。2.對食堂從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)。3.組織醫(yī)院食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)檢查.每日不定時(shí)對餐廳進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對檢查、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，并驗(yàn)證整改成效。4.無食品安全事件發(fā)生，確保職工、患者及患者家屬的就餐安全，保質(zhì)、保量滿足供應(yīng)。5.按照上級部門要求，組織開展“全民營養(yǎng)周”活動(dòng)，開展?fàn)I養(yǎng)知識科普、免費(fèi)義診等，發(fā)放宣傳頁，得到群眾的一致好評。（三）保潔公司的管理方面：隨機(jī)對保潔公司人員的在崗情況及環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并驗(yàn)證，加大推進(jìn)6s管理工作執(zhí)行力度。（四）電、水、管工工作：全院水、電、暖設(shè)施、設(shè)備做好日常運(yùn)行保養(yǎng),主動(dòng)排查和積極處理各科室上報(bào)問題，完成重點(diǎn)工作維修保養(yǎng)。（五）后勤倉庫管理：嚴(yán)格落實(shí)倉管制度，注重消防知識學(xué)習(xí)，不斷提高防火意識，落實(shí)出入庫制度，不斷優(yōu)化保障流程，提高保障能力，物品下送至各科室。三、不足之處回顧工作，后勤雖然做了大量的工作，但還存在一些不足之處。后勤人員的思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)。醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。四、下一步工作重點(diǎn)（一）加強(qiáng)對保潔、食堂、污水處理、醫(yī)療廢物收集等人員培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作，提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。（二）定期對后勤各班組進(jìn)行安全教育、思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識培訓(xùn)。（三）定期做好各種設(shè)備維護(hù)、維修及保養(yǎng)工作。（四）加強(qiáng)“節(jié)能降耗”宣傳力度，