2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預測題庫_第1頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預測題庫_第2頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預測題庫_第3頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預測題庫_第4頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預測題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資

源管理自測模擬預測題庫(名校卷)

單選題(共50題)

1、人力資源相對于其他資源的特殊性在于,人力資源具有其他資源

所沒有的特性,不包括()0

A.協(xié)調

B.能動

C.整合

D.想象力

【答案】B

2、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的

工資結構體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周

圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時,并未進行正式的

薪水的調查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過他在當?shù)叵匆?/p>

工和清潔協(xié)會的朋友進行非正式的薪水調查。湯姆采用對號入座的

方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平

工資時,湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政

策有助于加強雇員的忠誠感,從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒

琳達對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工

作的男性的工資比女性高10隊對此,她父親的解釋是:“男性身

體更好,可以工作更長的時間,而且他們要維持一定的生活。根據(jù)

以上資料,回答下列問題:湯姆洗衣店缺少系統(tǒng)的薪酬體系,如果

他決定建立一整套成功的完整的薪酬體系,那么他應該首要考慮下

列()因素。

A.公平性

B.合法性

C.競爭性

D.經(jīng)濟性

【答案】A

3、績效考核結果不在()方面應用。

A.薪酬與獎金的分配

B.職務的調整

C.企業(yè)發(fā)展目標的制定

D.培訓與再教育

【答案】C

4、關于作業(yè)疲勞的說法,錯誤的是()。

A.作業(yè)疲勞分為生理性疲勞和心理性疲勞兩種

B.個人興趣對工作疲勞沒有影響

C.心理阻滯會使人自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象,導致錯誤甚至事

故的發(fā)生

D.工作環(huán)境因素是引發(fā)工作疲勞最客觀、最直接的原因

【答案】B

5、培訓與開發(fā)程序中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()o

A.需求分析

B.計劃制定

C.實施

D.效果評估

【答案】D

6、下列關于工作內(nèi)容說法錯誤的是()。

A.工作內(nèi)容包括從事的工作活動和工作責任,以及如何完成工作

B.工作內(nèi)容可以分為橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系

C.通過明確工作設立的目的,可以更加完整、準確地把握這一工作

D.明確的工作設立可以在進行工作分析時合理地選擇信息收集方法

和分析方法

【答案】B

7、關于團體,下列說法正確的是()。

A.團體僅僅是統(tǒng)計上的集合

B.人類最基本的生活方式是個體

C.團體之間相互影響的范圍非常有限

D.身在團體之中,人們的心理與行為都將受到它的影響

【答案】D

8、標準工時制度下,勞動者每周工作時間為()小時。

A.40

B.42

C.45

D.48

【答案】A

9、關于團體凝聚力的說法,不正確的是()o

A.凝聚力過高,會導致成員在工作時間進行社交,抵制變革不利于

組織的發(fā)展

B.團體凝聚力越高,團體績效越好

C.凝聚力和團體績效之間的關系受團體績效規(guī)范的影響

D.加入團體的難度會影響團體凝聚力

【答案】B

10、材料題

A.減少員工的流動性

B.增強員工的忠誠度

C.加強公司的競爭力

D.提高公司運作效率

【答案】A

11、下列選項中.關于績效考核指標權重的說法,錯誤的是()o

A.績效考核指標權重是用來區(qū)分指標的相對重要性程度的概念

B.在同一個績效周期內(nèi),考核員工績效的一組指標中,每個指標的

重要性程度是不一樣的

C.在同一個績效周期內(nèi),考核員工績效的一組指標中,每個指標的

重要性程度是一樣的

D.同一個員工在不同的績效周期,即使績效指標是相同的,但這些

指標重要性程度也會不同

【答案】C

12、許多因素對人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()

的作用尤其重要。

A.文化

B.人際關系

C.生活環(huán)境

D.教育背景

【答案】A

13、()認為智力可以分解為各種原始能力。

A.查理斯?斯皮爾曼

B.瑟斯頓

C.吉爾福特

D.加德納

【答案】B

14、下列()不屬于采用內(nèi)部人推薦法的優(yōu)點。

A.成本低

B.最終被錄用并達到組織績效要求的可能性較大

C.工作態(tài)度往往也較好

D.適應速度也較慢

【答案】D

15、美國心理學家羅森伯格提出的(),不僅在實際方案的選擇上

具有優(yōu)勢,而且在心理感受上也較優(yōu)。

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術法

C.具名團體技術法

D.階梯技術法

【答案】D

16、工作設計的目的之一在于()

A.使工作更天性化

B.變革組織結構

C.建立績效指標

D.確定職位價值

【答案】A

17、對于具體的個人,其人格的變式在()中生成。

A.遺傳

B.環(huán)境

C.情緒

D.情境

【答案】D

18、未婚歸僑、僑眷出境探望父母,3年一次的給假()。

A.1個月

B.4個月

C.70天

D.40天

【答案】C

19、勞動者與用人單位簽訂勞動合同后,在履行過程中,可以依法

解除勞動合同;但除法律有專門規(guī)定外,一般應提前30日以()通知

用人單位。

A.n頭協(xié)議形式

B.協(xié)商形式

C.書面形式

D.合同形式

【答案】C

20、在評價招聘效果時,常用實際發(fā)生的招聘費用與預算費用的比

值來評估()。

A.招聘成本

B.招聘時間

C.應聘比率

D.錄用比率

【答案】A

21、小郭是一個內(nèi)向的小伙子,他不是很善于與別人打交道,但他

對自己所從事的設計工作非常敬業(yè)。在公司年初的招標設計中,他

的方案被采用,為公司的發(fā)展作出了很大的貢獻,公司決定讓他擔

任設計室的主任,以進一步人盡其用。但可惜的是,升職后的小郭

卻悶悶不樂,每天覺得很累,科室的工作也沒有起色。根據(jù)以上資

料,回答下列問題:小郭所在科室中,存在著某些非正式規(guī)范,下

列是對這些規(guī)范的描述,其中正確的有()。

A.這些規(guī)范是明文規(guī)定的

B.這些規(guī)范制約著每個人的行為

C.這些規(guī)范存在的范圍比正式規(guī)范要小

D.違反了這些規(guī)范不會受到來自組織的懲罰

【答案】D

22、長期績效獎勵計劃的支付通常是以()年為一個周期

A.2-3

B.3-4

C.2?5

D.3?5

【答案】D

23、關于績效考核中的強制分布法,下列表述錯誤的是()o

A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結果的影響

B.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效

評估結果

C.前提假設是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布

D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分數(shù)的

差距

【答案】C

24、在群體培訓與開發(fā)中,案例研討法與討論法的主要區(qū)別在于,

案例研討法()。

A.比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)

B.需要一名或數(shù)名指導訓練的人員擔任主持人

C.用集體討論方式進行

D.不僅僅是為了解決問題,而是側重于提高受訓人員分析判斷及問

題解決的能力

【答案】D

25、在其他情況不變而產(chǎn)品需求發(fā)生變化時,勞動力需求()。

A.與產(chǎn)品需求反方向變化

B.不變

C.變化,但與產(chǎn)品需求無關

D.與產(chǎn)品需求同方向變化

【答案】D

26、X公司為提高事務協(xié)調處理效率,促進并完善公司管理,迅速

解決需要決策的問題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。

A.個體思維

B.團體極化

C.團體思維

D.順從

【答案】C

27、工作分析的結果之一是職位說明書,它包括工作描述和工作規(guī)

范兩部分。下列不屬于工作規(guī)范要求的是()o

A.工作職責要求

B.工作經(jīng)驗要求

C.工作技能要求

D.教育程度要求

【答案】A

28、在卡特爾人格特質分類中,()指個體好強與固執(zhí),高分代表

好強,低分代表順從。

A.穩(wěn)定性

B.支配性

C.敏感性

D.懷疑性

【答案】B

29、()的因素,即說話的人是一個什么樣的人,一個讓人覺得可信,

并且受人歡迎的人,說的話別人更可能相信。

A.說服者

B.人格

C.心情

D.介入程度

【答案】A

30、(2015年真題)較高的薪酬水平和正確的價值取向體現(xiàn)的是薪

酬體系設計原則中的()。

A.公平性原則

B.激勵性原則

C.競爭性原則

D.經(jīng)濟性原則

【答案】C

31、下列屬于現(xiàn)代的工作設計方法的是()。

A.激勵型工作設計方法

B.生物型工作設計法

C.機械型工作設計法

D.知覺運動型工作設計法

【答案】A

32、薪酬體系設計的第一步是()。

A.進行工作分析與職位評價

B.進行市場薪酬調查

C.確定企業(yè)的薪酬水平

D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標

【答案】D

33、一次同學聚會,幾個社會工作專業(yè)畢業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的

工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實杯境的巨大落差。畢

業(yè)時,他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室

做一些端茶倒水、打宇復印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,

自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同

和尊重,由于是外派人員,科室也不關心自己的感受,每天的工作很沒

有意義。

A.工作負荷

B.控制

C.報酬

D.社交

【答案】A

34、根據(jù)以下材料,回答93-96題

A.整體性

B.多維性

C.整體性和多維性的有機結合

D.均衡水平

【答案】B

35、關于表情下列說法錯誤的是()o

A.表情分為:面部表情、身體表情和言語表情

B.面部表情最重要,也是最直接反映一個人情緒狀態(tài)

C.相同的面部表情表達相同的情緒狀態(tài)

D.言語表情包括:說話的內(nèi)容、語速、音量、節(jié)奏等

【答案】D

36、(2019年真題)不屬于《中華人民共和國就業(yè)促進法》規(guī)定的

就業(yè)方針的是()。

A.勞動者自主擇業(yè)

B.市場調節(jié)就業(yè)

C.積極的就業(yè)政策

D.用人單位和勞動者的雙向選擇

【答案】D

37、(2019年真題)未經(jīng)許可和登記,擅自從事職業(yè)中介活動的,

有違法所得的,沒收違法所得,并處()罰款。

A.10000~50000元

B.500~2000元

C.5000-10000元

D.50000元以上

【答案】A

38、當人們對一個問題了解較少時,預先的警告和態(tài)度改變之間的

關系為()o

A.預先的警告無助于態(tài)度改變

B.預先的警告有助于態(tài)度改變

C.預先的警告不影響態(tài)度改變

D.兩者關系不確定

【答案】B

39、關于團體的形成,心理學家給出的解釋不包括()。

A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力

B.加入團體可以滿足人們的人際需要

C.團體的規(guī)范

D.個人對于自己的歸類也會影響團體的形成

【答案】C

40、美國國家航空航天局在分析事故原因及對策時所使用的4M法認

為,導致事故的最主要因素是()o

A.機械

B.人

C.環(huán)境與媒介

D.管理

【答案】B

41、關于職位說明書的說法,錯誤的是()o

A.職位說明書是工作分析的成果文件

B.職位說明書是以標準格式對職位的工作以及任職者的資格條件進

行規(guī)范化描述的文件

C.職位說明書包括職位評價和工作條件兩個部分

D.職位說明書中的任職資格是履行工作職責的最低要求

【答案】C

42、N電器公司成立于1992年,在過去的二十多年中,由最初的總

資產(chǎn)幾百萬元發(fā)展成為現(xiàn)在的總資產(chǎn)為200多億元的大型電器公司。

但最近N公司遇到了比較麻煩的問題,公司經(jīng)常出現(xiàn)熟練工人短缺

的問題。產(chǎn)生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的

生產(chǎn)設備,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比以前更多了,這些變化要求生

產(chǎn)工人掌握更為先進的技術,而從人才市場上招進的員工很難在短

期內(nèi)符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。

X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓與開發(fā)方

式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現(xiàn)場示范、講座等。

A.決策管理層

B.專業(yè)技術人員及操作人員層

C.監(jiān)督管理層

D.臨時服務人員

【答案】B

43、開設專題講座屬于培訓與開發(fā)方法中的()。

A.討論法

B.講授法

C.視聽法

D.案例研討法

【答案】B

44、相對于其他工作分析方法,觀察法的優(yōu)點是

A.便于收集有關任職資格的信息

B.不影響被調查人員的正常工

C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容

D.適用于對腦力勞動要求較高的工作

【答案】C

45、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工季工作日

數(shù)是()天/季。

A.60

B.62

C.62.5

D.65

【答案】c

46、勞動者職業(yè)健康檢查科醫(yī)學觀察的費用,由()承擔

A.勞動者

B.用人單位

C.基本醫(yī)療保險基金

D.工傷保險基金

【答案】B

47、人力資源部門薪酬專員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。

A.人力資源部門經(jīng)理

B.財務部門成本會計

C.人力資源部門培訓專員

D.管理咨詢公司顧問

【答案】A

48、關于自我價值定向理論的說法,錯誤的是()。

A.一個人的自我價值感取決于兩個因素:一個是自我價值定位,另

一個是自我價值支持

B.一個人的自我價值感越強,則會使自我價值支持資源越多

C.自我價值就是個體的意義定義體系,一個人的自我價值體系不僅

決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己

D.當自我價值支持資源一定時,一個人選擇什么樣的評價標準決定

了他的自我價值感

【答案】B

49、從薪酬的概念中可以看出,薪酬的本質是()。

A.貨幣

B.回報

C.公平的交換或交易

D.交換物

【答案】C

50、關于勞工公約的主要內(nèi)容,說法不正確的有()。

A.會員國應根據(jù)國家條件、實際情況和可能制定、實施并定期檢查

有關殘疾人職業(yè)康復和就業(yè)的國家政策。

B.準許就業(yè)的最低年齡,不低于完成義務教育的年齡,在任何情況

下不得低于15歲。

C.在就業(yè)、培訓和工作條件方面消除基于種族、性別、膚色、宗教、

政治信念、民族血統(tǒng)或社會出身等各種歧視。

D.如會員國的經(jīng)濟和教育設施不夠發(fā)達,可以規(guī)定最低就業(yè)年齡為

13歲。

【答案】D

多選題(共20題)

1、說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權。該企業(yè)通過股權改革在深圳

創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,

企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方

案人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善

企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問

題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施

的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意鬼,依然

是張總個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源

部建議企業(yè)董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了,企業(yè)的

面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

A.可以讓更多的人參與決策

B.使決策有更多的選擇余地

C.使決策更加節(jié)省時間

D.使決策更具合法性

【答案】ABD

2、某公司玩具制造部經(jīng)理突然離職,該公司王總裁得知后異常焦急,

因為公司與全球十幾個地區(qū)有玩具業(yè)務往來,一旦生產(chǎn)制造出現(xiàn)問

題,后果不堪設想。當問及人力資源部李經(jīng)理是否有合適人選時,

李經(jīng)理回答:“30分鐘后我將資料送到您辦公室。”果然,半小時

后李經(jīng)理將3位候選人的資料送來,其中1位候選人的各項條件都

令王總裁滿意。王總裁很想知道李經(jīng)理是怎么做到這點的。原來李

經(jīng)理有一個建設多年的人才庫,累計2萬人,專業(yè)領域從管理覆蓋

到技術,主要包含各類緊缺的中高級人才。李經(jīng)理告訴王總裁,建

立人才庫并不難,只要多加留心就可以了。每次參加招聘會、刊登

招聘廣告,都會收到很多簡歷,人們習慣將剩下的簡歷處理掉,而

李經(jīng)理則將這些簡歷分門別類建立數(shù)據(jù)庫,并與這些人員長期保持

聯(lián)系,日積月累就形成了一個人才庫。

A.恰當?shù)臅r間

B.恰當?shù)膩碓?/p>

C.恰當?shù)谋嚷?/p>

D.恰當?shù)娜诉x

【答案】ABD

3、錄用信內(nèi)容中的關鍵條款應包括()。

A.體檢合格

B.薪酬水平

C.福利待遇

D.崗位安排

E.職責權限

【答案】BCD

4、關于間工作說法誤的是()。

A.企業(yè)安排職工在勞動節(jié)期間工作,可以安排補休代替支付加班費

B.企業(yè)以自主實行綜合計算工時制度

C.企業(yè)因生產(chǎn)需要經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時

D.企業(yè)實行不定時工作制,須經(jīng)勞動行政部門審批

E.企業(yè)應當保證勞動者每周至少休息2日

【答案】AB

5、對于團體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學家支持的觀點有

()。

A.團體比較理論

B.社會比較理論

C.說服性辯論

D.辯論

E.差異性

【答案】BC

6、下列關于過度勞動問題的對策和建議的說法,正確的是()。

A.完善勞動基準立法

B.修改工時和定額的有關規(guī)定

C.盡量使其工作簡單化

D.保障勞動者的休息休閑權

E.強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法

【答案】ABD

7、近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次

調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位

于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,

為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利

待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的

計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/

月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發(fā)放

類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資

源專家團隊對公司福利現(xiàn)狀進行診斷,希望找出解決方案。

A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供員工一張?zhí)厥獾?/p>

信用卡以自行購買福利

B.為員工提供一系列企業(yè)認為所有員工都必須擁有的福利項目的福

利組合,員工可根據(jù)自己的偏好選擇,或者提高一種核心福利項目的

保障水平

C.員工可以按自己的意愿在企業(yè)提供的福利領域中決定每種福利的

多少,并可突破總福利水平

D.企業(yè)為員工提供一些標準的福利項目組合,員工可自由選擇不同組

合,但不能自行構建福利組合

【答案】ABD

8、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取

的是粗放的管理方式,沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩

年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的

競爭力,公司準備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標層層分解,

落實到各部門,并最終落實到每一個員工身上。

A.彈性福利計劃

B.企業(yè)年金計劃

C.企業(yè)健康保險計劃

D.收入保障計劃

【答案】ABC

9、工作分析的實施技巧中,關于企業(yè)不同層級人員應明確內(nèi)容的說

法,錯誤的有()。

A.是否清楚地了解工作分析的必要性是企業(yè)高層應明確的內(nèi)容

B.工作分析的目標是中層管理者應明確的內(nèi)容

C.是否了解工作分析的必要性是中層管理者應明確的內(nèi)容

D.工作分析的目的是中層管理者應明確的內(nèi)容

E.工作分析過程中需要給予的配合是一般員工應明確的內(nèi)容

【答案】BD

10、適用觀察法的工作有()。

A.緊急情況下的間歇性工作

B.周期較短的工作

C.腦力工作

D.大量標準化的工作

E.主要用體力活動來完成的工作

【答案】BD

11、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實

驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對

這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準

則作出回答。過了一段時間之后,把這些關于道德的判斷列入一張更

長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯

誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變

其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.團體壓力并不是人們改變主意的關鍵因素

B.一個人接受多數(shù)人的意見,必然是屈服于壓力,怕被孤立

C.人們改變意見是為了與團體保持一致

D.當團體的意見出現(xiàn)原則性錯誤時,大多數(shù)人會從眾

【答案】BD

12、材料題

A.沒有使參與績效考核的人員明確績效考核的目的

B.沒有為參與績效考核的人員提供必要的培訓,提高他們對績效考

核的認識

C.沒有設計績效考核指標

D.沒有對績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題加以分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論