項(xiàng)目與管道安裝工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理：以下簡(jiǎn)稱甲方承包人：以下簡(jiǎn)稱乙方因工程施工的需要，甲方同意將任務(wù)承包給乙方施工。為了加強(qiáng)施工過(guò)程中安全管理，確保工人的人身安全和本項(xiàng)目文明、安全生產(chǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依照“層層落實(shí)，責(zé)任到人”的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特制定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)如下：一、班組安全目標(biāo)管理1、杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生。2、輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。3、班組職工安全教育率100%，持證上崗率達(dá)100%。4、項(xiàng)目周查、公司月查、局查中，優(yōu)良率應(yīng)達(dá)，合格率達(dá)100%。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）甲方安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策。2、甲方要對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)制度、法規(guī)，操作規(guī)程的教育、安全交底工作。3、甲方應(yīng)對(duì)職工的食宿、醫(yī)療負(fù)責(zé)，提供相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全措施，并督促各班組實(shí)施。按安全生產(chǎn)，文明施工的要求及時(shí)投入安全技術(shù)措施費(fèi)。5、負(fù)責(zé)制訂各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，及時(shí)與施工的各班組簽訂責(zé)任書(shū)，做到與經(jīng)濟(jì)掛鉤，將安全目標(biāo)分解到各班組。6、負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目級(jí)的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。7、每周組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次安全大檢查，督促指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)安全工作的有效落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。8、特殊作業(yè)的崗位，安排持有效證件的人員上崗。9、建議施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理制度，并將各項(xiàng)制度層層落實(shí)，分解到人。建立相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰措施。10、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)班組對(duì)公司等有關(guān)上級(jí)部門(mén)發(fā)出的整改通知及時(shí)整改，按時(shí)反饋。組織對(duì)施工用電、井架、外架等分項(xiàng)的驗(yàn)收。11、定期組織有關(guān)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)研究標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，處理施工中存在的不安全問(wèn)題，確保施工安全。12、負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，參加事故調(diào)查和處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。（二）乙方安全職責(zé)1、乙方要對(duì)所轄人員進(jìn)行上崗前的教育，作好安全操作技術(shù)交底，使每個(gè)人都明確安全生產(chǎn)的重要性。2、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，抵制違章操作行為。杜絕招收童工。3、乙方要負(fù)責(zé)對(duì)所轄人員進(jìn)行班組安全教育，配合安全員做好考卷、照片收集與登記，持證上崗。4、乙方在施工過(guò)程中要積極進(jìn)行自查工作，糾正違章違規(guī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施。5、乙方要服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織本班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)上級(jí)文件、法規(guī)，密切配合項(xiàng)目安全員開(kāi)展工作。6、乙方施工必須遵守安全檢查操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)委和其它規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工，工人有要求在勞動(dòng)中保證安全和健康的權(quán)利。7、乙方要積極配合項(xiàng)目組織的安全活動(dòng)檢查，積極開(kāi)展班組活動(dòng)，對(duì)安全隱患要及時(shí)定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改；整改好后以書(shū)面形式反饋安全員。8、乙方應(yīng)做好“三上崗”工作，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采用改進(jìn)措施。9、乙方在施工過(guò)程中要自覺(jué)愛(ài)護(hù)使用工具，完工后，要對(duì)所使用的工具進(jìn)行清洗，做到工完場(chǎng)清。10、遵守文明施工管理規(guī)定，保證宿舍、廁所等公用場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，不聚眾賭博、鬧事、不亂扔生活垃圾。建筑垃圾及時(shí)清理，歸堆堆，保證環(huán)境衛(wèi)生。11、發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。并立即上報(bào)，不隱瞞不虛報(bào)或拖延不報(bào)，主動(dòng)配合事故的調(diào)查與處理。12、其它職責(zé)補(bǔ)充：管道安裝工職責(zé)重點(diǎn)：（1）做好工人三級(jí)教育，禁止無(wú)證上崗。（2）正確使用勞保用品，防止高空墜落，嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程作業(yè)。（3）安全防護(hù)應(yīng)及時(shí)搭設(shè)，杜絕事故隱患。（4）管道安裝必須符合方案要求，保證“穩(wěn)定性”符合。（5）月度考核以月查單項(xiàng)得分計(jì)20%。（三）考核措施1、具體考核內(nèi)容及要求見(jiàn)考核記錄表。2、每月一次由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與勞動(dòng)報(bào)酬相掛鉤。3、項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)由甲方組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行總考評(píng)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。三、獎(jiǎng)罰1、因乙方違章違紀(jì)造成的傷亡事故；若所發(fā)生費(fèi)用在5000元以內(nèi)（含5000元）時(shí)，由乙方自負(fù)若發(fā)生費(fèi)用在5000元以上時(shí)，其超出部分費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)20%，乙方負(fù)擔(dān)80%，若因甲方違章指揮，在條件不具備的條件下進(jìn)行要求乙方施工造成傷亡事故，由甲方負(fù)全部責(zé)任。2、乙方違章、違紀(jì)操作，被甲方查到，按公司有關(guān)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。3、乙方不遵守落手清制度，甲方將督促執(zhí)行，乙方不聽(tīng)，甲方可以雇人清理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。4、本責(zé)任制月度考核獎(jiǎng)罰詳見(jiàn)考核記錄；“目錄說(shuō)明”。5、工程結(jié)束，項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目將依據(jù)班組考核情況給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)（工程竣工后有效）。6、獎(jiǎng)罰在“施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰記錄”資料作記錄說(shuō)明。四、其它事項(xiàng)1、乙方不聽(tīng)甲方指揮，工作不負(fù)責(zé)任，不服甲方管理人員管理，甲方有權(quán)進(jìn)行處理，直至辭退。2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，工種結(jié)束后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式