2023年庫房管理工作總結(集錦篇)庫房管理工作總結1

(一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手，依據(jù)用途品別進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項工作的完成，賜予選購 部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸起先更好的服務財務部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于仔細落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

(二)總結XX年的倉庫管理工作，特殊是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

其次，做倉庫管理工作必需以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)，這也是我們聘請新人的.重要依據(jù)。

第三，做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流淌而變更，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必需留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率接著得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

(一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手，依據(jù)用途品別進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項工作的完成，賜予選購 部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸起先更好的服務財務部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于仔細落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

(二)總結XX年的倉庫管理工作，特殊是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

其次，做倉庫管理工作必需以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)，這也是我們聘請新人的重要依據(jù)。

第三，做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流淌而變更，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必需留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

(三)XX年的倉庫管理工作成果不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不剛好，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過，沒有沖突也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)建有利局面。

其次，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成肯定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。確定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以物資。

第三，在實際工作中，對于較常見的領料程序工作做的還不夠仔細細致，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差限制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，須要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

(四)回顧XX年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不行忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順當完成，必需實行新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1.主動推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順當通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順當實施。

2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而許久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。主動與打桿組進行溝通，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度許久的實施下去。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

我是XX庫房庫管XXX，轉(zhuǎn)瞬即逝XX年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴峻的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著主動作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結：

一、從我個人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到細致仔細地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的'實力必需提高，才能適應公司人才的須要，使自己的工作實力提高。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的精確，并仔細的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精確記錄，對臨期產(chǎn)品，精確剛好的上報。5.仔細做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的剛好性和精確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，剛好呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠精彩，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的學問倍感愛好，通過學習一些書籍，使自己的實力提高。

四.貨物的出入庫管理：1.對于選購 和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細核實貨物實數(shù)與選購 調(diào)撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，仔細的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.協(xié)作其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完備！

六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務實力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和駕馭專業(yè)技能；溝通，了解，吸取閱歷；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，使自己的實力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

庫房管理工作總結2

20xx年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結束了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的激勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現(xiàn)在作以下總結：

一：對庫房管理的相識，庫房工作在企業(yè)管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè)的一部分資金在銀行流淌，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流淌，是資金流淌的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有肯定的心理壓力，責任心不容放松。

二：主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團隊服務意識。

1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，

2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4，主動協(xié)作生產(chǎn)、選購 ，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的剛好入財務帳。

5，在自己的職責實力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、平安等6S科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，主動主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減奢侈，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

因為個人緣由和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應剛好提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè)發(fā)展。

1，剛起先對物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對企業(yè)的物料狀況不能全方面的了解，因為來企業(yè)時間不長，對新的物料相識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等須要庫房這邊知曉，不應當自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。運用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否剛好選購 ;有的一些配件可能在已經(jīng)運用當中存在質(zhì)量問題，當再次運用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也奢侈不必要的時間。

3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理支配，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次運用能剛好找到和發(fā)配，詳細的如膠槍等能剛好清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的剛好修理或再次選購 入庫，備后來用。

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的.問題，影響庫表數(shù)的精確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的精確性有影響，同時備料時也不便利，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的奢侈。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當月末盤點應是對做出精確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和精確應和生產(chǎn)備料時間上避開同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

(1)這個問題是假如不涉及企業(yè)商業(yè)隱私的狀況下，應當知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在運用時加以留意，以削減不必要的麻煩。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等。

四：展望示來

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充溢信念，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

庫房管理工作總結3

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

（一）抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大潛力為領導們帶給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并專心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，專心爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分打算。

應對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的`成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應帶給必需的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更就應學會改善不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會再嶄新姿。

庫房管理工作總結4

20xx年庫房管理員個人工作總結撰寫人：xxx日期：xxxx-xx-xx,20xx年庫房管理員個人工作總結xx年xx月，我加入了xx，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與志向的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環(huán)節(jié)都不行忽視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有勝利之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很興奮、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以復原正常運用的，而我作為庫房，起到了一個特別重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶勝利修復設備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充溢，我學會了用一顆平常心去對待全部問題，保持主動樂觀的'心態(tài)；

遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的責任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作實力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到逆境時,是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我,讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲！

庫房管理工作總結5

時間飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的'閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，在工作里，我學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會有所收獲!作為一名“倉管員”我特別清晰崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作詳細總結如下：

1.仔細負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必需變更的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多指責指正。

庫房管理工作總結6

20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的專心幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱忱服務高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的運用及臺帳、標識建設的完成，標記著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特性是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、運用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責制的實行，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的

狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了仔細的跟蹤調(diào)查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車剛好，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)起先時間都能在核定的XX分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本持續(xù)一樣;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效限制。各項作業(yè)完畢，能剛好清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，專心協(xié)作選購 部完成貨物進庫驗收工作，剛好處理貨物及包裝破損問題;專心協(xié)作財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;專心協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿足基本無投訴;特性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發(fā)揮專心主動性，在其他部門、

同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素養(yǎng)的提高、潛力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，透過面對行動的學習，進行道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到專心主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱忱主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的靜默奉獻，都是這種改變的詳細工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱忱的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)潛力都得到了加強。協(xié)作專心，服務熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝合力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨安排性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作看法上的被動性，從而導致職責心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不剛好，配送延誤等。職責心的大小，源與職責感的凹凸，而職責感的`凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法代替科學安排而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，平安庫存的合理性，選購 進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購 部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關職責難于詳細化，增加了管理成本和難度。透過上述問題，能夠看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。應對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強相識，培育敢于擔當職責的志氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人同等，獎罰分明;接著加強素養(yǎng)培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正看法，施教于心，心系于業(yè);接著加強專業(yè)學問，產(chǎn)品學問，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并駕馭有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施安排，最終到達設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標準。

3，員工專業(yè)學問水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。

4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間限制在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿意公司發(fā)展須要。

總結的目的是為了更好的安排，謀定而后動，因此，我們務必依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創(chuàng)新安排，跟蹤改善和創(chuàng)新安排的實施進展，驗證改善和創(chuàng)新安排的效果，并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。

庫房管理工作總結7

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去，迎來了年新的起先?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個人的緣由出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的狀況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了許多缺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的閱歷增加新人的'學問來提高自己的實力，使自己時刻保持醒悟的頭腦，從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認仔細真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應當時刻留意和逐步改進的。

1庫房安排

仔細負責怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的足夠供應，零星貨物剛好上報選購 ，定期上報庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進庫時，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必需查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一樣，收貨單上必需有庫房保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應當對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，領取后剛好更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關。

4庫房管理

庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進行相應處理，如屬短缺及須要報廢處理時，必需經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整，發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要照實上報，做好庫房盤店工作剛好結出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學習，增加電腦學問?？偨Y閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，感謝您們。

今后我還要接著腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫房管理工作總結8

20xx年的新年鐘聲即將敲響，20xx年的舞臺緩緩落下帷幕，在此特殊感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關切和幫助，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下：

一、首先感謝領導慧眼識人，在20xx年初將我調(diào)到庫房工作，使我可以充分發(fā)揮自己的聰慧才智，在部門經(jīng)理的領導下，在與財務部各位同事不斷地熟識和磨合中，庫房工作蒸蒸日上。

二、從20xx年3月入職以來，經(jīng)過近兩年時間，我在公司學到了許多有用的學問，積累了許多閱歷，特殊感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的學問和閱歷告知我，使我可以快速成長，再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后，我的工作實力快速提升，使庫房工作向前進了一大步。

三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面：

1。全面熟識庫房的每一種物品，清晰其在庫房的詳細擺放位置和數(shù)量，確保能快速剛好地供應給所需部門。

2。對現(xiàn)有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊，同品集中，分區(qū)儲存，便利取用；壞的并且難以修理的'申請報廢，經(jīng)公司領導批準同意后，剛好清除出庫房，從而使庫房時刻保持條理整齊。

3。為保證公司各部門的正常工作，對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨，領有可領，如有缺貨協(xié)作其他部門填寫物品申購單，剛好告知選購 人員進貨。對選購 人員購回的物品，逐一驗貨后，雙方簽字剛好辦理入庫手續(xù)，立刻通知相關部門領導貨到可領。

4。做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的物品領用單方可發(fā)放并當面點清簽字，急用的隨后找相關人員剛好補單。每月盤庫一次，做到來由來處，去又去向，賬物一樣，賬賬相符，堅持賬目日清月結，做好報表，送交財務部。

5。庫房的三道門上張貼了溫馨提示：“領獎處里面請”，“領獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話，這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣，還便利顧客和其他同事剛好和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避開消防門閉門器常常被損壞，在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示，從而削減了常常修理的不便。

6。每次搞活動獎贈品入庫時，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的幫助，不怕苦累，提前規(guī)劃位置，剛好搬運入庫，整齊碼放貨物，精確清點數(shù)目。發(fā)放獎贈品時，主動與各類顧客良性溝通，確保精確發(fā)放和顧客滿足而歸。

7。本著對庫房工作仔細負責的看法，我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領導接受并付諸行動后，取得了很好的效果。8。為了避開打嘴仗，削減內(nèi)耗，我新建立了“臨時物品存放領取表”，“借用物品登記表”，”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單，剛好留下書面記錄，從結果看，效果特別不錯。

9。對庫房中的臨時存放物品如飲料，醋等，常常檢查其保質(zhì)期和平安狀況，提示相關領導在保質(zhì)期前領用，避開過期和奢侈。

四、工作中須要改進的地方如下：

1。以后再遇到有物品入庫時，要細致驗收其是否符合入庫標準，不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

2。庫房比較潮濕，今后要思索如何做好防潮處理，還要接著做好防盜，防水，防火。

3。接收工作初期，由于缺乏閱歷，因此賬面不夠整齊，力爭在下一年度更加細致填寫，杜絕涂抹，爭取一次寫好。

五、對公司的建議：

1。鑒于庫房與各部門都有常見的工作往來，希望各部門都熟識一下庫房管理制度，在今后的工作中自覺協(xié)作執(zhí)行，提高各部門的辦事效率。

2。目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品，有的閑置已達兩年，為避開積累和閑置占用庫存，建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容，將其剛好處理。

3。希望明年有機會可以去總部參觀學習，取長補短，然后結合本公司的實際狀況，走出一條更適合本公司的庫房管理之路，使庫房工作再上一個新臺階。

以上是我今年的個人年終總結，如有不足之處，還請領導和同事予以指正。庫房管理簡潔的說就三句話“看好進口，管好出口，調(diào)整好胃口”，但真正做到并不簡潔。所以，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充溢自己，不斷地提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進步，與公司共同成長！

庫房管理工作總結9

xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本領為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動理解來自各方面的看法，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必需的成果但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)建性開展不夠;為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自我的.不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我一向走到了今日。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲!

庫房管理工作總結10

20xx年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)有九個月了，快結束了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的激勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。此刻作以下總結

一：對庫房管理的相識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流淌，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流淌，是資金流淌的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有必需的心理壓力，職責心不容放松。

二：主要工作資料和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團隊服務意識。

1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，

2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4，專心協(xié)作生產(chǎn)、選購 ，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的剛好入財務帳。

5，在自己的職責潛力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、平安等6S科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，專心主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減奢侈，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

因為個人緣由和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應剛好提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1，剛起先對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料相識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2，房庫的.東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等須要庫房這邊知曉，不就應自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。運用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少，首先思索是否剛好選購 ;有的一些配件可能在已經(jīng)運用當中存在質(zhì)量問題，當再次運用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也奢侈不必要的時間。

3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長等開會工作合理支配，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次運用能剛好找到和發(fā)配，詳細的如膠槍等能剛好清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的剛好修理或再次選購 入庫，備之后用。

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的精確性有影響，同時備料時也不便利，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的奢侈。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出精確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和精確應和生產(chǎn)備料時間上避開同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱私的狀況下，就應明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在運用時加以留意，以削減不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四：展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，依據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房管理這

塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充溢信念，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最終，祝福大家在新的一年里工作開心，全家華蜜，如意安康。

庫房管理工作總結11

在上半年工作中我始終堅守自己的工作，做到對進出庫房的物品剛好做好登記，驗收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯仔細做事，最終做好了上半年工作。

雖然我只是一名一般的庫房管理人員，但是始終都記得自己在為公司工作，我必需要對進出庫房的物品，做好登記，做好監(jiān)測，同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領導讓領導剛好驗收，每天按時上班，也會按時下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯，因為我對于自己比較嚴格，每次工作都會仔細做好檢查，下班前會把全部的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到?jīng)]有問題我才會下班。

主動提升自身實力，在庫房工作中我主動學習各種學問，對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會依據(jù)其詳細的功效做好分類，把他們對方整齊，同時也牢記領導的叮囑，對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標記，避開因為勞碌遺忘，把庫房打理的整齊有序，對于每一件物品都會做到心中有數(shù)，當有同事須要時，能夠第一時間帶領他們找到須要的物品。

幫助同事完成工作，在工作時，協(xié)作同事，主動參加工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規(guī)劃，做好了自己的任務，完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作，但是并沒有做到最好，有許多東西都做的不到位，我對于物品的'堆放不符合要求，有些物品，因為不了解，所以堆放時放的不對，導致同事來取時特別麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁，有時候會因為工作量大，就不夠仔細細心導致犯錯，這讓我得到了深刻教訓，所以為了避開犯相同的錯，我犯錯后主動改正，改正自己的工作心態(tài)，不會因為工作有壓力，就起先煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。

為了提高進入速度，和發(fā)貨效率，我聽從同事的看法，到各部門詢問狀況，了解哪些物品須要緊急出貨或者有什么物品須要進入庫房，會提前做好打算，把須要出庫的物品堆放在門口旁邊，同時為須要進入庫房的物品剛好騰出地方，便利貨物送到庫房，便利卸載。

沒有領導下達的文件，在工作中一概不讓無關人員進入庫房，保證庫房內(nèi)的全部物品不丟失，在半年工作中，因為自己堅持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品，而且提高了貨物進入庫房的效率，幫助其他同事，完成了上半年任務。

當然隨著下半年工作的開展我會接著做好工作，保持上半年的工作效率，同時牢記身為一個庫房管理員的責任，管理好庫房的物品柜。

庫房管理工作總結12

管理庫房的工作，這半年也是過得很快，從年初剛入職不久，到而今能嫻熟的做好管理方面的工作，我也是感謝同事賜予的教育，但是個人來說，也是很努力的去做，來讓自己是有收獲的，經(jīng)過這段日子來的一個成長，我也是得到確定，自己也是有了庫房管理方面的閱歷，對這半年工作也是總結下。

庫房的管理，說難，其實也是比較的困難，但簡潔，其實也不算，只能說，每個人的努力不一樣，就會覺得一件事情是簡單或者是難的，我起先也是覺得庫房的數(shù)據(jù)那么多，貨品也是多，要管過來，怎么可能，起先就是有些打退堂鼓，但是同事卻是賜予了我許多的一個確定，讓我知道其實漸漸來，駕馭了技巧，許多的事情是簡單去做好了的，我并不是肯定要記居處有的數(shù)據(jù)，工作的時間長了，也是會熟識的，而且一些主要的數(shù)據(jù)，一些查找的方法知道了，其實工作就能去做了，只是要漸漸的去積累閱歷，這樣才會做的更加的嫻熟，所以起先的時候，雖然我許多的方面是不太懂的，但是做事情的時候還是可以做一部分，一些不那么清晰的就問同事，該去駕馭的方面也是自己盡可能的去熟識，來讓自己的工作能做好才行。

工作里頭，我也是體會到管理庫房并不是那么的簡潔，不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好，同時倉庫進出貨物的時候，也是須要我們?nèi)兔?，去做勞力，這些之前我也是沒有怎么去做過的`，起先的時候特殊的辛苦，但是慢慢地也是適應了，同時自己的身體也是得到了熬煉，比起之前，真的搬起貨物來，輕松不少，倉庫的工作是有許多的同事一起努力去做好它的，是須要大家都有一個協(xié)作，這樣才能做成，而不是靠一個人的努力就夠了，在集體一起做事的時候，我也是主動一些，多一些溝通，盡可能的把效率提升，每個人都是多一分的主動，那樣最終做出來的事情，也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到，這是倉庫管理之中比較基礎的崗位，但是只有做好基礎，以后去到更高的位置，你才能真的立足，假如基礎都是沒有的，那么是做不好事的。

半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作里頭，也是去變更，去讓自己有進步，今后庫房的管理，肯定是會做的更有效率，更完善的。

庫房管理工作總結13

時間如流水，一眼間，從質(zhì)檢部調(diào)到庫房管理中心工作已經(jīng)半年了。在公司各級領導正確領導與細心栽培下，半年以來，我已熟識了庫房管理中心的全部業(yè)務流程及管理工作，心存感謝之情，以后將接著努力，做好本職工作?，F(xiàn)將20xx年上半年部門工作總結如下：

1．日常工作

庫房是一個事務繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務性的部門，我們部門每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠剛好根據(jù)RP系統(tǒng)流程和入庫。

①在入庫方面，變更了選購 及各部門入庫的隨意性，實行了沒有選購 安排不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超安排選購 不入的規(guī)定；在根據(jù)選購 安排上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗收入庫，同時要求我們庫管人員對入庫配件數(shù)據(jù)的剛好性、精確性負責。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù)，選購 到貨進廠→檢驗驗收→合格入庫都要嚴格根據(jù)公司ERP流程；以便于選購 入庫的配件能精確、無誤的投入到生產(chǎn)線上，數(shù)據(jù)的精確也便利選購 剛好采貨、作相應的備貨。

②出庫方面，嚴格限制了領料、入庫的時間，這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常運用我們做到了，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不精確不出、無生產(chǎn)安排不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售安排不出的原則；嚴格要求各車間每天要有安排，上面填寫領料的名稱型號及數(shù)量（符合生產(chǎn)安排）；對于已經(jīng)錄入ERP的配件和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能剛好的調(diào)整過來。

③盤庫方面，剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費了3個月，在盤庫、對賬中也發(fā)覺了很所很嚴峻的問題，比如：選購 把配件錄重復的現(xiàn)象，配件回來不入庫干脆到車間，庫存積累等現(xiàn)象。在目前實際庫存和ERP系統(tǒng)庫存不能對應的狀況下，庫房實行了紙質(zhì)記錄的管理，同時給沒個貨架都張貼相應的位號，要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換。這樣不僅能削減收、發(fā)料的失誤，也有可追溯性，大大削減了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避開負責本庫房的庫管員臨時不在別人就不能發(fā)料的事情。2.配件無珍貴之分

常常會聽到員工說：協(xié)助材料嘛還那么精打細算；別忽視協(xié)助材料，它也占著舉足輕重的位置，在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要，同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。

①數(shù)量限制：以前庫房在對協(xié)助材料的發(fā)放沒有概念，基本上是車間要領就發(fā)，沒有選購 就買?，F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通，把本車間、部門當月的基本用量做匯總，我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放，要是遇見那個月的產(chǎn)量比較多就會在適當追加發(fā)放。

②質(zhì)量限制：在這次盤庫中發(fā)覺了一些沒有打開包裝或買回來沒運用過的物品。協(xié)助材料一般沒有詳細的運用標準，這就要我們和選購 、各車間做好連接，買回來的東西剛好讓車間試用，不合適的剛好聯(lián)系選購 部進行退換貨。今年上半年退換貨共計5次，這樣降低了肯定的選購 成本。

3.工作中的困難

在半年的熬煉中，我個人也是摸爬滾打的，工作中還有許多許多要改進的地方。也有許多方面須要各車間及各部門的協(xié)作：⑴前期遺留問題的.處理，現(xiàn)在實際庫存和系統(tǒng)庫存不一樣，這樣每次盤庫后的對賬很繁瑣；⑵合理的劃分庫房區(qū)域，庫房應和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開，這樣我們才能更好的完善庫房管理；⑶各車間、部門我們都能仔細的對待每天填寫的領料單，讓我們能剛好、精確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理，常常會出現(xiàn)入庫和領料的代碼不一樣，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務實力的提高，庫房現(xiàn)有人員對庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓，希望公司能在以后為我們供應相應培訓，讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。

在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成果，但我們始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。20xx年底公司高層，高瞻遠矚建設性的對人事進行了一部分的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各車間的生產(chǎn)任務。在以后的工作中我希望得到公司領導的正確引導和幫助。我會更加努力、仔細負責的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美