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1“群策群力”的研討步驟步驟提綱內(nèi)容時間第1步聚焦問題清晰問題,明確背景5分鐘第2步障礙分析分析原因,找到障礙15分鐘第3步厘清目標明確目標,瞄準靶心10分鐘第4步頭腦風暴經(jīng)驗分享,連接智慧20分鐘第5步?jīng)Q策矩陣篩選想法,慎重決策10分鐘第6步行動建議建議呈現(xiàn),團隊碰撞20分鐘第7步城鎮(zhèn)會議領(lǐng)導質(zhì)疑,直面挑戰(zhàn)10分鐘2一、聚焦問題(5分鐘)
——清晰問題,明確背景3二、障礙分析(15分鐘)
——分析原因,找到障礙4三、厘清目標(10分鐘)
——明確目標,瞄準靶心512/7/20236四、頭腦風暴(20分鐘)
——經(jīng)驗分享,連接智慧1.庭外判決原則(延遲評判原則)。對各種意見、方案的評判必須放到最后階段,此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設(shè)想,而不管其是否適當和可行。2.自由暢想原則。歡迎各抒己見,自由鳴放,創(chuàng)造一種自由、活躍的氣氛,激發(fā)參加者提出各種荒誕的想法,使與會者思想放松,這是智力激勵法的關(guān)鍵。3.以量求質(zhì)原則。追求數(shù)量。意見越多,產(chǎn)生好意見的可能性越大,這是獲得高質(zhì)量創(chuàng)造性設(shè)想的條件。4.綜合改善原則。探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外,鼓勵參加者對他人已經(jīng)提出的設(shè)想進行補充、改進和綜合。5.突出求異創(chuàng)新原則。這是智力激勵法的宗旨。6.限時限人原則。每人2分鐘。7五、決策矩陣(10分鐘)
——篩選想法,慎重決策盈利矩陣容易實施不容易實施小的盈利快速獲勝浪費時間大的盈利獲利機會專門投入8六、行動建議(20分鐘)
——建議呈現(xiàn),團隊碰撞9七、城鎮(zhèn)會議(10分鐘
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