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績效管理概述添加文檔副標題匯報人：小無名目錄01什么是績效管理02績效管理的流程什么是績效管理01績效管理的定義績效管理是一種過程，旨在提高員工的能力和表現，以實現組織的目標。它包括制定績效計劃、實施績效評估、分析績效結果和制定改進計劃等環(huán)節(jié)?？冃Ч芾聿粌H關注員工的表現，還關注組織的目標和戰(zhàn)略，以確保員工的行為和決策與組織的目標一致。有效的績效管理可以提高員工的滿意度和歸屬感，促進組織的穩(wěn)定和發(fā)展?？冃Ч芾淼哪康奶嵘M織績效改進員工行為促進員工發(fā)展提升企業(yè)競爭力績效管理的流程02制定績效計劃明確目標：根據組織戰(zhàn)略和業(yè)務目標，確定績效管理的目標。制定計劃：根據績效管理的目標，制定具體的績效計劃?？冃в媱潨贤ǎ号c員工進行溝通，確保員工了解并認同績效計劃。實施計劃：按照績效計劃，實施各項績效管理活動。執(zhí)行與輔導制定績效計劃設定績效目標確定行動計劃持續(xù)溝通與輔導績效評估定義：對員工工作表現的評價和反饋目的：提高員工工作效率和效果方法：定性和定量評價相結合流程：制定評價標準、實施評價

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