材料管理的保障措施材料的采購(gòu)管理對(duì)供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說(shuō)明書(shū)、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。項(xiàng)目開(kāi)工前，向公司物資部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門(mén)提出調(diào)整材料供應(yīng)月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)購(gòu)買(mǎi)材料的依據(jù)。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供貨商組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用計(jì)劃提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門(mén)作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量×材料消耗定額材料采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容有：物資的數(shù)量、類(lèi)別、型號(hào)、等級(jí)；交貨期質(zhì)量要求；驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。材料到場(chǎng)的保證措施材料是保證工期最主要的因素，為順利完成本工程的精裝修施工任務(wù)，我司將從以下幾點(diǎn)著重跟蹤，以確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)：材料商的選擇經(jīng)過(guò)多年的室內(nèi)精裝修施工，我司積累了多家有實(shí)力、信譽(yù)好的材料供應(yīng)廠商，并選擇其中優(yōu)秀的廠家簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，可以保證材料質(zhì)量的前提下，可以保證我司材料優(yōu)先加工。材料計(jì)劃在定標(biāo)后，我司立即組織基層材料進(jìn)場(chǎng)；正式進(jìn)場(chǎng)后，立即展開(kāi)深化設(shè)計(jì)工作，盡早提出面層材料計(jì)劃。專(zhuān)款專(zhuān)用由于多年的積累，我司已成為國(guó)內(nèi)裝飾裝修行業(yè)排頭兵，實(shí)力雄厚，為順利完成本項(xiàng)目，我司將為本工程的材料準(zhǔn)備專(zhuān)款，專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不因資金問(wèn)題影響材料的供應(yīng)。監(jiān)督重點(diǎn)材料，我司將派材料員定期前往加工廠檢查材料加工質(zhì)量及加工速度，實(shí)時(shí)了解材料加工進(jìn)展情況。材料的質(zhì)量管理選擇長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的廠家，掌握所使用的材料的信息，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)，并趕赴生產(chǎn)廠家進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)材料的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從原材料的采購(gòu)、材料的生產(chǎn)加工到材料的運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程控制。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料的檢驗(yàn)管理材料進(jìn)場(chǎng)后將按照規(guī)定送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。主要材料檢測(cè)表：序號(hào)材料名稱(chēng)復(fù)試項(xiàng)目檢驗(yàn)周期（天）組批原則及取樣規(guī)定1石材吸水率、干燥彎曲強(qiáng)度、水飽和彎曲強(qiáng)度、壓縮強(qiáng)度、耐磨度、抗凍性（適用于寒冷環(huán)境）、放射性4、3、3、3、3、（15）50*505塊、100*4005塊、100*4005塊、50*50*5010塊、50*50*554塊2防水涂料全項(xiàng)71包裝單位3內(nèi)墻涂料全項(xiàng)71包裝單位4紙面石膏板斷裂荷載、受潮撓度（裝飾石膏板）、表面吸水率（耐水板）、吸水率（耐水板）、預(yù)火穩(wěn)定性（耐火板）10從5張整板各取半張5木門(mén)木材含水率、甲醛含量71樘6乳膠漆甲醛、放射性147粉刷石膏初凝時(shí)間、終凝時(shí)間、保水率、抗壓強(qiáng)度、剪切粘接強(qiáng)度145kg8防水卷材拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、低溫彎折性、不透水性305m29干粉抹灰砂漿保水率、抗壓強(qiáng)度、拉伸粘接強(qiáng)度1410kg材料存儲(chǔ)管理為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。正常儲(chǔ)備:是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿(mǎn)足正常施工而建立的儲(chǔ)備。保險(xiǎn)儲(chǔ)備:是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表。材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)進(jìn)帳、上卡手續(xù)齊全，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制；按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)要防雨、防潮、消防器具齊全，并按門(mén)上鎖；進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫(kù)，并按品種規(guī)格分類(lèi)堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要方便收發(fā)；現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書(shū)發(fā)料。所有領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫(xiě)有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤控制；現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期；搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過(guò)程中損壞；加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；制定進(jìn)出門(mén)規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門(mén)的規(guī)定。在施工過(guò)程中，組織專(zhuān)門(mén)的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或施工員組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。加強(qiáng)驗(yàn)收，一般情況下要全數(shù)檢查，防止出現(xiàn)物資數(shù)量短缺現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管