公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知有關(guān)公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫吧，以下是小編精心整理的公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知篇1目的：為適應(yīng)公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，具體安排事宜如下一、競(jìng)聘范圍公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加二、競(jìng)聘原則1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿ΑＨ?、本次?jìng)聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）⑴經(jīng)理助理1人①、崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求：◆男女不限◆大專以上學(xué)歷；◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力；◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛(ài)心，性格溫和；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心；◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力⑵區(qū)域主管4人①、崗位要求：◆大專以上學(xué)歷；◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)；◆較強(qiáng)的客戶交流能力；◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；四、競(jìng)聘程序1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司QQ群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于2011年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱……3、資格審查①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司QQ群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束4、競(jìng)聘評(píng)審組：成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。5、競(jìng)聘面試競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。6、考核與公示評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告，競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知篇2公司全體員工：為促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效配置，建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，激活員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，讓優(yōu)秀員工更好的施展才能、服務(wù)公司。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定，本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)實(shí)施中層干部競(jìng)聘活動(dòng)。本次競(jìng)聘具體安排事宜公示如下：一、競(jìng)聘范圍：公司全體在職員工。二、競(jìng)聘原則：1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則；2、堅(jiān)持寧缺勿庸，“能者上，庸者下”“人盡其才、才盡其用”的原則；3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。三、競(jìng)聘崗位：XX部部長(zhǎng)、XX部副部長(zhǎng)、XX主任各一名。四、競(jìng)聘流程：1、報(bào)名：采用填寫《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》和《競(jìng)聘自述報(bào)告》（包括個(gè)人基本情況、業(yè)務(wù)技能、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）的形式，交至辦公室人事專員。報(bào)名時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx月xx日。2、審核：辦公室人事專員對(duì)參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行任職資格條件審核，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。審核時(shí)間：20xx年xx月xx日。3、評(píng)測(cè)：由集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)測(cè)時(shí)間：20xx年xx月xx日。4、公示：根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在公司范圍內(nèi)公示一周。公示時(shí)間：20xx年xx月xx日。5、試用：公示結(jié)束后，任命上崗。試用三個(gè)月，試用期按集團(tuán)薪酬管理制度執(zhí)行，符合上崗要求的，按期轉(zhuǎn)正。公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知篇3一、競(jìng)聘目的為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競(jìng)聘方案。二、實(shí)施原則1、公開(kāi)公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人申請(qǐng)，公開(kāi)競(jìng)選的方式，切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；2、德才兼?zhèn)?、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；3、自薦報(bào)名、組織決定原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，并提報(bào)本人近來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)的思路、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競(jìng)聘員工所在部門提出考核意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲(chǔ)備人選；4、寧缺毋濫原則：在競(jìng)聘過(guò)程中如所有競(jìng)聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的`招聘信息，進(jìn)行外部招聘。三、競(jìng)聘組織分工1、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理成員：公司副總、總經(jīng)理助理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競(jìng)聘客觀公正合理。2、競(jìng)聘工作和資格審查小組：組長(zhǎng)：人資部負(fù)責(zé)人成員：人資部、企管部主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。②負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。3、競(jìng)聘評(píng)審小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門經(jīng)理、人力資源部人員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。四、競(jìng)聘崗位及人數(shù)安保班長(zhǎng)1名；宿服班長(zhǎng)1名；維修班長(zhǎng)1名；保潔班長(zhǎng)1名。五、競(jìng)聘崗位任職條件1、公司近半年內(nèi)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有較好的決策及解決能力；5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)精神。六、競(jìng)聘程序與步驟（一）公開(kāi)報(bào)名1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》并附個(gè)人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》向各項(xiàng)目綜合部索取。2、《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于xx年xx月xx日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競(jìng)聘。（二）資格審查1、公司人資部按照競(jìng)聘的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競(jìng)聘前三天進(jìn)行公示。2、資格審查應(yīng)在xx月xx日前結(jié)束。（三）競(jìng)聘演講與答辯1、競(jìng)聘演講時(shí)間：xx月xx日2、競(jìng)聘演講：競(jìng)聘演講中，各位競(jìng)選人員按照現(xiàn)場(chǎng)抽取的順序號(hào)做限時(shí)8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過(guò)演講著重考察競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。3、競(jìng)聘答辯：競(jìng)聘演講結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問(wèn)答、管理能力等，競(jìng)聘者需即興回答考官提出的問(wèn)題。競(jìng)聘答辯主要考察競(jìng)聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。4、競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。（四）民主測(cè)評(píng)1、召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。2、民主測(cè)評(píng)會(huì)由人資部采取征求競(jìng)聘者所在項(xiàng)目全體人員意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解，民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。（五）成績(jī)核算、名單公示與綜合考察1、競(jìng)聘最終成績(jī)=項(xiàng)目主管考評(píng)成績(jī)*20%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)*20%+競(jìng)聘演講成績(jī)*60%。2、根據(jù)競(jìng)聘最終成績(jī)，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。3、名單公示后，競(jìng)聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過(guò)后，正式下發(fā)上崗或任命通知。七、具體工作進(jìn)度安排競(jìng)聘日程安排八、具體測(cè)評(píng)操作方案測(cè)評(píng)方法一/競(jìng)聘者即席演講及答辯（一）說(shuō)明：要求競(jìng)聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。（二）提示：準(zhǔn)備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于8分鐘；答辯時(shí)間：10分鐘內(nèi)（三）支持：〈演講編號(hào)牌〉，〈問(wèn)答題庫(kù)〉，〈評(píng)分表〉等資料。（四）操作流程：1、<競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序>2、<競(jìng)聘者準(zhǔn)備3分鐘>3、<發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)>4、<評(píng)委評(píng)分>5、<競(jìng)聘答辯>6、<評(píng)委提問(wèn)>7、<競(jìng)聘者回答>8、<評(píng)委評(píng)分>九、測(cè)評(píng)方法二/項(xiàng)目主管考評(píng)（一）說(shuō)明：項(xiàng)目主管考評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。（二）支持：〈項(xiàng)目主管考核評(píng)價(jià)表〉（三）操作流程：1、人資部發(fā)放考評(píng)表格2、項(xiàng)目主管對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)3、人資部收回表格核算成績(jī)十、測(cè)評(píng)方法三/競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)（一）說(shuō)明：民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要通過(guò)民主投票方式進(jìn)行。（二）支持：〈民主推薦表〉（三）操作流程：1、清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)2、人資部介紹競(jìng)聘人員基本情況3、發(fā)放民意測(cè)評(píng)表4、參評(píng)人員投票5、人資部統(tǒng)一計(jì)票。公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知篇4各部門、各中心：為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，促進(jìn)公司人才的合理流動(dòng)和有效配置，建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，為全體員工提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的人才需求，經(jīng)研究決定，對(duì)公司原有主管以上崗位全部清零，全員參與崗位競(jìng)聘（每人只能競(jìng)聘一個(gè)崗位），實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘選拔。競(jìng)聘將堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，最大限度激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)個(gè)人價(jià)值的充分體現(xiàn)和公司經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：一、競(jìng)聘崗位公司主管以上各管理崗位二、參加范圍：公司全體員工均可競(jìng)聘各管理崗位。三、時(shí)間：1月6日四、地點(diǎn)：公司小會(huì)議室五、組織機(jī)構(gòu)成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)楊斌擔(dān)任；成員由總經(jīng)理羅松、監(jiān)事張渭斐、副總經(jīng)理班