復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)介紹一、復(fù)星集團(tuán)概況19年1、志同道合的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)2、大型綜合類民營企業(yè)▲截止2010年底，復(fù)星國際總資產(chǎn)1183億人民幣，凈資產(chǎn)億元，營業(yè)收入億元，稅后歸屬股東凈利潤億元。▲2010

年《福布斯》雜志全球2000

強(qiáng)第1264

位，中國民營企業(yè)500

強(qiáng)利潤第2位，中國民營企業(yè)500

強(qiáng)營業(yè)收入第14位；2009

年中國民營企業(yè)納稅總額第2位，中國500

最具價(jià)值品牌第58

位?！?008

年、2009

年，分獲“中國最佳企業(yè)公民”和“2010

中國杰出雇主”?！?010

年被《財(cái)資》雜志評(píng)選為2009

最具潛力中國企業(yè)（綜合類）大型綜合類民營企業(yè)醫(yī)藥礦業(yè)零售金融服務(wù)和戰(zhàn)略投資鋼鐵房地產(chǎn)1992中國最大的綜合類企業(yè)之一凈資產(chǎn)45億美元(2010/12/31)100萬倍的增長4名大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)立4000美金創(chuàng)業(yè)資本2010注：把2002年的各初期數(shù)值設(shè)為“1”的增長倍數(shù)之比資料來源：Bloomberg53、快速、持續(xù)、健康成長創(chuàng)業(yè)歷程6資料來源：Bloomberg18中國因素使超越世界成為可能發(fā)展歷程開始業(yè)務(wù)運(yùn)營19921994復(fù)星醫(yī)藥在上海證券交易所上市涉足房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)通過復(fù)星實(shí)業(yè)

復(fù)地成開始開

立展醫(yī)藥業(yè)務(wù)1998復(fù)星醫(yī)藥完成2,250萬股A股配股投資友誼復(fù)星2000投資建龍集團(tuán)成為豫園商城單一最大股東20022003與國藥集團(tuán)成復(fù)地成立國藥為香港控股

聯(lián)交所南鋼聯(lián)

上市公成立

司德邦證

投資招券成立

金礦業(yè)2004復(fù)地完成14,660萬股H股配售南鋼股份完成A股增發(fā)2005招金礦業(yè)完成首次公開發(fā)行成為香港聯(lián)交所上市公司2006復(fù)星集團(tuán)在香港聯(lián)交所整體上市復(fù)星集團(tuán)參與海鋼改制重組投資海南礦業(yè)2007復(fù)星牽頭打造世博民企聯(lián)合館國藥控股香港上市2009復(fù)星集團(tuán)與凱雷合作，設(shè)立人民幣基金201084、三大核心能力成就了復(fù)星的發(fā)展注釋：集團(tuán)主要資產(chǎn)管理平臺(tái)包括復(fù)星創(chuàng)富，復(fù)星創(chuàng)投，復(fù)星凱雷，復(fù)星保德信以及星浩投資，持有權(quán)益股比分別為100%，50%，100%和80%。主要包括集團(tuán)的其他pre-IPO和PIPE投資。100

%香港中國內(nèi)地5、復(fù)星集團(tuán)權(quán)益結(jié)構(gòu)復(fù)星國際（00656.HK)復(fù)星集團(tuán)山焦五麟

20.0%（焦煤）招金礦業(yè)（）8.2%（黃金）醫(yī)藥健康房地產(chǎn)鋼鐵礦業(yè)零售、服務(wù)業(yè)及其他投資復(fù)星醫(yī)藥(600196

.SH)48

.1

%復(fù)地集團(tuán)南鋼股份(600282.SH)50

.3

%海南礦業(yè)

60.0%（鐵礦）豫園商城(600655.SH)17.3%32

.1

%國藥控股(01099.HK)19

.5

%上海證大(00755.HK)建龍集團(tuán)26.7%金安礦業(yè)50.3%（鐵礦）華夏礦業(yè)

18.4%（鐵礦）Club

Med(CU.EPA)9

.5

%永安保險(xiǎn)18.3%分眾傳媒(FMCN.Nasdaq)16

.4

%資產(chǎn)管理(1)其他投資項(xiàng)目(2)“集團(tuán)層面

”“投資組合公司

”10復(fù)星投資架構(gòu)復(fù)星創(chuàng)富復(fù)星譜潤復(fù)星凱雷復(fù)星創(chuàng)投星浩投資復(fù)星保德信復(fù)星資產(chǎn)池里共有100多家企業(yè)，38家上市公司華夏礦業(yè)6、復(fù)星投資架構(gòu)二、復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)概況△2010

年復(fù)星醫(yī)藥榮獲“第二屆中國最具競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)藥上市公司20

強(qiáng)”及“2010

年度最具投資價(jià)值醫(yī)藥上市公司強(qiáng)

”；公司還獲得“2010

中國上市公司最佳治理董事會(huì)

20

強(qiáng)”及2010

年中國主板上市公司最佳董事會(huì)?！?010

年控股企業(yè)銷售收入億，凈利潤億元，凈利潤同比上年下降的主要原因是：2009

年度公司投資企業(yè)國藥控股股份有限公司于

2009

年9

月在香港聯(lián)交所上市帶來了當(dāng)年的一次性收益，同時(shí)公司對(duì)其權(quán)益比例由47.04%下降至

34%。△自1998

年上市以來，已實(shí)現(xiàn)融資超過

20

億元，累計(jì)分紅超

10

億元。主營業(yè)務(wù)收入（億元）凈利潤（億元）1、成長軌跡504030201001998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年主營業(yè)務(wù)收入（億元）凈利潤（億元）醫(yī)藥2、發(fā)展歷程分銷1994131998

200020022003

20042005

2006

2007

2008

20092010

2011

2012務(wù)青蒿琥業(yè)更名WHO

為復(fù)星認(rèn)證，醫(yī)藥開始國際化械醫(yī)療器售醫(yī)藥零啟動(dòng)H股融資療服醫(yī)營收：發(fā)行可

復(fù)星實(shí)酯獲得轉(zhuǎn)債成立國控，啟動(dòng)分銷業(yè)務(wù)醫(yī)學(xué)診斷營收：完成股改啟動(dòng)萬營收：成立新國藥控藥研究股香港公司，上市，控股重大規(guī)模慶復(fù)并購整創(chuàng)，啟合人營銷動(dòng)創(chuàng)新隊(duì)伍建藥研發(fā)設(shè)上海復(fù)星實(shí)業(yè)成立進(jìn)入醫(yī)學(xué)診斷業(yè)務(wù)營收：營收：完成配股進(jìn)入藥品零售業(yè)進(jìn)入化學(xué)制藥復(fù)星實(shí)業(yè)在上交所上 進(jìn)入醫(yī)市

療器械業(yè)務(wù)進(jìn)入生物制藥產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥制造營收：定向增發(fā)成功進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)業(yè)3、發(fā)展手段14內(nèi)生式增長外延式擴(kuò)張整合式發(fā)展圍繞企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)營能力，在醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷等環(huán)節(jié)形成綜合優(yōu)勢(shì)，取得超出行業(yè)平均增長水平的增長速度通過對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)秀企業(yè)的投資和管理，鞏固原有的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)、快速進(jìn)入新領(lǐng)域，完善復(fù)星醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)鏈通過對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有資源整合，開展整合式并購等方式，不斷提升現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利能力和運(yùn)作效率，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為創(chuàng)新型醫(yī)藥健康產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。?????產(chǎn)品經(jīng)營資本經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營人才經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營4、經(jīng)營理念5、贏利模式不斷改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素團(tuán)隊(duì)的專業(yè)資源的有效利用創(chuàng)新能力與品牌知名度團(tuán)隊(duì)、企業(yè)家是核心投資與發(fā)展持續(xù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、價(jià) 值，實(shí)現(xiàn)投資能力產(chǎn)品/技術(shù)/專利市場(chǎng)內(nèi)部運(yùn)作效率成本全球化市場(chǎng)管理與提升企業(yè)/資產(chǎn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)社會(huì)資源風(fēng)控、質(zhì)量管理等多渠道、低成本、國際、國內(nèi)融資IPO、整體上市、整合發(fā)展或退出持續(xù)融資整合與融資6、企業(yè)文化文化核心：以價(jià)值創(chuàng)造、團(tuán)隊(duì)合作、開放坦城、透明規(guī)范、感恩、學(xué)習(xí)為核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：年輕、充滿理想又腳踏實(shí)地，無論進(jìn)退沉浮始終不離不棄，且積極進(jìn)取，全情投入。復(fù)星看重能力和激情，不太計(jì)較個(gè)人背景和學(xué)歷。最關(guān)心的是他能否為企業(yè)帶來資源、增量效益、管理和文化的提升。企業(yè)理念：價(jià)值觀：修身、齊家、立業(yè)、助天下經(jīng)營觀：決策、搭臺(tái)、修正、共成長發(fā)展觀：資源、平臺(tái)、文化、競(jìng)爭(zhēng)力人才觀：以發(fā)展來吸引以事業(yè)來凝聚以工作來培養(yǎng)以業(yè)績來考核人、人、人、人。凝聚創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的是“匯聚成長力量”的文化創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)7、組織架構(gòu)18股東大會(huì)董事會(huì)總裁室監(jiān)事會(huì)董秘辦企業(yè)文化工作委員會(huì)績效管理委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)投資決策委員會(huì)品牌管理委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)安全工作委員會(huì)人才發(fā)展委員會(huì)流程優(yōu)化委員會(huì)……專業(yè)委員會(huì)管理委員會(huì)投資總部制藥工業(yè)醫(yī)藥商業(yè)醫(yī)療服務(wù)醫(yī)學(xué)診斷醫(yī)療器械消費(fèi)品其它孵化中委員會(huì)委員會(huì)委員會(huì)事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部的事業(yè)部國際部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心品行戰(zhàn)牌政略公支規(guī)關(guān)持劃部部部法務(wù)部企業(yè)技術(shù)中心8、使命、愿景、定位企業(yè)使命：復(fù)星醫(yī)藥將通過對(duì)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的投資、管理與整合，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和國際化程度，以成為創(chuàng)新型健康產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)型公司中期目標(biāo)愿景目標(biāo)愿景目標(biāo)：定位：中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)近期目標(biāo)中國領(lǐng)先并率先國際化的醫(yī)藥企業(yè)中國市場(chǎng)領(lǐng)先者開始進(jìn)入全球醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)營凈利潤>20億人民幣具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國醫(yī)藥企業(yè)中國市場(chǎng)領(lǐng)先者全面進(jìn)入全球醫(yī)藥市場(chǎng)擁有創(chuàng)新藥物經(jīng)營凈利潤

100億人民幣全球主流市場(chǎng)一流企業(yè)全球制藥企業(yè)20強(qiáng)中國市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在各主流市場(chǎng)領(lǐng)先地位具備創(chuàng)新藥物持續(xù)全球上市能力發(fā)展手段：內(nèi)生式增長、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展19三、醫(yī)藥研發(fā)??近五年來，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大約占醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)的銷售收入的7-10%2010年公司研發(fā)投入加大，同比增長43.92%。單位：萬元復(fù)星醫(yī)藥繼續(xù)完善仿創(chuàng)結(jié)合的藥品研發(fā)體系，形國家發(fā)改委批準(zhǔn)的“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”成了獨(dú)具特色的“4+1”格局。科技部火炬辦認(rèn)定的“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”科技部創(chuàng)新型企業(yè)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)的“第二批全國企事業(yè)專利試點(diǎn)生物大分子單克隆抗體、特色制劑構(gòu)成的復(fù)星醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)；“1”，是創(chuàng)新藥投資平臺(tái)。1、創(chuàng)新研發(fā)投入能夠承擔(dān)從上游到下游，從臨床前到臨床試驗(yàn)全部開發(fā)任務(wù)2、研發(fā)機(jī)構(gòu)平臺(tái)復(fù)星新藥研究（企業(yè)技術(shù)中心）享受國家專項(xiàng)津貼

6名博士

27名各類研究人員超過

550名3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)糖尿病抗感染肝病中樞神經(jīng)抗腫瘤單克隆抗體心腦血管疫苗2010年，取得新藥臨床試驗(yàn)批文3項(xiàng)，取得生產(chǎn)批件8項(xiàng)，有3個(gè)項(xiàng)目處于臨床試驗(yàn)階段。截至2011年3月底，在研新藥111項(xiàng).制藥領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)化學(xué)藥93中藥3生物制藥9治療領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)內(nèi)分泌消化及肝病心腦血管抗感染抗腫瘤中樞神經(jīng)疫苗其他12519201043384、重點(diǎn)研究領(lǐng)域???專利戰(zhàn)略產(chǎn)品上市/出口，專利先行技術(shù)秘密（Know－h(huán)ow）與專利相結(jié)合小專利，大數(shù)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合戰(zhàn)略專利+商標(biāo)+行政保護(hù)+商業(yè)秘密+著作權(quán)2010年，共申請(qǐng)專利78項(xiàng)，其中申請(qǐng)發(fā)明專利70項(xiàng)，獲專利授權(quán)26項(xiàng)截止2010年12月31日共獲授權(quán)專利144項(xiàng)，發(fā)明

65項(xiàng)5、專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)6、BD發(fā)展全球商務(wù)合作——新技術(shù)，新項(xiàng)目，新團(tuán)隊(duì);專利許可，共同開發(fā)等;臨床前研究的早期項(xiàng)目和臨床階段的項(xiàng)目。重點(diǎn)合作領(lǐng)域——糖尿病、肝病、中樞神經(jīng)、抗感染、抗腫瘤、心腦血管等疾病。小分子化合物、單克隆抗體、疫苗。四、醫(yī)藥業(yè)務(wù)1、醫(yī)藥工業(yè)

——制造企業(yè)（部分）研發(fā)機(jī)構(gòu)重慶醫(yī)工院復(fù)星普適科技復(fù)宏漢霖重慶復(fù)創(chuàng)控股企業(yè)萬邦醫(yī)藥復(fù)臨藥業(yè)凱茂生物藥友制藥凱林制藥合信藥業(yè)桂林制藥新生源摩羅丹藥業(yè)朝暉藥業(yè)康樂制藥紅旗制藥參股企業(yè)花紅藥業(yè)天津藥業(yè)羚銳制藥迪安診斷海翔藥業(yè)金城醫(yī)藥漢森制藥東富龍時(shí)代陽光同濟(jì)堂漢達(dá)藥業(yè)頸復(fù)康藥業(yè)1、醫(yī)藥工業(yè)

——制造基地（部分）萬邦醫(yī)藥桂林南藥藥友制藥朝暉藥業(yè)湖北新生源重慶醫(yī)工院通過國際認(rèn)證的8條cGMP生產(chǎn)線(5條藥品生產(chǎn)線通過美國食品和藥品管理局（FDA）認(rèn)證，2條藥品生產(chǎn)線通過世界衛(wèi)生組織（WHO）的供應(yīng)商資格（PQ）認(rèn)證，1條固體制劑生產(chǎn)線通過加拿大藥品食品監(jiān)督管理局的認(rèn)證。)主要原料藥生產(chǎn)線與部分制劑生產(chǎn)線已通過包括美國食品和藥物管理局（FDA）、歐盟EDQM、世界衛(wèi)生組織（WHO）等的質(zhì)量體系認(rèn)證，進(jìn)入全球主流市場(chǎng)。生產(chǎn)的全部藥品均建立了高于國家法定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并在制造過程中自主采取EP、USP、IP等國際標(biāo)準(zhǔn)。桂林南藥一直堅(jiān)持將青蒿琥酯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)第一家從原料藥、片劑到注射劑均通過世界衛(wèi)生組織（WHO）PQ認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)，青蒿琥酯注射劑也將進(jìn)入全球抗瘧藥市場(chǎng)和非洲各國政府采購及醫(yī)保目錄。8條cGMPFDA/WHO全部1、醫(yī)藥工業(yè)

——精益求精，國際標(biāo)準(zhǔn)抗感染領(lǐng)域肝病領(lǐng)域??中國X-01號(hào)新藥WHO推薦的抗瘧疾首選藥物?中國第一個(gè)通過WHO預(yù)供應(yīng)商資格認(rèn)證的藥品。中國公認(rèn)知名品牌阿拓莫蘭年銷售額近3億???擁有齊全的糖尿病系列產(chǎn)品和?中國最大的胰島素生產(chǎn)基地

?“萬邦”胰島素系列產(chǎn)品在中國市場(chǎng)用量上位居前列。動(dòng)物胰島素的市場(chǎng)占有率超過?80%。糖尿病領(lǐng)域中樞神經(jīng)抗腫瘤領(lǐng)域疫苗未來發(fā)展領(lǐng)域心腦血管領(lǐng)域?元，已經(jīng)成為臨床用藥首?選?？寺≠が斒侨蚴讉€(gè)用于抗肝纖維化治療的西藥。擁有心腦血管治療領(lǐng)域領(lǐng)產(chǎn)品蘇可諾與心先安-目前已達(dá)近2億銷售,并將持續(xù)快速長,成為改善心血管循環(huán)一線藥物?邦坦-以每年78-86%的增速快速占領(lǐng)高血壓藥物市場(chǎng)1、醫(yī)藥工業(yè)——產(chǎn)品領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域制藥產(chǎn)業(yè)收入增長（億元）制藥產(chǎn)業(yè)凈利潤增長（百萬）核心企業(yè)的收入和利潤快速增長單位（萬元）1、醫(yī)藥工業(yè)——業(yè)績2000人1000人內(nèi)分泌、心血管、抗腫瘤肝病、心血管、營養(yǎng)萬邦醫(yī)藥營銷平臺(tái)藥友制藥營銷平臺(tái)?為優(yōu)化資源配置，最大程度的發(fā)揮成員企業(yè)的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，復(fù)星醫(yī)藥加大了營銷體系的整合與建設(shè)，逐步啟動(dòng)在市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品規(guī)劃以及研發(fā)等相關(guān)方面的整合工作，強(qiáng)化了企業(yè)平臺(tái)建設(shè)及管控職能。1、醫(yī)藥工業(yè)

——專業(yè)化的營銷隊(duì)伍國藥控股零售終端醫(yī)院層面零售藥店層面注：數(shù)據(jù)截止2010年12月1、醫(yī)藥工業(yè)

——網(wǎng)絡(luò)覆蓋產(chǎn)品出口(Export)委托加工(OEM)合作開發(fā)國際市場(chǎng)引進(jìn)跨國醫(yī)藥企業(yè)收購兼并(M&A)面向發(fā)展中市場(chǎng)的青蒿琥酯原創(chuàng)藥出口面向歐洲/非規(guī)范市場(chǎng)的生物類仿制藥出口面向美國市場(chǎng)的化學(xué)類仿制藥出口固體制劑；針劑cGMP認(rèn)證原料藥注冊(cè)（已取得20多個(gè)DMF文號(hào)和多個(gè)COS證書）制劑注冊(cè)（有多個(gè)品種正在申請(qǐng)美國、歐洲、加拿大FDA的ANDA）產(chǎn)品許可(Licensing

in/out)產(chǎn)品合作開發(fā)(CRO)在中國建立合資醫(yī)藥企業(yè)高端仿制藥研發(fā)企業(yè)在海外上市的中國醫(yī)藥企業(yè)1、醫(yī)藥工業(yè)——國際化戰(zhàn)略復(fù)星醫(yī)藥利用中國市場(chǎng)、資源與成本的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)全球主流市場(chǎng)，走中國制造與中國創(chuàng)造的全球化道

路，以建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)、并購、聯(lián)盟合作等方式，積極推進(jìn)國際醫(yī)藥資源的整合，樹立復(fù)星醫(yī)藥全球品牌。從產(chǎn)品出口到全球并購，從非法規(guī)市場(chǎng)進(jìn)入法規(guī)市場(chǎng)，從仿制走向創(chuàng)新。引進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)、品牌、專利、資本等獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素。采用靈活的合作方式獲取比本土同類企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)地位。????是市值最大的中國已上市醫(yī)藥企業(yè)全球市值第三大醫(yī)藥流通類上市公司中國唯一的全國性的藥品分銷網(wǎng)絡(luò)，約占市場(chǎng)份額11%成立八年來，國藥控股的年復(fù)合增長超過30%2、醫(yī)藥商業(yè)

——分銷分銷核心企業(yè)國藥控股——與中國醫(yī)藥集團(tuán)成立，構(gòu)建了覆蓋全國的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)。國藥控股（2009香港上市，34%股權(quán)）947家223家401家國大藥房金象大藥房復(fù)美大藥房數(shù)據(jù)截止到10年12月2、醫(yī)藥商業(yè)

——零售藥品零售品牌——金象大藥房、復(fù)美大藥房（原復(fù)星大藥房）等市場(chǎng)份額位居北京、上海區(qū)域醫(yī)藥零售市場(chǎng)前列。?復(fù)星醫(yī)藥通過投資美中互利，開始進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。美中互利擁有高端醫(yī)療服務(wù)品牌-和睦家連鎖醫(yī)院，它是醫(yī)療服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先者之一。3、醫(yī)療服務(wù)??復(fù)星醫(yī)藥醫(yī)療器械事業(yè)部與美中互利成立合資公司，銷售各大型跨國公司的產(chǎn)品，包括西門子影像設(shè)備和達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、Hologic,Candela,Cutera等公司產(chǎn)品以及彩超、乳腺機(jī)、美容激光和手術(shù)機(jī)器人。合資公司也將擁有牙科產(chǎn)品和耗材、醫(yī)用縫合線產(chǎn)品、醫(yī)用高分子耗材的制造實(shí)體。4、醫(yī)療器械?????2009年復(fù)星醫(yī)技與中科院北京基因組研究所共同研發(fā)生產(chǎn)的“甲型H1N1流感病毒核酸檢測(cè)試劑盒”通過測(cè)評(píng)，并被國務(wù)院應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制科技組推薦使用。與美國BIOLOG公司合作的復(fù)星佰珞微生物鑒定藥敏系統(tǒng)達(dá)到國際水平，填補(bǔ)中國空白。2009年，與國內(nèi)最大的獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心之一——杭州迪安醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心簽署合作協(xié)議，投資檢驗(yàn)外包服務(wù)領(lǐng)域，介入社會(huì)化服務(wù)醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的全新商業(yè)模式。亞能生物現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)臨床診斷基因芯片技術(shù)的龍頭企業(yè)。作為國際首家引入并臨床推廣HPV分型概念的公司，其生產(chǎn)的HPV基因分型檢測(cè)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已居國內(nèi)前列。中國自主研發(fā)、生產(chǎn)體外診斷產(chǎn)品系列和品種最多的企業(yè)。擁有臨床生化、分子診斷、微生物檢測(cè)、免疫檢測(cè)等四大產(chǎn)品線。“長征體外診斷試劑”是該領(lǐng)域內(nèi)最具臨床化學(xué)綜合控制血清，包含3個(gè)項(xiàng)目供實(shí)驗(yàn)室參考影響力的國內(nèi)品牌BIOFOSUN微生物鑒定藥敏分析系統(tǒng)5、醫(yī)學(xué)診斷五、投資發(fā)展1、把握全球市場(chǎng)持續(xù)發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)（注：為08-09年度投資的主要企業(yè)）（注：為08-09年度投資的主要企業(yè)）復(fù)星醫(yī)藥投資前2010銷售額692億人民幣~470億人民幣，8年年復(fù)合增長率33.4%凈利潤1290萬人民幣，凈資產(chǎn)收益率3.76%~

8.46億人民幣，8年年復(fù)合增長率74.8%市場(chǎng)地位銷售額行業(yè)第二位行業(yè)首位，11%市場(chǎng)占有率注：03年-08年數(shù)據(jù)基于中國準(zhǔn)則，摘自復(fù)星醫(yī)藥年報(bào)；10年數(shù)據(jù)基于香港準(zhǔn)則，摘自國藥控股10年報(bào)。CAGR=3.34%CAGR=47.8%銷售收入（億元）凈利潤（百萬元）2、案例一：國藥控股投資時(shí)間：2003所持權(quán)益：47%（上市前）/34%（上市后）IPO價(jià)格：每股港幣16元可歸屬于復(fù)星醫(yī)藥的市值（2010年12月31日）：26.79億美元（186億人民幣）2009年國內(nèi)前5名醫(yī)藥分銷商的醫(yī)藥(商業(yè)收入(人民幣國藥控股的管理優(yōu)化??設(shè)定及優(yōu)化整體戰(zhàn)略（董事會(huì)），幫助完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)幫助國藥建立“一體化整合”戰(zhàn)略，推動(dòng)、協(xié)助國藥完成收購擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)效益、規(guī)模的協(xié)同增長√公司戰(zhàn)略：內(nèi)生式增長/外延式并購/整合式發(fā)展√關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)：現(xiàn)金流/增長率√管理工具：采購平臺(tái)整合、ERP系統(tǒng)等等·選擇優(yōu)秀管理人才作為核心管理團(tuán)隊(duì)·為核心管理層建立有效的激勵(lì)機(jī)制數(shù)據(jù)來源：公司年報(bào)，九州通數(shù)據(jù)來自其公司網(wǎng)站，南京醫(yī)藥10年數(shù)據(jù)暫未更新2、案例一：國藥控股GRGR保肝治療領(lǐng)域前三名。2010年銷售額10.05億，凈利潤8140萬元，自2004年投資以來，銷售額和凈利潤分別增長259%和322%。銷售收入（萬元）凈利潤（萬元）259%322%CA=24%CA=27%3、案例二：藥友制藥市場(chǎng)營銷變革，啟動(dòng)國際化與合信合作投資合信，進(jìn)入抗感染藥物領(lǐng)域整合凱林制藥，強(qiáng)化國際化基地單位：萬元通過內(nèi)生式增長和外延式擴(kuò)張，藥友業(yè)績?nèi)〉昧丝焖僭鲩L，在國內(nèi)凍干粉針劑型產(chǎn)品上居領(lǐng)先地位，并初步形成原料制劑一體化國際化的發(fā)展格局。2006到2009年，重慶藥友制藥凈利潤增長了4.49倍，銷售額增長了3.59倍。3、案例二：藥友制藥??動(dòng)物胰島素市場(chǎng)份額第一。2010年銷售額7億，凈利潤4761萬元，分別較2009年度增長27%和-21%。自2004年投資以來，銷售額和凈利潤分別增長376%和107%。銷售收入（萬元）凈利潤（萬元）376%107%CAGR=30%CAG=1R3%4、案例三：萬邦醫(yī)藥?通過內(nèi)生式增長和外延式擴(kuò)張，江蘇萬邦醫(yī)藥在原有領(lǐng)域保持了領(lǐng)先，同時(shí)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了中藥領(lǐng)域。2006年至2010年，萬邦凈利潤增長了1.96倍，銷售額增長了3.26倍。營銷體系變革，整合克隆生物整合臨西藥業(yè)加大研發(fā)投入，啟動(dòng)大分子項(xiàng)目研究，以及挑戰(zhàn)專利的仿制藥研究營銷整合摩羅丹單位：萬元4、案例三：萬邦醫(yī)藥萬邦整合克隆萬邦整合臨西藥友整合凱林克隆凈利潤（萬元）臨西藥業(yè)凈利潤（萬元）凱林制藥凈利潤（萬元）萬邦——????提供資金支持，完成了3.7億增資等工作；提供人力資源支持，協(xié)助引進(jìn)高端人才及人力資源體系建設(shè)；協(xié)助建立新藥引進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，成功從以色列引進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品（DP-b99）協(xié)助完成萬邦對(duì)克隆和臨西的整合。藥友——???建立企業(yè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)并協(xié)助藥友對(duì)凱林的整合；協(xié)助藥友完成對(duì)合信的并購，提供資源及其他支持；協(xié)調(diào)體系內(nèi)部資源，提供國內(nèi)及國際的合作機(jī)會(huì)。5、內(nèi)部資產(chǎn)整合逐步深入萬邦整合克隆萬邦整合臨西藥友整合凱林克隆凈利潤（萬元）臨西藥業(yè)凈利潤（萬元）凱林制藥凈利潤（萬元）萬邦——????提供資金支持，完成了3.7億增資等工作；提供人力資源支持，協(xié)助引進(jìn)高端人才及人力資源體系建設(shè)；協(xié)助建立新藥引進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，成功從以色列引進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品（DP-b99）協(xié)助完成萬邦對(duì)克隆和臨西的整合。藥友——???建立企業(yè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)并協(xié)助藥友對(duì)凱林的整合；協(xié)助藥友完成對(duì)合信的并購，提供資源及其他支持；協(xié)調(diào)體系內(nèi)部資源，提供國內(nèi)及國際的合作機(jī)會(huì)。6、持續(xù)優(yōu)化管理打造整合能力△五個(gè)堅(jiān)持：①堅(jiān)持做強(qiáng)做大合資合作企業(yè)；③堅(jiān)持“以錢生錢”效應(yīng)的投資；②堅(jiān)持與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共成長；④堅(jiān)持安全可控性④堅(jiān)持清清楚楚、明明白白、正正規(guī)規(guī)地投資?！魉膫€(gè)不變：①注冊(cè)地址不變；③核心管理團(tuán)隊(duì)不變；△一個(gè)完善(完善管理機(jī)制)：①產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理機(jī)制；③面向市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制；⑤績效掛鉤的分配機(jī)制?！魉膫€(gè)滿意：①經(jīng)營者滿意；③政府滿意；②納稅渠道不變；④企業(yè)特色品牌不變。②獨(dú)立自主的決策機(jī)制；④優(yōu)勝劣汰的人才機(jī)制；②員工滿意；④股東滿意。7、投資原則8、投資后管理理念——五要五不要9、投資后百日對(duì)口計(jì)劃內(nèi)容??利用復(fù)星醫(yī)藥的資源和管控體系，相關(guān)部門對(duì)口投資企業(yè)的相關(guān)部門，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行融合和資源共享。副總裁直接負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目開展組織保障：設(shè)立百日計(jì)劃服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并由各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行內(nèi)容涉及：財(cái)務(wù)、法務(wù)、董秘、HR、行政支持、品牌、公共關(guān)系、生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、質(zhì)量安全、環(huán)保等10、建立“贏”的團(tuán)隊(duì)六、社會(huì)責(zé)任《復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》???????復(fù)星醫(yī)藥每年都發(fā)布年度《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(CSR)，以展示公司在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工和社會(huì)等方面履行責(zé)任的承諾、實(shí)踐與績效。復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告2009年3月首度發(fā)布，此后每年定期發(fā)布。報(bào)告內(nèi)容向公眾展示了復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量安全、員工發(fā)展、企業(yè)文化和社會(huì)公益方面的措施。獲“2009醫(yī)藥生物制品行業(yè)最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。報(bào)告評(píng)分61.05，位列醫(yī)藥生物制品行業(yè)第一位、年度總評(píng)榜第十名。成為上交所社會(huì)責(zé)任指標(biāo)股。2010年得分76.14分，位列醫(yī)藥生物制品行業(yè)第一位、年度總評(píng)榜第三名?！稄?fù)星醫(yī)藥2009企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》榮獲“金蜜蜂2010優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告·成長型企業(yè)”。社會(huì)責(zé)任企業(yè)公民的承諾“持續(xù)創(chuàng)新共享健康”，復(fù)星醫(yī)藥一直致力于追求全人類的健康，這是我們作為優(yōu)秀企業(yè)公諾。自上市以來，我們通過在教育研究、醫(yī)療保健、社會(huì)需求和對(duì)外援助領(lǐng)域的大量活動(dòng)，彰顯了我們是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民。制定了相關(guān)規(guī)定，制止商業(yè)賄賂行為設(shè)立復(fù)星醫(yī)藥獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金、援