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文檔簡介

實(shí)施安全精細(xì)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)煤礦平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)管理者的盡心盡責(zé),全體員工的廣泛參加,更需要資金、技術(shù)的支撐和法律法規(guī)的保障,煤礦平安生產(chǎn)涉及到方方面面,物的擔(dān)心全狀態(tài),人的擔(dān)心全行為,環(huán)境的擔(dān)心全因素,以及管理上的缺陷,是影響煤礦平安生產(chǎn)的四大因素,只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)斷鏈,隨時(shí)都有可能發(fā)生事故。平安管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵(lì),并在生產(chǎn)實(shí)際中加以落實(shí),并嚴(yán)格兌現(xiàn)。下面就平安管理制度的完善、員工作業(yè)行為的規(guī)范以及加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,談?wù)勎覀兊囊稽c(diǎn)看法。通過不斷實(shí)踐,我們認(rèn)為:平安管理的精細(xì)化離不開平安生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查的常?;驮敿?xì)化來實(shí)現(xiàn)。

一、不斷健全和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)制度是企業(yè)的憲章,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。它具有規(guī)范性,同時(shí),更具有強(qiáng)制性和約束力,是企業(yè)平安生產(chǎn)的保障。健全的規(guī)章制度和完善的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,可以很好地形成全方位管理、全過程掌握和全員性參加的平安管理格局,真正實(shí)現(xiàn)從上到下一級(jí)抓一級(jí)、從下到上一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。

根據(jù)“平安、安定、提升企業(yè)素養(yǎng),全力打造平安、和諧、精益毛郢”的工作思路,制定全年的平安目標(biāo)管理規(guī)劃。制定了平安管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則,分別就平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金及聯(lián)保責(zé)任、平安管理責(zé)任追究、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查、平安質(zhì)量考核、“三違”的定性和管理。停止作業(yè)牌管理等共七個(gè)方面作了詳細(xì)規(guī)定,成為全年平安管理的綱領(lǐng)性文件。

強(qiáng)化制度化建設(shè),進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、科區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度、班前會(huì)責(zé)任確認(rèn)制度、關(guān)于加強(qiáng)干部工作作風(fēng)的管理規(guī)定、科(區(qū))長、書記記分考核制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查制度,作為五項(xiàng)制度并嚴(yán)格考核,提高全員的平安質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。不定期的對地面,井下單位進(jìn)行抽查,并每月進(jìn)行通報(bào)。真正從源頭上確保“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束。相反,假如沒有完善的管理制度,必將在平安管理中消失這樣那樣的漏洞和不足,定會(huì)給平安生產(chǎn)帶來不利的影響。上半年,全礦井下毀滅了重傷以上事故,輕傷1人次,平安形勢較為穩(wěn)定。

二、規(guī)范員工作業(yè)行為,提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,大力夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦平安長效機(jī)制的根本途徑。搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,當(dāng)然離不開有嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)的目標(biāo)管理、完善的考核方法等等。但是,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為,增加員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)尤為重要。

堅(jiān)持以人為本,努力使每個(gè)職工做到由“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)平安技能培訓(xùn),增加三個(gè)力量,即有方案地抓好文化學(xué)問培訓(xùn),全面提高職工把握平安學(xué)問和平安技術(shù)技能的力量;堅(jiān)持課堂教育、現(xiàn)場教育相結(jié)合,抓好平安基礎(chǔ)學(xué)問、三大規(guī)程、平安技術(shù)和典型閱歷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使井下職工人人熟記平安學(xué)問,精通平安技術(shù)、做到精確?????判別和猜測現(xiàn)場平安隱患,提高自我防護(hù)和互保力量;切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高職工規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的力量。真正把平安質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)載體,在生產(chǎn)一、二線單位利用班前會(huì)、周六平安學(xué)習(xí)日時(shí)間,開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一評(píng)比”的“四個(gè)一”活

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