關鍵詞：網絡戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略網絡所謂戰(zhàn)略網絡，是指由社會的不同組織或個人為了共同的價現(xiàn)有戰(zhàn)略網絡研究學派的基礎上，提出今后戰(zhàn)略網絡研究20世紀80年代以前，市場環(huán)境相對穩(wěn)定、資源稀缺，而且企業(yè)網絡的功能主要體現(xiàn)在價格控制和市場的份額上，網絡參與者將網絡視為一種投機選論界和實業(yè)界的認真重視。20世紀80年代以后，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，特別是知網絡給企業(yè)的發(fā)展帶來了顯著的成效。例如，日本的企業(yè)之所以在20世紀七八十年代以來，國際競爭力迅速增強，國際化經營效果顯著,就是因為日本的企業(yè)并非以單個原子狀態(tài)來活動，而是以一群合作企業(yè)或組織構成相互依賴的關系知識共享、共同發(fā)展，形成了世界級的核心能力。因此，從20世紀80年代末開始，企(Co—petition)、組織間競爭優(yōu)勢(Inter—organizationalCompetitive他于1988年在《戰(zhàn)略管理雜志》發(fā)表題為“戰(zhàn)略網絡”的論文，可謂是戰(zhàn)略網絡理論的論研究的開始。隨后，戰(zhàn)略管理研究者開始對企業(yè)之間和理論的最新研究成果。與此同時，戰(zhàn)略網絡研究的奠基者J.C.Jarillo通過進一步研究和實證考察，于1993年出版其專著《戰(zhàn)略網絡》,標志著戰(zhàn)略網絡理論基本形成。1999年F.J.Richter出版了其專著《戰(zhàn)略網絡——日本企業(yè)間合作的藝術》與進化，進一步豐富了戰(zhàn)略網絡理論，促進戰(zhàn)略網絡理論走向實踐。2000年《戰(zhàn)略管理強調這一理論要整合和系統(tǒng)化，使之形成比較完對企業(yè)有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長期的買賣伙伴和一群相社會網絡理論的“嵌人性”和“結構洞”原理，證明了戰(zhàn)一個公司接近信息、資源、市場和技術的關鍵渠道，系，對于企業(yè)來說，是一種既有機會又有約束的資統(tǒng)思想來研究企業(yè)經營活動。他認為，實現(xiàn)產品/服務有效地傳送到顧客手中，整個過選擇的時機和信任機制的建立，利用交易成本理論說明何時建立其主要不足是：沒有考慮網絡關系、社會和文化等因素家擔任國際跨國公司代表、與這些國家的企業(yè)有長期交往的該書以日本企業(yè)的戰(zhàn)略網絡為例，研究了戰(zhàn)略網絡的理受傳統(tǒng)文化影響，容易形成戰(zhàn)略網絡的網絡文化，取新的和互補的技術、從聯(lián)盟中獲益、加快學習過程、成因、特征和網絡關系，揭示了企業(yè)集群與競爭優(yōu)勢的關系其主要缺點：過分強調地理位置在企業(yè)集群形成中的重的作用，忽略了企業(yè)本身在關系網絡管理中的能動作用，利用集5.以J.M.Moor為代表的從生態(tài)觀構、高等院校、行政管理部門、政府及其他利益相關者有關商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究也應屬于戰(zhàn)略網絡研究領域。Moor的代表作，是其1996年出版都是你死我活的斗爭，而是像生態(tài)系統(tǒng)那樣，企業(yè)與系。在企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，為了企業(yè)的生存和維護一個共生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，他強調必須有通過共創(chuàng)愿景、系統(tǒng)思考、網絡學習、共享知識、協(xié)同作用，使發(fā)展的前提。企業(yè)的績效主要取決于其在這個系統(tǒng)中透，企業(yè)的邊界模糊。企業(yè)的戰(zhàn)略行為受其所在的系統(tǒng)制約，企綜觀戰(zhàn)略網絡研究各個學派的主要觀點，我們認為弈、離散仿真的技術等分析方法來分析戰(zhàn)略網絡的互動性論、協(xié)同商務理論、企業(yè)能力理論、系統(tǒng)理論和博弈論等絡學習機制：運用博弈理論分析網絡學習中的博弈均衡問題開發(fā)和實