09年中級工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密試題及答案.txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結(jié)局。09年中級工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密試題及答案（一）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是(a)。A．制度規(guī)范B．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力C．領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)D．行為規(guī)范2．進(jìn)入21世紀(jì)，信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率的內(nèi)在要求，使得有效的(c)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。A參謀系統(tǒng)B．決策系統(tǒng)C．信息系統(tǒng)D．執(zhí)行系統(tǒng)3．現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的最高階段是(a)A專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制B職業(yè)軟專家領(lǐng)導(dǎo)制C家長制D經(jīng)理制4．調(diào)研報(bào)告中(c)其內(nèi)容除對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析外，還包括在此基礎(chǔ)上提出對策、采取的行動(dòng)的咨詢方案。A．書面報(bào)告B．分析型報(bào)告C．咨詢型報(bào)告D．?dāng)?shù)據(jù)型報(bào)告5．市場調(diào)研的首選是(b)調(diào)研。A．原始資料B．二手?jǐn)?shù)據(jù)C．抽樣方式D．問卷方式6．對于零售業(yè)來說，步行動(dòng)作路線長度(a)，銷售額增長()。A．越長越大B．越長越小C．越短越小D．越短越大7．取得市場信息資料的速度最快的是(b)。A．網(wǎng)上訪問B．電話調(diào)查C．人員訪問D．郵件調(diào)查8．樣本分布不均勻，樣本的代表性差是(b)的最大缺點(diǎn)。A．多階段抽樣B．整群抽樣C．分層抽樣D．等距離抽樣9．即使嚴(yán)格遵守隨機(jī)原則，也不能避免的誤差是(a)。A．抽樣誤差B．抽樣框誤差C．無應(yīng)答誤差D．應(yīng)答誤差10.在企業(yè)編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以(c)為依據(jù)。A．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B．查定生產(chǎn)能力C．計(jì)劃生產(chǎn)能力D．實(shí)際生產(chǎn)能力11.隨著科學(xué)技術(shù)及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)因素的變化速度越來越快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制訂及實(shí)施具有一定的(c)，這是人們在制訂及實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)必須充分估計(jì)到的。A．長期性B．全局性C．風(fēng)險(xiǎn)性D．靈活性12.(a)是決策最基本的要素。A．決策者B．決策目標(biāo)C．決策備選方案D．決策條件13.(b)是由在公司設(shè)立時(shí)出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成。A．公司的原始所有權(quán)B．公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C．公司的經(jīng)營權(quán)D．公司的處置權(quán)14.內(nèi)部提拔的方式是經(jīng)營者的選擇的方式之一，它體現(xiàn)了強(qiáng)烈的(b)特征。A．市場性B．非市場性C．行政性D．內(nèi)部關(guān)系性15.在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間有規(guī)律的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)多種情況的預(yù)算方法是(b)。A．前饋控制B．彈性預(yù)算C．零基預(yù)算D．標(biāo)準(zhǔn)成本16.美國杜邦公司的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)中的投資回報(bào)率是投資周轉(zhuǎn)率和(b)的乘積。A．利潤率B．銷售利潤率C．總投資利潤率D．成本費(fèi)用率17.當(dāng)一個(gè)企業(yè)無論生產(chǎn)的產(chǎn)品有多少，性質(zhì)、功能多么不相同，都使用同一品牌時(shí)，它采用的是(c)。A．產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B．跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C．傘形品牌戰(zhàn)略D．組合品牌戰(zhàn)略18.有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議不包括(c)。A．首次會(huì)議B．定期會(huì)議C．年度會(huì)議D．臨時(shí)會(huì)議19.除公司的基本組織機(jī)構(gòu)外，公司的其他內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，均由(b)決定。A．股東會(huì)B．董事會(huì)C．兼事會(huì)D．經(jīng)營者20.品牌的(d)是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴(kuò)充品牌線，是在本行業(yè)的上下延伸。A．橫向延伸B．水平延伸C．縱向延伸D．垂直延伸21．企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)除了視覺識(shí)別、行為識(shí)別系統(tǒng)外，還有(b)系統(tǒng)。A．價(jià)值準(zhǔn)則識(shí)別B．理念識(shí)別C．形象標(biāo)志識(shí)別D．價(jià)值識(shí)別22．生命周期組合矩陣是生命周期分析法的最主要的工具，其提出者是(c)。A．亞當(dāng)·斯密B．邁克爾·波特C．阿瑟·利特爾D．邁克爾·波斯23.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的(c)是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。A．指揮型B．轉(zhuǎn)化型C．文化型D．增長型24.加強(qiáng)在制品管理具有十分重要的意義，(b)甚至提出在制品是萬惡之源，努力使在制品向“零”進(jìn)軍。A．柔性生產(chǎn)方式B．豐田生產(chǎn)方式C．通用生產(chǎn)方式D．彈性生產(chǎn)方式25.ABC分類法中，對于(a)物資應(yīng)嚴(yán)格控制儲(chǔ)備定額，制定盡量低的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，制定儲(chǔ)備定額采用經(jīng)濟(jì)訂購批量，采用比較短的訂貨間隔期，檢查庫存時(shí)間比較短，一般是1—3天，統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。A．AB．BC．CD．A、B、C都一樣26.在技術(shù)原理沒有重大變化的情況下，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)，稱為(b)。A．重大產(chǎn)品創(chuàng)新B．漸進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新C．工藝創(chuàng)新D．功能創(chuàng)新27.(b)作為公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，在公司的三大組織機(jī)構(gòu)中仍然處于執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位。A．股東大會(huì)B．董事會(huì)C．監(jiān)事會(huì)D．高級管理層28.我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的董事會(huì)的成員不得少于(b)人。A．5B．3C．4D．629.某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共10臺(tái)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為420分鐘，每件產(chǎn)品臺(tái)式定額為20分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為(c)件。A．180B．120C．240D．16030.一汽車的制造和裝配的企業(yè)，最可能采用(a)的生產(chǎn)類型。A．大量大批生產(chǎn)B．成批生產(chǎn)C．單件小批生產(chǎn)D．定制生產(chǎn)31.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是(B)。A．高效生產(chǎn)B．適時(shí)適量生產(chǎn)C．高質(zhì)量生產(chǎn)D．高能生產(chǎn)32.下列有關(guān)清潔生產(chǎn)的描述不正確的是(D)。A．是一個(gè)長期運(yùn)作過程B．要堅(jiān)持從源頭抓起C．涉及面廣，影響程度較大D．是戰(zhàn)術(shù)性的問題33.具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性，主要適用于貨流不固定的各種貨物，尤其是包裝貨物、大件貨物的裝卸方式是(D)。A．垂直裝卸B．水平裝卸C．連續(xù)裝卸D．間歇裝卸34.集成創(chuàng)新的主體是(A)。A．企業(yè)B．車間C．政府D．科研機(jī)構(gòu)35.企業(yè)可以采用(A)對人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。A德爾菲法B馬爾可夫法C管理人員持續(xù)計(jì)劃法D．核查法36.員工的直接薪酬不包括(C)。A．基本薪酬B．補(bǔ)償薪酬C．帶薪休假D．激新48.某企業(yè)投資一個(gè)新的項(xiàng)目需要籌資2000萬元。該企業(yè)通過三種籌集方法籌集資金，向銀行借款1000萬元，資本成本率為10%；發(fā)行債券融資400萬元，資本成本率為120/0；發(fā)行普通股股票融資600萬元，資本成本率為15010。則這筆投資的資本成本率為B)。A.13.3%B.11.9%C.10.6%D.12.5%49.一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的經(jīng)濟(jì)行為，稱為(C)。A．企業(yè)重組B．企業(yè)收購C．企業(yè)兼并D．企業(yè)擴(kuò)張50.當(dāng)并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保的并購稱為(D)。A．非杠桿并購B．承擔(dān)債務(wù)并購C．整體并購D．杠桿并購51.某人以無正當(dāng)理由中止合同后拒不退還對方當(dāng)事人給付的財(cái)物，此人所進(jìn)行的活動(dòng)是(A)。A．合同詐騙B．利用合同侵占物資C．利用合同掩蓋非法交易D．利用合同損害消費(fèi)者利益52.考慮資金時(shí)間價(jià)值的投資決策指標(biāo)是(B)。A．平均報(bào)酬率B．內(nèi)部報(bào)酬率C．投資回收期D．現(xiàn)金流量53.當(dāng)通過證券二級市場進(jìn)行并購活動(dòng)時(shí)，尤其適宜采用(C)來估算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。A．賬面價(jià)值B．市場價(jià)值C．收益法D．清算價(jià)值54.某一企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然目前暫時(shí)盈利狀況不錯(cuò)，但在同行業(yè)中明顯不具有競爭優(yōu)勢，考慮到這一點(diǎn)，該企業(yè)將此項(xiàng)業(yè)務(wù)從公司中分立出去，這是基于(C)的需要。A．戰(zhàn)略調(diào)整B．清晰主業(yè)C．減輕負(fù)擔(dān)D．籌集資金55.對已注冊的商標(biāo)有爭議的，先注冊人可自該商標(biāo)注冊之日起(D)年以內(nèi)，向商標(biāo)評審委員會(huì)申請裁定。A．1B．2C．3D．556.根據(jù)有關(guān)資料，目前列入中央定價(jià)目錄的商品或服務(wù)價(jià)格為(D)類。A．10B11C．12D．1357.(C)是以團(tuán)隊(duì)、協(xié)會(huì)或者其他組織名義注冊，供該組織成員在商事活動(dòng)中使用，以表明使用者在該組織中的成員資格的標(biāo)志。A．商品商標(biāo)B．服務(wù)商標(biāo)C．集體商標(biāo)D．證明商標(biāo)58.嚴(yán)格地講，不屬于不正當(dāng)競爭的行為主體是(D)。A．法人B．其他經(jīng)濟(jì)組織C．個(gè)人D．政府及其所屬部門59.廣告代理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為廣告費(fèi)的(D)。A．1%B．5%C．10%D．15%60.為了考察應(yīng)聘者的記憶與動(dòng)作的協(xié)調(diào)能力而進(jìn)行的“數(shù)字配符號(hào)”測驗(yàn)是屬于(A)。A．能力測驗(yàn)B．特殊傾向測驗(yàn)C．智力測驗(yàn)D．人格測驗(yàn)二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.1988年七屆人大一次會(huì)議通過了立法程序，從法律上確定了AD)。A．業(yè)的法人地位B股份制改革C．企業(yè)自主地位D．廠長負(fù)責(zé)制E．黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制62.一般來說，市場調(diào)研的內(nèi)容主要包括(ABCD)。A．市場環(huán)境調(diào)研B．市場商品需求調(diào)研C．市場商品資源調(diào)研D．市場商品流通渠道調(diào)研E．市場商品品牌調(diào)研63.工業(yè)總產(chǎn)值包括(ABCD)A成品價(jià)值B工業(yè)性作業(yè)價(jià)值C自制半成品D自制設(shè)備E在產(chǎn)品期末價(jià)值64.抽樣調(diào)查的特點(diǎn)包括(ABCD)。A．全面性B．隨機(jī)性C．代表性D．存在誤差E．樣本的數(shù)量應(yīng)具有可靠的保證性65.MRPⅡ結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有(ACDE)。A．計(jì)劃的一貫性和可行性B．?dāng)?shù)據(jù)不可共享性C．動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D．模擬的預(yù)見性E．物流和資金流的統(tǒng)一性66.美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略包括(ABC)。A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C．集中戰(zhàn)略D．一體化戰(zhàn)略E．發(fā)展戰(zhàn)略67.我國公司法規(guī)定，對于(ABDE)情況之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A．無民事行為能力或者限制民事行為能力B．因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)注意市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年的C．擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾五年D．擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉之日起未逾三年E．個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償68.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則為(ABDE)。A．預(yù)防原則B．經(jīng)濟(jì)原則C．可行原則D．協(xié)作原則E．抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)69.在馬奇和西蒙的模型中對從企業(yè)中流出的合理性分析中(AC)是最重要的決定因素。A．員工的工作滿意度B．員工的離職傾向C．員工對企業(yè)間流動(dòng)的可能性的估計(jì)D．員工的個(gè)人性格E．企業(yè)的數(shù)量70.對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有(ACE)。A．若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受10P/o的現(xiàn)金折扣B．若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣71.從環(huán)境因素的可控制程度分類，經(jīng)營決策可分為(ABC)。A．確定型決策B．風(fēng)險(xiǎn)型決策C．不確定型決策D．追蹤決策E．初始決策72.公司地址選擇的方法有(ACDE)。A．投資費(fèi)用比較法B．成本收益法C．重心法D．分等加權(quán)法E．盈虧平衡點(diǎn)法73.柔性制造系統(tǒng)主要由(ABD)組成。A．加工系統(tǒng)B．物料運(yùn)輸系統(tǒng)C．生產(chǎn)系統(tǒng)D．控制系統(tǒng)E．監(jiān)督系統(tǒng)74.根據(jù)美國西北大學(xué)科特勒博士的觀點(diǎn)，現(xiàn)代產(chǎn)品實(shí)際上包括(ABD)層次，它們構(gòu)成了產(chǎn)品整體。A．核心B．形式C．功能D．附加E．外延75.《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》明確指出，要把建立以(ABC)的技術(shù)創(chuàng)新體系作為突破口，建立國家創(chuàng)新體系。A．以企業(yè)為主體B．以市場為導(dǎo)向C．產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合D．以政府協(xié)調(diào)E．以中介機(jī)構(gòu)為紐帶76.企業(yè)在發(fā)布招聘信息時(shí)選擇的渠道應(yīng)是(ABCD)的渠道。A．費(fèi)用較低B．速度較快C．覆蓋面廣D．便于雙向交流E．專業(yè)化77.戰(zhàn)略環(huán)境分析主要包括(ACD)。A．宏觀環(huán)境B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境C．行業(yè)環(huán)境D．企業(yè)內(nèi)部環(huán)境E．法律環(huán)境78.(ABDE)處在整個(gè)供應(yīng)鏈的構(gòu)成中。A．供應(yīng)商B．制造商C．監(jiān)管者D．零售商E．顧客79.企業(yè)核心能力組成要素包括(ABCD)。A．企業(yè)文化B．整合集成C．企業(yè)技術(shù)體系D企業(yè)管理體系E全體員工的學(xué)歷水平和技能水平80.市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分，它包括(ABC)。A．企業(yè)家市場B．資本市場C．產(chǎn)品市場D．要素市場E．勞動(dòng)力市場三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）下列一組數(shù)據(jù)是某一次抽樣統(tǒng)計(jì)后得到的。121417191012162824151623162022根據(jù)上述資料，回答下列問題：81.該組數(shù)據(jù)中眾數(shù)是(A)。A．16B．28C．17.6D．1082.該組數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值是(C)。A．16B．28C．17.6D．1083.該組數(shù)據(jù)的極差是(B)。A．16B．18C．17.6D．1084.反映數(shù)值型數(shù)據(jù)離散程度最主要、最常用的方法是(CD)A極差B平均差C方差D標(biāo)準(zhǔn)差85.計(jì)算樣本方差的公式是(C)。（二）某公司準(zhǔn)備上一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資：廠房為50萬元，購置設(shè)備為80萬，流動(dòng)資金凈增加額為70萬元。采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目終結(jié)時(shí)建筑物按20萬元售出。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售額增加205萬元，每年固定成本（不包括折舊）增加45萬元，變動(dòng)成本總額增加100萬元。設(shè)稅率為33%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：86.該項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量為(A)。A.44.3B.52.8C.36.8D.55.387.該項(xiàng)目的平均報(bào)酬率為(C)。A.22.15%B.26.4%C.26.65%D.25.15%88.沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值是(A)的主要缺點(diǎn)。A．內(nèi)部報(bào)酬率B．平均報(bào)酬率C．外部報(bào)酬率D．獲利指數(shù)89.(C)的缺點(diǎn)是不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少。A．內(nèi)部報(bào)酬率法．B．平均報(bào)酬率法C．凈現(xiàn)值法D．獲利指數(shù)法90.估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是：只有(D)才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。A．營業(yè)現(xiàn)金流量B．初始現(xiàn)金流量C．終結(jié)現(xiàn)金流量D．增量現(xiàn)金流量（三）某企業(yè)正在對自己的銷售系統(tǒng)人力資源供給進(jìn)行分析和預(yù)測，從五年來銷售系統(tǒng)人力資源人員變動(dòng)情況的分析中，得到如下銷售系統(tǒng)人員變動(dòng)的矩陣表：人員調(diào)動(dòng)概率職務(wù)銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職率o.l銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理0.9O.l0.80.1業(yè)務(wù)主管0.20.70.1業(yè)務(wù)員0.20.50.32007年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)量分別是1、5、50、180。根據(jù)以上資料，回答下列問題：91.該企業(yè)2008年度業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為(A)人。A．71B．100C．85D．12592.該企業(yè)2008年度對銷售經(jīng)理的需求量為6人，該企業(yè)應(yīng)該(B)。A．從業(yè)務(wù)主管中提拔B．從外部招聘C．從離職人員中篩選D．從銷售總監(jiān)中安排93.該企業(yè)2008年業(yè)務(wù)員離職人數(shù)預(yù)計(jì)為(D)人。A．52B．56C．71D．5494.該企業(yè)可以采用的人力資源供給預(yù)測的方法有(ABC)。A．人員核查法B．管理人員持續(xù)計(jì)劃法C．馬爾科夫模型法D．管理人員判斷法（四）某公司年銷售凈額350萬元，營業(yè)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤為120萬元，資產(chǎn)總額為750萬元，公司負(fù)債資本比率為30%，綜合債務(wù)利率為10%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)5年后，公司的總資產(chǎn)將達(dá)到3000萬元，負(fù)債率將會(huì)提高到500/0。在此期間，需新增貸款1000萬元，期限為5年，貸款年利率為12%，每年付息一次，籌資費(fèi)率為0.5%。根據(jù)上述資料，回答下列問題：95.公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)。A.1.33B.1.56C.1.23D.1.6796.該公司的總杠桿系數(shù)為(B)。A.3.06B.2.66C.2.86D.3.1697.如果該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)降低，則(BD)。A．籌資的風(fēng)險(xiǎn)提高B．當(dāng)息稅前利潤增加時(shí)，每股收益將以更大的幅度減少C．當(dāng)息稅前利潤增加時(shí)，每股收益將以更小的幅度減少D．籌資的風(fēng)險(xiǎn)降低98.影響該企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要的因素有(ABCD)。A．資本供求關(guān)系的變化B．獲利能力的變化C．資本結(jié)構(gòu)的變化D．利潤率水平的變化99.該公司新增加的1000萬元的貸款的資本成本率為(B)。A.10.08%B.8.08%C.9.08%D.7.08%100.貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率，其原因是(ACD)。A．籌集費(fèi)用低B．貸款的途徑不同C．利息有抵稅的作用D．用資費(fèi)用低09年中級工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密試題及答案（二）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．(B)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，其人員一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。A．執(zhí)行系統(tǒng)B．決策系統(tǒng)C．信息系統(tǒng)D．參謀系統(tǒng)2．隨著時(shí)間的演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，新情況、新問題會(huì)不斷涌現(xiàn)，調(diào)研的結(jié)果往往滯后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這指的是市場調(diào)研的(D)。A．系統(tǒng)性B．全局性C．不確定性D．時(shí)效性3．(B)是細(xì)分市場的有效工具，同時(shí)也可用于研究消費(fèi)者行為、尋找新的潛在市場、選擇實(shí)驗(yàn)的市場、并作為多元分析的預(yù)處理A．方差分析B．聚類分析C．列聯(lián)表分析D．因子分析4.(A)是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心，計(jì)劃期為一年。A．年度生產(chǎn)計(jì)劃B．年度銷售計(jì)劃C．年度采購計(jì)劃D．年度作業(yè)計(jì)劃5．(C)是供應(yīng)鏈物流的核心部分。A．采購B．供應(yīng)C．庫存管理D．倉庫管理6．影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括(D)。A．生產(chǎn)的類型B．生產(chǎn)規(guī)模C．企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平D．企業(yè)的市場占有率7．在設(shè)計(jì)調(diào)研方案時(shí)，首先要明確的是(A)。A．調(diào)研的目標(biāo)B．調(diào)查對象和單位C．調(diào)查時(shí)間D．調(diào)查地點(diǎn)8．一般來說，處于波士頓矩陣中瘦狗區(qū)的企業(yè)最理智的戰(zhàn)略是(C)。A．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B．放棄戰(zhàn)略C．清算戰(zhàn)略D．謹(jǐn)慎戰(zhàn)略9．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的核心是(D)。A．徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)B．適時(shí)適量生產(chǎn)C．清潔生產(chǎn)D．循環(huán)再利用10.關(guān)于裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是(D)。A是附屬性、伴生性的活動(dòng)B．是支持、保障性的活動(dòng)C．是銜接的活動(dòng)D．是基本的生產(chǎn)活動(dòng)11.流水線內(nèi)部在制品定額不包括(B)。A工藝在制品B．運(yùn)輸在制品C．周轉(zhuǎn)在制品D．存貨在制品12.由于庫存不夠帶來的缺貨損失是庫存管理的(C)成本。A．倉儲(chǔ)B．機(jī)會(huì)C．訂貨D．運(yùn)輸13.第三方物流的產(chǎn)生是(B)結(jié)果。A．新型管理理念B．競爭激化C．社會(huì)分工D．技術(shù)進(jìn)步14.當(dāng)產(chǎn)品趨向同質(zhì)化，消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)增加，人們關(guān)注產(chǎn)品使用中的感性利益的是(B)時(shí)代。A．產(chǎn)品B．形象C．功能D．品牌定位15.創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成果難以應(yīng)用的創(chuàng)新模式是(A)。A．技術(shù)推動(dòng)模式B．需求拉動(dòng)模式C．交互作用模式D．以上都正確16.在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的是(B)oA．事業(yè)部制組織B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．內(nèi)企業(yè)家D．直線制17.用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的是(D)企業(yè)聯(lián)盟。A．星形模式B．垂直模式C．平衡模式D．聯(lián)邦模式18.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)引進(jìn)，說法錯(cuò)誤的是(A)。A．技術(shù)轉(zhuǎn)移是技術(shù)引進(jìn)的一個(gè)方面B．技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)輸出和技術(shù)輸入C．引進(jìn)軟件技術(shù)，通過吸收消化，才能達(dá)到技術(shù)引進(jìn)的目的D．技術(shù)引進(jìn)是跨國行為19.特許經(jīng)營的特許方與被特許方之間是(B)關(guān)系。A．雇傭B．買賣C．產(chǎn)權(quán)D．聯(lián)盟20.科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高，周期長的是(D)。A．專利法B．版權(quán)法C．技術(shù)秘密D．商標(biāo)法21.當(dāng)事人一方開發(fā)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、提供技術(shù)咨詢服務(wù)，另一方支付價(jià)款或者報(bào)酬的合同是(A)。A．技術(shù)合同B．居間合同C．倉儲(chǔ)合同D．委托合同22.居間是一種(C)行為。A．雇傭B．無償服務(wù)C．受托D．協(xié)調(diào)23.抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額不得超過(B)元。A.3000B.5000C.7000D.1000024.政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段不包括(D)。A重要商品儲(chǔ)備制度B價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度C對流動(dòng)企業(yè)的政策性差價(jià)補(bǔ)貼D調(diào)整法定準(zhǔn)備金率25.商標(biāo)所有人在非類似商品上將其商標(biāo)分別注冊的是(D)。A．聯(lián)合商標(biāo)B．注冊商標(biāo)C．未注冊商標(biāo)D．防御商標(biāo)26.消費(fèi)者的權(quán)利不包括(D。A．安全權(quán)B．求償權(quán)C．公平交易權(quán)D．控制權(quán)27.企業(yè)經(jīng)營決策的最后階段是(D)階段。A．確定目標(biāo)B．?dāng)M定方案C．選定方案D．評價(jià)28.某決策樹的一個(gè)結(jié)點(diǎn)包括銷路好和壞的兩個(gè)分支，銷路好的概率是0.7，收益是100萬元；銷路壞的概率是0.3，收益是-20萬元，服務(wù)期為10年，需投資300萬元，該結(jié)點(diǎn)的期望收益為(A)萬元。A.340B.230C.359.5D.40029.決策者在進(jìn)行方案取舍時(shí)以每個(gè)方案在各種狀態(tài)下的最小值為標(biāo)準(zhǔn)，再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案是(B)。A．樂觀原則B．悲觀原則C．折中原則D．等概率原則30.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者(A)支配這一部分財(cái)產(chǎn)，也不得從企業(yè)中抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓。A．不能再直接B．可以再直接C．不能再間接D．可以再間接31.經(jīng)營者的核心能力是(C)。A．道德觀B．決策能力C．創(chuàng)造力D．理智感32.關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)適用的條件，說法錯(cuò)誤的是(C)。A．適用于市場占有率較高的企業(yè)B．能夠控制一切費(fèi)用開支C．適合小批量生產(chǎn)的企業(yè)D．有能力使用一切費(fèi)用開支33.行業(yè)內(nèi)市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來越少的是(D)。A．形成期B．成長期C．成熟期D．衰退期34.企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)以分散風(fēng)險(xiǎn)的是(C)戰(zhàn)略。A．前向一體化B．橫向一體化C．相關(guān)多元化D．毫無關(guān)聯(lián)型混合一體化35.戰(zhàn)略審計(jì)監(jiān)控，按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序劃分包括(B)法。A．審閱法B．順查法C．復(fù)算法D．盤存法36.同一般股東相比，發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點(diǎn)，其中不包括(D)。A．對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B．股利分紅受到一定限制C．股利轉(zhuǎn)讓受到一定限制D．資格取得受到一定限制37.(A)享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。A．董事B．股東大會(huì)C．經(jīng)理D．監(jiān)事38.特別決議是指股東大會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作的決議，通常需要(B)以上的表決權(quán)通過。A．三分之二B．三分之一C．四分之一D．五分之一39.國有獨(dú)資公司的董事每屆的任期不得超過(A)年。A.一B．二C．三D．四40.我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)，其成員不得少于(C)。A3人B．4人C．5人D．2人41.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置的原則不包括(A)。A．有利于公司戰(zhàn)略的制定B．有利于提高經(jīng)濟(jì)效益C.有利于加強(qiáng)管理D．有利于保障生產(chǎn)安全，提高員工的身心健康42.輔助生產(chǎn)過程屬于(B)生產(chǎn)過程。A．基本B一總體C．服務(wù)D．附加43.制定質(zhì)量管理計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量管理、處理質(zhì)量方面信息的是(D)。A．MISB．CADC．CAMD．CAQ44.它看起來有點(diǎn)危險(xiǎn)我可能會(huì)受傷”，這是科學(xué)家認(rèn)為的(D)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。A金錢B功能C社會(huì)D生理45.辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境布置、品牌廣告等屬于CI的(B)。A．MIB．VIC．BID．AI46.貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量決策的是(B)。A．上層管理B．中層管理C．基層管理D．以上都正確47.2000版IS09000標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括(A)。A．高層參與B．領(lǐng)導(dǎo)作用C．管理的系統(tǒng)方法D．持續(xù)改進(jìn)48.像管理不同的公司一樣來管理不同的品牌的是(A)。A．品牌經(jīng)理制B．品牌管理委員會(huì)C．品牌管理小組D．品牌監(jiān)督協(xié)會(huì)49.PDCA循環(huán)的第三個(gè)環(huán)節(jié)是(C)階段。A．計(jì)劃B．執(zhí)行C．檢查D．處理50.狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以(A)為目的，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A．資本保值增值B．?dāng)U大市場占有率C．提升企業(yè)聲望D．?dāng)U充企業(yè)資產(chǎn)51.會(huì)計(jì)核算中賬面記載的資產(chǎn)價(jià)值是(C)。A．市場價(jià)值B．交易價(jià)值C．賬面價(jià)值D．清算價(jià)值52.根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的收益和市盈率確定其價(jià)值的方法是(B)。A．資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法B．收益法C．貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法D．拉巴波特模型53.欺行霸市、敲詐、賄賂是(A)市場行為。A．不正當(dāng)?shù)亩▋r(jià)行為B．不正當(dāng)?shù)牟少徯袨镃．不正當(dāng)?shù)拇黉N行為D．不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?4.創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，其目的是(A)。A．獲取潛在的利潤B．?dāng)U大市場占有率C．提高企業(yè)聲望D．提高社會(huì)收益55.最常見、最基本的創(chuàng)新形式是(C)。A．原始創(chuàng)新B．集成創(chuàng)新C．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D．合作創(chuàng)新56.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，比較適合的人力資源供給預(yù)測方法是(B)。A．馬爾科夫法B．人員核查法C．管理人員接續(xù)計(jì)劃D．德爾菲法57.員工招聘程序的第一步驟是(C)。A．選擇招聘方法B．制定招聘決策C．制定招聘計(jì)劃D．選擇招聘渠道58.關(guān)于內(nèi)部招聘，說法錯(cuò)誤的是(D)。A．容易導(dǎo)致“近親繁殖”B．必然產(chǎn)生另一個(gè)職位的空缺’C．容易激發(fā)員工之間的矛盾D．有利于工作創(chuàng)新59.由于企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化給員工帶來愉悅的心理效用是D)。A．直接薪酬B．基本薪酬C．間接薪酬D．非經(jīng)濟(jì)性薪酬60.將員工的職位劃分為若干級別，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額的是(A)薪酬。A．職位等級法B．職位分類法C．計(jì)點(diǎn)法D．因素比較法二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.對國有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改革，要按照(ABCD)的要求，使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實(shí)體和競爭主體。A．產(chǎn)權(quán)清晰B．權(quán)責(zé)明確C．政企分開D．管理科學(xué)E．治理完善62.要使市場細(xì)分有效，必須具備(ABDE)條件。A．可衡量性B．可接近性C．可比較性D．足量性E．可行動(dòng)性63.根據(jù)購買商品的目的不同，市場調(diào)研可分為(AB)。A．消費(fèi)者市場調(diào)研B．產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研C．批發(fā)市場調(diào)研D．零售市場調(diào)研E．商品類別調(diào)研64.生產(chǎn)進(jìn)度控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括(ABE)。A．投入進(jìn)度控制B．工序進(jìn)度控制C．自制品進(jìn)度控制D．產(chǎn)品進(jìn)度控制E．出產(chǎn)進(jìn)度控制65.法律環(huán)境分析包括(ABCD)。A．法律規(guī)范B．國家司法執(zhí)行機(jī)關(guān)C．企業(yè)法律意識(shí)D國際法律環(huán)境E政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性66.經(jīng)營決策的要素包括(ADE)。A．決策者B．決策的實(shí)施對象C．決策的時(shí)間D．決策被選方案E．決策結(jié)果67.經(jīng)營者的報(bào)酬激勵(lì)包括(ABCD)。A．年薪制B．薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合C．股票獎(jiǎng)勵(lì)D．股票期權(quán)E．名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)68.創(chuàng)新的無形產(chǎn)出包括(AB)。A．新的實(shí)際問題B．創(chuàng)意C．企業(yè)家D．機(jī)器工具E．冒險(xiǎn)精神69.關(guān)于需求拉動(dòng)模式說法正確的是(AC)。A．創(chuàng)新動(dòng)力是市場需求B．創(chuàng)新難度比較容易C．創(chuàng)新周期較短D．創(chuàng)新成果應(yīng)用困難E．以上都正確70.員工培訓(xùn)的預(yù)算構(gòu)成包括(AB)。A．培訓(xùn)投入B．脫產(chǎn)培訓(xùn)損失C．招聘費(fèi)用D．選拔費(fèi)用E．法律訴訟費(fèi)71.員工招聘的原則包括(BC)。A．保密性原則B．信息公開原則C．公正平等原則D．成本優(yōu)先原則E．單向選擇原則72.自主上市的好處表現(xiàn)在(DE)。A．有巨大的廣告效應(yīng)B．保密性好C．速度快D．容易實(shí)現(xiàn)絕對控股E．會(huì)籌集到大量的資金73.從市場行為的目的劃分，市場行為包括(BD)。A．不正當(dāng)?shù)亩▋r(jià)行為B．市場交易行為C.降價(jià)行為D．市場競爭行為E．不正當(dāng)?shù)暮贤袨?4.關(guān)于各種價(jià)格形式的特點(diǎn)，說法正確的是(ACDE)。A市場調(diào)節(jié)價(jià)具有高度的靈活性B．政府定價(jià)既體現(xiàn)了國家的政策目標(biāo)又體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)C．政府定價(jià)具有強(qiáng)制性D．政府定價(jià)具有相對穩(wěn)定性E．政府指導(dǎo)價(jià)格是區(qū)間性的75.緊縮戰(zhàn)略包括(DE)。A．無變化戰(zhàn)略B．暫停戰(zhàn)略C．維持利潤戰(zhàn)略D．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E．放棄戰(zhàn)略76.關(guān)于董事會(huì)的性質(zhì)，說法正確的是(ADE)。A．是公司最高的權(quán)利機(jī)構(gòu)B．董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)關(guān)C．董事會(huì)需要向經(jīng)理負(fù)責(zé)D．董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)關(guān)E．董事會(huì)不是公司常設(shè)的法定機(jī)構(gòu)77.監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其監(jiān)督具備的特點(diǎn)包括(ABCD)。A．監(jiān)事會(huì)具有完全獨(dú)立性B．監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng)C．監(jiān)事會(huì)以基層員工為監(jiān)督對象D．監(jiān)事會(huì)監(jiān)督包括會(huì)計(jì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督E．監(jiān)事會(huì)監(jiān)督還包括事前監(jiān)督、事后監(jiān)督、事中監(jiān)督78.按生產(chǎn)方法進(jìn)行劃分的生產(chǎn)運(yùn)作類型包括(BD)。A．訂貨式B．連續(xù)生產(chǎn)C．分解型D．提取型E．大量大批生產(chǎn)79.敏捷制造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括(ABDE)。A．物質(zhì)基礎(chǔ)B．技術(shù)基礎(chǔ)C.信息支持技術(shù)D．社會(huì)環(huán)境E．法律保證80.從總體來說，產(chǎn)品分為(CD)。A．功能性B．動(dòng)態(tài)性C．商品性D．服務(wù)性E．創(chuàng)新性三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各