第四章產(chǎn)業(yè)組織分析1●產(chǎn)業(yè)開展的“資源觀〞到“組織觀〞

●產(chǎn)業(yè)組織分析的根本框架

●市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

●市場(chǎng)行為分析

●市場(chǎng)績效分析2一、產(chǎn)業(yè)開展的“資源觀〞到“組織觀〞傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)開展理論中，制約產(chǎn)業(yè)開展的因素為勞動(dòng)力、資本、自然資源、產(chǎn)業(yè)政策等，可以歸結(jié)為“產(chǎn)業(yè)開展的資源觀〞。但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化程度的提高，以及交通、通訊技術(shù)的開展，資源對(duì)于產(chǎn)業(yè)開展的約束已經(jīng)被顯著弱化，而組織形態(tài)卻是影響產(chǎn)業(yè)開展的重要因素，可以歸結(jié)為“產(chǎn)業(yè)開展的組織觀〞。3從資源作用弱化角度看：

◆交通、通訊等根底設(shè)施的開展，戶口、社保等社會(huì)管理制度的進(jìn)步，地區(qū)差異的弱化增強(qiáng)了人才的流動(dòng)性。

◆資本市場(chǎng)的多元化及其覆蓋的廣度和深度的拓展，增強(qiáng)了企業(yè)獲得資金的便利性。

◆產(chǎn)業(yè)內(nèi)局部工細(xì)化和經(jīng)濟(jì)全球化增強(qiáng)了企業(yè)獲得先進(jìn)設(shè)備、刺激技術(shù)的可能性。

4從組織形態(tài)強(qiáng)化角度看：

◆技術(shù)進(jìn)步尤其是根底性重大技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)〔企業(yè)〕開展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性要素，而技術(shù)進(jìn)步何以可能？需要大企業(yè)、中介組織、上下游環(huán)節(jié)的開展。

◆品牌建設(shè)依賴于組織形態(tài)轉(zhuǎn)變，比方溫州鞋業(yè)的品牌化建設(shè)是伴隨著企業(yè)規(guī)模的做大而來的。

5◆產(chǎn)品品質(zhì)的提升需要在組織結(jié)構(gòu)上給予創(chuàng)新，比方是否可以考慮產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能向行業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)移？

◆現(xiàn)有“中小散〞產(chǎn)業(yè)開展困境以及某一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展中的縱向一體化需要等實(shí)踐都顯示組織形態(tài)的重要性。

比方：煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展；

浙江省中小企業(yè)集群中存在過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。6二、產(chǎn)業(yè)組織分析的根本框架

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)S市場(chǎng)行為C市場(chǎng)績效PMarketStructureMarketConductMarketPerformance7JoeS.Bain(1912-1991)，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人之一，1982年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)授予杰出會(huì)員榮譽(yù)稱號(hào)，稱其為“無可爭(zhēng)議的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)之父〞。主要作品：TheEconomicsofthePacificCoastPetroleumIndustry,1944.IndustrialOrganization,1959.NorthernCalifornia'sWaterIndustry,withR.E.CavesandJ.Margolis,1966.EnvironmentalDecay:Economiccausesandremedies,1973.8“SCP〞是產(chǎn)業(yè)組織分析的根本框架，但值得說明的是，影響企業(yè)行為，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)開展績效的因素并不僅限于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，還有其他因素，比方說產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)開展階段等等。另外，市場(chǎng)績效的也需要加強(qiáng)企業(yè)層面觀察。91,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)主體〔主要是企業(yè)〕的構(gòu)成及其相互關(guān)系。通常以企業(yè)的數(shù)量作為結(jié)構(gòu)的主要區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、完全壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素：市場(chǎng)集中度、進(jìn)入退出壁壘、產(chǎn)品差異化、企業(yè)策略性行為102、市場(chǎng)行為為得到更多的利潤和更高市場(chǎng)占有率而采取的一系列戰(zhàn)略性行為。如：價(jià)格行為合作與非合作策略性行為廣告行為創(chuàng)新行為縱向一體化113、市場(chǎng)績效市場(chǎng)運(yùn)行的效率。一定的市場(chǎng)行為下產(chǎn)業(yè)在價(jià)格、產(chǎn)量、費(fèi)用、利潤、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品種等方面所到達(dá)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)12三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的衡量()市場(chǎng)集中度〔絕對(duì)集中度CRn、赫希曼—赫菲德爾指數(shù)、埃思塔羅比指數(shù)、羅森布拉斯指數(shù)、基尼系數(shù)等〕◆產(chǎn)品完全相同、靜態(tài)的分析◆各有利弊◆產(chǎn)業(yè)界定—指標(biāo)選取—計(jì)算13知識(shí)回憶產(chǎn)業(yè)組織理論

第二章市場(chǎng)集中142、核心企業(yè)之間、核心企業(yè)與非核心企業(yè)之間的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)與跟隨企業(yè)?！籼幱诋a(chǎn)品差異〔品質(zhì)、新舊等〕動(dòng)態(tài)變化之中◆需要更多地運(yùn)用博弈論的方法153、產(chǎn)品差異化程度分析(09-26-east)

◆與競(jìng)爭(zhēng)程度呈反比差，異化競(jìng)爭(zhēng)的重要性◆差異化程度取決于技術(shù)與需求層次

4、需求結(jié)構(gòu)分析

◆需求集中度◆需求層次結(jié)構(gòu)◆需求能力趨勢(shì)165、影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素◆技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)◆市場(chǎng)容量與組織協(xié)調(diào)本錢◆產(chǎn)品需求的多元化程度◆進(jìn)入與退出壁壘〔快遞〕◆在位企業(yè)的壟斷傾向〔達(dá)能〕◆橫向一體化的本錢〔人員、債務(wù)、稅收、法律等〕17例：18四、市場(chǎng)行為分析

1、競(jìng)爭(zhēng)行為◆價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)◆差異化競(jìng)爭(zhēng)◆組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整(規(guī)模擴(kuò)張、并購等〕◆技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)〔交流電與直流電之爭(zhēng)：愛迪生vs.特斯拉,1884-1893；數(shù)字電視歐洲COFDM、美國8-VSB、日本BST-OFDM之爭(zhēng)〕◆品牌競(jìng)爭(zhēng)〔正泰與德利西〕192、合作行為◆技術(shù)合作〔正泰與通用〕——例：正泰聯(lián)手通用電氣謀雙贏:///mzcontent.asp?arId=314◆價(jià)格協(xié)調(diào)——“利用商討、會(huì)議時(shí)機(jī)，通過交換產(chǎn)品價(jià)格目錄、協(xié)定固定折扣率手段，進(jìn)行合謀從而到達(dá)價(jià)格壟斷的目的“——例：合謀哄抬價(jià)格三星電子再曝被處分金://shang.chinabyte/nb/267/12295267.shtml◆原材料獲得方面的合作20例：中國連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)行為〔2002〕21五、市場(chǎng)績效分析

1、市場(chǎng)績效的微觀指標(biāo)◆收益率：銷售利潤率、資產(chǎn)收益率、銷售利稅率等〔行業(yè)平均利潤率〕；◆價(jià)格-本錢加成：價(jià)格與平均本錢的差異◆托賓q：股票市值與資產(chǎn)重置價(jià)值的比例◆企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率22評(píng)價(jià)市場(chǎng)績效的微觀指標(biāo)應(yīng)注意：◆產(chǎn)業(yè)差異決定了指標(biāo)的上下；◆盈利能力高是否一定是市場(chǎng)勢(shì)力的反映？◆不同的評(píng)價(jià)主體對(duì)于微觀指標(biāo)的偏好的是不同的，這會(huì)影響分析報(bào)告的結(jié)論。232、市場(chǎng)績效的綜合評(píng)價(jià)〔1〕產(chǎn)業(yè)的資源配置效率◆社會(huì)福利損失：哈伯根三角形—壟斷性行業(yè)◆資源的利用〔開采〕效率：煤炭等◆產(chǎn)品的社會(huì)吸納能力〔生產(chǎn)后是否被閑置〕房地產(chǎn)等24〔2〕技術(shù)進(jìn)步效率◆與組織形態(tài)的關(guān)系究竟是什么？◆如何衡量產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步？全要素生產(chǎn)率、專利數(shù)、研發(fā)費(fèi)用投入強(qiáng)度等◆技術(shù)進(jìn)步的分類：生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝〔設(shè)計(jì)〕創(chuàng)新◆企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新〔技術(shù)擴(kuò)散〕25例：中國連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)績效〔2002〕26〔3〕規(guī)模結(jié)構(gòu)效率實(shí)際上是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)活力之間的關(guān)系，但兩者之間關(guān)系還與產(chǎn)業(yè)差異有關(guān)系?！?〕X-效率一個(gè)根本的觀察性結(jié)論是，市場(chǎng)集中度越低，由管理而推進(jìn)的X-效率越高，即管理出效益。27

〔4〕產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)能力◆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)事關(guān)國家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是產(chǎn)業(yè)開展中的一個(gè)重大問題，它的核心有二：一是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何確立？二是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何維持？即產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)能力的培育和提升。28◆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何衡量？出口比例、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品附加值、本錢比較優(yōu)勢(shì)？◆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)差異及其動(dòng)態(tài)性◆產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要性傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論把產(chǎn)業(yè)環(huán)境作為或被視為外部因素，或被放在研究范圍之外。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的提高，產(chǎn)業(yè)開展的環(huán)境有了顯著改變，用時(shí)過境遷和今非昔比來形容亦不為過。29◆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何衡量？出口比例、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品附加值、本錢比較優(yōu)勢(shì)？◆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)差異及其動(dòng)態(tài)性◆產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要性傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論把產(chǎn)業(yè)環(huán)境作為或被視為外部因素，或被放在研究范圍之外。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的提高，產(chǎn)業(yè)開展的環(huán)境有了顯著改變，用時(shí)過境遷和今非昔比來形容亦不為過。30

第一，經(jīng)過了三十年的快速開展，我國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)能缺乏轉(zhuǎn)向產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈；第二，日新月異的科技進(jìn)步導(dǎo)致了替代產(chǎn)業(yè)大量增加，產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益明顯；31第三，消費(fèi)需求呈現(xiàn)“多元化、高端化、品牌化、效勞化〞特征，導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的多樣化，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)的不確定性；第四，經(jīng)濟(jì)全球化的深度和廣度日益拓展，在增進(jìn)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間競(jìng)合關(guān)系的同時(shí)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)開展受到國際市場(chǎng)的影響日趨明顯。總之，我國產(chǎn)業(yè)開展面臨的經(jīng)營環(huán)境的變動(dòng)頻率日趨加快，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的互變更加迅速。32

從實(shí)踐的角度看，隨著開放度的提高，產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化而引致的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益提高，甚至是企業(yè)