第頁共頁工程質量管理工作總結(十五篇)工程質量管理工作總結篇一一、質量管理方面;根據總部的質量管理規(guī)程和操作細那么，結合本公司的實際情況，制定了合適本公司開展需要的質量管理規(guī)程和操作細那么。為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。為了保證質量管理體系的有效運行，質管部將搜集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時理解藥品管理方面的，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析^p以供上級決策。對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。為進步員工的素質，質管部配合人力資部制訂了培訓方案，對員工進展了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核，大多數員工在專業(yè)技能方面有所進步，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。按照公司質量管理制度的要求，質管部協助人力資部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進展全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進展追蹤整改。不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進展嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的互相配合和對不合格藥品的嚴格把控。二、藥品驗收方面;公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細那么》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進展逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)視管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數據庫進展了品種信息的維護。三、藥品養(yǎng)護方面;藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原那么對在庫藥品進展了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進展養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進展二次的溫濕度檢查，發(fā)現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性，質管部安排有關人員對計量器具進展校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進展檢查，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進展催銷，并報相關部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，為公司經營的正常進展起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質管部應集思廣益，不斷開拓新的思路，將質量管理的內容深化到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要到達的目的。工程質量管理工作總結篇二相較于前一段時間的陌生和慌亂，現已經漸漸有了頭緒，現場qa的工作流程，以及消費工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比擬全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及消費工藝的進一步熟悉和理解。轉正在即，我就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的缺乏以及今后如何進步的考慮，還有個人一些建議，這四個方面進展一個總結。一、所學習到的知識由于以前從事于食品企業(yè)的品質監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內部比擬注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的施行顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在理論中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合，使得我對gmp體系有了進一步的理解。現場qa的工作內容包括消費過程的監(jiān)控，品質的預防和改良，現場消費記錄的監(jiān)視和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查，質量異常的反應，并填寫相關記錄。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現場工作的根本流程都有了一個根本的掌握，今后要做的便是進一步的進步和拓寬!在對產品批記錄的整理和分析^p過程中，再聯絡到消費實際，使我逐步加深了對產品的認識，并意識到品質工作不單單是現場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質的改良。此項工作也是來于經理的指導和帶著，希望今后可以更深化的學習。二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進展一個簡單的總結“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現色澤偏深的雜質膠丸，當時現場進展了初步處理，發(fā)現有70余顆污染膠丸，后經屢次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說，是一次深化的教訓：今后出現類似問題，切記及時反應，現場物料和產品受控。清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不可以清理掉，今后清場檢查工作要加強。外包現場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未可以戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產品，有重大質量平安隱患。通過和現場員工的溝通，局部員工可以意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因那么是質量意識薄弱。質量平安隱患：膠原枯燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數顯示不準確，投料稱量不夠準確，現場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，枯燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。質量反應問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。三、個人存在的缺乏以及今后如何進步的考慮個人才能方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通才能，敏銳地發(fā)現問題，明晰地作出判斷以及解決問題的才能。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現場操作人員的溝通才能，進步發(fā)現問題、分析^p問題和解決問題的才能。工作技能方面，需要進一步的學習和進步，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面，也需要加強學習，力求更加理解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進展多交流，從而更好的為現場監(jiān)控工作效勞。工藝流程方面，合理的流程可以事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進展品質預防和改良。消費技術方面，即是對設備的理解，這方面這三個月的學習其實是比擬摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進展多動手，多考慮，多查閱資料，多請教有經歷的人。四、個人的一些建議作為一個新人，進入以來，得到領導和同事的很多幫助，使我感受到了公司的溫暖，是使我個人由“我”變成了“我們”!三個月的經歷很快的就成為過去，理當以一個正式的員工去要求自己，過去的錯誤可以原諒，今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人對公司的一些建議，希望可以起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善崗位培訓的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應的新人入職的系統(tǒng)培訓課程，現在采用的是“師傅帶徒弟”形式，該形式也缺乏績效考核。第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證明“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質量問題沒有小問題，建議公司進一步加強對產品質量的管理，加大對質量的投入，實現全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根上解決問題的。工程質量管理工作總結篇三1、“質量和平安年”活動扎實有效。根據黨中央和國務院的重大部署，市委市政府高度重視“質量和平安年”活動，市府辦公廳轉發(fā)了我局《關于全面開展“質量和平安年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的施行意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量效勞、質量整治、質量建立五個主題，組織相關部門積極有序地開展“質量和平安年”活動，著重通過言論宣傳、以點帶面、質量效勞等多種途徑，引導企業(yè)進步質量平安程度，落實強化企業(yè)產品質量平安主體責任。據不完全統(tǒng)計，全市參與“質量和平安年”活動的各類企業(yè)達8000多家。同時，在“質量和平安年”活動中，著眼于建立長效工作機制，健全完善了“政府負總責、企業(yè)負首責、監(jiān)管部門各負其責、行業(yè)協會自律”的工作責任體系，在承受國家質檢總局屢次督導檢查時，得到充分肯定。2、“質量興區(qū)”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發(fā)我局《關于全面開展“質量和平安年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的施行意見的通知》要求，本市18個區(qū)縣政府積極行動，紛紛召開質量興區(qū)推進大會，成立質量興區(qū)工作領導機構，很多區(qū)委區(qū)政府主要領導均對質量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作，我處于年初制定了《上海市質量興區(qū)工作績效評價指南》，并在此根底上起草了驗收細那么、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質監(jiān)部門根據任務目的，整合轄區(qū)內相關職能部門力量，有條不紊地推進質量興區(qū)工作，并獲得階段性成果。我處于xx年11月組織本市各區(qū)縣質監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地，考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經歷，以進一步加快本市質量興區(qū)工作的深化開展。3、“質量月”活動內容豐富。xx年我處組織各相關部門、行業(yè)、區(qū)縣，在“質量月”期間，圍繞“共鑄質量平安、同迎精彩世博”主題，突出“平安、民生、節(jié)能、世博”4個重點，開展24項主要活動，并堅持做到四個結合，即與“質量和平安年”活動嚴密結合、與改善民生嚴密結合、與節(jié)能減排嚴密結合、與迎世博嚴密結合，收到良好社會效果。此外，質量月期間，為紀念____成立60周年，我局結合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量，讓生活更美妙”為主題的“我與質量60年”征文活動，得到社會各界積極響應，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生，都借助征文描繪了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深化變化，表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。4、質量工作體制建立獲得新進展。為進一步加強全市質量工作合力，我處創(chuàng)新質量工作體制，牽頭組建了由上海市經濟團體結合會、上海現代效勞業(yè)結合會等13個主要行業(yè)協會組成的上海市行業(yè)協會質量工作網絡。此外還進一步發(fā)揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用，進一步健全國有企業(yè)質量工作網絡在落實企業(yè)質量工作主體方面的作用。通過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質量工作平臺，本市各部門、行業(yè)協會、大型國有企業(yè)積極推進質量工作，有效推進“質量興市”、“質量興業(yè)”、“質量興企”，根本形成了大質量工作格局。5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發(fā)。本市建立了以市長質量獎為標桿、以質量金獎為根底的政府質量獎勵制度，及階梯式質量推進體系，以發(fā)揮政府對質量工作的引導作用，進步全社會質量意識，提升全市質量管理程度。xx年，為效勞“四個中心”建立，我們對質量獎勵制度進展了完善，將政府質量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到效勞業(yè)、中小企業(yè)及其他組織，質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日，首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行，韓正市長為獲獎組織和個人頒獎，并做重要講話，強調“質量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發(fā)，極大地鼓勵了本市相關企業(yè)及質量工作者的積極性。6、首部上海市質量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質量狀況，我局成立了《上海市質量狀況分析^p報告》編委會，經多輪研究討論，確定了分析^p報告構造、框架和主要指標體系，最終于9月正式完成和印發(fā)了xx年上海市質量狀況分析^p報告》，對本市產品質量現狀及問題進展了深化分析^p，提出了有針對性的對策與建議。同時，還會同行業(yè)協會召開了質量工作研討會，深化討論開展行業(yè)質量狀況分析^p工作，并在組織開展涉及民生平安的電線電纜、鋼筋等行業(yè)消費答應證獲證企業(yè)專項檢查的根底上，撰寫了相關產品質量狀況分析^p報告，以到達了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質量狀況、進步一個行業(yè)質量程度”的目的。7、戰(zhàn)略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探究建立以消費者認可和市場競爭為根底的產活力制”要求，結合上海轉變經濟開展方式的需要和我局“三定”職能，我處在原《上海市產品推薦方法》根底上，制定并發(fā)布了《上海管理方法》，進一步標準和完善上海戰(zhàn)略的推進制度。同時，充分發(fā)揮區(qū)縣質量局與行業(yè)協會的作用，開展區(qū)縣質監(jiān)局集中受理試點工作，委托23個行業(yè)主管部門和協會進展初審，初步實現區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導下“統(tǒng)籌協調、明確責任、親密配合、全面推進”的全新形式。在各方的積極努力下，xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌，本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進一步提升。此外，為鼓勵本市企業(yè)應對全球金融危機帶來的影響，2月28日，我局攜同市經信委、市商務委等有關部門，舉辦了以“齊抓質量保增長，勇擔責任促和諧”為主題的企業(yè)集體建議活動，共有300余家企業(yè)參加，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施，受到社會各界的好評。8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網絡，我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海____、東方網等相關部門，探究與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監(jiān)測與缺陷調查試點工作，以實現缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網，拓寬產品質量投訴信息搜集渠道，全年共搜集分析^p有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制，探究形成行政執(zhí)法、技術專家和相關消費企業(yè)三方結合開展產品缺陷調查、效勞與監(jiān)管有機結合、定期監(jiān)管回訪等多項制度，工作的標準性和有效性逐步進步，xx年共催促汽車消費銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次，涉及缺陷汽車06臺；一般消費品消費銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次，涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項根底工作，全市兒童玩具消費企業(yè)信息數據庫備案工作順利完成，缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展，缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。9、工程設備監(jiān)理工作積極迎世博。xx年，我處圍繞“迎世博”，積極開展工程設備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質量技術監(jiān)視局關于開展對本市涉及軌道交通建立工程設備監(jiān)理工程專項檢查的通知》，組織相關專家，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監(jiān)理機構進展了全覆蓋的檢查，全面理解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監(jiān)理工程的監(jiān)理施行情況，確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和平安風險根本受控，進步工程設備監(jiān)理工作的有效性。10、工業(yè)產品答應證工作有效性不斷進步。一是嚴格行政答應工作。截止xx年11月，本市共有2475家企業(yè)獲證；二是進步行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神，自xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產品消費答應受理工作；承諾將消費答應法定審批期限60天減少至50天；三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾安康平安的產品，組織開展專項監(jiān)視檢查；四是貫徹落實國家產業(yè)政策，加強工業(yè)產品消費答應落實節(jié)能減排工作，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產品嚴把受理審查關，加強后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后消費才能和工藝；五是效勞企業(yè)，先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產品的施行細那么宣貫工作，受到企業(yè)歡送。11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業(yè)性強的特點，xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強迫性產品認證、食品農產品認證、良好農業(yè)標準〔gap〕認證、管理體系認證行政監(jiān)管、《強迫性產品認證管理規(guī)定》培訓，及“認證認可與質量平安”宣貫與經歷交流會等，合計培訓900多人次。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)視檢查、強迫性認證產品專項監(jiān)視檢查，建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時，籌備成立上海市認證協會，加強本市認證行業(yè)自律。工程質量管理工作總結篇四20xx年，**公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下，認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神，繼續(xù)把科技創(chuàng)新，全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)開展的原動力，全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新，保證產品質量的同時降低消費本錢。同時全面履行綜合管理職能，推崇先進管理，當好穩(wěn)定和開展企業(yè)動力的推進器?；貞浺荒辏?*公司質量管理工作總結及亮點如下：一、組織開展質量宣傳、教育活動為促使廣闊干部職工積極參與到質量管理工作中去，今年，我們積極開展了廣泛的宣傳活動，認真組織全司學習《質量開展綱要〔20xx－20xx〕》，通過分公司led宣傳屏幕和**車間懸掛宣傳橫幅的方式，為全員營造關注質量的良好氣氛。同時，積極組織員工通過網絡答題的方式參加“施行質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”，確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%，使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。二、施行質量興企重要決策公司圍繞著解決消費實際問題，建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制，有效進展技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低消費本錢。20xx年，**公司共申請了15項科研工程，2項公司級課題，16項分公司級課題，其中局部已投用到實際消費當中，并對消費起到良好作用。同時，我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面，組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員承受專業(yè)教師的培訓，學習專利相關知識，包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程，對專利有更加確切、細致的理解，對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家教師還為準備申報專利人員進展了現場指導，既解決了申報人員遇到的各種疑問，也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年，公司申請了2項專利，分別是和。三、將質量工作實在落實到細節(jié)、崗位為保證質量工作可以實在落實到廣闊職工方面，分公司圍繞今年質量工作重點組織，開展了相關工作：1、積極開展qc小組活動。20xx年分公司共注冊了6個qc小組，并于12月份進展了經歷交流和成果展示。6個qc小組全部完成設定目的，解決了消費工作中急需解決的問題，對消費起到良好推進作用。其中，更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。2、進步職工操作純熟程度。我們定期對職工是否按照消費工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進展檢查，并開展多項職工技能比賽，讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，促使廣闊干部職工積極參與到質量管理工作中去。3、施行獎勵制度按照專利管理方法對專利已受權的專利創(chuàng)造人〔設計人〕進展獎勵。今年共給予7個專利的創(chuàng)造人〔設計人〕物質獎勵，有效進步員工的創(chuàng)新熱情，也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。四、存在的問題，明年努力方向。20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題，也是20xx年我們工作的重點。1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中，對質量管理工作理解不夠全面，一些細節(jié)還沒掌握，尤其是知識產權，對其申報流程、管理方法以及如何轉化為經濟效益等理解缺乏。20xx年，重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。2、就圍繞消費中的重點、難點問題開展技術攻關。20xx年，有較多科研、課題在施行過程因遇到困難和問題而延遲施行，沒能將理論轉化實際成果。20xx年，我們將應對這些問題，逐步分析^p，找出其中的疑點和難點進展攻關，積極推進科研工程的施行。工程質量管理工作總結篇五管理體系正式運行以來，為確保管理體系正常運行，主要在加強內部審核、日常監(jiān)視、質量控制、標準跟蹤和人員培訓等方面做工作。一、內部審核管理體系正式運行以來，中心根據iso/iec17025：20_《檢測和校準實驗室才能的通用要求》，《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準那么》(試行)和中心質量手冊，有關程序啟動內部審核程序一次，請市疾病預防控制中心的領導和專家對我中心管理體系運行情況進展一次全面的審核，查找存在的問題，幫助分析^p原因。對發(fā)生的不符合項工作進展了改良、糾正及預防，由內審人員對整改的糾正措施落實情況進展跟蹤驗證，確保了管理體系的有效和實用性。二、日常監(jiān)視我們在實驗室管理體系中各相關崗位設置了質量監(jiān)視員5人，規(guī)定了質量監(jiān)視員權利、職責，做到了有職有權。所有質量監(jiān)視員在日常工作中隨時隨地進展監(jiān)視，在第一時間發(fā)現問題。自管理體系正式運行以來，質量監(jiān)視員共完成現場監(jiān)視7項次，其中監(jiān)測科質量監(jiān)視員完成現場監(jiān)視4項次，檢驗科質量監(jiān)視員完成現場監(jiān)視3項次，確保我中心檢測工作質量。三、質量控制我中心質量控制工作主要是積極參加省、市疾病預防控制中心組織的質量控制考核和內部比對試驗。1、參加省疾病預防控制中心組織的質量控制考核。20_年度我中心四位同志參加了四川省疾病預防控制中心組織的四川省疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核，考核工程為水中銅、鐵，酒中異丁醇、異戊醇，單位和個人均獲成績優(yōu)秀證書。2、參加了市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核，20_年度我中心參加了廣安市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核，考核工程為水中鋅和硝酸鹽氮，我中心成績評定為優(yōu)秀，獲通報表。四、標準跟蹤為確保所使用的標準現行有效，今年五月，我們在省質量檢定研究所購置了一批國家衛(wèi)生標準。我們還購置了兩臺微機，安裝了網絡線，隨時查對國家衛(wèi)生標準，并在國家衛(wèi)生部官方網站下載了網絡線，隨時查對國家衛(wèi)生標準，并在國家衛(wèi)生部官方網站下載了現行有效的國家衛(wèi)生標準，同時，在確定檢驗標準時，都要在國家衛(wèi)生部官方網站核對使用標準是否有效，在審核檢驗報告時，也要在國家衛(wèi)生部官方網站核對使用標準是否正確，始終保持使用的衛(wèi)生標準現行有效。五、人員培訓20_年以來，我們通過外出考察學習、參加培訓班和學術會、內部培訓、外地專家來我中心指導等多種形式很抓了職工的學習培訓。1、外出參加培訓班和學術后。我中心先后派51人次參加國家、省、市舉辦的短訓班和學術會28期，內容涉及計量認證、實驗室認可、實驗室管理、生物平安、檢驗質控和疾病控制各個領域，大大提升了我中心業(yè)務技術程度和疾病控制才能。2、內部培訓：20_年，我中心舉辦內部培訓6次，參加學習人數達_1人次，內容涉及《實驗室和檢查機構資質認定管理方法》、《實驗室資質認定評審準那么》、《生活飲用水衛(wèi)生標準》、《學習新討論新版質量手冊》宣貫等內容，中心領導親自參加授課宣貫《質量手冊》，使全中心職工明確了檢驗機構計量認證的目的、意義和要求，進步了對質量管理工作的認識，促進了中心質量管理工作的正常開展。六、重視客戶意見。我中心管理體系起動運行后，未收到客人投訴，我們就主動征求客戶意見來獲取信息以改良我們的工作，共發(fā)放征求客戶意見書20余份，滿意度到達100%。七、加強了實驗室建立，強化了實驗室管理檢驗科是實驗室建立的主要職能科室之一，是對外效勞的重要窗口，中心非常重視實驗室建立工作，實驗室設施完善，環(huán)境良好，標準物資裝備充足，設備保養(yǎng)、維護程序化、標準化，對檢驗儀器全部進展了校驗，所有設備通過了資質部門檢定，確保設備的測量可溯性，并且有使用狀態(tài)的明顯標識。儀器設備全部建立健全了儀器設備檔案。建立了完善的管理制度，對管理體系文件全部進展了受控，建立了完善的檢驗標準跟蹤體系，確保理解標準的有效性。建立健全了擬檢樣品的唯一識別系統(tǒng)，以保證在任何時候對樣品的可識別性。檢驗報告實行了復核、編制、審核、簽發(fā)四級簽字制度，確保了檢驗報告的標準性、準確性、科學性和及時性。在對外效勞中始終貫徹公正、科學、守信、高效的質量方針，樹立了良好的社會形象。八、存在的問題對照iso/iec17025：20_《檢測和校準實驗室才能的通用要求》、《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準那么》(試行)和《質量手冊》，通過內審自查,盡管做了大量的工作,但還存在一些缺乏,有待于今后努力標準和完善.1、面對國家加強公共衛(wèi)生體系建立和疾病預防控制機構面臨的形勢任務，本中心人員配置相對缺乏，現有人員年齡老化，知識更新相對滯后，急需引進年輕的專業(yè)技術人才和進一步通過在職培訓進步現有人員的業(yè)務技術程度。2、“客戶第一”、“排出行政干預”的理念執(zhí)行起來并非容易的事，仍需進一步加強。3、加大硬件投入，加快學習型檢驗隊伍的制度化建立。工程質量管理工作總結篇六20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在系統(tǒng)部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)視、群眾性qc小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了一定的工作，也獲得了一些成績，但仍然存在缺乏之處，我們將通過總結和數據分析^p，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。一、質量目的全面完成，工程質量根本受控。1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份開工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目的。2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》根底上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵方法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各工程向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和效勞，使顧客滿意度不斷進步，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質量為91、65，進度為90、16，效勞為92、98，平安環(huán)保為91、83，到達年初制定的不小于85分的目的。3、通過施行《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各工程和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克制了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。4、公司通過運行《改良及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改良工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，施行《改良及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩(wěn)步進步，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，到達年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目的。5、積極推廣新技術，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年獲得7項市級2項省級優(yōu)質工程的根底上，今年又獲得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。6、通過對工程工程前期籌劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程工程施行的前期籌劃工作是搞好工程管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目的的時候，把工程工程前期籌劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目的，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與工程管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等工程全面細致地進展了工程前期籌劃，籌劃小組還進駐現場協助工程完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使工程的資配置科學合理，通過前期籌劃工程施行方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度到達了前所未有的新高，某某某工程后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。7、完成了年初方案的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并催促施行整改措施。8、嚴格按質量內審方案要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程工程部進展了例行審核。并對內審發(fā)現的問題進展了通報，對審核開出的51項不符合項催促改良完畢。二、存在的缺乏或需進展改良之處：1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不純熟，還不能純熟地運用各種質量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。2、質量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響構造使用功能的質量問題。3、局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。4、不合格品不能按規(guī)定進展處置，大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質量管理工作的重要手段。5、溝通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。三、20xx年的工作打算：1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。2、根據在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目的，并按創(chuàng)優(yōu)方案施行，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。3、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率到達100%，20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。4、從年初就根據各工程詳細情況規(guī)劃qc活動課題，有方案地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。5、作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力進步管理體系運行的有效性。6、承受工程質量監(jiān)視部的領導，效勞基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)視，以進步系統(tǒng)的辦事才能和效率。工程質量管理工作總結篇七20xx年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在獲得消費經營開展成績的同時，分公司狠抓平安消費管理工作，結實樹立平安責任意識，認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，實在把平安工作放在一切工作的首位，分公司以《平安質量標準化管理》、《施工企業(yè)平安消費評價標準》、《建筑施工平安檢查標準》、《湖南省建筑施工平安質量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業(yè)形象標準化管理暫行方法》為根據，結合分公司脫銷工程高空作業(yè)多的特點，大力推進工程工程施工現場平安質量消費法規(guī)標準的貫徹施行，以對分公司和工程部的根本制度建立和綜合評價為根本手段，標準平安消費行為，落實平安消費主體責任，確保平安消費費用到位使用，強化分公司全體員工的平安質量標準化意識，采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程工程施工平安質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的平安意識，加大平安消費監(jiān)視、檢查力度，進一步完善平安管理規(guī)章制度，狠抓平安專項管理。分公司實現了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、平安投入到達產值的1、5%、杜絕了死亡事故的平安目的，為公司消費經營的穩(wěn)和開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現將我分公司20xx年平安工作情況向各位領導匯報如下。一、本年度年所做的主要平安工作〔一〕加強領導、嚴格落實平安消費責任制。分公司為全面落實平安消費責任制組成平安消費工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，消費副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各工程經理為小組成員，領導小組除了日常的平安消費工作外，全面統(tǒng)籌安排“平安消費月”活動、“打非治違”專項行動等平安工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工工程管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自平安消費責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項平安措施落到實處。〔二〕以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制進步全員平安意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝工程，古交興能脫硝工程，大壩脫硫工程，包鋼脫硫工程、發(fā)耳脫硝工程、卓資脫硫工程開工前進展工程管理人員培訓交底，參加培訓人數到達60多人，同時分公司與工程部簽訂《工程平安消費目的責任書》，按分公司《工程平安責任目的考核方法》對每個工程進展考核。2、工程開工“三級平安教育”培訓率100%；為進一步加強平安消費管理工作，分公司著重檢查并督導各工程及時對每名職工進展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各工程落實平安技術交底情況。3、積極組織響應公司各項平安消費宣傳活動，《平安質量標準化施行方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年平安消費月活動方案》時期，分公司召集各工程專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程施工現場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。4、積極參加公司平安消費視頻會議3次，并組織工程施行落實。5、今年共收到公司平安消費管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和工程部。6、分公司下發(fā)平安管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字15號《華北分公司20xx年平安消費月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《平安消費、文明施工措施費用管理方法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程工程冬季施工期間的平安質量工作的通知》，辦字29號《關于下發(fā)分公司20xx年末質量平安消費大檢查報告的通知》，修改了《工程平安管理目的及目的考核》方法，等文件，要求所有工程管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各工程根據文件精神要求組織施行?！踩臣哟蠊こ唐桨蚕M自查、檢查確保平安消費1、分公司要求各工程每月必須按《jgj59-20xx建筑施工平安檢查標準》對本工程及分包單位進展檢查，平安隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各工程平安員每周上報平安周報，內容包括消費進度，質量、平安檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5工程，包括上年度跨年6個工程共計11個工程在建，截至目前對工程開展定期檢查18次，不定期檢查15次，下發(fā)整改通知4份，先后催促各工程部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了分公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。還要求各工程對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度?！菜摹辰∪晟破桨蚕M責任制和目的管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程結合分公司制定的責任制及管理目的，分解制訂各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制，并將公司平安管理方面的文件制度，下發(fā)到各工程學習參考執(zhí)行。二、存在問題與建議〔一〕分公司在平安管理工作方面獲得了一定的成績，但仍存在著缺乏，分公司平安管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。1、首先是分公司施工工程多，工程跨距大，分公司平安管理人員少，工程專職平安員不夠用所以難以保障工程平安管理工作的正常進展。2、對工程平安工作的指導和檢查力度還不夠，各項平安規(guī)章制度還需要進一步完善。3、平安知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常平安工作人員的觀念和意識、業(yè)務程度、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，幸運心理、習慣性違章和經歷錯誤大量存在，員工三違現象仍比擬普遍，這都表達出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。4、工程經理未持有效證件〔含執(zhí)業(yè)資格證書、平安消費考核合格證書〕并到崗履責的，工程專職平安管理人員未按規(guī)定裝備持證在崗履責的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。5、局部工程部平安消費責任制落實不詳細沒有責任人，無詳細的考核方法，即使制定考核方法，但未認真考核，無考核記錄。平安檢查和考核方法和措施還需健全，預防監(jiān)視和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。6、平安資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為平安資料是走過場、走形式，是應付檢查。7、編制施工組織設計、質量方案、施工方案中，平安措施不全面、無針對性，寫幾條原那么措施，施工平安管理過程中未詳細落實。8、局部工程部普遍無分部〔分項〕工程平安技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。9、很多工程部未制訂班前活動制度，工程經理部不重視班前活動嫌費事，沒有意識到這是當天預防平安事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前平安活動記錄。10、工程平安文明施工費用投入缺乏，不能滿足工程施工平安需要?！捕彻ぷ鹘ㄗh1、加大平安知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準，進步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質的轉變。開展“平安消費宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進步領導和員工的平安意識，努力營造“人人關注平安，人人關愛生命”的氣氛。2、繼續(xù)嚴抓控管各項平安工作，實在把好保證消費經營正常進展、保持平安和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善平安消費獎勵機制，對平安工作做得好的工程和個人給予精神和物質獎勵。三、20xx年工作安排1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度平安管理目的，根據管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內，實現全年“平安無事故”2、加強平安領導小組的平安消費管理工作，加強各工程施工現場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、新開工工程開工前分公司要求各工程部的第一責任人簽訂《20xx年平安消費管理目的責任書》，分公司工程管理科就平安事宜及時與工程部進展平安技術交底。4、加強平安消費教育培訓，加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處分。6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。7、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工程定期對施工人員進展平安教育，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。8、認真搞好現場巡查工作，要求工程部每周對本工程進展一次全面的平安檢查，在平安檢查中假如發(fā)現不平安因素，必須做到“三定”〔定整改措施、定整改責任人、定整改期限〕原那么，限期整改，到期復查，超期處分。平安消費工作是一項長期的工作，分公司領導非常重視，不管過去和如今，分公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的消費建立進一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。工程質量管理工作總結篇八一、開拓創(chuàng)新凝聚力量，構建質量工作大格局質量工作是一項系統(tǒng)性工程，必需要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念，使全社會達成質量共識、形成工作合力，質量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實現以質量管促開展。建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。20__年1月5日，上海市質量平安工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經信委及市質量技監(jiān)局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量開展規(guī)劃、做好質量興區(qū)工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進展了部署，并首次以質量平安工作領導小組名義印發(fā)了《20__年上海市質量工作要點》，統(tǒng)籌部署和施行全市質量工作。經大力推動和協調，又相繼建立了由市經濟團體結合會、市現代效勞業(yè)結合會等本市主要行業(yè)協會組成的上海市行業(yè)質量工作促進會，進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監(jiān)視局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質量工作體系。順利舉辦全國20__年全國質量月活動啟動儀式。8月31日，由國家質檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開，這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關委辦局及各區(qū)縣政府領導等共計400余人參會。會議發(fā)布了20__年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)“質量月”結合行動方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳產品，上海汽車集團股份總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質量誠信承諾書”，鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行，掀起群眾性質量活動的新高潮，在全社會營造了重視質量的良好氣氛。充分發(fā)揮行業(yè)質量工作促進會作用。行業(yè)質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業(yè)質量平安自律管理座談會、紡織品質量平安座談會、輕工行業(yè)質量平安座談會和建材產品質量狀況分析^p會，與行業(yè)協會共同座談產品質量平安全問題，討論進一步完善市場經濟體制過程中，政府部門和行業(yè)協會如何溝通、協作，使本市產品質量平安程度與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業(yè)質量工作促進會平臺，推動了更多的行業(yè)協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析^p工作，進一步增強質量狀況分析^p的廣度和深度，進步質量狀況分析^p報告的質量。進一步推動質量興區(qū)工作。年初，根據市質量平安工作領導小組會議要求，我處向區(qū)縣轉發(fā)了《上海市質量平安工作領導小組首次會議紀要》，推動區(qū)縣進一步充實調整各區(qū)、縣質量興區(qū)領導小組的工作機構，推動區(qū)內各相關部門結合各自職責，親密配合，加強溝通，形成合力，制定并落本質量興區(qū)年度行動方案，進一步推進以區(qū)域重點開展帶動全市整體開展，進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質量興業(yè)、質量興企活動。二、推進以質取勝戰(zhàn)略，進步全社會質量程度圍繞上海經濟社會開展的總體目的，大力推進以質取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營造良好的質量創(chuàng)新開展環(huán)境，引導本市先進制造業(yè)和現代效勞業(yè)的優(yōu)先開展，推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)的培育和開展，通過宏觀質量工作的有效開展，加快推動上海實現創(chuàng)新驅動、轉型開展。以政府質量獎勵制度指引企業(yè)開展方向。8月31日，上海市委副書記、市長韓正和國家質檢總局副局長劉平均出席20__年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式，向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)、上海鍋爐廠頒發(fā)榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者，都要進一步樹立和弘揚質量意識，以質量為引導，深化推進上?？茖W開展、可持續(xù)開展。為進一步完善上海市政府質量獎勵制度，在原《上海市市長質量獎管理方法(試行)》和《上海市質量金獎管理方法(試行)》的根底上，起草了《上海市政府質量獎管理方法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的根底上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》，加強對個人理論卓越績效管理形式的指導。目前，20__年度上海市政府質量獎評審工作已圓滿完成，擬獲獎已向社會公示，并提請市政府批準。經市政府批準同意后，將正式對外發(fā)布。通過分享優(yōu)秀的質量工作方法推動整體質量程度提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理形式，促進本市各類組織經營管理程度和經營績效提升，我處于20__年啟動了“二千一百”工程，即在20__年至20__年3年內，培育一千家理論卓越績效形式的企業(yè)，培訓一千名掌握并理論卓越績效形式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。20__年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓，兩年累計培訓數已達700余家企業(yè)1100余人，得到了廣闊企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估、尋找進一步改良時機提供了指導。為總結10年來的政府質量獎勵工作，向全社會分享優(yōu)秀的質量工作方法，組織編印了《上海市政府質量獎》宣傳手冊和《上海市政府質量獎獲獎組織與個人經歷交流集》，召開了20__年度上海市政府質量獎獲獎組織和個人經歷交流會，還組織申報20__年政府質量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠現場交流觀摩，宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經歷，引導廣闊組織學習先進的質量經營形式，推進本市質量程度的整體進步。根據韓正市長關于“在公共效勞行業(yè)推行卓越績效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準那么》應用試點，啟動本市公共效勞領域卓越績效形式推廣工作。希望通過試點，帶動更多公共領域的企事業(yè)單位提升質量管理程度，實現卓越績效，造福社會。加快本市質量信譽體系建立。根據《企業(yè)質量信譽等級劃分通那么》相關要求，完成上海市地方標準《企業(yè)質量信譽分級評價準那么(報批稿)》編制。并探究建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關行業(yè)協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點。此外，還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建立“十二五”規(guī)劃》和《20__年上海市誠信工作要點》的修訂。配合上海海關開展上海關區(qū)aa、a類企業(yè)分類評審工作。完成申報局科技工程《質量誠信體系建立在輕工行業(yè)的應用研究》，推動誠信體系的創(chuàng)新理論。會同科信處進一步完善設計開發(fā)，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質量信譽記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發(fā)的“20__年度上海市社會誠信體系建立優(yōu)秀成果獎”。加強質量專業(yè)技術人員制度建立。國家質檢總局質量司于3月到本市就質量管理工作進展調研后，對本市在開展質量工程師工作方面獲得的成績給予了充分肯定，并委托上海代為起草《質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》，為施行“質量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的人才根底。我處與市標準化研究院通過對國內外質量專業(yè)技術人員的管理進展了大量研究，借鑒和汲取了一些成功的做法，先后組織了局部獲證質量專業(yè)技術人員、質量專家等的座談會，并在有關網站上廣泛聽取社會意見，起草了《質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》，其中對重要行業(yè)關鍵質量崗位持證上崗、質量專業(yè)技術人員享受同等專業(yè)技術職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進展了創(chuàng)新性的規(guī)定，受到了質量司領導的肯定。三、深化施行戰(zhàn)略，拓展工作新領域進一步標準上海推薦工作。為進一步發(fā)揮戰(zhàn)略在推進上海經濟產業(yè)轉型開展中的支撐作用，標準上海推薦工作，市辦制定并出臺了《關于印發(fā)上海推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》，明確了上海推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜，通過《解放日報》和上海網等公開征聘上海評審專家。200多位來自本市各行各業(yè)的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業(yè)人士踴躍申請，經過為期兩天的專業(yè)培訓和考核，考核合格者納入上海評審專家?guī)旃芾?。在專家使用管理、評價準那么標準等根底性工作不斷完善的根底上，按時完成了20__年度上海推薦的專家評審、無形資產評估、市場占有率測算、統(tǒng)計數據核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。積極開展新工作試點。為推動戰(zhàn)略深化開展、為推動經濟轉型開展效勞，國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)立示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作，拓展戰(zhàn)略新領域。經過發(fā)動、申報、核查，我局會同上海出入境檢驗檢疫局結合向質檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)立示范區(qū)申報區(qū)域。還會同市標準化研究院，根據上海實際情況認真開展品牌價值測算工作，從樣本企業(yè)選取、方法測算試用、測算結果分析^p等方面進展全面分析^p和準備，按時完成品牌價值測算試點工作。繼續(xù)完善上海各項制度。根據《上海管理方法》，為落實20__年度上海市推薦委員會全體會議精神，進一步加強效勞質量提升和后續(xù)監(jiān)管工作，積極開展了效勞行業(yè)上海企業(yè)公示上海標識、公示上海市質量____12365、公示行業(yè)投訴的“三公示”活動，改變重推薦輕監(jiān)管的現象，暢通公眾效勞質量監(jiān)視渠道，建立健全公眾監(jiān)視投訴機制，加強上海后續(xù)監(jiān)管從而提升上海企業(yè)的效勞質量程度。在此根底上，我處結合食品、餐飲和裝飾裝修協會對有效期內的上海豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進展了“飛行檢查”，催促企業(yè)維護上海聲譽，誠信經營，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量平安問題。四、開展質量整治行動，提升民生質量平安度開展十大效勞領域開展效勞質量測評。我處牽頭開展對涉及民生效勞質量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后效勞等十大效勞領域開展效勞質量測評，以幫助企業(yè)解決質量問題，全面提升本市效勞行業(yè)的效勞質量。3月初，我局組織局部測評機構召開了“20__年度效勞質量測評啟動座談會”，制訂了《20__年上海市效勞質量測評總體工作方案》，正式啟動了此項工作。隨后，組織測評機構分別擬制了十大效勞領域測評的詳細施行方案，并于4月底，邀請相關行業(yè)主管部門、市民代表及局部測評對象代表等分別召開了施行方案論證會，對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內容進展了意見征詢。9月，已完成十大效勞領域效勞質量測評。缺陷召回管理制度新打破。完本錢市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制，并對12365話務員開展專題培訓;完成《缺陷產品信息處理標準(草稿)》編制工作，探究建立缺陷信息三級分類管理制度，和缺陷產品召回信息季度分析^p報告制度，進一步完善缺陷召回信息的采集、分析^p;下發(fā)《上海市質量技術監(jiān)視局關于推薦缺陷產品召回專家有關事項的通知》，充分利用局屬各單位的技術資，開展汽車、兒童玩具、家電類缺陷產品召回專家推薦工作，進一步加強專家?guī)旖⒑凸芾?。利用技術手段進步對企業(yè)召回過程和效果監(jiān)視的有效性，對柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)召回a4彩色激光打印機的局部用戶進展回訪，創(chuàng)新地方質監(jiān)部門缺陷產品召回管理形式。加快建立地方召回監(jiān)管機制。為進一步催促輪胎企業(yè)實在落本質量主體責任，確保廣闊消費者人身和財產平安，9月8日，市局舉辦了全國輪胎質量平安講座。講座特邀美國國家公路交通平安管理局的專家對美國車輛平安的監(jiān)視執(zhí)行，符合平安標準和平安缺陷，輸出到美國市場的要求以及對“119”、“139”輪胎標準作詳細講解。全國共30余家輪胎消費、經銷企業(yè)、整車消費企業(yè)及技術機構的60余名代表參加講座。國家質檢總局執(zhí)法司副司長董樂群、市局質管處處長黃肖強、美國駐華領事館經濟領事吳仲明出席并致辭。加快《上海市工程設備監(jiān)理管理方法》修訂。會同市政府法制辦先后召開了相關政府主管部門、局部工程設備監(jiān)理工程業(yè)主和局部工程設備監(jiān)理機構的立法調研座談會，聽取各方對修訂《上海市工程設備監(jiān)理管理方法》的意見建議，并上門聽取了局部政府主管部門的意見建議。在這些工作的根底上，形成了《上海市設備監(jiān)理管理方法》(送審稿)，并已通過市政府法制辦征求各方面意見。認真組織開展建筑市場整治標準行動。根據局領導安排，我處承當了市局整治標準建筑市場領導小組辦公室的工作任務。為全面貫徹落實市委、市政府關于整治標準本市建筑市場的各項要求，采取有力措施進展整治標準，強化市場主體責任，健全相關監(jiān)管體系，確保城市運行平安和消費平安，我處牽頭制定了《上海市質量技監(jiān)系統(tǒng)整治標準建筑市場工作施行方案》，從開展工程設備監(jiān)理行業(yè)整治標準行動、加強建筑材料質量平安監(jiān)管、完善規(guī)章制度建立和加強特種設備作業(yè)人員管理等四個方面，明確任務分工，通過自查、整改和抽查等三階段工作，對質量技術監(jiān)視職責范圍內涉及建立工程的領域開展整治和標準。根據市整治辦安排，我局作為第八結合檢查組的牽頭單位，帶著第八結合檢查組的10個單位、21名成員，對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治標準建筑市場情況進展了抽查。我處作為詳細承當單位，制定抽查方案、落實檢查組人員和檢查安排，確保在規(guī)定時間內順利完成了對2區(qū)整治標準情況的抽查。檢查完成后，根據檢查情況起草了閘北區(qū)、嘉定區(qū)整治標準建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦。組織開展工程設備監(jiān)理行業(yè)專項整治行動。根據《質量技術監(jiān)視系統(tǒng)整治標準本市建筑市場的施行方案》中對工程設備監(jiān)理行業(yè)施行整治標準行動的要求，專門組織開展了工程設備監(jiān)理行業(yè)整治標準行動，召開了上海市工程設備監(jiān)理行業(yè)整治標準行動發(fā)動大會，傳達市整治建筑市場領導小組會議精神，并根據《質量技術監(jiān)視系統(tǒng)整治標準本市建筑市場的施行方案》對工程設備監(jiān)理行業(yè)施行整治標準行動進展了部署。在工程設備監(jiān)理機構的自查、整改工作完成后，組織了對12個工程設備監(jiān)理工程的抽查。在抽查過程中，檢查了市政府“22條”的落實情況，對現場監(jiān)理中發(fā)現的問題提出了整改要求，聽取了監(jiān)理單位對進一步完善工程設備監(jiān)理根本制度的意見建議，收到較好效果。工程質量管理工作總結篇九20_年____地鐵__號線__標___分部質量管理工作始終明確以落實完善質量保證體系為工作根底，開拓管理思路，不斷進步深化改良質量管理方式方法，為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，用標準化施工管理，促使各現場管理人員、作業(yè)班組對工程質量管理責任的落實，保證工程質量符合設計要求及標準標準，滿足相關驗收標準。1、為了工程部質量工作進一步制度化、標準化，特編寫制定了8項相關管理制度，包括：《工程質量自控體系》、《質量保證體系及措施》、《工程質量檢查制度》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質量問題和質量事故處理管理制度》、《工程質量檢查驗收制度》、《工程質量管理制度及方案》、《工程質量控制清單及控制措施》等。2、為了加強質量管理責任的落實，保證工程質量符合設計要求，滿足相關驗收標準和《地下鐵道工程施工及驗收標準》的有關規(guī)定，促成工程部質量工作進一步制度化、標準化，建立健全施工質量責任制，并通過學習，讓各工作崗位的人員明白其質量職責。結實樹立“百年大計，質量第一”的理念。3、按照公司質量管理工作的總體方針以及各種質量控制文件，結合工程自身特點，在施工前編寫《工程質量控制要點以及控制措施》，并裝訂成冊，下發(fā)給一線施工作業(yè)人員，針對施工人員進展質量控制要點培訓和技術交底，讓現場施工人員在施工的每一道工序時，嚴把質量關，確保工程質量到達設計要求以及《地下鐵道工程施1工及驗收標準》要求。4、在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制度”(1)作業(yè)班組建立完善的“自檢”制度：操作人員在操作過程中必須按相應的工序施工質量進展自檢，并經班組長驗收后，方準繼續(xù)進展施工。班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量。(2)作業(yè)班組建立完善的“交接檢”制度：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進展交接檢查，經雙方確認施工質量到達設計要求后，方準進入下道工序。經檢查合格的成品，下道施工工序嚴格執(zhí)行成品保護制度，對在施工過程中對上道工序的成品損壞，污染由下道工序施工班組進展修補、清理。(3)各工點建立完善的“專檢”制度：所有分項工程、特殊部位、隱檢工程，必須作為一道工序完成后，作業(yè)班組長提請質檢員進展施工驗收。質檢員在檢查驗收分項工程時，按設計文件及施工質量驗收標準標準嚴格控制，嚴格把關。質檢員在檢查驗收時會同班組長共同進展，并到達質量標準，當質量不達標時，班組進展整改，工長再次報檢。(4)各工點建立完善的申報檢查制度：所有分項工程、特殊部位、各隱蔽工程在質檢人員檢查合格后，由質檢人員向現場監(jiān)理工程師申報檢查，監(jiān)理工程師會同質檢人員，作業(yè)班組負責人對工程質量進展檢查，對檢查中存在問題，班組長及時整改，合格后再次進展申報。5、建立關鍵工序、隱蔽工程檢查制度：(1)建立關鍵工序、隱蔽工程臺賬，對關鍵工序、隱蔽工程嚴格按照公司《五司工[20_]704號》文件執(zhí)行。(2)對關鍵工序、隱蔽工程采用卡控管理細那么，嚴格制止任何關鍵工序、隱蔽工程未檢測或檢查未通過而進入下一道工序施工，以確保工程質量。(3)對關鍵工序、隱蔽工程檢查合格后，填寫檢查記錄表。6、組織人員學習交流(1)分部工程開場施工前，組織質檢人員、現場技術人員、領工員、作業(yè)班組長等進展質量控制學習，有的放矢的做好預控及培訓工作。(2)工程部每周全體人員參加平安質量會議，對本周平安、質量問題進展總結，分析^p原因，提出整改意見。(3)組織工程部現場管理人員、現場操作人員進展技術交底，讓所有人員明白每道工序施工質量要點，在施工過程中杜絕施工質量問題。工程質量管理工作總結篇十二0xx年x月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里，質量管理部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的獲得了《藥品經營答應證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間，質管部作為質量管理的職能部門，始終堅持“質量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)可以嚴格把關，保證公司依法經營，對樹立公司在外界的形象，進步公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F對本部門在20xx年工作做如下總結：一、質量管理方面;根據總部的質量管理規(guī)程和操作細那么，結合本公司的實際情況，制定了合適本公司開展需要的質量管理規(guī)程和操作細那么。為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。為了保證質量管理體系的有效運行，質管部將搜集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時理解藥品管理方面的，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析^p以供上級決策。對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。為進步員工的素質，質管部配合人力資部制訂了培訓方案，對員工進展了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核，大多數員工在專業(yè)技能方面有所進步，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。按照公司質量管理制度的要求，質管部協助人力資部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進展全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進展追蹤整改。不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進展嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的互相配合和對不合格藥品的嚴格把控。二、藥品驗收方面;公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細那么》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進展逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)視管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數據庫進展了品種信息的維護。三、藥品養(yǎng)護方面;藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原那么對在庫藥品進展了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進展養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進展二次的溫濕度檢查，發(fā)現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性，質管部安排有關人員對計量器具進展校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進展檢查，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進展催銷，并報相關部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，為公司經營的正常進展起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質管部應集思廣益，不斷開拓新的思路，將質量管理的內容深化到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要到達的目的。工程質量管理工作總結篇十一20xx年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術標準要求及《江蘇省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析^p控制要求》開展質量管理工作，以增強職工質量意識、進步監(jiān)測工作質量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為根據，對監(jiān)測工作的全過程施行全面質量管理，為保證監(jiān)測數據準確有效起到了一定的作用。現將本年度的工作情況總結如下：年初，我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以穩(wěn)固實驗室認可和資質認定成果為目的，以質量體系文件為根據，全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室才能認可準那么，對本年度監(jiān)視評審工作中的不符合項，進展了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準那么持續(xù)有效運行。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》和《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析^p》等培訓工作。為進步我站監(jiān)測工作才能，拓寬監(jiān)測領域打下了根底。本年度，我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的才能驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結果一次性全部合格，才能驗證結果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。為繼續(xù)加強現場監(jiān)測和污染監(jiān)測兩方面工作的標準化，使現場采樣工作的質量得到有效控制，今年，在上年度質控的根底上，結合我省施行的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的詳細規(guī)定，繼續(xù)對現場采樣、污染監(jiān)測施行相應的質控措施，通過施行現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數據7582個，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場平行樣2116個；室內平行樣2327個；加標回收樣1911個；標準樣品9個；全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均到達省相關質控要求。根據省、市質管工作要求及要點，按照本年度質控工作方案，每月不定期對監(jiān)測工作進展質量抽查，站質量管理小組每季度對全站進展一次全面質量監(jiān)視檢查，從現場采樣到實驗室分析^p再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要____作進展全過程的質量監(jiān)視檢查。通過定期和不定期的質量監(jiān)視檢查，對存在的不符合質量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進展整改，然后由室監(jiān)視員和站質量管理員進展跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進展再次整改，站質量管理員進展二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)視檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。根據年初制訂的計量儀器周檢方案，技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進展了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進展了送檢；對出現故障的儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進展了維修；對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，防止了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。工程質量管理工作總結篇十二xx年，質量管理處全面貫徹落實科學開展觀，圍繞“以質取勝促轉型、創(chuàng)新效勞惠民生”的工作目的，不斷深化大質量工作機制，深化施行以質取勝和開展戰(zhàn)略，逐步健全“質量金獎為根底、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度，根本建立市、區(qū)兩級和重點行業(yè)質量狀況分析^p制度，完善缺陷產品召回管理制度，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成全年工作任務。一、開拓創(chuàng)新凝聚力量，構建質量工作大格局質量工作是一項系統(tǒng)性工程，必需要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念，使全社會達成質量共識、形成工作合力，質量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實現以質量管促開展。建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。xx年1月5日，上海市質量平安工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經信委及市質量技監(jiān)局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量開展規(guī)劃、做好質量興區(qū)工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進展了部署，并首次以質量平安工作領導小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質量工作要點》，統(tǒng)籌部署和施行全市質量工作。經大力推動和協調，又相繼建立了由市經濟團體結合會、市現代效勞業(yè)結合會等本市主要行業(yè)協會組成的上海市行業(yè)質量工作促進會，進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監(jiān)視局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質量工作體系。順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日，由國家質檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開，這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關委辦局及各區(qū)縣政府領導等共計40