女性老板女管理者女性老板女性老板十大優(yōu)勢(shì)在商業(yè)世界里，“傳統(tǒng)的女性價(jià)值觀地位正在上升，而傳統(tǒng)的男性價(jià)值觀地位在下降?！?/p>

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專欄作家理查德·湯姆金斯寫道：“在現(xiàn)代公司中，經(jīng)營(yíng)不善的公司‘來(lái)自火星’，經(jīng)營(yíng)良好的公司則‘來(lái)自金星’”?；鹦呛徒鹦欠謩e指男性和女性。他們有著不同的特征：不同的溝通方式，不同的目標(biāo)和動(dòng)力，不同的解決問(wèn)題的方法，不同的需求和期望值。

英國(guó)有調(diào)查顯示，女性比男性更適合擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢(shì)：堅(jiān)決果斷、耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長(zhǎng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。在接受調(diào)查的3500名英國(guó)職業(yè)經(jīng)理人中，男人們都承認(rèn)，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無(wú)論男女都希望受雇于女性老板，因?yàn)榕岳习甯_踏實(shí)地、更易接近，也更善于領(lǐng)導(dǎo)公司走向成功。女性統(tǒng)治下世界將更宜居更和平？2009年11月16日廣州日?qǐng)?bào)

如果女性統(tǒng)治世界，那么所有一切都將不同。政壇將更和諧，商業(yè)將更繁榮，社會(huì)將更健康。總之，讓女人握有權(quán)力，世界將更加宜居、更加和平。這是前白宮新聞發(fā)言人迪·迪·邁爾斯說(shuō)的。她是暢銷書《為何女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界》的作者。金融危機(jī)的發(fā)生讓更多的人開始質(zhì)疑男性在政壇和職場(chǎng)的掌權(quán)者角色。去年至今，《為何女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界》、《如果女性統(tǒng)治世界》、《挺進(jìn)男生俱樂(lè)部》等激勵(lì)女性進(jìn)入權(quán)力中心的書籍相繼涌現(xiàn)，成為暢銷書。

現(xiàn)象女性掌權(quán)還不夠多

邁爾斯在《為何女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界》一書中指出，上個(gè)世紀(jì)是人類歷史上“最血腥的一個(gè)世紀(jì)”，充斥著“戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖主義、宗教極端主義、極端貧困和疾病肆虐”。雖然這并不都是男人的錯(cuò)誤，但是這一切的確是男人主宰世界期間發(fā)生的。邁爾斯指出，縱觀整個(gè)人類歷史，女性都是處于對(duì)男性的支持和從屬地位。

20世紀(jì)初出版的英文大百科辭典中，只介紹了850位女性，而大百科辭典涵蓋的時(shí)間接近2000年。而所謂的皇后、母親、妻子、情婦、美女、悲劇女性，她們之所以出名，往往是因?yàn)樗齻兣c男性的關(guān)系。

邁爾斯在書中指出，女性在多數(shù)領(lǐng)域與男性資歷相等，而在許多領(lǐng)域勝過(guò)男性。但是，在政壇和職場(chǎng)上，男性卻總是處于主導(dǎo)地位。挺進(jìn)男生俱樂(lè)部》是各個(gè)領(lǐng)域取得成功的美國(guó)女性的心得。該書的作者以及迪·迪·邁爾斯都認(rèn)為，女性在職場(chǎng)沒有占據(jù)權(quán)力中心并非女性不勝任工作，而是有一些“潛規(guī)則”存在。職場(chǎng)上的性別不平等幾乎是全世界公開的秘密，而對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，從政之路比其他道路更加充滿荊棘。一直以來(lái)，男性主宰的企業(yè)文化導(dǎo)致男女不平等并加劇了這種不平等。邁爾斯還在書里抱怨說(shuō)，她之所以成為第一任女新聞官，是由于克林頓需要人家看到白宮有女性官員。而她的權(quán)利、薪水甚至辦公室的面積都要低前任男新聞官一等。

迪·迪·邁爾斯在書中寫道，如果女性在全球擁有權(quán)力，如果女性在受教育、獲得經(jīng)濟(jì)資源和健康護(hù)理方面受到平等對(duì)待，如果女性有同等的社會(huì)權(quán)利和均等的機(jī)會(huì)，如果女性的理念、觀點(diǎn)、生活體驗(yàn)得到合理的重視，如果人們像珍惜男孩一樣珍惜女孩，那么政壇將更和諧，商業(yè)將更繁榮，社會(huì)將更健康，而整個(gè)世界將會(huì)更加宜居、更加和平。

2001年，阿羅約就任菲律賓第14任總統(tǒng)，成為該國(guó)歷史上第二位女總統(tǒng)。2004年連任。

原因女性有統(tǒng)治世界的優(yōu)勢(shì)

在《為何女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界》中，邁爾斯指出，為什么女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界，因?yàn)榕杂型樾模朴诟型硎転閯e人考慮。生兒育女這一特殊的經(jīng)歷使得女性學(xué)會(huì)了為他人著想，這一技能在世界領(lǐng)導(dǎo)人中是無(wú)價(jià)的。女人的另一無(wú)與倫比的技能是其解決實(shí)際問(wèn)題的能力——女人在家務(wù)中養(yǎng)成了多面手，面對(duì)多種不同的任務(wù)有著更強(qiáng)的時(shí)間管理能力。

有心理學(xué)家指出，在生命力和身體健康程度方面，女性遠(yuǎn)超過(guò)男性。

加拿大的神經(jīng)學(xué)家桑德拉·威特爾森發(fā)現(xiàn)女性大腦在專司察覺和分辨語(yǔ)言等相關(guān)區(qū)域中，神經(jīng)細(xì)胞比男性要多出11%。這些都可以說(shuō)明婦女在語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)上高于男人。

有專家指出，除了語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)之外，女人還有更多在深遠(yuǎn)歷史中形成的特殊本領(lǐng)：善于觀察姿態(tài)、手勢(shì)、面部表情等其他暗示的能力；感情上的敏感；善解人意；出色的觸覺、味覺、嗅覺和聽覺；忍耐力、同時(shí)從事和思考幾件事情的能力；對(duì)任何問(wèn)題進(jìn)行廣泛的關(guān)聯(lián)性考慮的觀點(diǎn)；制定長(zhǎng)期規(guī)劃的愛好；建立聯(lián)系相互合作和談判的天賦；養(yǎng)育照顧的沖動(dòng)等?，F(xiàn)實(shí)女性發(fā)出更強(qiáng)勁聲音

盡管《為何女性應(yīng)當(dāng)統(tǒng)治世界》等書認(rèn)為女性掌握的權(quán)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但不可否認(rèn)的是，近年來(lái)，女性力量一直在崛起，女性在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越得到重視。

美國(guó)發(fā)展中心近日發(fā)布最新調(diào)查報(bào)告稱，目前，女性勞動(dòng)力占了美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一半。在2/3的美國(guó)家庭中，女性成為養(yǎng)家主力或者與丈夫共同承擔(dān)起賺錢養(yǎng)家的責(zé)任，這在美國(guó)歷史上尚屬首次。如今，女性正在發(fā)出越來(lái)越強(qiáng)的集體聲音，越來(lái)越多的女性成為政治圈、商業(yè)圈、科學(xué)界和學(xué)術(shù)界的佼佼者。

1960年，西麗瑪沃·班達(dá)拉奈克當(dāng)選斯里蘭卡總理，成為世界首位女性政府領(lǐng)導(dǎo)人。近半個(gè)世紀(jì)后的今天，全世界共有14位女性總統(tǒng)和總理，包括愛爾蘭總統(tǒng)麥卡利斯、芬蘭總統(tǒng)哈洛寧、菲律賓總統(tǒng)阿羅約、德國(guó)總理默克爾、莫桑比克總理路易莎·迪奧戈、利比里亞總統(tǒng)瑟利夫、智利總統(tǒng)巴切萊特、印度總統(tǒng)帕蒂爾、海地總理米謝勒·皮埃爾－路易斯、阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜·費(fèi)爾南德斯、孟加拉國(guó)總理哈西娜、冰島總理約翰娜·西古爾達(dá)多蒂爾、立陶宛總統(tǒng)達(dá)利婭·格里包斯凱特、克羅地亞總理科索爾。

巴切萊特2006年3月11日正式就任智利總統(tǒng)，成為該國(guó)歷史上首位女總統(tǒng)。在許多國(guó)家，政府內(nèi)閣和議會(huì)成員中，女性的比例也越來(lái)越高。去年4月，西班牙社會(huì)黨新內(nèi)閣宣誓就職。在17名內(nèi)閣成員中，有9人是女性，這是西班牙歷任內(nèi)閣中首次女性大臣占多。在芬蘭，20名內(nèi)閣成員中12名是女性。

2007年，法國(guó)薩科齊內(nèi)閣的15人成員名單中女性有7人，幾乎占據(jù)半壁江山。瑞典國(guó)會(huì)議會(huì)女性比例達(dá)47%，居歐洲之首。

近日，有一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，女性占據(jù)了所有管理職位的一半。在德國(guó)，管理層中已經(jīng)有40%左右是女性。在財(cái)富500強(qiáng)公司中，女性已經(jīng)占到最高管理層的16％，5％的女性躋身收入最高者之列，2％女性是CEO。在美國(guó)，女性占了法學(xué)院畢業(yè)生的一半，美國(guó)的執(zhí)業(yè)律師中有1/3是女性，律師事務(wù)所的合伙人和聯(lián)邦法官中有15％是女性；女性占了醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的一半，醫(yī)生中有1/4是女性，醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)中有10％是女性。此外，在美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)中有20％是女性。《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，未來(lái)美國(guó)企業(yè)中女高管數(shù)量將增加一倍。

英國(guó)女性在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響力在2006年和2007年的增長(zhǎng)迅速?！督袢展芾怼冯s志去年公布的一份“百名大企業(yè)家”名單中，女性已占25%。該雜志認(rèn)為：“如果女性的這種增長(zhǎng)趨勢(shì)繼續(xù)保持下去，用不了幾十年，英國(guó)的頂級(jí)企業(yè)家中，女性數(shù)量將完全壓倒男性?！逼饰雠怨芾碚邇?yōu)劣勢(shì)女白領(lǐng)：要鐵腕也要溫柔

青島新聞網(wǎng)2004-10-13

管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)”。明茨伯格《關(guān)于管理的十個(gè)冥想》提到：“組織需要培育，需要照顧和關(guān)愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式。但是，女性還是有優(yōu)勢(shì)?！弊鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，女性還具備許多男性無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)?！芭怨芾碚叩膮f(xié)調(diào)能力比較好，更注重體察員工的心理需求。并且女性做事認(rèn)真、細(xì)心，穩(wěn)定性強(qiáng)。”曾長(zhǎng)期從事人力資源工作，并且身為女性領(lǐng)導(dǎo)者的北京新華信管理顧問(wèn)副總裁劉海梅說(shuō)。中國(guó)航天科工集團(tuán)副總經(jīng)理方向明總結(jié)他所接觸的女性管理者的管理風(fēng)格，認(rèn)為：“女性管理者的韌性較強(qiáng)，在逆境中表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)。女性善于溝通，比較容易說(shuō)服別人。并且女性處事細(xì)膩，決策慎重，企業(yè)不容易出現(xiàn)大起大落的情況。這些都是成功企業(yè)家必備的素質(zhì)?！辫F腕+溫柔雙性管理是未來(lái)趨勢(shì)女性管理者應(yīng)具備雙性優(yōu)勢(shì)，這是女性人才未來(lái)發(fā)展的方向。具體說(shuō)來(lái)就是女性管理者在具備女性優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要具備一些男性的優(yōu)秀品質(zhì)。具親和力而不失原則，注重細(xì)節(jié)而不失全局，擅長(zhǎng)梳理而不失決斷力，不斷提升自已的領(lǐng)導(dǎo)力。

顯然，卡莉.費(fèi)奧瑞納與陸思博都是這方面的典范?？ɡ?費(fèi)奧瑞納接管惠普公司后，她比此前的任何女性都更深入地進(jìn)入了傳統(tǒng)的男性領(lǐng)域。這不只是零零碎碎的工程師工作，而且是真正的男性世界：大碗喝酒，挽起袖子，到大農(nóng)場(chǎng)去打野鹿。她將女性的管理魅力和智慧與男性鋼鐵般的意志融為一身。

女性管理者的優(yōu)勢(shì)基因2008/03/07YNET北青網(wǎng)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)孫琎女性具有耐心、堅(jiān)韌的特性，而這正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠(yuǎn)、好大喜功造成的被動(dòng)，女性相對(duì)平和、細(xì)膩的性格使她們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)相對(duì)比較穩(wěn)妥女性天生就具備管理者的一些優(yōu)勢(shì)基因。女性在管理天賦上有許多優(yōu)勢(shì)特性，這是女性特有的氣質(zhì)屬性，只要充分發(fā)揮，就能取得成功。多元化能力的需求管理大師杜拉克曾預(yù)見：“時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)。”女性打破傳統(tǒng)的商業(yè)羈絆，挑戰(zhàn)著男性在傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)中的主導(dǎo)地位，這一趨勢(shì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。統(tǒng)計(jì)顯示，女性企業(yè)家在商業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)步尤為顯著，女性企業(yè)家在全球企業(yè)家中的比例已從上世紀(jì)80年代的不到10%上升到21世紀(jì)初的大約20%，中國(guó)MBA女學(xué)員數(shù)量正在不斷攀升，目前已超過(guò)30%的比例。在我國(guó)的企業(yè)中，女性經(jīng)理占42.1％，與男性經(jīng)理的數(shù)量相差并不大，而在總經(jīng)理層中，女性只占到了16.6％?，F(xiàn)代管理學(xué)研究也提出，就領(lǐng)導(dǎo)力這一管理概念來(lái)說(shuō)，并不存在所謂的性別差異，企業(yè)所尋找的只是最適合這個(gè)工作崗位的人。對(duì)比男女的智力水平，在能力上男性與女性的差別本質(zhì)是能力的特征，而不在于能力的程度。管理者性別的差異會(huì)使其具有不同特長(zhǎng)的能力結(jié)構(gòu)，而不是能力的高低之差。女性化的企業(yè)一樣能夠取得巨大成功。據(jù)資料表明，雅芳（中國(guó)）有78％的成員是女性，女性主管占了75％。在雅芳女“掌門人”CEO鐘彬嫻眼里，女性領(lǐng)導(dǎo)的崛起是世界多元化的必然。華信惠悅咨詢副總經(jīng)理王少暉認(rèn)為，就女性的特質(zhì)而言，在很多方面是具備優(yōu)勢(shì)的，比如表達(dá)能力、溝通能力、人際敏感度，這些都是長(zhǎng)項(xiàng)。當(dāng)企業(yè)上升到一定平臺(tái)后，對(duì)個(gè)人魅力型、感召力型領(lǐng)導(dǎo)力的需求會(huì)越來(lái)越少，對(duì)柔性管理、輔導(dǎo)式管理、教練式管理的需求會(huì)越來(lái)越多。從這個(gè)角度講，女性管理者可以發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)。原始的區(qū)別也許所有的差異來(lái)自于男女最原始的區(qū)別。多種天然的差別塑造了女性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)。女性擅長(zhǎng)溝通和建立團(tuán)隊(duì)，女性在待人接物上表現(xiàn)得比較溫和，這使得她們?cè)谌穗H交往、溝通方面更有優(yōu)勢(shì)，比較容易說(shuō)服別人。亨利-明茨伯格在《關(guān)于管理的十個(gè)冥想》中也曾提到：“組織需要培育，需要照顧和關(guān)愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式。但是，女性還是有優(yōu)勢(shì)?！迸跃哂心托?、堅(jiān)韌的特性，而且女性很多時(shí)候成為務(wù)實(shí)、量力而行的代名詞。而這一點(diǎn)正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠(yuǎn)、好大喜功造成的被動(dòng)，女性相對(duì)平和、細(xì)膩的性格使她們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)相對(duì)比較穩(wěn)妥，企業(yè)不易出現(xiàn)大起大落的情況。具有母親的慈愛與獻(xiàn)身精神，這些特質(zhì)使女性管理者在今天強(qiáng)調(diào)平等、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、強(qiáng)調(diào)在人文管理的潮流中能夠脫穎而出。

女性的親和會(huì)是一股力量，女性管理者的協(xié)調(diào)能力比較好，更能重視觀察員工的心理需求，并且女性做事認(rèn)真、細(xì)心、穩(wěn)定性強(qiáng)。女性管理者的韌性更強(qiáng)，逆境中更顯堅(jiān)定，善于溝通，比較容易說(shuō)服別人。像潤(rùn)滑劑一樣使團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作。著名的商業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)者、海爾集團(tuán)總裁楊綿綿和格力電器總裁董明珠表示，韌性是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)。咨詢公司麥肯錫曾發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，由更多女性擔(dān)任管理層職位的公司往往能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得更好的業(yè)績(jī)。

麥肯錫的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在由女性出任管理層職位比例最高的歐洲公司當(dāng)中，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)高過(guò)平均水準(zhǔn)，這些公司在商業(yè)利潤(rùn)、業(yè)務(wù)成果和股票價(jià)格增長(zhǎng)方面表現(xiàn)均超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。麥肯錫在對(duì)世界各國(guó)公司進(jìn)行調(diào)研后還發(fā)現(xiàn)，那些高層職位有三分之一或以上由女性出任的公司，平均表現(xiàn)超過(guò)那些沒有女性進(jìn)入高層的公司。

麥肯錫還對(duì)美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果也發(fā)現(xiàn)，那些擁有更多女性高層管理者的公司，平均表現(xiàn)比女高管較少的公司優(yōu)秀。女性經(jīng)理人正在構(gòu)筑一系列的“女性原則”。她們善于運(yùn)用個(gè)人魅力、專業(yè)技能、溝通技巧以及獨(dú)有的人際交往的特長(zhǎng)來(lái)感染下屬。女性更傾向的是一種更為民主的、參與式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。女性面對(duì)分歧，通?？紤]的是群體和潛在的關(guān)系，以及各成員的需要。她想要的是尋求一種大家能同心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)的方式。大體上，女性更關(guān)注群體、關(guān)系，而男性更關(guān)注目標(biāo)、策略。大量調(diào)查證據(jù)顯示，調(diào)整管理層性別比例，能夠給公司的表現(xiàn)和環(huán)境帶來(lái)重大改變。美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的報(bào)