XXXX有限公司實(shí)行雙休的提案隨著公司的發(fā)展和壯大以及國家勞動監(jiān)察企業(yè)用工規(guī)范，公司的各項(xiàng)制度政策需跟上公司發(fā)展的步伐和符合國家政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)行的六天工作制，已逐步成為公司發(fā)展的瓶頸。

一、現(xiàn)行工作休息時間（每周上班達(dá)42個小時，每天上班7個小時），即單休造成的問題如下：

1、每周上班超過40個小時，存在企業(yè)用工風(fēng)險隱患。隨著勞動監(jiān)察部門對企業(yè)監(jiān)管度的提高，勞動監(jiān)察部門審核企業(yè)用工制度（包括作息時間）和需要提供相關(guān)文字材料時，公司可以一時搪塞過去，但這并不能解決企業(yè)問題存在的實(shí)質(zhì)性問題，這種應(yīng)付策略并不是長久之計(jì)，解決不了實(shí)際問題。隨著企業(yè)發(fā)展壯大和政府有關(guān)勞動監(jiān)察部門對企業(yè)用工規(guī)范的管理，公司必須按照國家相關(guān)法律制定企業(yè)制度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、現(xiàn)行的六天工作制，已經(jīng)造成公司引進(jìn)優(yōu)秀人才困難，現(xiàn)有人才流失。隨著國家勞動監(jiān)察部門對用工監(jiān)察的力度增強(qiáng)，很多企業(yè)都實(shí)行五天工作制，在員工招聘中，很多求職者咨詢公司首先是公司是不是執(zhí)行雙休，其他才是決定其選擇來公司與否的次要因素。同時，同等待遇情況下，求職者往往會選擇去雙休的公司，不利于公司人才的引進(jìn)，提高企業(yè)市場競爭力。此外，現(xiàn)行單休已對公司造成人才流失。在公司員工離職調(diào)查中，60%的人員都會談到除了薪資外還有公司的單休造成員工身心疲憊，在同等待遇或稍低待遇情況下，會選擇到實(shí)行雙休的企業(yè)工作。

3、政府有關(guān)部門（工商、稅務(wù)部門等）和很多公司周六不上班，造成與有關(guān)部門或公司對接困難，辦不成事情。

4、現(xiàn)行的單休工作日，員工往往身心疲憊，且周六大部分人都沒有心思上班，工作的激情不高和精力分散，工作效率不高。

5、現(xiàn)行的六天工作制，員工工作節(jié)奏快，沒有更多的時間來進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和充電，吸收信息、開闊視野，不利于員工技能知識和水平的提高，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6、現(xiàn)行的六天工作制，年輕人無法安排自身業(yè)余生活，解決個人問題，已成家的員工也未能有更多的時間來陪伴家人和朋友。往往會造成家庭矛盾、朋友生疏等隱患，從而會導(dǎo)致員工工作中精力分散，無法把全身心的精力和工作熱情投入到工作中來，為企業(yè)創(chuàng)收。

7、在員工訪談中，很多員工都希望公司實(shí)行雙休，而雙休將是未來所有企業(yè)必須選擇的人力資源管理策略，公司實(shí)行單休不利于公司優(yōu)秀員工的長期穩(wěn)定，存在人才流失隱患，也不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

二、公司實(shí)行雙休，提高員工工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（一）公司實(shí)行雙休制，對社會來說，公司盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

1、減少企業(yè)用電、用水、減少垃圾排放，達(dá)到企業(yè)節(jié)能減排，符合國家政策，盡到企業(yè)的社會責(zé)任。

2、企業(yè)制度規(guī)范，減少用工風(fēng)險，員工能以更飽滿的工作熱情和精力投入到工作中，為公司創(chuàng)收，使企業(yè)盈利。綜上所述，請公司領(lǐng)導(dǎo)考慮并指示是否實(shí)行雙休制。

以上建議如有不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。