第頁共頁工程質量施工管理制度范文一、總則為了確保工程質量的達標和提升，保證施工過程中各項工作能夠有序進行，特制定本工程質量施工管理制度，以規(guī)范施工過程中的各項工作，保證施工質量符合相關標準和要求。二、施工前的準備工作1.項目經(jīng)理和施工班組長應參加工程組織設計會議，了解施工所需的設計圖紙、施工方案等相關文件。2.項目經(jīng)理應對施工方案進行評審，并與施工單位達成共識。3.施工單位應根據(jù)施工方案，組織力量制定施工組織設計、施工計劃，編制施工組織設計、施工計劃和施工單位質量保證計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理審核。4.施工單位應組織力量對施工現(xiàn)場進行勘察，確定施工場地，并編制施工場地布置圖。5.施工單位應組織力量檢查和確認施工材料的質量，對質量不合格的材料進行退換。6.施工單位應組織力量編制質量檢查計劃，制定施工過程中的質量控制措施，并經(jīng)項目經(jīng)理審核。7.施工單位應組織力量對施工人員進行技術培訓和安全教育，并落實施工人員的安全防護措施。8.施工單位應對施工設備進行檢查和維護，并確保設備的正常運行。9.施工單位應與相關部門協(xié)調(diào)，確保施工過程中的各項工作符合法律法規(guī)的要求。三、施工過程中的質量控制1.施工單位應按照施工方案的要求，參照施工組織設計、施工計劃和質量檢查計劃，進行施工作業(yè)。2.施工人員應按照相關標準和要求，使用合格的施工材料，并參照施工方案進行作業(yè)。3.施工單位應組織力量對施工過程進行全程質量控制，并對施工過程進行全程記錄。4.施工單位應對施工現(xiàn)場進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，并采取措施進行整改。5.施工單位應及時處理施工過程中的事故和質量問題，并對施工進度進行調(diào)整和安排。6.施工單位應配合項目經(jīng)理進行施工質量的監(jiān)督和檢查，并提供必要的技術支持。7.施工單位應組織力量對交付驗收條件進行檢查和確認，并協(xié)助項目經(jīng)理完成交付驗收工作。四、施工后的質量整改和驗收1.施工單位應對施工質量進行自檢，并對自檢結果進行整理和匯報。2.施工單位應及時處理和修復施工過程中存在的質量問題，并記錄整改過程。3.施工單位應配合項目經(jīng)理進行質量整改的驗證和確認，并協(xié)助項目經(jīng)理完成最終驗收工作。4.項目經(jīng)理應對已完成的施工進行質量驗收，并對驗收結果進行評定和記錄。5.項目經(jīng)理應在完成施工后，將施工過程中的相關材料、記錄和證明材料整理歸檔。五、施工質量管理的監(jiān)督與追責1.項目經(jīng)理應對施工單位進行質量管理的監(jiān)督和檢查，并對施工單位的管理水平進行評定。2.項目經(jīng)理應及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，并對施工單位進行整改和追責。3.施工單位應按照相關規(guī)定的要求，確保施工過程中的質量符合相關標準和要求。4.施工單位應及時整改和處理施工過程中的質量問題，并向項目經(jīng)理報告整改情況。5.施工單位應配合項目經(jīng)理進行質量監(jiān)督和檢查，并接受項目經(jīng)理的相關處理和處罰。六、附則1.本制度自施行之日起生效，適用于所有工程質量施工管理。2.本制度的