醫(yī)院財務年度工作計劃匯編6篇

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇1

一、醫(yī)院財務工作規(guī)劃

1、在財務會計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)視；完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在治理會計核算上：加強物流周轉次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資安全庫存量治理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示；加強進貨本錢的監(jiān)視，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質）的報批程序及合同治理；加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質）的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預警提示；加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，協(xié)作營銷籌劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策；細化收入與本錢的配比構造，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上：協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作；實現(xiàn)柜員機，刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員目標治理

在收入與本錢的關系上進展理順，做到配比的合理性。分工程分分部門核算材料。本錢上按收入的配比原則進展完善細化進展分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用，免費領用等加強監(jiān)視。

三、價格治理

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品構造合理開發(fā)等的決策供應精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細核定價格進展報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療工程的收費價格根據(jù)部門提議，財務測算本錢后報批的程序進展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

20xx年，院領導對我們財務部明確了要求，每個人都責任重大，為了完成工作任務，特制定規(guī)劃如下：

一、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備治理

加強協(xié)作醫(yī)院領導的決策，對固定資產(chǎn)的構造進展有效的分類、整理出重復可退出的設備進展清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常修理保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。

假體：假體存貨量已進展品種、規(guī)格、構造上的安全庫存量設置，目前庫存量已大局部超出安全庫存數(shù)，只能連續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進展換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進展限量掌握以促進節(jié)省及削減損耗，照實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進展合理歸類但未進展安全庫存量的設置。

化裝品：目前品種構成上較為簡潔難以樹立本院獨有的品牌概念，特殊是協(xié)作生活美容部在護理用品、收費工程設置上難以表達層次感，銷售的化裝品特殊是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無法突出主次工程，制約本院的營利性收入。

目前對物資的選購僅化裝品在合同治理上已逐步進展，但并未真正完善及落實表達合同制治理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運作，或是零星臨時選購均未實現(xiàn)合同制治理，在換貨、退貨及結算上特殊是化裝品有效期限治理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)視與掌握。

二、日常工作治理

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結算制度，每日仔細核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準時查詢準時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作仔細做好未達賬項調整表。

2、準時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金準時存入銀行，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，準時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為協(xié)作醫(yī)院進展需用，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的理解，信任在新的一年里可以更加精彩的完成工作任務。

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇2

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作規(guī)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的狀況下，財務贏利構造顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的`比例構造，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入本錢占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入本錢占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，本錢僅3。71萬，贏利7。8萬，兩者相差25。6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也盼望通過領導能調整到這個比例，我盼望在比例構造到達目標時，每月能超規(guī)劃數(shù)5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當掌握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達31：69，此時將奉獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導把握來實現(xiàn)之。

二、收款、掛號進后勤效勞中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應協(xié)作領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點奉獻。

1、進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組協(xié)作領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會消失治理上的連接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能，傾聽他們的意見，協(xié)作醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療工程電腦化治理，根本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全到達了物價局提出的明細化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發(fā)覺問題，隨時解決[本文由網(wǎng)站。收集整理]，逐步穩(wěn)固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩(wěn)步推動，今年同樣實行這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，估計全部實行醫(yī)療工程電腦治理。

四、去年我院制訂了每季、每月規(guī)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影響，在最終一季度中，預備抓回規(guī)劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了規(guī)劃的實施，但通過年初制訂這一規(guī)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的規(guī)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下到達我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的規(guī)劃用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇3

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑臓顩r下，財務贏利構造顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例構造，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入本錢占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入本錢占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，本錢僅3。71萬，贏利7。8萬，兩者相差25。6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也盼望通過領導能調整到這個比例，我盼望在比例構造到達目標時，每月能超規(guī)劃數(shù)5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當掌握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務進展工作規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達31：69，此時將奉獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導把握來實現(xiàn)。

二、收款、掛號進后勤效勞中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應協(xié)作領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點奉獻。

1、進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組協(xié)作領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會消失治理上的連接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能，傾聽他們的意見，協(xié)作醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療工程電腦化治理，根本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全到達了物價局提出的明細化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發(fā)覺問題，隨時解決，逐步穩(wěn)固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩(wěn)步推動，今年同樣實行這一方法：本文由為您搜集。整理~，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，估計全部實行醫(yī)療工程電腦治理。

四、去年我院制訂了每季、每月規(guī)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影響，在最終一季度中，預備抓回規(guī)劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了工作規(guī)劃的實施，但通過年初制訂這一規(guī)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的規(guī)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下到達我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的規(guī)劃用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇4

20××年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫忙、指導、協(xié)調下，在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的確定。但也存在一些缺乏之處，現(xiàn)結合20××年財務工作，擬定20××年財務科工作規(guī)劃如下：

第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，加強力氣，增加院財務規(guī)劃執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務根底工作進一步做實。

其次、增加財務規(guī)劃的治理，加強規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務治理工作，為領導決策供應牢靠的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)視工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關懷、幫忙下，力爭開拓新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)待政策，為院的進展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機治理，從源頭加強收入的治理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支規(guī)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、加強學習，提高財務人員素養(yǎng)，做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)視、會計報告和其他相關財務治理信息的核算工作，努力做到不出過失。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇5

新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格治理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。

一、醫(yī)院財務工作規(guī)劃與目標治理

1、在財務會計核算上

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)視。

b、完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在治理會計核算上

a、加強物流周轉次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資安全存貨量治理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用計算機信息系統(tǒng)建立安全存貨量預警提示。

b、加強進貨本錢的監(jiān)視，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質)的報批程序及合同治理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷籌劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e、細化收入與本錢的配比構造，建立收入與本錢對接的計算機信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上

a、協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造優(yōu)良的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作規(guī)劃

在收入與本錢的關系上進展理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術

分工程分分部門核算

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

本錢上按收入的配比原則進展完善細化進展分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用，免費領用等加強監(jiān)視。

三、價格治理

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品構造合理開發(fā)等的決策供應精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細核定價格進展報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療工程的收費價格根據(jù)部門提議，財務測算本錢后報批的程序進展，并逐步完善計算機信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

醫(yī)院財務年度工作規(guī)劃篇6

新的一年，醫(yī)院財務組結合被金融海嘯影響的當今經(jīng)濟狀況，將新年度的經(jīng)濟進展一個改革。以下是醫(yī)院財務組工作規(guī)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的狀況下，財務贏利構造顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例構造，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入本錢占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入本錢占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，本錢僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也盼望通過領導能調整到這個比例，我盼望在比例構造到達目標時，每月能超規(guī)劃數(shù)5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當掌握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務進展工作規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達31:69，此時