2022年煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理考核方案根據(jù)上級及礦文件精神，為加強安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“隱患”)排查治理監(jiān)督管理，加大隱患問責力度，將隱患排查治理考核工作落實到班組、崗位，全員隱患排查治理責任落實到崗位和個人，進一步強化隱患排查治理的各項工作，構(gòu)建隱患排查治理長效機制，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，我隊結(jié)合實際，特制定本《考核方案》。二、管理辦法(一)根據(jù)隱患的危害程度和治理的難易程度，對隱隊、班組、崗位“三個”等級的排查治理；“四類”是指一般、嚴較大、重大“四種”隱患。該分類依據(jù)《煤氣化集團公司煤礦單位安全生產(chǎn)事故隱患分類標準》實施。(二)隱患排查治理實行“四定”、“六落實”,把隱患排查治理間、責任人和考核；(三)對查出的隱患需礦及相關(guān)部室協(xié)助我隊整改的，由隊領(lǐng)導(dǎo)向礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室反映，請礦相關(guān)部室協(xié)助整改。(四)對每月檢查查出隱患的罰款，由隊長、書記審核后，在月底對班組工分、個人工資進行扣減，并由隊部建立統(tǒng)計臺賬。(五)對每次上級檢查和礦檢查所查出的隱患，根據(jù)礦下發(fā)的三、考核規(guī)定(一)上級及礦相關(guān)部室安全生產(chǎn)檢查出的隱患，考核標準遵照《煤氣化集團公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理考核工作的補充規(guī)定(試行)》嚴格落實。定”、“六落實”,并按照下列標準對班組、個人進行考核：1、凡存在重大隱患的，對責任人每條罰款元；2、凡存在較大隱患的，對責任人每條罰款元；4、凡存在一般隱患的，對責任人每條罰款元。(三)各班組合要根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理考核方案》,(四)“六落實”是指落實整改措施、責任、資金、時限、預(yù)案和考核。對查出的隱患在限期內(nèi)未整改的，隊長、書記對責任人按照相應(yīng)考核標準的倍進行考核，并在隱患到期一個工作日內(nèi)按照下列要求，上調(diào)一級標準進行管理，重新“四定”、“六落實”,整改合格1、對一般隱患在限期內(nèi)未整改的，將按照嚴重隱患的等級進行管2、對嚴重隱患在限期內(nèi)未整改的，將按照較大隱患的等級進行管3、對較大隱患在限期內(nèi)未整改的，將按照重大隱患的等級進行管4、對重大隱患在限期內(nèi)未整改的，由隊長、書記人員整改。四、附則(一)本《考核方案》適用于隊、班組、個人隱患排查治2022年煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理年實施方案一、指導(dǎo)思想以黨的大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照大報告提出的“強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的部署要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，積極實踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實到位”的思路，扎實開展“基礎(chǔ)強化年”活動，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動時間 1、杜絕瓦斯、水、火、提升運輸、頂板等方面的重大事故。2、力爭不發(fā)生重傷以上人身事故。3、礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)(范本)達一級。為加強煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(一)突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機制1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本，進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我公司安全生產(chǎn)環(huán)境和實際情況，超前防范、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。2、深入開展安全專項檢查活動。(1)每月四次安全檢查，對全公司“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；(2)結(jié)合雨季“三防”工作要求，每月雨季“三防”檢查次；(3)按照上級要求深入開展“基3、實現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《隱患信息反饋系統(tǒng)推進方案》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方可消號。(二)加強宣傳教育，抓好隊伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)1、加強安全宣傳工作。深入開展“基礎(chǔ)強化年”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，營造良好2、加強職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，確保按規(guī)程標準化作業(yè)，塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度，采用先進校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?；顒悠陂g，對部室、隊長、班(組)長、瓦檢員每季度進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學(xué)習(xí)，補考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒悠陂g，各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除公司的培訓(xùn)外，各隊、各班組還要利用班前會等時間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。(三)加強重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生1、加強“一通三防”管理。大力推行并積極實踐“人人都是通風員”安全理念，“一通三防”工作是煤礦管理的重點，各職能部門要嚴格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風系統(tǒng)不完善、無風及微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時調(diào)整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進“的探測程序；積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測；在探放水方面，加快實現(xiàn)探放水工作的”三?；?強化探掘分離制度；探放水隊和生產(chǎn)技術(shù)部要充分利用公司配置的探水鉆機，及時對采、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進入井下；生產(chǎn)技術(shù)部要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強預(yù)測預(yù)報，完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高水害防治能3、在機電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設(shè)備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統(tǒng)、提升設(shè)備進行檢測鑒定，確保設(shè)備運行安全。4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動期間，要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時入井，同時升井；隊組作業(yè)每班必須有一名跟班隊長入井帶班，現(xiàn)場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在安監(jiān)員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故，入井帶班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員等，在活動期間每人每月必須查“三違”不少于起；活動期間，其他有下井業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)每人每月查處“三違”不少于 6、大力推行安全質(zhì)量標準化相關(guān)配套的激勵政策，加快推進以生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、安全系統(tǒng)化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化和礦區(qū)生態(tài)化主要內(nèi)容的現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐。大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，加強標準化動態(tài)(范本)檢查，推動我礦實行“動態(tài)(范本)驗收-定期評價-嚴格考核“的安全質(zhì)量標準化管理新模式；加大考核獎罰力度，推行”正向激勵和末位淘汰“機制，使被動管理真正提升到主動管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化的管理水平。7、著力加強職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險救援。要健全職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理體系，落實煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治有關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)危害防護設(shè)施建設(shè)，改善井下作業(yè)環(huán)境，提高勞動保護用品質(zhì)量，保障職工安全健康權(quán)益，全面提升職業(yè)健康保障水平。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險系統(tǒng)，推動煤礦企業(yè)專職救援隊伍建設(shè)，加強應(yīng)急設(shè)備和物資的儲備，強化應(yīng)急預(yù)案實訓(xùn)演練，加強科學(xué)施救，切實做到?jīng)Q策科(四)加強基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格落實安全生產(chǎn)各項標準，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”建設(shè)，加強職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。(五)推進長效機制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風險抵押金，加3、繼續(xù)加強安全法制學(xué)習(xí)，要大力推廣“手指口述安全確認法“,加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)標準體系建設(shè)，進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險、職業(yè)健康等知識。(六)完善應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)急處置能力健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預(yù)案的針對性、實效性和1、第一階段(1—月)。宣傳發(fā)動階段。安監(jiān)部要召開專題會議，對安全生產(chǎn)年活動進行動員發(fā)動，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合部利用宣傳標語、板報、led電子大屏等，廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合部負責制作煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各隊組要認真職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動的要求、內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。在調(diào)度樓前，舉辦宣傳活動，邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動序幕。2、第二階段(6—月)。全面實施階段。我公司將按照活動精神制定煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動內(nèi)容，并結(jié)合實際情況，全3、第三階段(月)?？傇u考評。我公司認真總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動情況，總結(jié)好的經(jīng)驗做法和存在的問題。七、工作要求1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動精神，制定詳細的活動計劃，報公司煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動辦公室。要召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒2、突出重點，強化落實。結(jié)合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”,突出“三項行動”和“三項建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確保煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的