(1)個(gè)別企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不愿意花費(fèi)資金解決健康、安全、環(huán)境方面的問題，而單純?yōu)檎J(rèn)證而認(rèn)證，因而故意隱藏一些企業(yè)內(nèi)部安全方面的缺點(diǎn)和隱患，表現(xiàn)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)時(shí)故意避開較大的隱患，或?qū)⑤^大的隱患評(píng)價(jià)得較低，以致于不需采取必要的消減措施。要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)就可以完事大吉，缺乏向職工進(jìn)行宣傳，職工不(1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全工作的重視程度決定了企業(yè)安全工作的效果如何。一語道出了企業(yè)安全工作的重要性和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中所承擔(dān)的重大責(zé)任。人的意識(shí)支配人的行為，因而要在提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全安全意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是一把手崗位上來，并不斷加強(qiáng)教育，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在安全工作上投入資金將為企業(yè)帶來更大的利益。另一方面，上級(jí)部門要經(jīng)常對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，了解企業(yè)安全工作的真實(shí)情況，將安全工作納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)政績的考核項(xiàng)目中，使企業(yè)安全工作得加。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視，一方面從企業(yè)各車間、各職能得實(shí)效，必須使各部門、全體員工參與其中。為此，要充分發(fā)揮企業(yè)行的真實(shí)情況，征求職工對(duì)體系運(yùn)行的意見，使職工真正了解體系，辦公室要經(jīng)常對(duì)體系進(jìn)行檢查，及時(shí)了解體系的真實(shí)情況，采取有效(4)企業(yè)為迎接入世后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷進(jìn)行內(nèi)部重組改制，調(diào)整首先，要調(diào)整各部門的職責(zé)分工，做到責(zé)權(quán)清晰。第二，要及時(shí)對(duì)新上的生產(chǎn)項(xiàng)目、裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，制定必要的風(fēng)險(xiǎn)消減措施和相應(yīng)的作業(yè)文件，并對(duì)有關(guān)的體系文件進(jìn)行必要的修訂。第三，要向職工進(jìn)行宣傳教育，使職工及時(shí)了解體系的變化，了