口腔醫(yī)生工作計(jì)劃

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃1

一、仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加分散力，堅(jiān)決信念，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)

1、人性化治理

新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)治理閱歷，提高自身治理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本治理方式，開(kāi)展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改良效勞措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細(xì)認(rèn)真

③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，效勞向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織

根據(jù)醫(yī)院治理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟識(shí)15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書(shū)寫(xiě)、爭(zhēng)論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量治理小組②醫(yī)療安全小組③合療治理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案治理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量治理小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的.醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)覺(jué)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時(shí)簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭(zhēng)論，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)爭(zhēng)論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量治理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消退潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特別檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展檢查反應(yīng)并作懲罰、嘉獎(jiǎng)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確，安全措施到位，增加防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療制度和診療標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特殊要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)展一次自查，將擔(dān)心全因素,毀滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開(kāi)一般過(guò)失及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會(huì)進(jìn)步與進(jìn)展，疾病也在不斷變化，學(xué)問(wèn)更新較快，有些專業(yè)前沿性學(xué)問(wèn)許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)太少，學(xué)問(wèn)更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問(wèn)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)力量，今年規(guī)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開(kāi)展新工程，拓寬效勞范圍

消化專業(yè)

1、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷精確率。

呼吸專業(yè)

1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點(diǎn)放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八、完善考核方案，表達(dá)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全效勞，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2、工作年限;

3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案，安排按5年以下，xx年以下檔次，中級(jí)職稱，一個(gè)檔次;

4、獎(jiǎng)勤罰懶，a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)覺(jué)1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c、過(guò)失一次扣5-10員，重大過(guò)失扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實(shí)情節(jié)詳細(xì)打算懲罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金，e、發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)肯定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金，f、每季度組織一次質(zhì)量效勞，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

九、勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張

科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦?，定期公布。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃2

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過(guò)失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年修訂版)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

1)抗菌藥物治療的療程。

2)抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

3)聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療過(guò)失、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)覺(jué)電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭(zhēng)論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄?？苾?nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專家欄，公布各位專家的.專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。

(三)醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科、教方面

(一)科研工作

1、有規(guī)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷查找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

(二)教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為了協(xié)作我院人事治理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號(hào)文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號(hào)文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分治理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門(mén)有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與連續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員治理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的治理。

b、強(qiáng)調(diào)根底學(xué)問(wèn)、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)展技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃3

一、注意設(shè)備投入，大力提高效勞力量。

20xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“進(jìn)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打根底、本錢(qián)經(jīng)營(yíng)”的理念：

一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高效勞力量；

二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。

二、注意質(zhì)量治理，杜絕穿插感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避開(kāi)的”，醫(yī)療質(zhì)量治理工作是我們的“生命線”

一是，成立醫(yī)療安全治理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；

二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染治理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕穿插感染，保證醫(yī)療安全；

三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療本錢(qián)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的全都好評(píng)。

三、注意效勞內(nèi)涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。

“以效勞、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高效勞質(zhì)量：

一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的效勞模式，變“要我效勞”為“我要效勞”

二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲”

三是，開(kāi)展預(yù)約門(mén)診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開(kāi)通了預(yù)約效勞，便利大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站治理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。

我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者效勞隊(duì)，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；

二是，開(kāi)展“重晚情、送暖和”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開(kāi)展口腔安康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；

三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔安康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參與“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣闊群眾的”全都好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之，回憶近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作根底有了新的進(jìn)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作還存在很多缺乏之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強(qiáng)院建立再立新功而努力。

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以病人為中心的效勞宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立，全面提升護(hù)理效勞力量和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)治理。

二、進(jìn)展目標(biāo)及重點(diǎn)

任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)；加強(qiáng)護(hù)理治理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1：0.4，椅護(hù)比≥1：0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱構(gòu)造分布根本合理。

2、加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)治理和連續(xù)教育。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育。建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供給室護(hù)士參與省、市級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)。

4、進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，患者滿足度調(diào)查≥95%。

5、建立人力資源儲(chǔ)藏庫(kù)，應(yīng)對(duì)各種緊急狀況。

6、擴(kuò)大護(hù)理效勞領(lǐng)域，實(shí)行對(duì)出院患者的連續(xù)護(hù)理效勞。

7、對(duì)我院消毒供給中心進(jìn)展量化治理，全院復(fù)用器械集中治理與供給。

8、加強(qiáng)建立，深化并落實(shí)門(mén)診優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

（1）、護(hù)患無(wú)障礙溝通：標(biāo)準(zhǔn)化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺(tái)，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)展溝通溝通、在患者候診時(shí)間，利用宣傳頁(yè)、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)展衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

（2）、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門(mén)診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門(mén)診護(hù)士包干椅位，形成了我的病人———我的護(hù)士的”責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開(kāi)展椅位責(zé)任制的根底上，連續(xù)深層次的推動(dòng)申請(qǐng)?jiān)悍皆诿總€(gè)診療隔斷上，標(biāo)識(shí)責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個(gè)診療醫(yī)生對(duì)護(hù)士的護(hù)理協(xié)作質(zhì)量有所評(píng)價(jià)和考核，逐步與護(hù)士的績(jī)效掛鉤。護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月評(píng)比出當(dāng)月的護(hù)理效勞明星并賜予嘉獎(jiǎng)。

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃5

一、醫(yī)療方面

為進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

（一）臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過(guò)失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》（20xx年修訂版），對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。

①使用的.適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療過(guò)失、事故及糾紛：

①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)覺(jué)電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭(zhēng)論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。

3、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期（1－3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行）查評(píng)門(mén)診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科、教方面

（一）、科研工作

1、有規(guī)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷查找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

（二）、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為協(xié)作我院人事治理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教［20xx］477號(hào)文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教［20xx］290號(hào)文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分治理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門(mén)有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員治理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的治理。

b、強(qiáng)調(diào)根底學(xué)問(wèn)、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)展技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

口腔醫(yī)生工作規(guī)劃6

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

（一）臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過(guò)失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》（xx年修訂版），對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年x月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的.原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療過(guò)失、事故及糾紛：

①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)覺(jué)電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭(zhēng)論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師*本等工程記錄。

4、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門(mén)