版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
06一月2024員工招聘選人----育人----用人----辭退病從口入!解雇或終止勞動(dòng)合同的代價(jià)很大的!選錯(cuò)人有什么代價(jià)?(1)新的企業(yè)或組織成立;(2)企業(yè)或組織發(fā)展了,規(guī)模擴(kuò)大;(3)現(xiàn)有的崗位空缺;(4)現(xiàn)有崗位上的人員不稱職;(5)突發(fā)的雇員離職造成的缺員補(bǔ)充;(6)崗位原有的人員晉升了,形成空缺;(7)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng);(8)人才儲(chǔ)備,供將來(lái)發(fā)展之需;(9)為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力,而必須從外面招聘新的人員。為什么招聘?通篇案例
新新洗衣服務(wù)中心的人力資源管理----
招募到更好的員工
小新與父親現(xiàn)在面臨的最大的問(wèn)題就是雇傭到好員工。企業(yè)剛開(kāi)始建立的時(shí)候,幾乎不需要有技術(shù)的人員。當(dāng)成為擁有6家連鎖店的企業(yè)時(shí),它越來(lái)越倚重于有知識(shí)的管理人員和有技術(shù)的操作工。而他們雇傭的員工幾乎連高中畢業(yè)水平都沒(méi)有,可選擇的候選人大多像流浪漢,從一個(gè)地區(qū)流向另一個(gè)地區(qū),從一份工作流向另一份工作。洗衣店人員流動(dòng)率達(dá)400%。這樣,小新父子就面臨著不斷招工的任務(wù)。如何增加候選人數(shù)量、不至于不得不接受任何一位走進(jìn)來(lái)的求職者,并降低人員流動(dòng)率,很讓人頭疼。第四章員工招聘第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘準(zhǔn)備第三節(jié)員工甄選第四節(jié)錄用和評(píng)估第一節(jié)員工招聘概述
員工招聘的宗旨
“在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”員工招聘的概念概念員工招聘(employeerecuitment)是指組織根據(jù)人力資源計(jì)劃,按照一定的程序和方法,募集、挑選、錄用具備資格條件的求職者擔(dān)任一定職位工作的系列活動(dòng)。2、目的時(shí)間性
滿足現(xiàn)實(shí)需要;合適的申請(qǐng)者人才庫(kù)滿足未來(lái)需要成本經(jīng)濟(jì)
用低成本招到合適的人二、員工招聘的步驟P72???二、員工招聘的一般程序用人單位申請(qǐng)尋找人選預(yù)甄選上崗?fù)饨邮彰嬖囅驊?yīng)聘者建議其它機(jī)會(huì)或取消拒絕第二節(jié)員工招聘準(zhǔn)備一、制定招聘計(jì)劃與招聘預(yù)算二、確定招聘方式三、準(zhǔn)備招聘工具四、發(fā)布招聘信息一、制定招聘計(jì)劃與招聘預(yù)算分析組織的人力資源需求6W1H確定招聘原則因事設(shè)人適人適位任人唯賢良好社會(huì)影響員工招聘決策招聘廣告差旅費(fèi)招聘測(cè)試中介服務(wù)預(yù)算文件與辦公用品人工成本(一)招聘計(jì)劃(二)招聘預(yù)算二、確定招聘方式內(nèi)聘???外聘????jī)?yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)方法來(lái)源
內(nèi)部招聘(1)內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源a.提升;b.調(diào)用;c.內(nèi)部公開(kāi)招聘;d.內(nèi)部人員重新聘用。(2)內(nèi)部招聘的主要方法a.布告法;b.推薦法;c.檔案法。
注意:已在企業(yè)任職的雇員作為一個(gè)非常重要的招聘來(lái)源往往被人忽視。
內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)(1)有利于激勵(lì)士氣和提高工作績(jī)效;(2)對(duì)組織目標(biāo)更有認(rèn)同感,更不容易辭職;(3)激發(fā)員工長(zhǎng)期觀點(diǎn)考慮問(wèn)題;(4)比較安全,因?yàn)橐呀?jīng)有了較長(zhǎng)期的考驗(yàn);(5)適應(yīng)過(guò)程較短,需要的培訓(xùn)也更少。內(nèi)部招聘的局限性(1)如果申請(qǐng)未獲批準(zhǔn),則容易挫傷積極性;(2)從相同級(jí)別幾個(gè)人中選拔出一個(gè)晉升,別人容易不太滿意;(3)最大的弊端是近親繁殖。外部招聘和內(nèi)部招聘的比較
外部招聘的優(yōu)點(diǎn):(1)外聘人員具有“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”;(2)有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系;(3)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣;(4)樹(shù)立企業(yè)形象的好機(jī)會(huì)。外部招聘的局限性:(1)外聘人員不熟悉組織流程;(2)企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的情況缺乏深入的了解;(3)對(duì)內(nèi)部員工的積極性造成打擊。三、準(zhǔn)備招聘工具(一)招聘表格(二)招聘軟件個(gè)人信息個(gè)人愛(ài)好工作背景其他信息教育水平信息反饋表個(gè)人信息一覽表測(cè)試表履歷表申請(qǐng)表專家打分表考核成績(jī)表1內(nèi)容2類型3設(shè)計(jì)四、發(fā)布招聘信息面廣及時(shí)層次(一)原則(二)時(shí)間招聘日期=各位用人時(shí)間-招聘周期-上崗培訓(xùn)周期招聘金字塔新雇傭人員1接到錄用通知者2:1實(shí)際接受面試者3:2接到面試通知者4:3招聘所吸引來(lái)的求職者6:1第三節(jié)員工甄選一、意義和標(biāo)準(zhǔn)二、面試三、心理測(cè)試四、知識(shí)技能測(cè)試五、情景模擬智力個(gè)性職業(yè)能力職業(yè)興趣特殊能力意義標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備類型技巧注意的問(wèn)題面試文件綜合知識(shí)專業(yè)知識(shí)輔助技能公文處理角色扮演談話霍蘭德人格類型與職業(yè)興趣恭喜你!你獲得了一次免費(fèi)度假的機(jī)會(huì),去下列6個(gè)島嶼中的一個(gè)。唯一的要求是你必須要在每個(gè)島嶼上至少待滿半年的時(shí)間。請(qǐng)不要考慮其他因素,僅憑自己的興趣按一、二、三的順序選出你最想前往的3個(gè)島嶼。R:自然原始的島嶼。島上自然生態(tài)保持很好,有各種野生動(dòng)物。居民以手工勞作,自己種植糧食蔬菜,修繕?lè)课?,打造器物,制造工具,、、、、、我的島嶼計(jì)劃C:現(xiàn)代的秩序井然的島嶼。島上建筑十分現(xiàn)代化,是進(jìn)步的都市形態(tài),以完善的戶籍管理、市政管理、金融管理見(jiàn)長(zhǎng)。居民個(gè)性冷靜保守,處事有條不紊,善于組織規(guī)劃,細(xì)心高效。S:友善親切的島嶼。居民個(gè)性溫和、友善、樂(lè)于助人,社區(qū)均自成一個(gè)密切的互動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),人們重視互助合作,重視教育,關(guān)懷他人,充滿人文氣息。I:深思冥想的島嶼。有多處天文館、科技館及圖書(shū)館。居民喜好觀察學(xué)習(xí),崇尚追求真知,常有機(jī)會(huì)和來(lái)自各地的哲學(xué)家、科學(xué)家和心理學(xué)家探討交流。A:美麗浪漫的島嶼。充滿了美術(shù)館、音樂(lè)廳、街頭雕塑和街邊藝人,彌漫著濃厚的藝術(shù)文化氣息。居民保留了傳統(tǒng)的舞蹈、音樂(lè)與繪畫(huà),許多文藝界的朋友都喜歡來(lái)這里尋求美感。E:顯赫富庶的島嶼。居民善于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易,能言善道,經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,處處是高級(jí)飯店、俱樂(lè)部、高爾夫球場(chǎng),來(lái)往者多是企業(yè)家、政治家、律師等。我的島嶼計(jì)劃R島:自然原始的島嶼。島上自然生態(tài)保持很好,有各種野生動(dòng)物。居民以手工勞作,自己種植糧食蔬菜,修繕?lè)课?,打造器物,制造工具,、、、、、我的島嶼計(jì)劃I島:深思冥想的島嶼。有多處天文館、科技館及圖書(shū)館。居民喜好觀察學(xué)習(xí),崇尚追求真知,常有機(jī)會(huì)和來(lái)自各地的哲學(xué)家、科學(xué)家和心理學(xué)家探討交流。我的島嶼計(jì)劃A島:美麗浪漫的島嶼。充滿了美術(shù)館、音樂(lè)廳、街頭雕塑和街邊藝人,彌漫著濃厚的藝術(shù)文化氣息。居民保留了傳統(tǒng)的舞蹈、音樂(lè)與繪畫(huà),許多文藝界的朋友都喜歡來(lái)這里尋求美感。我的島嶼計(jì)劃S島:友善親切的島嶼。居民個(gè)性溫和、友善、樂(lè)于助人,社區(qū)均自成一個(gè)密切的互動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),人們重視互助合作,重視教育,關(guān)懷他人,充滿人文氣息。我的島嶼計(jì)劃E島:顯赫富庶的島嶼。居民善于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易,能言善道,經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,處處是高級(jí)飯店、俱樂(lè)部、高爾夫球場(chǎng),來(lái)往者多是企業(yè)家、政治家、律師等。我的島嶼計(jì)劃C島:現(xiàn)代的秩序井然的島嶼。島上建筑十分現(xiàn)代化,是進(jìn)步的都市形態(tài),以完善的戶籍管理、市政管理、金融管理見(jiàn)長(zhǎng)。居民個(gè)性冷靜保守,處事有條不紊,善于組織規(guī)劃,細(xì)心高效。藝術(shù)型A常規(guī)型C霍蘭德職業(yè)興趣六角形模型現(xiàn)實(shí)型R社會(huì)型S研究型I企業(yè)型ER現(xiàn)實(shí)型人的特點(diǎn)喜歡具體任務(wù)缺乏社交能力機(jī)械能力強(qiáng)喜歡動(dòng)手做體力工作技術(shù)性行業(yè)的工作人員工程師I研究型人的特點(diǎn)任務(wù)取向獨(dú)立的分析的保守的有智慧的抽象的計(jì)算機(jī)程序員科學(xué)領(lǐng)域的工作人員A藝術(shù)型人的特點(diǎn)自我表達(dá)有想象力內(nèi)省追求美感價(jià)值創(chuàng)造性的感覺(jué)尋求編輯、作家工藝美術(shù)工作者S社會(huì)型人的特點(diǎn)對(duì)人感興趣良好的人際溝通能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026福建泉州石獅市自然資源局招聘編外工作人員1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026廣東省疾病預(yù)防控制中心招聘項(xiàng)目助理1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026廣東佛山南海農(nóng)商銀行科技金融專業(yè)人才社會(huì)招聘?jìng)淇伎荚囋囶}附答案解析
- 2026年上半年黑龍江事業(yè)單位聯(lián)考哈爾濱市招聘592人參考考試試題附答案解析
- 中國(guó)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度
- 企業(yè)安全生產(chǎn)制度范本
- 園林綠化生產(chǎn)制度
- 勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 汽配生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 生產(chǎn)助磨劑罰款制度
- 當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分層
- 呆滯存貨處理流程
- GB/T 16895.6-2014低壓電氣裝置第5-52部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝布線系統(tǒng)
- GB/T 11018.1-2008絲包銅繞組線第1部分:絲包單線
- GB 31633-2014食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑氫氣
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件整理
- 手術(shù)室物品清點(diǎn)護(hù)理質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)
- 消防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 權(quán)利的游戲雙語(yǔ)劇本-第Ⅰ季
- 衛(wèi)生部《臭氧消毒技術(shù)規(guī)范》
- 早期復(fù)極綜合征的再認(rèn)識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論