庫存管理June.4th,2018GDTSChinaPage1GDTSChina庫存周轉(zhuǎn)率的計算庫存周轉(zhuǎn)率的概念3.庫存影響因素分析方法和工具1.庫存周轉(zhuǎn)率的概念Page2GDTSChinaDream指某時間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時間段庫存平均金額（或數(shù)量）的比。是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度。庫存周轉(zhuǎn)率提高庫存周轉(zhuǎn)率對于加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和變現(xiàn)有積極的作用。庫存周轉(zhuǎn)率考核的目的在于從財務(wù)的角度計劃預(yù)測整個公司的現(xiàn)金流，從而考核整個公司的需求與供應(yīng)鏈運作水平。Page3GDTSChina2.庫存周轉(zhuǎn)率的計算庫存周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率計算公式1

該月的出庫總金額（銷售成本）月庫存周轉(zhuǎn)率=————————

該月的平均庫存金額

月出庫數(shù)量（銷售量）月庫存周轉(zhuǎn)率=——————————

（月初庫存+月末庫存）/22

該年的出庫總金額（銷售成本）年庫存周轉(zhuǎn)率=————————

該年的平均庫存金額

年出庫數(shù)量（銷售量）年庫存周轉(zhuǎn)率=——————————

（年初庫存+年末庫存）/23.庫存影響因素分析方法和工具Page2GDTSChinaDream產(chǎn)生庫存的原因預(yù)測不準或需求變更質(zhì)量不穩(wěn)定交貨期不確定供貨批量或供貨周期長超量生產(chǎn)盤點不準3.庫存的影響因素及分析方法和工具Page2GDTSChinaDream庫存利弊分析庫存的作用造成質(zhì)量失效的損失。增加倉庫投資。增加物料積壓的風險。占用了流動資金掩蓋了管理中的問題。庫存的弊端為預(yù)期的用戶需求提供存貨。平滑生產(chǎn)需求?？梢詮臄?shù)量折扣中得到好處。套購保值以防止通貨膨脹防止意外供應(yīng)中斷ABC控制法經(jīng)濟批量控制法定期庫存控制發(fā)安全庫存控制法變動系數(shù)控制法庫存控制以時間換空間原材料庫存在制品庫存維護／維修／作業(yè)用品庫存產(chǎn)成品庫存3.庫存率影響因素的分析方法和工具Page2GDTSChinaDream庫存掩蓋的問題船湖水庫存庫存水平A庫存水平B巖石不確定的需求不準確的預(yù)測不可靠的供應(yīng)商質(zhì)量問題其他瓶頸3.庫存率影響因素的分析方法和工具Page2GDTSChina有三大類成本對庫存決策起到?jīng)Q定性的重要作用，即采購成本、庫存持有成本和缺貨成本。這些成本之間互相沖突或存在悖反關(guān)系。要確定訂購量補足某種產(chǎn)品的庫存，就需要對其相關(guān)成本進行權(quán)衡?？偝杀編齑娉钟谐杀具\輸（缺貨）成本00總的相關(guān)成本庫存相關(guān)成本3.庫存率影響因素的分析方法和工具Page2GDTSChina庫存原因—魚骨圖分析庫存采購部生產(chǎn)部工程部物流部銷售部計劃部品質(zhì)部3.庫存率影響因素的分析方法和工具Page2GDTSChina庫存原因—影響庫存的因素序號影響因素項數(shù)比重1超計劃采購11%2生產(chǎn)計劃取消采購訂單未取消21%3買錯32%4多買43%5提前買54%6BOM更改64%7物料計劃不準75%8客戶訂單取消86%9客戶需求變更97%10供應(yīng)商供貨品種不配套107%11供應(yīng)商供貨數(shù)量不匹配118%12供應(yīng)商超量供貨129%13盤點遺漏或錯誤1310%14帳物不符1410%15車間不及時退料1511%16質(zhì)量未及時驗收1612%合